... thành bại tổchức 2- Nộidunghoạtđộnglaođộngquảnlýđặcđiểmảnh hởng đếncôngtáctổchứclaođộngkhoahọc 2.1- NộidunghoạtđộnglaođộngquảnlýNộidunghoạtdộnglaođộngquảnlý đa dạng ... 1.2- ChứcquảnlýLaođộngquảnlý có hoạtđộng riêng biệt chứcquảnlýChứcquảnlý đợc hình thành cách khách quanhoạtđộng chủ thể quảnlýChứcquảnlý thể phơng hớng tácđộng chủ thể quảnlý ... máy tổchứcquảnlý theo hớng chuyên tinh gọn nhẹ có hiệu trình thực chứcquảnlý ngời tổchức 2- Hoàn thiện chứcquảnlýChứcquảnlý loại hoạtđộngquảnlý đợc tách riêng trình phân cônglao động...
... móc Công ty đại, người công nhân laođộng dây truyền máy móc đại, tự động nên laođộng trực tiếp Công ty có xu hướng giảm 3.1.2 Phân tích kết cấu laođộngquảnlý Năm 2009 laođộngquảnlýcông ... Nếu phân loại laođộngquảnlý theo chứclaođộngquảnlý kinh tế chiếm người đạt 22.7%, laođộngquảnlý hành chiếm người đạt 32.3% Qua số liệu ta thấy tỷ trọng laođộngquảnlý kỹ thuật chiếm ... tháng) theo tình hình sản xuất công ty; chưa xây dựngnội quy laođộng toàn công ty, laođộngquảnlý kiêm nhiều nhiệm vụ chức nên hiệu quảnlý chưa cao Côngtácquảnlý kinh tế tài số tồn như: số...
... 1.1.3 Lao ng qun lý v phõn loi lao ng qun lý 1.1.3.1 Lao ng qun lýLao ng qun lý bao gm nhng cỏn b v nhõn viờn tham gia vo vic thc hin cỏc chc nng qun lý Trong b mỏy thỡ hot ng ca lao ng qun lý ... tỏc lao ng qun lý Trong c cu qun lý cú hai ni dung thng nht nhau, ú l khõu qun lý v cp qun lý Sinh viờn: Bựi Th Dung Lp: 47B2 - QTKD Khúa lun tt nghip 10 Trng i hc Vinh - Xỏc nh mụ hỡnh qun lý: ... qun lý thng c xem xột trờn ba mt ch yu sau: - Chc nng, nhim v ca b mỏy qun lý - C cu t chc b mỏy qun lý - Lc lng lao ng qun lý thc hin cỏc chc nng, nhim v ca b mỏy Trong ú lc lng lao ng qun lý...
... Nghệ Di Động FPT 1.2: Quá trình hình thành phát triển công ty 1.3: Đặcđiểmtổchức sản xuất kinh doanh công ty công nghệ di động FPT 1.4 Bộ máy tổchứccông ty công nghệ di động ... KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CÔNG NGHỆ DI ĐỘNG FPT 2.1: Đặcđiểmtổchức máy kế toán công ty FPT Mobile 2.1.1: Hình thức tổchức máy kế toán công ty FPT Mobile sơ đồ kế toán minh hoạ: Do đặcđiểm loại hình ... NÓI ĐẦU .1 Chương I: TỔNG QUAN VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ MỘT VÀI NÉT CƠ BẢN VỀ TỔCHỨC BỘ MÁY QUẢNLÝCỦACÔNG TY FPT MOBILE 1.1: Những thông tin chung công ty Công...
... cấu tổchức thể rõ sơ đồ cấu tổchức 1.1.4 Bộ máy quảnlý " Bộ máy quảnlýtổchứctổ chức, có vai trò quan trọng, ảnhhưởng tới toàn hoạtđộngtổchức trung tâm đầu não huy toàn hoạtđộngtổ chức" ( ... dụngtổ chức, nhờ đảm bảo phối hợp hoạtđộng nhiệm vụ tất bọ phận tổchức 1.2.3 Các kiểu cấu tổchức máy quảnlý Để quảnlý có hiệu hoạt động, trình phát triển người ta tách chứcquảnlý khỏi chức ... đề Đặc biệt cấu tổchức máy quảnlý lại bao gồm người thực chứcquảnlýtổ chức. Chính cấu tổchức coi hợp lý vừa đủ phận cần thiết để thực chứctổchức mà phận cần có phân công bố trí lao động...
... độngquảnlý có vai trò định Laođộngquảnlý phân loại laođộngquảnlý 3.1 LaođộngquảnlýLaođộngquảnlý bao gồm cán nhân viên tham gia vào việc thực chứcquảnlý Trong máy hoạtđộnglaođộng ... độngquảnlý phong phú đa dạng, để thực chứcquảnlý máy quảnlý phải có nhiều hoạtđộngquảnlý khác 3.2 Phân loại laođộngquảnlý Căn vào việc tham gia hoạtđộngchứcquản lý, người ta chia lao ... đổi xếp laođộngnói chung laođộngquảnlýnói riêng dẫn đến thay đổi cấu tổchứcquảnlý Do thay đổi địa bàn hoạtđộng doanh nghiệp ảnhhưởng tới cấu tổchứcquảnlý doanh nghiệp - Công nghệ:...
... cấu tổchức thể rõ sơ đồ cấu tổchức 1.1.4 Bộ máy quảnlý " Bộ máy quảnlýtổchứctổ chức, có vai trò quan trọng, ảnhhưởng tới toàn hoạtđộngtổchức trung tâm đầu não huy toàn hoạtđộngtổ chức" ( ... máy quảnlý Cơ cấu tổchức máy quảnlýđóng vai trò quan trọng, định tới toàn hoạtđộngtổchức Cơ cấu tổchức ví khung, để toàn tổchứchoạtđộng cách quán, tổchứctổchức Chính cấu tổchức ... phòng tổchức hành * Chức phòng: - Chứctổ chức: giúp tổng giám đốc thực chứcquảnlýchức phục vụ lĩnh vực: tổchức máy sản xuất kinh doanh, côngtác cán bộ, côngtácquảnlýlaođộng thực chế độ...
... đếnhoạtđộng hàng ngày công ty + Tổchức thực định Hội đồngquản trị; + Tổchức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty; + Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức, quy chế quảnlýnội ... người laođộng Doanh nghiệp có thêm hội học tập, nhiên côngtáctổchức Đào tạo cần phải thực triệt để công việc, tổchức cách 3.3.2 Đối với Công ty Thực tế côngtác Đào tạo phát triển Công ty ... cố lại mặt quản lý, đặc biệt quảnlý chất lượng lao động, có biện pháp tăng cường chất lượng laođộng chất lượng laođộng yếu tốquan trọng hàng đầu ảnhhưởng lớn tới trình phát triển Công ty -...
... công ty xây dựng ,tổ chức triển khai đạo côngtácquản lí kĩ thuật ,chất lượng công trình ,công tácquản lí máy móc ,thiết bị côngtác bảo hộ laođộng Ngoài phòng xây dựng đạo côngtáckhoahọc ... pháp luật đơn vị cấp toàn thể cán công nhân viên toàn công ty - Cấp quản trị trung gian: Nộidungquản trị cấp tổchứcquảnlýhoạtđộngchức nhiệm vụ phạm vi chức phòng ban, phân xưởng để phục ... đốc tổchức kinh doanh: trực tiếp đạo phòng ban giám sát giám đốc công ty gồm: phòng tổchứclaođộng tiền lương, phòng tổchức bảo vệ, trực tiếp đạo hoạtđộng xưởng nội thất công trình công...
... MÁY QUẢNLÝ TẠI CÔNG TY Hoàn thiện cấu tổchức máy quảnlý Bộ máy quảnlý trung tâm đầu não huy toàn hoạtđộngtổ chức, ảnhhưởng lớn tồn phát triển tổchức Qua thời gian tìm hiểu máy quảnlýCông ... Hà Nội" Với hi vọng nâng cao kiến thức đóng góp số ý kiến nhằm nâng cao chất lượng cấu tổchức máy tổchứcCông ty Phần sở lý luận khái niệm quản lý, laođộng qản lý, máy quảnlý mô hình tổchức ... đề xuất tổchức phương án tổchức sản xuất quảnlýHướng dẫn, đôn đốc việc thực chế độ chức trách quan hệ lề lối côngtác đơn vị , phòng ban theo thể lệ tổchứchoạtđộngCông ty quy chế chức cụ...
... độngquảnlý có vai trò định Laođộngquảnlý phân loại laođộngquảnlý 3.1 LaođộngquảnlýLaođộngquảnlý bao gồm cán nhân viên tham gia vào việc thực chứcquảnlý Trong máy hoạtđộnglaođộng ... độngquảnlý phong phú đa dạng, để thực chứcquảnlý máy quảnlý phải có nhiều hoạtđộngquảnlý khác 3.2 Phân loại laođộngquảnlý Căn vào việc tham gia hoạtđộngchứcquản lý, người ta chia lao ... đổi xếp laođộngnói chung laođộngquảnlýnói riêng dẫn đến thay đổi cấu tổchứcquảnlý Do thay đổi địa bàn hoạtđộng doanh nghiệp ảnhhưởng tới cấu tổchứcquảnlý doanh nghiệp - Công nghệ:...
... mặt nôidunglaođộngquảnlý song tỷ trọng khác nhauvà làm cho nộidunglaođộng họ khác Đặcđiểmlaođộngquảnlý a Hoạtđộnglaođộngquảnlýhoạtđộnglaođộng trí óc mang nhiều đặc tính ... trình tổchứchoạtđộng Vì vậy, hoàn thiện máy quảnlý nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngtổchức điều tất yếu II - LaođộngquảnlýLaođộngquản lý, phân loại laođộngquảnlý a Laođộngquảnlý Khái ... trình hoạtđộnglaođộng cán công nhân viên làm việc máy quảnlý ngời thực chứcquảnlý Trong doanh nghiệp, laođộngquảnlý bao gồm ngời laođộnghoạtđộng máy quảnlý ngời thực chứcquản lý, ...
... Cp qun lý, tm qun lý: Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Cp qun lý c gii hn bi s ngi, s b phn m nh qun lý cú th kim soỏt cú hiu qu Tm qun lý rng thỡ cn ớt cp qun lý cũn tm qun lý hp thỡ ... Giỏo trỡnh khoa hc qun lý I, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2004, tr.25-29 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun lý II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & ... qun lý Tớnh phc ca hot ng qun lý cú mi quan h t l nghch Nu cụng vic qun lý n nh khụng phc thỡ tm qun lý cú th ln, ngc li nu cụng vic qun lý thay i thng xuyờn, luụn cú s sỏng to thỡ tm qun lý li...
... qun lý cụng ty nờn xõy dng thi gian ti 61 Mt s kin ngh vi cụng ty 68 Kt lun 70 Danh mc ti liu tham kho .71 HOàN THIệN CƠ CấU TổCHứC Bộ MáY QUảNLýCủACÔNG ... qun lý ca cụng ty xõy dng c cu hp lý hn ti nghiờn cu chớnh sau : Chng I : Nhng lý thuyt c bn v c cu t chc b mỏy qun lý ca mt doanh nghip Chng II : Phõn tớch thc trng c cu t chc b mỏy qun lý ... dn: PGS TS V Th Mai Chng 1: Nhng lý thuyt c bn v c cu t chc b mỏy qun lý ca mt doanh nghip I Khỏi nim chung v c cu t chc b mỏy qun lý Khỏi nim v qun lý Qun lý l mt nhng hot ng c bn nht ca ngi,...
... móc Công ty đại, người công nhân laođộng dây truyền máy móc đại, tự động nên laođộng trực tiếp Công ty có xu hướng giảm 3.1.2 Phân tích kết cấu laođộngquảnlý Năm 2003 laođộngquảnlýcông ... Nếu phân loại laođộngquảnlý theo chứclaođộngquảnlý kinh tế chiếm người đạt 22.7%, laođộngquảnlý hành chiếm người đạt 32.3% Qua số liệu ta thấy tỷ trọng laođộngquảnlý kỹ thuật chiếm ... độ laođộngquảnlý 3.1.1 Phân tích số lượng laođộngquản lý: Laođộngquảnlý không trực tiếp tạo sản phẩm, vấn đề đặt doanh nghiệp phải bố trí cách hợp lý cho với tỷ lệ nhỏ tổng số lao động...
... Q7T1 Quản đốc Phó quản đốc Tổ sản 2 - Tổ sản xuất côngtác trongxuấtcấu tổchứcquảnlý Mối quan hệ Tổ sản xuất n Mối quan hệ côngtác cấu tổchứcquảnlýCông ty bao gồm quan hệ đạo quan hệ chức ... công việc cấp quảnlý - Tổchức phòng ban chứctổchức máy quảnlý doanh nghiệp 5.1 - Tổchức phòng ban chức năng: Phân tích phù hợp chức phận quảnlý trờng hợp tốt trờng chứcquảnlý nên phòng ... tổchứclaođộngquản lý, Công ty cần áp dụngđồng thời biện pháp khác Dới xin đề xuất số ý kiến giải pháp Dới nhằm hoàn chỉnh côngtáctổchứclaođộngquảnlýCông ty - Hoàn thiện cấu tổ chức...
... tượng khác * Phòng tổ chức- hành chính: Có nhiệm vụ côngtáctổ chức, côngtác hành chính, bảo vệ, an ninh, y tế cụ thể phân cônglao động, xây dựngnội quy, quy chế, kỷ luật laođộng SV: Nguyễn ... nhiệm vụ giúp giám đốc tổchức đạo côngtác kế toán thống kê, đồng thời kiểm tra, kiểm soát côngtác tài công ty, có trách nhiệm quảnlý vốn, quỹ, tài sản, bảo toàn sử dụng vốn công ty có hiệu quả, ... trò người máy tổchức Các vị trí máy quảnlýcông ty sau: SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kiểm toán 49B Báo cáo kiến tập GVHD: TS Nguyễn Thu Liên Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổchức máy quảnlýcông ty Cổ phần...
... thực chứcquảnlý phục vụ mục đích xác định doanh nghiệp Cơ cấu tổchứcquảnlý hình thức phân cônglaođộng lĩnh vực quản lý, tácđộngđến trình hoạtđộng hệ thống quản lý, cấu tổchứcquảnlý ... mặt tổchức Đó thường laođộng cấp trưởng Laođộngquảnlýchức năng: Chịu trách nhiệm lĩnh vực hoạtđộngtổchức Đó laođộng cấp phó phận quảnlýchứcLaođộngtác nghiệp cụ thể laođộng nhân ... Hà NộiKhoaQuảnlý kinh doanh môn hóa, thực phần việc quản trị định với trách nhiệm quyền hạn định nhằm thực có hiệu chứcquản trị mục tiêu chung tổchức LaođộngquảnlýLaođộngquảnlý hoạt...
... thực chứcquảnlý phục vụ mục đích xác định doanh nghiệp Cơ cấu tổchứcquảnlý hình thức phân cônglaođộng lĩnh vực quản lý, tácđộngđến trình hoạtđộng hệ thống quản lý, cấu tổchứcquảnlý ... Laođộngquảnlý SVTH: Hoàng Hải Yến Chuyên đề thực tập Trường Đại họcCông nghiệp Hà NộiKhoaQuảnlý kinh doanh Laođộngquảnlýhoạtđộng hay nói cách khác laođộng người thực chứcquảnlý ... nhằm thực có hiệu chứcquản trị mục tiêu chung tổchức Cơ cấu tổchức máy quảnlý hình thức phân cônglaođộng lĩnh vực quảnlýNó có tácđộngđến trình hoạtđộng toàn doanh nghiệp Nó mặt phản ánh...