... MÔI TRƯỜNG KINHDOANHCƠ SỞ HẠTẦNGKHUCÔNGNGHIỆP Quy mô thị trường tốc độ tăng trưởng thị trường sở hạtầngKhucôngnghiệp 1.1 Đặc điểm thị trường Thị trường sở hạtầngKhucôngnghiệp chưa ... không khí lành Hạtầng xã hội: Bên cạnhhạtầngKhucông nghiệp, hạtầng xã hội Khucôngnghiệp trọng phát triển đồng bộ, bao gồm đầy đủ hạng mục: Nhà cho cán bộ, khu chung cư, khu dịch vụ, trường ... đất cho thuê, tính đồng hoàn thiện sở hạtầng kỹ thuật thấp Sự đồng vận hành khu chức năng, kết nốihạtầng kỹ thuật KCN với doanhnghiệp KCN với hạtầng KCN hạn chế, đặc biệt công trình hạ tầng...
... biệt củaViettel là: - Doanhnghiệpcó số lượng thuê bao di động lớn - Doanhnghiệpcó vùng phủ sóng rộng - Doanhnghiệpcó giá cước cạnhtranh - Doanhnghiệpcó gói cước hấp dẫn - Doanhnghiệp ... lượng cao, giá hợp lý Chiếnlược thực dựa mạnh doanhnghiệpcó quy trình công nghệ sản xuất đại uy tín thương hiệu Thực chiếnlược nhằm hạn chế nguy từ đối thủ cạnhtranhChiếnlược đẩy mạnh cổ động ... triển SBU khác PHẦN III CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA VIETTEL CHIẾNLƯỢCTĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG Chiếnlược thâm nhập thị trường Trên sở phân tích, đánh giá môi trường kinh doanh, xem xét mục tiêu,...
... PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP - 15 1) Mơi trường kinhdoanh 15 2) Chiếnlượckinhdoanh ... mơi trường để kinhdoanh sinh lời Vì thế, cơng ty phải cạnhtranh lẫn để tìm lấy hội kinhdoanh - Hoạt động xuất gạo hoạt động kinhdoanhcơng ty Nên đối thủ cạnhtranhcơng ty cơng ty có hoạt động ... IV) PHẠM VI NGHIÊN CỨU - - Phần NộiDung Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN I) TỔNG QUAN VỀ MƠI TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH - II) PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINHDOANHCỦA DOANH...
... III: Chiếnlượckinhdoanh 1) Chiếnlượccạnhtranh chung Ford Ford theo đuổi đường cạnhtranh chung khác biệt tập trung chiếnlược xuyên quốc gia để xây dựng lợi cạnh tranhvới đối thủ khác ngành ... phát triển lợi cho nhằm tăng cường sức cạnhtranh trêntrường quốc tế quốc gia 2) Chiếnlượccông ty a Chiếnlược sản phẩm Mỗi quốc gia , khu vực Ford Motor cóchiếnlược sản phẩm cho riêng nơi ... đến Đối với nước phát triển ngànhcôngnghiệp oto ngành xương sống côngnghiệp quốc gia với kinh tế phát triển VN ko phải ngọa lệ Kể từ sau nhâp WTO giai đoạn 2007 đến ngành oto nước có nhiều biến...
... hoạt động kinhdoanh sản phẩm, dịch vụ (trên 60%) SeABank cần thực đồng chiếnlượckinhdoanh năm : 3.1 Chiếnlược nâng cao lực tài (SO) : SeABank nâng cao vốn điều lệ, nhằm tránh bị tụt hạng vốn ... 3.5 Chiếnlượccông nghệ (SO): Tiếp tục đầu tư nâng cấp hệ thống máy chủ, sở hạtầngcông nghệ thông tin, đẩy mạnh phát triển phần mềm ứng dụng kỹ thuật CNTT tiên tiến vào hoạt động kinhdoanh ... S1,S2,S5 + O1,O2,O4,O7: Chiếnlược phát triển thị trường S4+O1,O3,O6: Chiếnlược phát triển dịch vụ NH theo hướng đại S2+O1,O4: Chiếnlược đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động, mở thêm công ty thành viên...
... vực kinhdoanhcơng ty thuộc ngànhcơngnghiệp nào? Ngànhcơngnghiệpngànhcơngnghiệp 1st, 10-11 Dr Lê Thành Long 14 Mơi trường tác nghiệp (Mơi trường vi mơ / Tác lực cạnh tranh) Ngànhcơng ... tiềm ẩn Nguy có đối thủ cạnhtranh Khả thương lượngù người cung cấp Người cung cấp Các cơng ty ngành Khả thương lượng người mua Người mua Mức độ cạnhtranhcơng ty ngànhcơngnghiệp Nguy sản phẩm ... Sản phẩm thay 1st, 10-11 Dr Lê Thành Long 16 Cạnhtranhcơng ty ngànhcơngnghiệp Cạnhtranh vị tốt Thuyết phục người mua/khách hàng Cạnhtranh gay gắt phụ thuộc vào: ...
... cạnhtranhngànhtăng Số lượng doanhnghiệpngành nhiều Tốc độ tăng trưởng ngành thấp Các doanhnghiệpngànhcó quy mô đồng với Sản phẩm doanhnghiệpngành khác biệt Năng lực sản xuất doanhnghiệp ... (technology) Tác động môi trường vó mô Tạo hội nguy chodoanhnghiệp Tác động lên tất doanhnghiệpngành Mức độ tác động lên doanhnghiệp khác Doanhnghiệp thay đổi môi trường vó mô CHƯƠNG II ... ngoại vi Kinh tế Gồm lực lượng thể chế nằm bên doanhnghiệp tác động đến hoạt động kinhdoanhdoanhnghiệp Khách hàng Chính phủ Đối thủ Tiềm ẩn Sản phẩm thay Môi trường nội Đối thủ cạnhtranh Nhà...
... trạng chiếnlượcChiếnlượccạnhtranh giai đoạn phát triển ngànhCHIẾNLƯỢC ĐẦU TƯ 24 CHIẾNLƯỢCCẠNHTRANH VÀ CẤU TRÚC NGÀNHChiếnlượccạnhtranhngànhcó nhiều công ty nhỏ vừa Đặc điểm ngành ... biệt ChiếnlượccạnhtranhChiếnlược tập trung Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlượccạnhtranhngànhcó vài công ty lớn Chiếnlược “giữ vững trì” chiếnlược “lợi ... lượccạnhtranh tổng quát Các chiếnlược đầu tư mà công ty thực ứng với chiếnlượccạnhtranh Xác định chiếnlượccạnhtranhngànhcó nhiều công ty nhỏ ngànhcó vài công ty lớn Các chiến lược...
... chiếnlược điểm mạnh, điểm yếu nhà cạnh tranh, bao gồm: – Nhà cạnhtranhcóchiếnlược tốt nhất? Nhà cạnhtranhcóchiếnlược yếu? – Công ty giành thị phần công ty dần thị phần? – Những nhà cạnh ... cạnhtranh – Khởi xướng hoạt động để tạo lợi cạnhtranh bền vững – Cho phép công ty trở thành người thay đổi làm rung động ngànhchiếnlược mạnh mẽ mà chiếnlược xác định mô hình kinhdoanhcho ... khía cạnh sau: • Những điều khiển hoạt động nhà cạnhtranh (cho thấy mục tiêu tương lai) • Những nhà cạnhtranh làm làm (bộc lộ chiếnlược nó) • Những nhà cạnhtranh tin tưởng ngànhcông nghiệp...
... : - Quảng cáo ngànhkinhdoanh lớn, quảng cáo giúp chodoanhnghiệpbán nhiều hàng, đem lại doanh thu chodoanh nghiệp. Trong tương lai gần dần hình thành côngnghiệpngànhcôngnghiệp quảng cáo ... kể, có nhiều doanhnghiệp tham gia vào lĩnh vực kinhdoanh nước giải khát,trong bao gồm doanhnghiệp 100% vốn nước ngoài,những doanhnghiệp liên doanhdoanhnghiệp nhà nước.Về doanhnghiệp nước ... truyền thông giúp chodoanhnghiệp giảm bớt phần chi phí trình sản xuất đưa sản phẩm vào lưu thông Khi có quan tâm người tiêu dùng, có khách hàng mục tiêu doanhnghiệp thân doanhnghiệp phải có...
... PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP - 15 1) Mơi trường kinhdoanh 15 2) Chiếnlượckinhdoanh ... mơi trường để kinhdoanh sinh lời Vì thế, cơng ty phải cạnhtranh lẫn để tìm lấy hội kinhdoanh - Hoạt động xuất gạo hoạt động kinhdoanhcơng ty Nên đối thủ cạnhtranhcơng ty cơng ty có hoạt động ... IV) PHẠM VI NGHIÊN CỨU - - Phần NộiDung Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN I) TỔNG QUAN VỀ MƠI TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH - II) PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINHDOANHCỦA DOANH...
... sống kinh tế - xã hội; khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh, xuất đầu tư, thúc đẩy hạch toán kinhdoanhdoanhnghiệp Chính việc hạch toán kế toán thuế GTGT điều thiếu tổ chức kinhdoanh ... thông tin kinh tế, tài hình thức giá trị, vật thời gian lao động Để cung cấp thông tin kinh tế tài thực hữu dụngdoanh nghiệp, cần có số công cụ theo dõi hoạt động kinhdoanh hàng ngày doanh nghiệp, ... Tàikhoản133chỉápdụngđốivớicơsởkinhdoanhthuộcđốitượng nộpthuếGTGTtheophươngphápkhấutrừthuế,khôngápdụngđốivớicơsởkinhdoanhthu ộc đốitượng nộpthuếGTGT theophương pháptrựctiếpvà cơsở kinhdoanhkhông thuộcdiệnchịu...
... TRƯỜNG KINHDOANH Môi trường tầm xa Môi trường bên Môi trường hoạt động MÔI TRƯỜNG TẦM XA Môi trường tầm xa bao gồm yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động doanhnghiệpdoanhnghiệp kiểm soát Các yếu tố công ... năm 2012 Tổng doanh thu du lịch: 34.000 tỉ đồng, tăng 15% so kỳ năm 2011, đạt 50 % kế hoạch năm 2012 MÔI TRƯỜNG TẦM XA CÁC YẾU TỐ CÔNG NGHỆ VÀ KĨ THUẬT, CƠ SỞ HẠTẦNG Đầu tư sở hạtầng thành phố ... TẦNG Đầu tư sở hạtầng thành phố Hồ Chí Minh vốn đầu tư phát triển hạtầng kỹ thuật, kinh tế TPHCM Công nghệ Dự án hạ tầng( Nhật Bản tài trợ)đại lộ Đông - Tây, đường cao tốc TPHCM - Long Thành -...
... dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanhnghiệp - Chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai Thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phận gồm: Chiếnlược sản phẩm; chiếnlược giá cả; chiếnlược ... phối, chiếnlược giao tiếp khu ch trương (chiến lược yểm trợ bán hàng) Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết với thành chiếnlượckinhdoanh hoàn chỉnh Nếu cóchiếnlược chung mà chiếnlược ... Phân loại chiếnlược a Căn vào phạm vi chiến lược, chiếnlượckinhdoanh chia làm hai loại: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng quát, chiếnlược chung doanhnghiệp thường đề cập tới vấn đề...
... thương hiệu Chateau hay số công ty kinhdoanh trà Bảo Lộc kết hợp kinhdoanh cà phê Bản thân công ty Năng lực tài Trung nguyên có nhà máy: Nhà máy Bình Dương: khucôngnghiệp Tân đồng Hiệp A, ... Nguyên thường thấp đối thủ cạnhtranh để tạo tính cạnhtranh Trung Nguyên sử dụngchiếnlược định giá cao đối thủ cạnhtranh số thị trường Nhật Bản, Anh Bởi quốc gia phát triển, thu nhập người ... thống phân phối day đặc làm cho họ cạnhtranh với họ thị trường - Sự thay đổi liên tục hệ thống bảng hiệu, màu sắc, kiểu dáng, bao bì làm cho vận hành hệ thống vốn chậm chạp lúng túng kết thị trường...
... xuất côngnghiệp đến đa số doanhnghiệpngànhcông ty cổ phần Hiện nay, Việt Nam có tổng số gần 500 48 doanhnghiệpngành da giày Trong miền Nam gần 400 doanh nghiệp, miền Trung 10 doanhnghiệp ... cầu mặt tiêu kỹ thuật Khi doanhnghiệp Việt Nam có hội lớn để tăngdoanh thu kinhdoanh Tuy nhiên bất ổn tạo chodoanhnghiệp Việt Nam nguy Ví dụ việc gián đoạn kinh doanh, mát, tổn thất tàn phá ... Kênh5 Xuất truyền hình tạo nhiều thu nhập chokinh tế Anh ngànhcôngnghiệp sáng tạo khác, với chương trình "Doctor Who" chứng minh cho thành côngngànhcôngnghiệp truyền hình qua số lượng khán giả...
... phẩm +Môi trường kinhdoanh quốc tế 12 +Sức mạnh thương hiệu lớn +Môi trường nộicông ty phát triển vững mạnh +Có sách tốt thu hút nhân tài chocông ty +Nguồn tài vững mạnh +Công nghệ đại Từ ... TRƯỜNG KINH DOANH: Môi trường vĩ mô: bao gồm: Môi trường ngành: -Khách hàng -Nguồn cung ứng -Đối thủ -Đối thủ tiềm ẩn -Sản phẩm thay Môi trường nội bộ: -Nhân lực -Tài -Công nghệ, sở vật chất -Cơ ... kinhdoanhcông ty PepsiCo Việt Nam nuôi dưỡng đạo đức nghề nghiệp, hoạt động kinhdoanh thực phù hợp với giá trị văn hóa, đạo đức truyền thống xã hội Việt Nam Ngoài mức lương thưởng lợi ích cạnh...