... quả của quá trình ra quyết định. Và để trở thành một nhà quản lý tài năng thì cần phải cónhữngkỹnăngcần thiết. Sau đây là một số kỹnăng quan trọng mà một nhà lãnh đạo tương cần phải có: ... vai trò củangười quản lý vì chức năngcủalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhà lãnhđạo giỏi ... • Kỹnănglãnh đạo: Đây là một kỹnăng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnhđạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật ngữ lãnhđạo ...
... chúng ta cần xác định được công việc của một người quản lý phải làm để đạt được các much tiêu của tổ chức, cùng với và thông qua các cá nhân. Nguồn: Sưu tầm Những kỹnăngcầncócủa một người ... loạn và lập lại trật tự vốn có. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhà lãnhđạo giỏi phải là người thúc đẩy quá trình quyết ... • Kỹnăng giao tiếp tốt: Càng ngày người ta càng nhận ra sức mạnh của các mối quan hệ, cái mà có được từ một kỹnăng giao tiếp tốt. Bạn phải thành thạo...
... cầu. Có rất nhiều kỹ năng mà một nhà lãnhđạo doanh nghiệp toàn cầu có hiệu quả cần phải có, nhưng có thể tóm tắt thành nhữngkỹnăng sau đây. Nhạy cảm về văn hóa Phẩm chất đầu tiên và có ... doanh là hai tiêu chí hàng đầu mà một nhà lãnhđạo nói chung cần phải quản lý tốt. Làm kinh doanh tất yếu Những kỹnăngcầncócủa một nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu Quá trình toàn ... trọng nhất của một nhà lãnhđạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa củanhữngngười khác. Các nhà lãnh đạo toàn cầu...
... trình A)- Có chứng chỉ Quản lý Nhà nước ngạch Kinh tế viên./.8BÀI 2: NHỮNG PHẨM CHẤT, ĐẠO ĐỨC VÀ KỸNĂNGCẦNCÓCỦANGƯỜICÁN BỘ NHCSXH1. Những phẩm chất đạo đức và kỹnăngcầncócủangườicán ... là: Cónhững kiến thức cơ bản về kỹ thuật sản xuất: nông nghiệp (trồng trọt,chăn nuôi), tiểu thủ công nghiệp, quản lý kinh tế để giúp cho người vay sử dụng vốn có hiệu quả.Bảy là: Cókỹnăng ... khả năng trả nợ của dự án tín dụng và các khoảnvay.- Phối hợp với các viên chức nghiệp vụ khác có liên quan và chịu sự chỉ đạo vềnghiệp vụ của viên chức tín dụng ở ngạch cao hơn và lãnh đạo...
... vào tâm lý của khách hàng. Ngoài khả năng nghe những yêu cầu của khách bạn cần phân tích những thông tin của khách hàng và phán đoán theo nhiều chiều hướng để hiểu được tâm lý của họ. Có triển ... vào tâm lý của khách hàng. Ngoài khả năng nghe những yêu cầu của khách bạn cần phân tích những thông tin của khách hàng và phán đoán theo nhiều chiều hướng để hiểu được tâm lý của họ. Có triển ... của bạn sẽ không đạt kết quả gì nếu bạn Những kỹnăngcầncócủa một nhân viên bán hàng Tìm kiếm, biết lắng nghe và giao tiếp tốt - đó là nhữngkỹnăng không thể thiếu nếu bạn muốn thử sức...
... người khả năng tự học, tự giải quyết vấn đề, hợp tác với nhau. Làm được điều đó, giáo dục mới cung cấp cho xã hội hiện đại nhữngngười lao động mới phù hợp.2. Nhữngkỹnăngcầncócủa giáo viên ... Nhữngkỹnăngcầncócủa giáo viên NGƯỜI GIÁO VIÊN PHỔ THÔNG TRONG BỐI CẢNH CỦACUỘC CÁCH MẠNG KHOA HỌCVÀ CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠIPGS.TS ... nhanh của tri thức và khả năng tiếp thu có hạn của con người, giữa tinh thần và vật chất….Trong bối cảnh toàn cầu hoá và nền kinh tế tri thức, sự tác động của công nghệ đã làm cho thế giới có...
... Bạn có làm việc ăn ý với những thành viên trong nhóm? Những thành viên trong nhóm có muốn cộng tác với bạn? Mọi ngườicó xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích cực nghe những gì người ... liên lạc với đồng nghiệp để có đủ thông tin. 7 kỹnăngcầncócủangười quản lý dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹnăng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau ... nhất trong nhữngnăng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹnăng nêu trên...
... Phẩm chất cầncócủangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cầncó và học tập kinh nghiệm từ nhữngngười đi trước. ... thích công việc của mình cùng với những công sức và sự nỗ lực không ngơi nghỉ để có thể hội tụ được những phẩm chất cầncó của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao nhữngngười khác cần phải lắng ... chất cầncócủa một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năngcủangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó chỉ đóng vai trò bổ trợ cho những kinh...
... Những phẩm chất cầncócủa một lãnh đạo Những phẩm chất của một ngườilãnhđạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnhđạo cũng có đầy đủ những phẩm chất sau): Khả năng ... ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹnăng làm việc với con người. Khả năng khơi dậy ... quyền hạn và trách nhiệm cho tập thể. Đánh giá công trạng đúng người: thay vì cho rằng tất cả công trạng đều củangườilãnh đạo. Sát cánh bên tập thể: không chối bỏ trách nhiệm khi gặp khó...
... 03 kỹnăngcần thiết cho người lãnhđạo “Đừng đợi người khác khám phá bạn, hãy chỉ cho người ta thấy giá trị của con người bạn!”. 03 kỹnăngcần thiết cho ngườilãnhđạo Khéo léo ... cho người mua hàng cảm giác phần trái cây của họ bị ít đi, trong khi đó cô B lại khiến họ tưởng rằng mình mua được nhiều hơn. Chuyên nghiệp trong trình bày Có hai anh chàng nọ, cùng có ... Đối phó với nhữngngười dễ xúc động, quá cứng nhắc, thậm chí từ chối việc thương lượng hoặc sử dụng thủ đoạn, cách tốt nhất thay vì tấn công đối thủ, bạn nên bước tới bên cạnh họ để có thể cùng...