... trạng thương hiệu côngty 68 2.4 Phân tích thực trạng kênhphânphốicôngty 68 2.4.1 Cấu trúc kênhphânphốicôngty 68 2.4.2 Các phương thức phânphốicôngty sử dụng 75 ... Chương III: GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐICÔNGTY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM PHÚ YÊN 98 3.1 Mụctiêuhoànthiện 98 3.2 Biện pháp hoànthiệnkênhphânphối 100 Biện ... động hệthốngthốngTronghệthống có thành viên chủ kênh, có chế để toàn kênh hoạt động thống cho mụctiêu chung Hệthống có khả ngăn chặn mâu thuẫn thành viên kênhTrong suốt ba thập kỷ qua, hệ...
... kinh doanh ca Cụng ty Cụng ty TNHH u t thng mi Trng tin l kt qu liờn doanh gia Tng Cụng ty CP VINACONEX v Tng Cụng ty Thng mi H ni vi t l gúp l TCty Vinaconex 90% m Tng cụng ty thng mi H ni 10% ... Tng hp Cụng ty TNHH u t Thng mi Trng Tin Trong quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty, Cụng ty ó tin hnh tr dn gc vay cho Tng Cụng ty CP Vinaconex, n thi im nm 2009 ó tr gn xong n Hng nm cụng ty thc hin ... Tng Cụng ty Vinaconex chuyn giao ch s hu v cho Tng cụng ty qun lý nh nc SCIC thỡ vi vai trũ l cụng ty thnh viờn Cụng ty TNHH u t Thng mi Trng tin cng tin hnh chuyn giao ch s hu v Tng cụng ty qun...
... đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty 2.6.2.1 Hệthốngkênhphânphốicôngty Sơ đồ 2.6.1: Hệthốngkênhphânphốicôngty SVTH: Nguyễn Hoàng ... quyền ưu đãi việc phânphối bán hàng, phải có đảm bảo hợp tác toàn diện số thành viên kênhphânphối Sơ đồ 1.4.4: Hệthốngphânphối dọc H Hệthốngthốngkênhphânkênhphânphối dọc phối dọc Sở hữuhữu ... Á sử dụng phânphốithông qua hệthống chi nhánh trực thuộc côngty quản lý, điều hành trực tiếp đại lý phân phối, hệthống thể sau: Hệthốngphânphốicôngty chia làm kênh: Côngty lấy hàng...
... lý kênhphânphốiPHẦN II KOVA Thực trạng hệthốngkênhphânphốicôngty sơn I Cấu trúc kênhcôngty II Quản lý kênhphânphốicôngtyPHẦN III Các giải pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối ... phốicôngty sơn KOVA I Sự biến đổi môi trường , thị trường chiến lược marketing côngty II HoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngtyPHẦN I I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG CỦAHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI ... Kiểm tra mụctiêuphânphối để xác định chúng có phù hợp với mụctiêu chiến lựoc marketing cá mụctiêu chiến lựoc khác côngty không ? + Phân loại công việc phânphối : sau mụctiêuphânphối xác...
... động hệthốngkênhphân phối, ban lãnh đạo Côngtythờng dùng sách để điều tiết hoạt động hệthốngkênhphânphối theo mụctiêu phát triển Côngty Các sách nhằm phát triển mở rộng hệthốngkênhphân ... đến toàn trình sản xuất kinh doanh Côngty nói chung hệthốngkênhphânphốiCôngty nói riêng Nó ảnh hởng tới cấu tổ chức quản lý hệthốngkênhphânphốiCôngty Nhà nớc có sách thúc đẩy kìm hãm ... buộc kênh: +Xây dựng mụctiêu kênh: mụctiêukênh phải đợc xác định tiêumức độ đảm bảo dịch vụ Mụctiêukênhthờng phải dựa việc đảm bảo mụctiêu doanh nghiệp Với sản phẩm khác kênh lại có mục tiêu...
... dựng hệthốngkênh 3.3 Quản trị hệthốngkênhphânphối Xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphốicôngty hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạt động quản trị kênhphânphốicôngty ... hệthốngkênhcôngty chưa thực đạt kết tốt, hệthốngkênhphânphối xây dựng cách tự phát, không dựa phân tích khoa học hiệu đạt chưa cao Để tăng cường hiệu công tác xây dựng hệthốngkênhphân ... trò công ty, thấy họ tôn trọng gắn bó với côngty Đây việc mà côngty thiết phải làm muốn tăng cường hiệu hoạt động hệthốngkênhphânphối - Hoạt động đánh giá hoạt động thành viên kênhcông ty...
... củng cố, đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty 2.6.2.1 Hệthốngkênhphânphốicôngty Sơ đồ 2.6.1: Hệthốngkênhphânphốicôngty Nam Thiên ... trạng hệthốngkênhphânphốicôngty CP TM Nam Thiên ÁTrang 34 2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩm côngty Trang 34 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty Trang 37 2.6.2.1 Hệthốngphânphối ... muốn tiêu thụ Nam Thiên Á sử dụng phânphốithông qua hệthống chi nhánh trực thuộc côngty quản lý, điều hành trực tiếp đại lý phân phối, hệthống thể sau: Hệthốngphânphốicôngty chia làm kênh: ...
... Anh/Chị hài lòng sách phânphốiCôngtythời điểm Hệthốngkếnhphânphốicôngtythờigiantới cần hoànthiện Anh/Chị tiếp tục hợp tác với côngty tương lai 26 TR GVHD: PGS TS Hoàng Hữu Hoà Ư CHƯƠNG ... nghiên cứu vấn đề liên quan đến kênhphân phối, hệthốngkênhphânphối giải pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Côngty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch ... thiệnhệthốngkênhphânphối Đ 2.2 Mụctiêu cụ thể A - Hệthống hóa vấn đề lý luận thực tiễn hệthốngkênhphânphối ̣I H sản phẩm - Nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động hệthống kênh...
... phụ thuộc nhiều vào tiềm Côngty 7.3 Chất lượng hệthốngkênhphânphối Mặc dù phủ nhận thành công đáng kể hệthốngkênhphânphốithờigian qua hệthốngkênhphânphốiCôngty phát triển mạnh ... II: Phân tích thực trạng hệthốngkênhphânphối Áp dụng cho việc hoànthiệnkênhphânphốiCôngty Dược Gia Phú Chương III: Giải pháp kiến nghị để hoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty TNHH ... thiết kế kênh người quản lý kênh cần cố gắng phát triển cấu trúc kênh giúp Côngty đạt mụctiêuphânphối có hiệu Thông thường việc cải tiến hệthốngkênhphânphốimụctiêuphânphốiCôngty cố...
... số giả pháp để hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty 1- Đề xuất hoànthiệnkênhphân phối: Hoànthiện quy trình tổ chức kênhphân phối: Dới quan điểm, hệthốngkênhphânphối tập cấu trúc ... đến thiết lập kênhphânphốitiêu thụ sản phẩm côngtyCôngty ý phát triển hệthốngkênhphânphối coi nhiệm vụ quan trọng Khi thiết lập hệthốngkênhphân phối, côngty phải vào nhiều yếu tố ... động kinh doanh côngtythờigiantới 4.2: Điều chỉnh hệthốngkênhphân phối: Trong trình hình thành hoạt động kênhphânphối mình, kênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt đợc kết...
... cấu đại lý, phânphối phù hợp với mụctiêu mở rộng thị trường Côngty Một số đề xuất nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty bia Hà Nội 3.1 Một số giải pháp thiết kế kênhphânphối Để bao ... đưa hệthốngkênhphânphối mình, côngty phải xem xét với mụctiêu chiến lược sản xuất doanh nghiệp phối hợp với phận cung tiêu phòng kế hoạch tiêu thụ Và tôn làm việc công ty, người côngty ... tiêuphân phối" : lĩnh vực vậy, muốn hoạt động cần phải có mụctiêu để đạt tớimụctiêukênhphânphối không nằm điều Chúng ta thấy tầm quan trọng việc xác định mụctiêu để đạt mụctiêu Nếu mục tiêu...
... cho côngty 3.1.2 Giải pháp tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý 3.1.2.1 Thực trạng kênhphânphối giả pháp hoànthiệnkênhphânphối cho côngty Vietel Trongthờigian qua việc sử dụng loại kênh ... 1.1.1.1 Chiều dài kênhphânphối Chiều dài kênhphânphối trước hết xác định cấp độ trung gian có mạt kênh Một kênhphânphối gọi kênh dài có nhiều cấp độ trng giankênh Dưới kênhphânphối theo chiều ... kênhphânphốicôngty Vietel đạt nhiều thành công định, cho phép côngty đạt mức bao phủ thị trường lớn, khả tiếp xúc khách hàng cao Để nâng cao hiệu hệthốngkênhphânphốithờigiantớicông ty...
... Hoànthiện cấu máy quản lý Sau côngty lựa chọn cấu trúc kênhphân phối, thành viên kênh, tổ chức quan hệ kênh, kênhphânphối hoạt động hệthống tổng thể thống Để hệthốngkênhphânphốihoànthiện ... nhập hàng công ty, nhiều sở trung thành với công ty, hợp tác lâu dài với côngty Từ đó, hệthốngkênhphânphốicôngty trì mở rộng 2.3 Những mâu thuẩn tồn hệthốngkênhphânphốicôngty Mâu thuẫn ... hàng côngtyphân bố rộng nên kênhphânphốicôngty có nhiều cấp trung gianphânphối thuốc đến huyện, xã - Căn vào khả tài côngty : Do việc xây dựng kênhphânphối tốn mặt tài nên côngty không...
... số giả pháp để hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty 1- Đề xuất hoànthiệnkênhphân phối: Hoànthiện quy trình tổ chức kênhphân phối: Dới quan điểm, hệthốngkênhphânphối tập cấu trúc ... đến thiết lập kênhphânphốitiêu thụ sản phẩm côngtyCôngty ý phát triển hệthốngkênhphânphối coi nhiệm vụ quan trọng Khi thiết lập hệthốngkênhphân phối, côngty phải vào nhiều yếu tố ... động kinh doanh côngtythờigiantới 4.2: Điều chỉnh hệthốngkênhphân phối: Trong trình hình thành hoạt động kênhphânphối mình, kênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt đợc kết...
... đưa hệthốngkênhphânphối mình, côngty phải xem xét với mụctiêu chiến lược sản xuất doanh nghiệp phối hợp với phận cung tiêu phòng kế hoạch tiêu thụ Và tôn làm việc công ty, người côngty ... tiêuphân phối" : lĩnh vực vậy, muốn hoạt động cần phải có mụctiêu để đạt tớimụctiêukênhphânphối không nằm điều Chúng ta thấy tầm quan trọng việc xác định mụctiêu để đạt mụctiêu Nếu mụctiêu ... giải Vì côngty Bia Hà Nội đưa mụctiêukênhphân phối, đồng thờiphối hợp với mụctiêu khác doanh nghiệp Trước hết đánh giá mức độ tương quan ảnh hưởng lẫn mụctiêukênh với mụctiêu chiến lược...
... nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty I-/ Đánh giá hoạt động hệthốngkênhphânphốicôngty 1-/ Những việc đạt đợc Nhìn chung kênhphânphốicôngty hoạt động có hiệu việc thực chức tiêu ... trúc kênhphânphốicôngty .16 2-/ Sơ đồ khái quát hệthốngkênhphânphối 19 III-/ Phân tích ảnh hởng hệthốngkênhphânphốitới kết hoạt động sản xuất kinh doanh côngty ... nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicông ty, giúp tăng khả cạnh tranh côngty thị trờng mở rộng thị phần 23 1-/ Về tổ chức hệthốngkênhphânphối 23 2-/ Về sách quản lý kênhphân phối...
... số giả pháp để hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty 1- Đề xuất hoànthiệnkênhphân phối: Hoànthiện quy trình tổ chức kênhphân phối: Dưới quan điểm, hệthốngkênhphânphối tập cấu trúc ... đến thiết lập kênhphânphốitiêu thụ sản phẩm côngtyCôngty ý phát triển hệthốngkênhphânphối coi nhiệm vụ quan trọng Khi thiết lập hệthốngkênhphân phối, côngty phải vào nhiều yếu tố ... động kinh doanh côngtythờigiantới 4.2: Điều chỉnh hệthốngkênhphân phối: Trong trình hình thành hoạt động kênhphânphối mình, kênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt kết...