... hơn năm 2009. 2.2 Thực trạng về tình hình duy trì và pháttriểnnguồnnhânlựctại Công ty.2.2.1 Cơ cấu nhânlựctại Công ty. Về số lượng lao động.Bảng 2.3 Cơ cấu lao ... Chưa thật sự quan tâm đến sức khỏe, đời sống của nhân viên.THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC DUY TRÌ VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCTẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT2.1 Khái quát về ... người thân hơn là nhân các nhân viên khác nhân viên giảm động cơ để gắn bó với doanh nghiệp, mất lòng tin với Công ty. Con đường pháttriển nghề nghiệp cho nhân viên chưa có...
... NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY TNHH MỪNG QUÝ4.1. Hướng đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực của công ty TNHH Mừng Quý4.1.1. ... bất kỳ một doanh nghiêp đó là nguồnlực về con người, chỉ khi nguồnlực về con người được pháttriển thì các nguồnlực khác mới được phát huy. Do vậy, đầu tư vào nguồn ... đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực tại công ty TNHH Mừng Quý.Tiếp đó là việc công ty cần phải đảm bảo về điều kiện cần thiết để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có thể...
... cho nhân viên được thỏa mãn với công việc của doanh nghiệp. 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực và hiện nay các nhân ... trì nguồn nhân lực. 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức ở tầm vi mô. Với việc coi nguồn nhân lực ... trực tiếp và bản thân nhân viên làm công việc đó. - Tuyển dụng nguồn nhân lực: Đây là quá trình xác định nhu cầu - quảng cáo tuyển dụng - tuyển chọn nhân sự - sắp xếp nhân sự - hội nhập môi...
... của quản trị nguồn nhân lực …tr41.4 Hoạch định nguồn nhân lực …tr41.5 Thiết kế và phân tích công việc …tr51.6 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực …tr61.7 Tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực ……………………………………tr71.8 ... CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TÊN ĐỀ TÀITHỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NGUỒNNHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU 76GVHD: Trần Thị TrangSVTH: Nguyễn Xuân ThủyMSSV: 05QT2 ... CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC … tr31.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực ………………………………… …tr3 1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức …tr31.3 Các...
... chính, nhân sự, kế toán tài chính.Do thiên chức làm mẹ, nên tính ổn định về thời gian làm việc của nhân viên nữ thấp hơn các nhân viên nam. Tỷ lệ nhân viên nam chiếm 63% so toàn thể nhân viên ... động của công ty, số nhân viên nam tại công ty chiếm số lượng đông hơn nhân viên nữ. Nhân viên nam làm việc chủ yếu ở các dự án phát triển phần mềm và bộ phận kỹ thuật. Còn nhân viên nữ vẫn làm ... TrangBiểu đồ 2.1: Biến động nhân sự qua các năm 31 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nhân sự theo giới tính 32Biểu đồ 2.3: Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi 33Biểu đồ 2.4: Cơ cấu nhân sự theo học vấn 34Biểu...