... quan hệ doanhnghiệp FDI (1991 - 2002) tới doanhnghiệp Ghana tìm ảnhhưởngdoanhnghiệp FDI tới đến định định xuấtdoanhnghiệp nước doanhnghiệp FDI ảnhhưởngđến hoạt động xuấtdoanhnghiệp ... doanhnghiệp lại xuất khẩu, yếu tốảnhhưởngđến định xuấtdoanhnghiệp Hai tác giả nghiên cứu hành vi xuấtdoanh nghiệp, tìm hai yếu tố đặc điểm doanhnghiệp (kinh nghiệm, chi phí tham gia xuất ... tốảnhhưởngđến định xuấtdoanh nghiệp, khác biệt doanhnghiệp ngành ảnhhưởngđến định xuất khẩu, vai trò môi trường bên đến định tham gia thị trường xuất Thông qua nghiên cứu, tác giả đề xuất...
... 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia ... + NănglựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thỏa mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Nănglựccạnh ... – thách thức Nhữngnhântố có ảnhhưởngđến tương lai chia thành: + Nhữngnhântố bên có tác động đến bên + Nhữngnhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên có...
... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình ... giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phương pháp hồi quy tuyến tính bội Do đó, hướng nghiên cứu cần mở rộng phạm vi khách sạn khảo sát; tiến hành phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... tố phản ánhlựccạnhtranhdoanhnghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường, lựccạnh tranh...
... tâm đếncạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglựctổ chức ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... Hệ thống tưởng thưởng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mô hình nghiên cứu không đo lường tác động yếu tố trung gian động nhân viên, yếu tố tác động trực tiếp đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp theo [48] ... đề xuấtNănglựccạnhtranh DNNVV chịu ảnhhưởng nhiều yếu tố yếu tố thuộc môi trường bên yếu tố bên doanhnghiệp Nhiều nghiên cứu trước đề cập nhiều đến yếu tố bên ([41], [42], [43], [44]) Những...
... ng h p m t s s n ph m, d ch v c a ngân hàng n v tính: s n ph m Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi CHO VAY DV THANH TOÁN, KHÁC (Ngu T b v c VCB 11 8 13 63 ... m tranh c v n ng l c doanh nghi , nh ng doanh nghi m tranh c ngân hàng th ng m c mang doanh nghi Theo liên [8, trang 22] , an toàn, lành 1.1.2 -T kinh doanh tâm lý, kinh doanh chung thông tin ... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁC NHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho...
... NỘI DUNG Nănglực Marketing ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng kinh doanhảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng ... tạo ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanhnghiệpảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Các nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh có quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnh ... hình nhântốtốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp –trường hợp công ty SJVC Thứ ba, xác định mức độ ảnhhưởngnhântốđếnlựccạnhtranh động công ty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng...
... thách thức Nhữngnhântố có ảnhhưởngđến tương lai in h chia thành: + Nhữngnhântố bên có tác động đến bên cK + Nhữngnhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên ... + NănglựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thỏa mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao uế Nănglực ... doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh cao phải có nhiều doanhnghiệp có ng lựccạnhtranh cao, với nhiều sản phẩm dịch vụ có lợi cạnhtranh thị trường + Năng lực...
... sát thuộc nhântố Kết phân tích hồi quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Để đánh giá mức độ ảnhhưởngnhântốđến NLCT DN ngành kinh doanh cá ... Kết phép xoay nhântố cuối (Bảng 3) cho thấy, biến quan sát thuộc thang đo: Nhântố “Chính sách hỗ trợ”, NhântốNănglực quản lý”, NhântốNănglực tài chính”, NhântốNănglực trang thiết ... NLCT DN Mô hình nghiên cứu đề xuấtNănglực quản lý Chính sách hỗ trợ NănglựcnhânNĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglực công nghệ Hình Mô hình nghiên...
... - Nănglựccạnhtranh gì? - Nhữngnhântố tạo nên lựccạnhtranh khách sạn Gold? - Các nhântốảnhhưởngđếnnănglựccạnhtranh khách sạn Gold nào? - Từ đó, đưa giải pháp để nâng cao lựccạnh ... tốt nghiệp GVHD:Th.S Châu Thị Minh Ngọc nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn Gold – địa bàn thành phố Huế” để làm khóa luận tốt nghiệp Nhằm biết nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... thương mại quốc tế Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thuật ngữ dùng để nói đến đặc tính cho phép doanhnghiệpcạnhtranh cách có hiệu với doanhnghiệp khác nhờ có...
... hay ngi bỏn, cnh tranh gia nhng ngi mua, cnh tranh gia ngi bỏn v ngi mua - Xột theo tớnh cht ca cnh tranh cú cnh tranh dc v cnh tranh ngang Cnh tranh dc l cnh tranh gia cỏc doanh nghip cú mc ... cnh tranh, nng lc cnh tranh v nhng yu t cu thnh nng lc cnh tranh ca doanh nghip Nhng nhõn t nh hng n nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam xut khu hng húa - Phõn tớch thc trng nng lc cnh tranh ... NNG LC CNH TRANH XUT KHU CA DOANH NGHIP 1.1 Khỏi quỏt v cnh tranh v nng lc cnh tranh xut khu 1.1.1 Khỏi nim v cnh tranh v nng lc cnh tranh xut khu Thc t cú rt nhiu quan nim khỏc v cnh tranh Cỏc...
... cạnhtranhdoanhnghiệpNhữngnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lựccạnhtranhxuất hàng hóa DNVVN Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh ... 1: Những vấn đề lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp vừa nhỏ Việt ... mạnh sức cạnhtranh cho hàng hóa Việt Nam nói riêng, đẩy mạnh lựccạnhtranh cho doanhnghiệp Việt Nam nói chung, DNVVN Chính tác giả lựa chọn đề tài "Đẩy mạnh lựccạnhtranhxuấtdoanh nghiệp...
... giai đoạn CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHXUẤTKHẨUCỦADOANHNGHIỆP 1.1 Khái quát cạnhtranhlựccạnhtranhxuất 1.1.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhxuất Thực tế có nhiều ... 1: Những vấn đề lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp vừa nhỏ Việt ... cạnhtranhdoanhnghiệpNhữngnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lựccạnhtranhxuất hàng hóa DNVVN Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh...
... ng i bán, c nh tranh gi a nh ng ng i mua, c nh tranh gi a ng is n i bán i mua - Xét theo tính ch t c a c nh tranh có c nh tranh d c c nh tranh ngang C nh tranh d c c nh tranh gi a doanh nghi p ... - H th ng hóa lý lu n v c nh tranh, n ng l c c nh tranh nh ng y u t c u thành n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p Nh ng nhân t nh h ng đ n n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p Vi t Nam xu t kh ... Nă ăC ăB NăV ăN NGăL Că C NH TRANH XU TăKH UăC A DOANH NGHI P 1.1ăKháiăquátăv ăc nh tranh vƠăn ngăl căc nh tranh xu tăkh u 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh n ng l c c nh tranh xu t kh u Th c t có r...
... luận cạnh tranh, lựccạnhtranh yếu tố cấu thành lựccạnhtranhdoanhnghiệpNhữngnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa Phân tích thực trạng lựccạnhtranhxuất ... 1: Những vấn đề lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh lựccạnhtranhxuấtdoanhnghiệp vừa nhỏ Việt ... cạnhtranhdoanhnghiệpNhữngnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lựccạnhtranhxuất hàng hóa DNVVN Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh...
... o l i th c nh tranh đem l i hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p (Nguy n Đình Th Nguy n Th Mai Trang, 2008) 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p Năng l c c nh tranh kh c a doanh nghi p có ... KHOA H C V NĂNG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P .6 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh kinh t 1.1.2 L i th c nh tranh c a doanh nghi ... nh tranh c a doanh nghi p xác l p quy trình ho ch đ nh chi n lư c nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh...
... CÁC NHÂNTỐẢNHHƯỞNG TỚI NĂNGLỰCCẠNHTRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CHO KHÁCH HÀNG DOANHNGHIỆP TẠI CHI NHÁNH ABBANK HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 Mục tiêu mục số nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh ... tích chế ảnhhưởngnhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch ... ABBANK Hà Nội ảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho khách hàng doanhnghiệp giai đoạn 2006 – 2009 Để làm rõ ảnhhưởngnhântố bên chi nhánh ABBANK Hà Nội tới lựccạnhtranh dịch vụ...
... ngành, yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh là: Chiến lược, cấu cạnhtranhdoanh nghiệp: Các điều kiện doanhnghiệpảnhhưởng tới việc doanhnghiệp thành lập, tổ chức quản lý mức độ cạnhtranh nhà ... được tính cạnhtranh lại bị bó hẹp lựccạnhtranh cấp quốc gia, chưa nhấn mạnh đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp ngành Theo Từ điển thuật ngữ sách thương mại, lựccạnhtranhNănglựcdoanhnghiệp ... tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ngành bảo hiểm Việt Nam Do đó, công trình chưa đề xuất giải pháp cách toàn diện để cải thiện yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ngành bảo hiểm Việt Nam bối cảnh...
... ngành, yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh là: Chiến lược, cấu cạnhtranhdoanh nghiệp: Các điều kiện doanhnghiệpảnhhưởng tới việc doanhnghiệp thành lập, tổ chức quản lý mức độ cạnhtranh nhà ... được tính cạnhtranh lại bị bó hẹp lựccạnhtranh cấp quốc gia, chưa nhấn mạnh đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp ngành Theo Từ điển thuật ngữ sách thương mại, lựccạnhtranhNănglựcdoanhnghiệp ... dân 1.2 Nănglựccạnhtranh ngành bảo hiểm 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh 1.2.2 Tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh ngành bảo hiểm 10 1.3 Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ngành...