... đến kênhphânphôiđacấp 11 2.1 Khái niệm kênhphânphốiđacấp 11 2.2 Các khái niệm liên quankênhphânphốiđacấp 14 Đặc trưng kênhphânphốiđacấp 15 3.1 Sản phẩm kênhphânphốiđacấp 15 ... lưới phânphối viên 16 3.3 M ố i quan hệ phânphối viên doanh nghiệp 18 u điểm nhược điểm kênhphânphốiđacấp 19 4.1 Ư u điểm kênhphânphốiđacấp 19 4.2 Nhược điểm kênhphânphốiđacấp 21 Nội ... khoảng triệu phânphối viên, đạt doanh số 23 tỷ USD (năm 2004) Các khái niệm liên quan đến kênhphânphốiđacấp 2.1 Khái niệm kênhphânphốiđacấpKênhphânphốiđacấpkênhphânphối bao gồm...
... niệm kênhphânphối Các cấpkênhphânphối Chức kênhphânphối Tổ chức kênhphânphối Thiết kế kênhphânphối II Các định quảntrịkênh ... luận xin trình bày nộidungkênhphânphối định quảntrịkênhphânphối tình hình thực tế công ty Việt Nam PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN I Các khái niệm Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối tập hợp tổ ... cuối kênhphân phối, nên họ phậnkênh Chúng ta dùng số cấp trung gian để độ dài kênhphânphối Do đặc điểm khác sản phẩm dịch vụ mà kênhphânphối thiết kế khác nhau, bao gồm kênhphânphối hàng...
... nghĩa kênhphânphối Các cấpkênhphânphối Các trung gian kênhphânphối Tổ chức kênhphânphối Căn lựa chọn kênhphânphối Các sách kênhphânphối Khái niệm Các hoạt động quảntrịkênhphân ... nhà phânphối đến năm 2010 số nhà phânphối tăng lên 140000 4 Điều chỉnh đặt kênh: Chiến lược vinamilk tương lai tăng cường mở rộng thêm kênhphânphối đại có hỗ trợ nhà phânphối việc phânphối ... đa; Không cần dùng chất bảo quản hấp dẫn người tiêu dùng Hiện Vinamilk có hệ thống kênhphânphối là: Phânphối qua kênh truyền thống(250 nhà phânphối độc lập 140,000 điểm bán lẻ), thực phân...
... luận quảntrịmarketing 1.2 nhóm-06 Các sách kênhphânphối II Quảntrịkênhphânphối Khái niệm Các hoạt động quảntrịkênhphânphối Mục tiêu quảntrịkênhphânphối Những định quảntrịkênh ... trợ công hợp lý toàn kênhphânphối - Cam kết bảo vệ tối đa cho nhà phânphối trước biến động thị trường cạnh tranh II Quảntrịkênhphânphối 2.1 Khái niệm Xây dựngkênhphânphối thành công khởi ... luận quảntrịmarketing 1.2 nhóm-06 Các hoạt động quảntrịkênhphân phối: Quảntrịkênh ý tưởng mang tính kêu gọi tổ chức kênh muốn áp dụng phương thức tiếp cận có tính nguyên tắc chiến lược kênh...
... NỘIDUNG GIỚI THIỆU CHUNG QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI KẾT LUẬN I GIỚI THIỆU CHUNG Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Kênhphânphốiquản lý hiệu quả: - Đảm bảo hợp tác thành viên kênh - Đạt ... vào 700 II QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI Lựa chọn thành viên kênh SƠ ĐỒ KÊNHPHÂNPHỐI TOYOTA VIỆT NAM Nhà sản xuất Đại lý Chi nhánh đại lý Người tiêu dùng Người tiêu dùng II QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI Lựa ... II QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI Lựa chọn thành viên kênh ● Con người - Trình độ chuyên môn - Tác phong công nghiệp - Khả giao tiếp - Ứng xử văn hoá II QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI Lựa chọn thành viên kênh...
... thấp Đó chức phânphối thực thông qua kênhphânphối doanh nghiệp Một kênhphânphốiquản lý hiệu không giúp đảm bảo hợp tác thành viên kênh cách chủ động, mà đạt mục tiêu phânphối doanh nghiệp, ... mà cụ thể định quản lý kênhphânphối thị trường Việt Nam, điều phần tạo nên thành công cho doanh nghiệp nay, nhóm tiến hành thực đề tài: Phân tích nộidungquản lý kênhphânphối Toyota thị ... cố gắng quản lý xung đột hệ thống kênhphânphối nhằm đạt hiệu cao kinh doanh Và Toyota Việt Nam cố gắng quản lý tốt xung đột kênhphânphối Mặc dù địa bàn nhà phânphối Toyota Việt Nam phân chia...
... chọn hình thức phânphối vf chiều dài, bề rộng kênhphânphối Một kênhphânphối gọi kênh dài nếu: có nhiều cấp độ kênh sơ đồ 2, kênh 2,3,4 gọi kênhphânphối dài hay kênhphânphối Lê Văn Khắc ... chọn kênhphânphối Vấn đề đạt nhà quản lý kênhphânphối phải lựa chọn kênhphânphối thích hợp cho Việc lựa chọn kênhphânphối dựa vào số sau: - Những mục tiêu kênh Mục tiêu kênhphânphối ... cho thành viên kênh toán + Sản sẻ rủi ro rủi ro liên quan đến trình phânphối 1.3 NộidungQuảntrịkênhphânphối Doanh nghiệp 1.3.1 Tổ chức kênhphânphối Khi tổ chức kênhphânphối nhà sản xuất...
... nghiệp sử dụng tiêu doanh thu, lợi nhuận II.NỘI DUNG THIẾT KẾ VÀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.Khái niệm kênhphânphối dạng kênhphânphối 1.1.Khái niệm Trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp ... thiết kế kênh sử dụng đồng nghĩa với từ lựa chọn, phân biệt từ Bởi trước nghiên cứu kỹ nộidung thiết kế kênhphân phối, định nghĩa rõ ràng thiết kế kênhphânphối “ Thiết kế kênhphânphối đưa ... lý kênh xây dựng lựa chọn cấu trúc kênh thích hợp công ty (từ kênhcấp đến kênh nhiều cấp) mức khác + Mật độ phânphốicấp độ khác nhau: mật độ phânphốiphản ánh số lượng trung gian cấp độ kênh...
... định phương án kênhphânphối • Các hình thức trung gian Công ty sữa TH sử dụng hình thức trung gian như: Các nhà phânphối công nghiệp: QuảntrịMarketing 1.3 Đây hình thức phânphối chủ yếu ... viện… Quảntrịkênhphânphối 3.1 Lựa chọn thành viên kênhphânphối Để tạo khác biệt cho tạo dấu ấn hình ảnh sản phẩm tới người tiêu dùng Việt Nam mà bên cạnh việc triển khai bán phânphối sản ... dài, kênhphânphối chủ lực chuyên biệt bên cạnh kênhphânphối truyền thống Số lượng vị trí cửa hàng phân bố khoa học, hợp lý theo đồ vị trí địa lý đồ dân cư khu vực, cụ thể theo mật độ phân...
... hữu hoạt động lại kênhphânphối dành cho số thành viên có quyền ưu đãi kênhphânphối bán hàng, phải có đảm bảo hợp tác toàn diện số thành viên kênhphânphối Ở đây, hệ thống kênh VMS sử dụng ... đổi thị trường tương lai 2.2 Quyết định quảntrịkênhphânphối 2.2.1 Tuyển chọn thành viên kênhphân phối: Đối với Trung Nguyên việc tuyển chọn thành viên kênh tiến hành thận trọng Tiêu chuẩn để ... phânphốiTrong tương lai, sản phẩm G7 Trung Nguyên phát triển theo hệ thống marketing dọc, tạo thành mối liên hệ chắn thành viên kênhphânphối thành thể thống Hệ thống marketing chiều dọc kênh...
... nhà quản lý kênh hàng chế tạo đới mặt với hội khó khăn việc sử dụng người bán lẻ kênh IV QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI: Tại phải quảntrịkênhphânphối ? Hầu hết doanh nghiệp thiết kế kênhphânphối ... thiết kế kênhphân phối, thực quản lý kênh nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng tạo lợi nhuận cho đối tác Bản chất kênhphân phối: - Khái niệm quảntrịkênh :Quản trịkênh toàn công việc quản lý, điều ... quảntrịkênhphânphối : - Phạm vi hoạt động kênhphânphối bao trùm toàn hoạt động kênh, liên quan đến tất thành viên kênhphânphối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối Kênhphânphối phải...
... Lệ Thuỷ II.NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI: Tuyển chọn thành viên kênh: Việc lựa chọn thành viên kênh thường vào việc kênh thiết kế nào.Ví dụ kênh thiết kế trọng khâu phânphối có cường ... TÁC QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI SVTH: Nguyễn Văn An - Lớp: QT05 Trang Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.s Sái Thị Lệ Thuỷ I.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA KÊNHPHÂN PHỐI: 1.Khái niệm phân phối: a.Khái niệm: Phân ... thiện công tác quảntrịkênhphânphối Chi nhánh Petec- Đà Nẵng đến 2010………………………………… 50 1.Chính sách tuyển chọn thành viên kênhphânphối ……50 2.Kích thích thành viên kênhphânphối …………………56...
... luận kênhphânphối hoạt động quảntrịkênhphânphối 1.1.Tổng quanphânphốikênhphânphối hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhân ... lực phân chia lực lượng hợp lí kênh, có quyền phân công nhiệm vụ giải mâu thuẫn 1.2 TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1.Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênh toàn công việc quản ... phẩm, dịch vụ mà kênhphânphối thiết kế khác nhau, bao gồm kênhphânphối hàng tiêu dùng, kênhphânphối tư liệu sản xuất, kênhphânphối dịch vụ - cấp Nhà sản xuất - cấp - cấp Nhà sản xuất...
... thành cảm ơn ! CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối 1.1.1 Phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhânphối hoạt động quantrọng nằm khâu cuối ... đồ kênhphânphốicấp 46 Đây kênhphânphối tương đối dài, theo kênhphânphối công ty phânphối sản phẩm cho nhà bán buôn sau trung gian tiếp tục phânphối cho nhà bán lẻ để tiếp tục phânphối ... cuối 45 Đơn vị xây dựng Hình 2.3: Sơ đồ kênhphânphối gián tiếp công ty Kênhphânphối gián tiếp công ty gồm có kênh: Kênhcấp 1, kênhcấp 2, kênhcấp + Kênhcấp 1: Nhà bán buôn Công ty Khách hàng...
... động quảntrịkênhphânphối với hoạt động quản lý phânphối vật chất sản phẩm Quảntrịkênh liên quan đến tất dòng lƣu chuyển, quảntrịphânphối vật chất đề cấp đến dòng lƣu chuyển sản phẩm kênh ... Cƣờng, lớp: Quảntrị marketing, k49 GVHD: TS Ngô Trần Ánh Đồ án tốt nghiệp – 2009 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 ĐỊNH NGHĨA VỀ KÊNHPHÂNPHỐIQuảntrịkênhphânphối nhóm ... thực tế, phát tồn kênhphânphốiNộidung viết đƣợc chia thành ba chƣơng: Chƣơng Tìm hiểu sở lý thuyết quảntrịkênhphân phối: Chƣơng Phân tích thực trạng quảntrịkênhphânphối dịch vụ viễn...
... điểm quản lý kênhphânphối Sau tổ chức đợc kênhphânphối sản phẩm thép thị trờng, ngời quản lý kênhphânphối phải xây dựng chế v sách quản lý trình phânphối Phạm vi quản lý kênhphânphối ... Việt Nam Trong giáo trình quảntrịmarketing có nộidung viết quảntrịkênhphânphối Ví dụ, Phillip Kotler, ngời đợc coi l cha đẻ marketing đại cho rằng, kênhphânphối sản phẩm l biến số marketing ... đề lý luận quảntrịkênhphânphối doanh nghiệp sản xuất, sở đó, xác định đặc thù quảntrịkênhphânphối doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng - Phân tích thực trạng quảntrịkênhphânphối thép...