... động có nhân thân rõ ràng,
phẩm chất tốt được thể hiện qua khi phỏng vấn. Cần ưu tiên tuyển nguồn
nhân lực có trình độ tay nghề cao trước hết từ các trường đào tạo nghề có
chất lượngcao phục ... (nặng
nhọc, kém hấp dẫn, độc hại) nên thu nhập thường không cao. Với các TNS
thì trong 3 tháng đầu chỉ được hưởng mức lương bằng 60-70% lương
chính thức. Người lao động nước ngoài trong đó có ... hướng.
21
tạo đi làm việc ở nước ngoài, tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách nâng cao
chất lượng nguồn nhân lực, tăng thị phần, nâng cao hiệu quả kinh tế - xã
hội của công tác xuất khẩu lao động, góp phần...
... vững.
CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ CỦA ĐÀO
TẠO, SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở VIỆT NAM.
2.1 Thực trạng nguồn nhân lực nước ta:
Dù ở thời đại nào, nguồn nhân lực cũng luôn là yếu tố ... nguồn
nhân lực, trong đó có vấn đề khai thác, đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực, tạo
một chuyển biến thật sự mạnh mẽ trong việc khai thác, đào tạo, sử dụng từ
nguồn nhân lực trong công nhân, ... thức, doanh nhân, dịch vụ,…
Năm là: Nhà nước phải có kế hoạch phối hợp tạo nguồn nhân lực từ
nông dân, công nhân, trí thức; có kế hoạch khai thác, đào tạo, bồi dưỡng, sử
dụng các nguồn nhân lực...
... đầu tư học tập nâng cao trình độ.
Chính sách phân phối tiền lương và tiền công còn nhiều bất hợp lý không đủ sống và
mất dần động lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao, làm hạn chế khả ...
chuyên môn, kỹ thuật cao, nhất là lĩnh vực công nghệ cao, công nghệ tin học, tự động hóa và
công nghệ sinh học hiện đại. Vì vậy, đòi hỏi mặt bằng dân trí của nguồn nhân lực phải cao
và phải được ... Nam.
3.5 Về chính sách sử dụng nhân lực
Sự phát triển nhân lực KH-CN chất lượngcao bên cạnh những nét chung, trong quá
trình phát triển còn có những con đường riêng. Nhân tài chỉ có được sau khi...
... việc, nhiệm vụ của từng công
nhân
- Lựa chọn công nhân một cách khoa học và huấn luyện họ phơng pháp khoa học
để thực hiện công việc
- Tổ chức giáo dục và giám sát công nhân để đảm bảo họ thực hiện ... quản lý nhân viên của họ quá
chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng trong sản xuất.
Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong khi ở các doanh nghiệp
hiện nay, các nhân ... nhân. Những nhân viên này có trình độ nhất định và
họ cũng muốn áp dụng kiến thức mà họ đã học được vào công việc. Nhưng nhà quản lý lại ít tạo cho
họ có cơ hội đó thì họ sẽ làm thoái chí nhân...
... cho nhân viên được thỏa mãn với công việc của doanh nghiệp.
1.3.
NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN
LỰC
Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực và hiện nay các
nhân ... việc quản lý được giao
- Tiền lương
Căn cứ vào quỹ tiền lương được giao, bộ phận phân phối quỹ lương tiến
hành phân phối tiền lương cho CBCNV.
PHÂN PHỐI LƯƠNG KHOÁN DỰA TRÊN MỨC ĐỘ PHỨC ... nguồn nhân lực có vai trò là:
- Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp để nâng cao năng
suất lao động và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.
- Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao...
... doanh của TCT.
13
Vũ Thị Vân Anh Quản trị nhânlực 48
13
4.2.2.Đặc điểm nhânlực ở đối tượng cán bộ nhân viên ở TCT.
Đội ngũ nhân viên cũng có những đặc thù riêng của ... nâng cao trình độ tiếng anh cho nhân viên, những nhân viên có trình độ
23
Vũ Thị Vân Anh Quản trị nhânlực 48
23
- Tổ chức thi sát hạch theo quy hoạch, kế hoạch về sử dụng nhân ... hưu. Tỷ lệ
nhân viên có trình độ cao đẳng trung cấp chiếm số lượng ít chỉ chiếm hơn 10% trong đó có
1 nhân viên kế toán, 1 nhân viên quản lý kỹ thuật, 1 nhân viên thanh...