... thực pháttriểnnguồnnhânlựccôngtytơng lai Nhìn chung công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy việtnamtơng đối tốt 2.3 Những tồn nguyên nhâncông tác đào tạo pháttriển ... giỏi côngty đến giảng dạy 3.2 - Nâng cao hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy việtnam Để thực tốt công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp ... Tổngcôngty lắp máy việtnam 2.1- Đặc điểmTổngcôngty lắp máy việtnam ảnh hởng đến qua trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1- Qúa trình hình thành pháttriểnTổngcôngty lắp máy việt...
... thiện công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực trrong Tổngcôngty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội Chương II: Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcông ... PGS.TS: Mai Quốc Chánh triểnnguồnnhânlựcTổngcôngty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội 3.Đối tượng nghiên cứu: - Công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty Bia - Rượu Nước ... lai Đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực: hoạt động quản trị nhân lực, hoạt động trì nâng cao chất lượng nguồnnhânlực tổ chức Theo nghĩa rộng, trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựctổng hoạt động...
... trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựctổngcôngtycông nghiệp tàu thuỷ ViệtNam thời gian qua Giới thiệu tổngcôngty 1.1 Vài nét hình thành Tổngcôngtycông nghiệp tàu thuỷ ViệtNam ... Thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựctổngcôngtycông nghiệp tàu thuỷ ViệtNam 10 1.Giới thiệu tổngcôngty .10 Thực trạng nguồnnhânlựctổngcôngty 11 ... yếu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựctổngcôngtycông nghiệp tàu thuỷ ViệtNam Kết luận Chơng I : Những lý luận chung đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực 1.Các khái niệm 1. 1Nguồn nhân lực...
... trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựctổngcôngtycông nghiệp tàu thuỷ ViệtNam thời gian qua Giới thiệu tổngcôngty 1.1 Vài nét hình thành Tổngcôngtycông nghiệp tàu thuỷ ViệtNam ... đề định nhân tố ngời, phải đặc biệt quan tâm đến pháttriểnnguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnhân tố định tái tạo,sử dụng pháttriểnnguồnlực khác Trên bớc đờng pháttriểncông ty, thành công hay ... thiệu tổngcôngty Thực trạng nguồnnhânlựctổngcôngty 3.Thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựctổngcôngty Chơng III: Một số giải pháp chủ yếu công...
... lựcTổngcôngty lắp máy việtnam 2.2.4 – Công tác lập kế hoạch đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty Lắp Máy ViệtNam 2.2.5 – Công tác đánh giá hiệu đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực ... pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy việtnam 3.1 – Lập kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy việtnam 3.1.1- Xác định nhu cầu , mụctiêu , đối tượng đào tạo pháttriển ... giỏi côngty đến giảng dạy … 3.2 - Nâng cao hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy việtnam Để thực tốt công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp...
... định pháttriển tạo điều kiện thuận lợi cho công tác lập kế hoạch đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcông ty, nhiên giai đoạn mà công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực chịu sức ép lớn phát ... lí Tổngcôngty lắp máy ViệtNam 2.1.3.1 - cấu tổ chức quản lí Tổngcôngty lắp máy ViệtNam Là doanh nghiệp tổ chức theo mô hình Tổngcôngty nên cấu máy quản lí Tổngcôngty lắp máy ViệtNam ... tới pháttriển thành tập đoàn kinh tế Quá trình hình thành pháttriểnTổngcôngty lắp máy ViệtNam trải qua nhiều giai đoạn ảnh hưởng đến chiến lược nguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy Việt Nam...
... TẠO PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.Những hiểu biết nguồnnhân lực, chất lượng nguồnnhânlực 1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực chất lượng nguồnnhânlực Theo Beng, Fischer Dornhusch : “ Nguồnnhânlực ... công tồn công tác đào tạo nguồn • nhânlựcTổngcôngty Đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngty 3.Phạm vi nghiên cứu Công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân ... xuất, trình độ pháttriểnnguồnnhânlực lợi pháttriển doanh nghiệp Quan tâm đến pháttriển người góp phần đảm bảo cho pháttriển đất nước trình nguồnnhânlực thước đo đánh giá pháttriển kinh...
... Tổngcôngtycông tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Đó thuận lợi cho công tác đào tạo pháttriển 40 nguồnnhânlựcTổngcôngty , điều có nghĩa tơng lai Tổngcôngty se có nguồnnhânlực ... động , công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty đ em lại kết đáng kể cho TổngcôngtyVàcông tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy việtnam cần phải đợc tăng ... thực pháttriểnnguồnnhânlựccôngtytơng lai Nhìn chung công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngty lắp máy việtnamtơng đối tốt 2.3 Những tồn nguyên nhâncông tác đào tạo phát triển...
... luận pháttriểnnguồnnhânlực Chương II : Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlực CNTT Chương III : Một số kiến nghị cho vấn đề pháttriềnnguồnnhânlực CNTT ViệtNam Chương I : Cơ sở lý luận phát ... tuyển người; tiêu chí nghiên cứu pháttriển (R&D) đạt 0,1 điểm thang điểm 100 3.3 Mụctiêupháttriển ngành CNTT 2010-2020 Nguồnnhânlực tương ứng 3.3.1 Mụctiêupháttriển ngành CNTT 2010-2020 Có ... hoạch pháttriển lĩnh vực CNTT-TT song cần có đột phá pháttriển với mụctiêu cao hơn, tốc độ nhanh Mụctiêu đặt Đề án là: Pháttriểnnguồnnhânlực CNTT đạt tiêu chuẩn quốc tế; xây dựng Công...
... dung chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực Doanh nghiệp 3.2.1 Khái niệm: Pháttriểnnguồnnhân lực: Pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp tổ chức hoạt động nhằm nâng cao nguồnnhânlực doanh nghiệp ... chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực chiến lược chức công cụ nhằm thực chiến lược tổng quát doanh nghiệp Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực bao gồm tổng thể ... TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰCVÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠITỔNGCÔNGTY CỔ PHẦN DỆT – MAY HÀ NỘI HANOSIMEX Thực trạng nguồnnhânlựcTổngcôngty cổ phần Dệt – May Hà Nội Hanosimex 1.1 Về quy mô cấu nguồn...
... dịch vụ Công tác quản trị nhânlực khách sạn Mụctiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quản trị nhânlực khách sạn a .Mục tiêucông tác quản trị nhânlực : Mụctiêucông tác quản trị nhânlực nhằm ... thức ngời pháttriểnmức cao nh trình độ nguồnnhânlực cao Sự pháttriển khiến cho nhà quản lý có nhiều kinh ngiệm quản trị nhânlực Kinh ngiệm đôi với đặc điểmnguồnnhânlực đa đến công tác ... việc đào tạo pháttriểnnguồnlực b Đặc điểm thị trờng khách mụctiêu khách sạn Mỗi khách sạn định hớng cho thị trờng mụctiêu thị trờng mụctiêu tác động đến hớng quản trị nhânlực khách sạn...
... lực người mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng phát huy có hiệu lựcnguồnnhânlực để pháttriển đất nước 1.2Khái niệm đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1 Nguồnnhânlực ... trò nguồnnhânlực cấu tổ chức côngty Nhìn vào sơ đồ, ta thấy nguồnnhânlực đóng vai trò chủ chốt cấu tổ chức côngtyNguồnnhânlực chi phối hoạt động côngty mang tính chất định Một côngty ... đến vấn đề nguồnnhânlựccôngty Như nói chương trước, muốn có hiệu suất cao, chiến thuật côngty phải đắn, hợp lý phải có hỗ trợ từ phía cấu tổ chức công ty, nguồnnhânlựccôngty người thực...
... TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCVÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC 1.1 Tổng quan Quản trị nguồnnhânlực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng quản trị nguồnnhânlực Trọng tâm quản trị nguồnnhânlực ... nghĩa họ góp phần vào việc đạt mụctiêu chung tồn cơng ty; cần xác định chế phân bổ mụctiêu Từ mụctiêu chung tồn Cơng ty, xác định mụctiêu phòng ban, xác định mụctiêu cá nhân phòng ban Tuy ... cơngty lượng hố kết mong muốn đạt thành mụctiêucơngty – mụctiêu ngắn hạn năm Việc xác định mụctiêucơngty giúp định hướng pháttriển doanh nghiệp, tạo nên phối hợp tập trung tồn lựccơng ty...
... nghề thủ công, buôn bán thêm, dẫn đến tình trạng nhiều người vừa công nhân, vừa côngnhân Trong ngành nghề công nhân, tỷ lệ côngnhânkhícông nghiệp nặng thấp, khoảng 20% tổng số côngnhân nước, ... dựng giai cấp côngnhân Nguyễn Thanh Loan – A11281 Đại học Thăng Long Tiểu luận “Quản trị nhân lực” Bên cạnh nguồnnhânlựccông nhân, nguồnnhânlựccông chức, viên chức công tác ngành ... nắm bắt kế hoạch pháttriển nhà nước doanh nghiệp để đề mục tiêu, kế hoạch , phương thức đào tạo hợp lý Khi nói đến nguồnnhânlực nói đến nguồnnhânlực lãnh đạo nguồnnhânlực làm chuyên môn,...
... Tôn trọng người: Nguồnnhânlực sản phẩm vô giá côngty Nokia vậy, để tạo lượng hàng tồn kho thấp nhất, tiêu chí côngty phải phổ biến sách giảm thiểu hàng tồn kho thấp cho công nhân, có sách ưu ... nghiên cứu pháttriển Nokia đặt Phần Lan, Đức, Trung Quốc Mỹ với 100 ngàn nhân viên 120 quốc gia Tiền thân côngty sản xuất ủng cao su gỗ, Nokia tạo bước đột phá định tập trung pháttriểncông nghệ ... Trong công đoạn quy trình sản xuất, phải sản xuất số lượng số lượng mà công đoạn sản xuất yêu cầu Do đó, hạng mục rơi vào tình trạng chờ xử lý, côngnhân hay thiết bị phải đợi để có đầu vào vận...
... TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCVÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC 1.1 Tổng quan Quản trị nguồnnhânlực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng quản trị nguồnnhânlực Trọng tâm quản trị nguồnnhânlực ... nghĩa họ góp phần vào việc đạt mụctiêu chung tồn cơng ty; cần xác định chế phân bổ mụctiêu Từ mụctiêu chung tồn Cơng ty, xác định mụctiêu phòng ban, xác định mụctiêu cá nhân phòng ban Tuy ... cơngty lượng hố kết mong muốn đạt thành mụctiêucơngty – mụctiêu ngắn hạn năm Việc xác định mụctiêucơngty giúp định hướng pháttriển doanh nghiệp, tạo nên phối hợp tập trung tồn lựccơng ty...
... trò nguồnnhânlựcpháttriển kinh tế - xã hội 1.1.3.1 Nguồnnhânlực - mụctiêu động lựcpháttriển Nói đến vai trò nguồnnhânlựcpháttriển nói đến vai trò người pháttriển * Con người động lực ... Con người động lựcpháttriển Bất pháttriển phải có động lực thúc đẩy Pháttriển kinh tế - xã hội dựa nhiều nguồn lực: Nhânlực (nguồn lực người), vật lực (nguồn lực vật chất: Công cụ lao động, ... GDĐT ViệtNam - Chương III: Quan điểm số giải pháp nhằm pháttriểnnguồnnhânlực lĩnh vực GD-ĐT ViệtNam giai đoạn tới Chương I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC...
... TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCVÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC 1.1 Tổng quan Quản trị nguồnnhânlực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng quản trị nguồnnhânlực Trọng tâm quản trị nguồnnhânlực ... nghĩa họ góp phần vào việc đạt mụctiêu chung tồn cơng ty; cần xác định chế phân bổ mụctiêu Từ mụctiêu chung tồn Cơng ty, xác định mụctiêu phòng ban, xác định mụctiêu cá nhân phòng ban Tuy ... cơngty lượng hố kết mong muốn đạt thành mụctiêucơngty – mụctiêu ngắn hạn năm Việc xác định mụctiêucơngty giúp định hướng pháttriển doanh nghiệp, tạo nên phối hợp tập trung tồn lựccơng ty...
... DUY TRÌ VÀ ĐÀO TẠO PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY BẢO VIỆT ĐỒNG NAI 2.1 GIỚI THIỆU CÔNGTY BẢO VIỆT ĐỒNG NAI Côngty Bảo Việt Đồng Nai côngty thành viên TổngCôngty Bảo hiểm Bảo Việt trực ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng trì đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Bảo Việt Đồng Nai Chương 3: Giải pháp nhằm trì đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Bảo Việt ... LUẬN VỀ DUY TRÌ VÀ ĐÀO TẠO PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ NGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm: Nguồnnhânlựcnguồnlực sống, thể lực lao động người Do đó, người có lực nghề nghiệp mà...