... cho từng đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ mục tiêu chiến lược chung nầy các mục tiêu chiếnlược chức năng sẽ được xây dựng III. Thực hiện chiếnlược Thực hiên chiếnlược là một quá trình cố ... Minh Nguyễn Hùng Phong CHƯƠNG V: HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCTOÀNCẦUCỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA I. Định hướng chiếnlượccủa MNC 2 II. Thiết kế chiếnlược 4 II.1 Đánh giá môi trường bên ngoài 4 ... xác định loại chiếnlược có hiệu quả nhất phù hợp với thực trạng của công ty. Nhìn chung, có ba loại chiếnlược tổng quát: chiếnlược phí tổn, khác biệt hoá sản phẩm, và chiếnlược tập trung....
... trong chiến lược kinh doanh dự kiến. * Căn cứ vào cấp làm chiếnlược kinh doanh: - Chiếnlược kinh doanh cấp doanh nghiệp: là chiếnlược kinh doanh tổng thể nhằm định hướng hoạt động của doanh ... LƯỢC THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1. Chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiếnlược kinh doanh : Thuật ngữ chiếnlược có nguồn gốc từ tiếng Hy Lạp và ... những điều kiện để thực hiện chiếnlược và đánh giá được giá trị của các chiếnlược đột biến. Qua các cách tiếp cận trên, ta có thể hiểu: chiếnlược kinh doanh của một doanh nghiệp là một...
... Hà Nội& quot; cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Nội dungcủa chuyên đề gồm ba chơng :Chơng I: Cơ sơ lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Chơng II: Phân tích hiệu quả kinh doanh của ... doanh của công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội Công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội đợc thành lập từ tháng 4 năm 1994 nhng thực chất là Công ty cấp nớc Hà Nội có lịch sử hơn 100 năm .Mục đích của ... hội củatoàn xà hội với biểu giá này là thấp nhất. 23Chơng II: Phân tích hiệu qủa kinh doanh của Công ty kinh doanh nớc sạch hà nội 2.1. Khái quát về Công ty kinh doanh nớc sạch hà nội...
... sự hiểu biết của doanh nghiệp về xây dựngchiến lược kinh doanh và phương pháp xây dựngchiếnlược kinh doanh.- Phổ biến kiến thức xây dựngchiếnlược và thực hiên chiến lược của các kinh ... động.2.3 Chiếnlược marketting Chiếnlược marketing là chiếnlược bộ phận giúp cho việc quảng bá sản phẩm của công ty trên thị trường, tiếp cận thị trường và phục vụ tốt cho nhu cầucủa khách ... thực hiện chiến lược. Tùy theo phạm vi và cấp quản lý chiếnlượccủa mỗi công ty mà công ty có thể tiến hành kiểm tra bằng những cách khác nhau sao cho phù hợp với cấp quản lý chiếnlượccủa công...
... tố khởi đầu) của HĐTC b) Phần cốt lõi của thỉnh cầu hay nội dung mệnh đề (NDMĐ) thỉnh cầu c) Các yếu tố ĐBLTL của HĐTC HĐTC = YTKĐ + NDMĐ + yếu tố ĐBLTL 2.3. Chiến lợc thỉnh cầu Mô hình ... nhau các chiến lợc thỉnh cầu. - Mục tiêu: Để kiểm nghiệm giả thuyết khoa học nêu trên, trong khuôn khổ chuyên luận này chúng tôi tiến hành nghiên cứu khảo sát các chiến lợc thỉnh cầu trong ... dọa thể diện (FTA) của lời thỉnh cầu thông qua tính gián tiếp và mặt khác làm cho lời thỉnh cầu dễ tờng minh thông qua tính ớc lệ. Ngời Việt có xu hớng biểu đạt lời thỉnh cầu một cách trực...
... quát lý luận cơ bản về chiếnlược kinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược, các công cụ xây dựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân tích các ... 1.2: Ma trận SPACEFS 6 Chiếnlược thận trọng 54321 Chiếnlược tấn côngCA -6 -5 -4 -3 -2 -1-1-2-3-4-5 Chiếnlược phòng thủ -6ES0 1 2 3 4 5 6 IS Chiếnlược cạnh tranhNếu vectơ ... cơ (T) để hình thành 4 lọai chiến lược: - Chiếnlược SO: Sử dụng những điểm mạnh trong nội bộ doanh nghiệp để khai thác các cơ hội của môi trường bên ngòai.- Chiếnlược WO: Tận dụng những cơ...
... trường Mỹ, Guess tiếp tục mở rộng thị trường của mình ra thị trường toàn cầu. Toàncầu hóa được xem là một trong những phát triển chiếnlược trọng tâm của Guess. Lợi ích của việc mở rộng toàn cầu: ... thấp. Chiếnlược mà Guess theo đuổi là chiến lược toàn cầu, được xem là hoàn toàn phù hợp. Tỷ lệ phần trăm doanh thu của Guess tạo ra từ bên ngoài Hoa Kỳ và Canada chiếm một phần năm của tổng ... thức của công ty để thích ứng với những thay đổi này.CÔNG TY GUESS 26 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃNPHẦN IV: CHIẾNLỰƠC CÔNG TYI. CHIẾNLƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦUKhông...
... đồ chiến lược: Hình 5: Bản đồ chiếnlược (Nguồn: Giáo trình quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) Dương Quang Sơn Đồ án tốt nghiệp: Thực trạng chiếnlược kinh doanh của Công ... quả của quá trình nghiên cứu. Chương 2: Tổng quan lý thuyết Chương này nêu một số khái niệm về quản trị chiến lược, xác định cấp độ chiến lược và nêu tầm quan trọng của quản trị chiến lược. ... tốt nghiệp: Thực trạng chiếnlược kinh doanh của Công ty Điện lực Bắc Kạn 44 Hình 1. Mô hình quy trình của Quản trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia)...
... quản trị chiếnlượctoàn diện. Thông tin phản hồi Chú thích: (1) Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; (2) Giai đoạn thực hiện chiến lược; (3) Giai đoạn kiểm tra, đánh giá chiến lược. Nguồn: ... THUYẾT VỀ CHIẾN LƯC KINH DOANH Mục đích của chương này là trình bày tóm tắt một số nộidung lý thuyết cơ bản về chiếnlược kinh doanh phục vụ cho việc xây dựngchiến lược kinh doanh của Công ... tổng cộng số điểm hấp dẫn của từng chiến lược. Chiếnlược hấp dẫn nhất là chiếnlược có tổng cộng số điểm ở bước 6 là cao nhất. Thông thường, có nhiều “phương án” chiếnlược kinh doanh mà doanh...
... sống còn của doanh nghiệp. Chiếnlược bộ phận: Là chiếnlược cấp hai như: chiếnlược marketing, chiến lược tài chính, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược chiêu thị,… Chiến lược ... các đơn vị chiếnlược nhằm giúp công ty đạt được mục tiêu của Công ty. Các chiếnlược cấp chức năng: Đó là chiếnlược theo chức năng của Công ty, ví dụ chiếnlược tài chính, chiếnlược nguồn ... doanh của Công ty Cổ phần Cơ Điện - 6 -1.1.2. Phân loại chiếnlược kinh doanh 1.1.2.1. Phân loại theo cấp độ chiến lược: ta có các chiếnlược như sau: Chiếnlược cấp công ty: Là chiến lược...