0

phương hướng và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng hado group tập đoàn hà đô

ĐỒ án tốt NGHIỆP   PHÂN TÍCH CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY xây DỰNG HADO GROUP

ĐỒ án tốt NGHIỆP PHÂN TÍCH CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY xây DỰNG HADO GROUP

Cao đẳng - Đại học

... thời gian thực tập CÔNG TY XÂY DỰNG HADO GROUP ( TẬP ĐOÀN HÀ ĐÔ), qua nghiên cứu công tác quản trị nhân công ty em thấy công tác công ty thực tương đối tốt Tuy nhiên có vài khó khăn Chi nhánh ... tên Công tyĐô 2004: Công tyĐô chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Hà Đô 2005: Chuyển đổi xí nghiệp thành viên thành Công ty Cổ phần gồm: Công ty Cổ phần Hà Đô1 ; Công ty Cổ phần Hà Đô 2; Công ... luật nhân toàn Công ty theo luật pháp quy chế Công ty - Tham mưu tổ chức phát triển máy, mạng lưới Công ty phù hợp với phát triển Công ty giai đoạn - Xây dựng chiến lược phát triển nguồn vốn nhân...
  • 111
  • 862
  • 2
ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LONG BIÊN

ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LONG BIÊN

Quản trị kinh doanh

... thực trạng đào tạo phát triển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo phát triển nguồn nhân lực chi nhánh Long Biên Đào tạo phát triển nguồn nhân lực chi nhánh Long ... chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố:… nhân tố ảnh hưởng mức độ khác Bảng 2.5: Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo phát triển nguồn nhân lực Các nhân tố ảnh hưởng Kinh phí đào tạo Công nghệ Quan điểm đào ... cán đào tạo tối thiểu 27 ngày/người/năm1” Chi nhánh vào công văn vào tình hình thực tế chi nhánh để có mục tiêu cụ thể , ví dụ định hướng mục tiêu đào tạo kế koạch đào tạo năm 2005 chi nhánh: “...
  • 35
  • 550
  • 0
Đánh giá quá trình hình thành và phát triển của thương hiệu Vissan

Đánh giá quá trình hình thành phát triển của thương hiệu Vissan

Quản trị kinh doanh

... CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU VISSAN 3.1 PHƯƠNG CHÂM ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VISSAN 3.1.1 Phương châm Vissan Phương châm hoạt động công ty chất lượng, uy tín lợi ... kinh doanh công ty Vào tháng 9-1989, công ty phép kinh doanh xuất trực định số 580/QĐUB ngày 27 tháng năm 1989 Công ty nhận định số 11/QĐUB, cho phép công ty chuyển đổi tên từ công ty thực phẩm ... 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CÔNG TY VISSAN 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty TNHH Một Thành Viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (VISSAN) doanh nghiệp thành viên Tổng Công ty Thương Mại Sài Gòn,...
  • 46
  • 1,432
  • 4
Phân tích đánh giá công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty Xuất nhập khẩu Nông sản thực phẩm Hà Nội

Phân tích đánh giá công tác đào tạo phát triển nhân sự tại công ty Xuất nhập khẩu Nông sản thực phẩm Hà Nội

Kinh tế

... qua công tác phát triển nhân Công ty thực chưa tốt IV Đánh giá chung công tác phát triển nhân văn phòng Công ty AGREXPORT năm qua Những ưu điểm công việc thực công tác đào tạo phát triển nhân Công ... nhân Công ty Để phân tích tình hình phát triển nhân Công ty trước hết phải xem xét trình độ cán công nhân viên Công ty 2.1 Trình độ cán công nhân viên Công ty 36 37 Bảng 3: Trình độ cán công nhân ... lượng nhân vững manj, làm sở phát triển lâu dài tương lai Để mong muốn trở thành thực công tác đào tạo phát triển nhân phải đặt hướng phát triển Công ty II Phương hướng chung đào tạo phát triển nhân...
  • 60
  • 319
  • 0
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Kinh tế - Thương mại

... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổng thể hoạt ... thành công cần có kế hoạch đào tạo phát triển NNL II NGUYÊN TẮC MỤC TIÊU CỦA ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Nguyên tắc đào tạo phát triển NNL Trong tổ chức người có lực để phát triển ... quản lý Các công cụ quản lý công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực nội dung quy chế liên quan đến quản lý công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực như: quy chế quản lý sử dụng nguồn kinh...
  • 32
  • 1,074
  • 5
Lý thuyết chung của chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Lý thuyết chung của chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... t o phát tri n NNL II NGUN T C M C TIÊU C A ÀO T O PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát ... ÀO T O PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa c a t o ph t tri n II NGUN T C M C TIÊU C A ÀO T O PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri ... CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m t o phát tri n ngu n nhân l c t ng th ho t...
  • 33
  • 962
  • 4
Hoạch định chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên hành các dây chuyền sản xuất tại công ty liên doanh Lever Việt Nam

Hoạch định chương trình đào tạo phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên hành các dây chuyền sản xuất tại công ty liên doanh Lever Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... giúp nhân viên phát triển với công ty nhân viên tiến lên phía trước, họ tìm thấy hội tốt để phát triển công ty Công ty tập trung vào chương trình đào tạo thăng tiến nội thúc đẩy nhân viên phát ... trương quy mô lên gấp đôi 10 năm tới Để làm điều này, mục tiêu quan trọng công ty đẩy mạnh phát triển nhân viên Tire Plus thực chiến lược đầu tư vào đào tạo, phương châm công ty là: “càng nhiều ... phát triển tay nghề nhân viên Các sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành phát triển đề tài hoạch đònh chương trình đào tạo phát triển tay nghề nhân viên Chương 3: Sự Phát Triển Của Công Ty...
  • 77
  • 984
  • 2
771 Hoàn thiện quản lý chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần ngoài quốc doanh – VPBANK

771 Hoàn thiện quản lý chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần ngoài quốc doanh – VPBANK

Quản trị kinh doanh

... tạo phát triển nguồn nhân lực a Xác định nhu cầu mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực Trước đào tạo phát triển nguồn nhân lực, nhà quản lý cần xác định xem có cần đào tạo phát triển nhân lực ... phát triển Bất phát triển phải có động lực thúc đẩy Phát triển kinh tế - xã hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực Song có nguồn lực người tạo động lực cho phát triển, nguồn lực ... trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực VPBank 2.3.2.1 Xây dựng chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực a Hoạt động xác định nhu cầu mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực Vào đầu tháng...
  • 150
  • 1,033
  • 15
Nâng cao chương trình đào tạo và phát triển tại công ty bitis việt nam

Nâng cao chương trình đào tạo phát triển tại công ty bitis việt nam

Kinh tế

... 47 3.6 Procedure 48 3.7 Reliability and Validity 48 3.7.1 Reliability 49 3.7.2 Validity 49 3.8 Data analysis 50 CHAPTER ... the group discussion to provide participation and feedback, this method is best suited to small group training It may be applied to larger groups if they can easily be divided into smaller subgroups ... confidentiality and informing the individual of the right to withdraw from the study at any time( appendix 2) 3.7 Reliability and Validity Oppenheim (2002) states that the degree of reliability (consistency)...
  • 120
  • 642
  • 3
Xây dựng quy trình đào tạo và phát triển Công ty TNHH một thành viên CTĐT Tân An ppt

Xây dựng quy trình đào tạo phát triển Công ty TNHH một thành viên CTĐT Tân An ppt

Quản trị kinh doanh

... Điều lệ tồ chức hoạt động Công ty Nội quy lao động Công ty Chiến lược, sách, mục tiêu hoạt động Công ty Sổ tay quản lý chất lượng ISO 9001:2008 Công ty Quy chế đào tạo Công ty Trách nhiệm: Giám đốc: ... chức nhân tập hợp sau trình Giám đốc xem xét phê duyệt c: Quá trình xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét đến yếu tố chủ yếu sau: Định hướng phát triển Công ty nhu cầu sử dụng nhân lực Quá trình công ... định hướng phát triển quy hoạch cán công ty, đầu quý I Phòng tổ chức nhân có trách nhiệm nghiên cứu, tổng hợp nhu cầu phối hợp với cấp quản lý, xây dựng kế hoạch đào tạo năm chung cho toàn công ty...
  • 14
  • 769
  • 2
Thuyết trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bệnh viện x

Thuyết trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực bệnh viện x

Kinh tế - Thương mại

... thực cấp lãnh đạo cơng ty  Thời gian thực từ năm đến năm tùy theo cấu trúc  Trả lời câu hỏi: • Tổng lực cần có bao nhiêu? • Quy mơ đơn vị tạo lực cần bao nhiêu? • Khi cần lực đó? Nhóm • Cần loại ... tổng lực mối tương quan với nhu cầu mong đợi: Năng lực dự phòng = Năng lực – Nhu cầu trung bình  NL dự phòng >  NL dự phòng <  NL dự phòng = khó xảy Nhóm CHIẾN LƯỢC TRANG THIẾT BỊ Tổng lực ... lượng đầu ra, mức độ nhân sự, mức tồn kho, mua hàng … • Về nhân sự: th mướn hay cắt giảm nhân cơng, làm thêm giờ… • Về tiếp thị: dịch vụ khách hàng… phải có phối hợp phòng ban cty Nhóm CÁC CHỌN LỰA...
  • 34
  • 1,064
  • 0
tóm tắt luận án nâng cao chương trình đào tạo và phát triển tại công ty bitis việt nam

tóm tắt luận án nâng cao chương trình đào tạo phát triển tại công ty bitis việt nam

Tiến sĩ

... động để phát triển khả tiềm để phát triển công ty Cuối cùng, xây dựng lòng tin khách hàng cốt lõi chiến lược Bitis 4.1.4 Quản lý phát triển nguồn nhân lực Đầu tư phát triển nguồn nhân lực sách ... đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty Bitis 1.4 Mục tiêu nghiên cứu - Để biết hồ sơ người trả lời: Bối cảnh lịch sử, khung làm việc Tổ chức, chiến lược, nguồn nhân lực phát triển công ty Tuổi, ... quan trọng đào tạo phát triển Đào tạo phát triển giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực tiếp tục giúp nhân viên để đạt mục tiêu tổ chức mục tiêunhân họ Đào tạo phát triển giúp nâng cao...
  • 21
  • 684
  • 0
nâng cao chương trình đào tạo và phát triển tại công ty bitis việt nam bản tóm tắt tiếng anh

nâng cao chương trình đào tạo phát triển tại công ty bitis việt nam bản tóm tắt tiếng anh

Tiến sĩ

... With above percentage we can divide into three groups, group one is on-the-job training, group two include in lecture, seminar, and videos and group three consist of other methods The methods ... jumping labour, especially during economic instability Meanwhile, training and development of human resources are principally important since the majority of Vietnam's labor lack of knowledge and skills ... professional training did not meet the requirements business BITIS have faced a difficulty regarding quality of worker, the lack of high skilled workers is another weakness point of BITIS That...
  • 23
  • 463
  • 0
Giải pháp hoàn thiện chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11

Giải pháp hoàn thiện chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11

Kinh tế

... KINH T o0o - NGUYN PHNG HNG GIảI PHáP HOàN THIệN CHƯƠNG TRìNH ĐàO TạO PHáT TRIểN NGUồN NHÂN LựC TạI CÔNG TY TƯ VấN THàNH AN 191 - BINH ĐOàN 11 Chuyờn ngnh Mó s : Qun tr kinh doanh : ... hỡnh thc t Cụng ty T Thnh An 191, tin thõn l Cụng ty T v Th nghim cụng ngh 491 thuc Tng cụng ty xõy dng Thnh An (Binh on 11) l mt n v doanh nghip quõn i Nm 2010, Cụng ty m - Tng cụng ty xõy dng Thnh ... LC TI CễNG TY T VN THNH AN 191 BINH ON 11 89 5.1 Xỏc nh mc tiờu nh hng phỏt trin ca Cụng ty T Thnh An 191 - Binh on 11 89 5.1.1 K hoch sn xut kinh doanh ca Cụng ty giai on 2013...
  • 130
  • 927
  • 2
Một số giải pháp hoàn thiện chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển dịch vụ viễn thông ITC

Một số giải pháp hoàn thiện chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển dịch vụ viễn thông ITC

Quản trị kinh doanh

... tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần phát triển dịch vụ ITC nguyên nhân 2.5.1 Hạn chế Trong trình thực công tác đào tạo – phát triển nguồn nhân lực, Công ty tồn số hạn chế sau: - Khi xây ... PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG ITC 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần phát triển dịch vụ viễn thông ITC 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty ... HOÀN THIỆN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG ITC 3.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực Công ty ITC Lê Thị Cẩm Tú 42 Lớp: Quản...
  • 56
  • 746
  • 2
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo và phát triển

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo phát triển

Chuyên ngành kinh tế

... định, khái niệm nguồn nhân lực đồng nghĩa với nguồn lao động •Đào tạo phát triển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tổ chức •Xét nội dung, phát triển nguồn nhân lực bao gồm ba ... giá Công tác đào tạo phát triển Công ty qua phiếu điều tra thực tế a Kết điều tra b Đánh giá www.company.com Company LOGO Vai trò ĐT-PT nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm: Nguồn nhân lực nguồn lực ... phận b Kêt kinh doanh công ty Phân tích thực trạng a nhân tố ảnh hưởng: Đặc điểm công việc kinh doanh, đặc điếm nguồn nhân lực, Các sách kinh doanh b .Công tác đào tạo phát triển PJICO, quy trình...
  • 23
  • 341
  • 0
Giải pháp hoàn thiện chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty tư vấn thành an 191 – binh đoàn 11

Giải pháp hoàn thiện chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty tư vấn thành an 191 – binh đoàn 11

Kinh tế

... tài, hoạt động phát triển nguồn nhân lực chủ yếu đề cập đến thông qua công tác đào tạo để phát triển nhân viên Các nội dung khác liên quan đến công tác phát triển toàn diện của nhân viên chưa ... thiện chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 References A/ Tiếng Việt [1] Trần Phương Anh (2012), Phát triển nguồn nhân lực vùng kinh tế trọng điểm ... Chương 2: Cơ sở lý thuyết đào tạo phát triển nguồn nhân lực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trình đào tạo phát triển nhân lực Công ty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn...
  • 3
  • 393
  • 0
Tiến trình đào tạo và phát triển

Tiến trình đào tạo phát triển

Tài liệu khác

... động… Mục tiêu, chiến lược doanh nghiệp cho biết định hướng phát triển doanh nghiệp Kế hoạch hóa nguồn nhân lực trình xác định nhu cầu nhân lực tổ chức cách có hệ thống để phục vụ mục tiêu tổ ... tạo Việc xác định mục tiêu đào tạo góp phần nâng cao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực sở để đánh giá trình độ chuyên môn người lao động công ty, tổ chức Các mục tiêu đào tạo phải ... dùng để dự đoán nhu cầu công nhân viên kỹ thuật công ty lớn kế hoạch dài hạn Căn vào phân tích công việc việc đánh giá tình hình thực công việc, vào cấu tổ chức, Công ty định số lượng, loại lao...
  • 10
  • 250
  • 0
Bàn Về Chương Trình Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân lực Cho Seaqip Giữa Việt Nam Và Các Tổ Chức Nước Ngoài Của Ngành Thuỷ Sản

Bàn Về Chương Trình Đào Tạo Phát Triển Nguồn Nhân lực Cho Seaqip Giữa Việt Nam Các Tổ Chức Nước Ngoài Của Ngành Thuỷ Sản

Thủy sản

... tạo phát triển 3)Y nghĩa đào tạo phảt triển II Nguyên tắc mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1) Nguyên tắc 2) Mục tiêu đào tạo phát triển ... thành công đợc cần có kế hoạch đào tạo phát triển NNL II Nguyên tắc mục tiêu đào tạo phát triển NNL 1) Nguyên tắc đào tạo phát triển NNL Trong tổ chức ngời có lực để phát triển họ có khả để phát triển ... quản lý Các công cụ quản lý công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực nội dung quy chế liên quan đến quản lý công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực nh: quy chế quản lý sử dụng nguồn kinh...
  • 16
  • 708
  • 0

Xem thêm