0

những cuốn sách hay về quản trị nhân lực

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... lao động trẻ mà nhân viên có độ tuổi cao, phải chuyển sang phận khác cách phù hợp có hiệu có sàng lọc Đó vấn đề mà nhà quảnnhân khách sạn cần quan tâm giải 2 Quản trị nhân lực khách sạn Cũng ... phân loại nhân viên Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc xác Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên Giúp xác định xác việc đào tạo nhân lực khách sạn ... +Nhu cầy thiếu hụt nhân lực +Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên -Nhu cầu thiếu hụt nhân viên khoảng trống cách biệt nhu cầu môi trờng nguyên nhân có -Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên nhu cầu thực...
  • 13
  • 801
  • 0
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... tác quản trị nhân lực khách sạn Công tác quản trị nhân lực hoạt động thiếu quản trị kinh doanh Tất doanh nghiệp khách sạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ... huân chương e Tổ chức hệ thống quản trị nhân lực khách sạn -Bộ phận quản trị nhân lực doanh nghiệp khách sạn phòng quản trị nhân lực cán nhân lực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc vào khối ... dung quản trị nhân lực khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng tâm nghiên cứu thu hút người tham gia lao động Quản trị nhân lực...
  • 18
  • 639
  • 0
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... người Như vậy, khẳng định chắn quản trị nhân lực tổ chức công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quan trọng hàng đầu thiếu công tác quản trị doanh nghiệp Nó giúp cho ... nhân lực mang lại hiệu to lớn tiến trình tuyển dụng sử dụng nguồn nhân lực sau ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhân lực gồm bước sau: - Bước 1: Dự báo nhu cầu nhân lực: Nhìn chung dự báo nguồn nhân ... nghiệp có thay đổi nhân lực nhiều nguyên nhân khác Do công tác hoạch định nguồn nhân lực theo định kỳ để có kế hoạch tuyển chọn cần thiết Công tác đảm bảo cho doanh nghiệp có nguồn nhân lực cách...
  • 22
  • 950
  • 0
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Kế toán

... tác quản trị nhân lực khách sạn Công tác quản trị nhân lực hoạt động thiếu quản trị kinh doanh Tất doanh nghiệp khách sạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ... huân chương e Tổ chức hệ thống quản trị nhân lực khách sạn -Bộ phận quản trị nhân lực doanh nghiệp khách sạn phòng quản trị nhân lực cán nhân lực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc vào khối ... dung quản trị nhân lực khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng tâm nghiên cứu thu hút người tham gia lao động Quản trị nhân lực...
  • 18
  • 683
  • 0
Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn

Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn

Quản trị kinh doanh

... 11 1.3 Quản trị nhân lực khách sạn 13 1.3.1 Nội dung quản trị nhân lực khách sạn 13 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân lực 21 Chương 22 Thực trạng quản trị nhân lực khách ... 2.2 Thực trạng nhân quản trị nhân khách sạn Đông Á 32 2.2.1 Thực trạng nhân 32 2.2.2 Thực trạng quản trị nhân lực khách sạn Đông Á 37 2.2.3 Nhận xét quản trị nhân lực khách sạn Đông ... lương cho lao động 20 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân Quản trị nhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức -Quản trị nhân lĩnh vực để theo dõi, hướng...
  • 60
  • 329
  • 0
Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Vận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình Đầu tiên phải hiểu quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát ... Nguồn nhân lực nguồn nhân lực thiếu DN nên QTNS lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn nhân lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý ... cân lực chất nhân viên để thực mục tiêu chung doanh nghiệp Đó mục tiêu cuối quản trị nhân Còn cách đanh giá nhà quản trị giúp nhà quản trị đề phương hướng biện pháp cách thức để việc quản trị nhân...
  • 60
  • 13,916
  • 64
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... Quản trị nhân lực Phần A TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC Xây dựng nguồn nhân lực chìa khoá thành công Tổ chức Bất tổ chức tạo thành thành viên người hay nguồn nhân lực Do ... nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Còn nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) coi nguồn nhân lực chất ... of 17 Quản trị nhân lực Phần C MỘT SỐ VẤN ĐỀ XOAY QUANH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY Sự phát triển kèm với công tác tuyển chọn nhân lực a) Các chương trình, kiện thu hút nguồn nhân lực: ...
  • 17
  • 15,432
  • 73
Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... tổng hợp công ty hoạt động quản trị nhân lực diễn mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện vấn đề khó khăn công ty Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên phòng Tổng hợp cô ... phần: Chương I: Khái quát chung công ty cổ phần Nồi Việt Nam Chương II: Một số hoạt động quản trị nhân lực công ty cổ phần Nồi Việt Nam Chương III: Định hướng mục tiêu phát triển công ty Do nhận ... văn thư hành chính, quản trị văn phòng Lớp Kinh tế Lao động 46A Trần Thị Vân Đại học Kinh tế Quốc Dân Báo cáo tổng hợp - Giữ dấu, bảo mật, lưu trữ hồ sơ tài liệu - Quản lý hành nhân tiền lương,...
  • 22
  • 897
  • 0
Khái luận về quản trị nhân lực

Khái luận về quản trị nhân lực

Quản lý dự án

... Khái niệm Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triển v sử dụng có ... khô khan đơn điệu Chú trọng đo tạo, nâng cao lực nhân viên Đánh giá nhân viên ton diện Một số chức danh Quản trị nhân lực Giám đốc Trởng phòng tổ chức nhân Trởng phòng Marketing Trởng phòng kinh ... dũng, liêm, Nhân l đạo lm ngời Con đờng thực Đức trị: Nhân đợc đặt mqh Nhân Lễ Chính danh Trong Nhâ n l đích, Lễ l đờng thực Nhân Chính danh l chuẩn mực đánh giá Lễ Trờng phái Đức trị Bố trí...
  • 19
  • 783
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

Quản trị kinh doanh

... phải kể đến cố gắng nỗ lực nhân viên khách sạn, tạo uy tín chất lượng sản phẩm khách sạn 2.2 THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á 2.2.1 Thực trạng nhân Đến tổng số lao động ... trọng, định đến chất lượng phục vụ khách sạn 2.2.3 Nhận xét quản trị nhân khách sạn Đông Á + Nhận xét tổng quát Vấn đề quản trị nhân lực từ trước tới khách sạn quan tâm trọng đến Qua thời gian ... tiếp cấp quản lý đối tượng quản lý nên sai lệch công việc Nhìn chung, công tác quản trị nhân lực khách sạn Đông Á vấp phải khó khăn số lượng lớn, độ tuổi trung bình lao động cao, khối lượng nhân...
  • 24
  • 773
  • 2
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

Quản trị kinh doanh

... sạn Nhận xét quản trị nhân lực khách sạn Thắng Lợi + Nhận xét tổng quát Vấn đề quản trị nhân lực từ trớc tới đợc khách sạn quan tâm trọng đến hoạt động diễn biến tình hình nhân lực khách sạn ... quản trị nhân lực Khách sạn Thắng Lợi a Công tác tuyển chọn sử dụng nhân lực Khách sạn Thắng Lợi Để tồn phát triển chế thị trờng Công ty khách sạn du lịch Thắng Lợi có đổi công tác quản trị nhân ... hu (nh sách u tiên lao động giỏi, sử dụng sở thích ngời lao động sách tiền thởng lơng tốt) Quản trị nhân lực khách sạn Thắng Lợi tốt thể tập thể lao động vững mạnh kết kinh doanh đạt đợc Về số...
  • 22
  • 711
  • 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... 1.1.3 Quản trị nhân khách sạn Mỗi cá nhân khách sạn đóng góp nguồn lực hình thức khác như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân làm thủ tục tiếp ... Mức độ tự quản công việc nhân viên Khả nhân viên thực toàn hay phần công việc Tầm quan trọng công việc sống, hay công việc người khác 5 Khả nhân viên thấy kết công việc họ làm Ban quản trị, quyền ... Nguồn lực đóng góp người có khác cấu: thiên trí lực thể lực Song tập hợp nguồn lực sức mạnh, yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh Nói cách khác, nguồn nhân lực tổ...
  • 20
  • 1,248
  • 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ  NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... quản trị nhân lực doanh nghiệp Công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp bao gồm hoạt động trình bày theo thứ tự bước sau: Sơ đồ 1: Nội dung công tác quản trị nhân lực KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC ... người tự thay đổi Đây đòi hỏi mang tính nghệ thuật Nhà quản trị giỏi phải kết hợp tính nghệ thuât tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực Một số kinh nghiệm công tác quản trị nhân lực doanh ... hợp chặt chẽ tập thể yếu tố định tới quản trị nhân Hệ thống quản lý theo học thuyết Z Nhà quản trị tạo môi trường lao động cho nhân viên gia đình Nhà quản trị nhân viên thương yêu, lo lắng lẫn tạo...
  • 32
  • 546
  • 2
NỘI DUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NỘI DUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... hành đặn hàng năm cho công nhân kỹ thuật bậc cao cho lao động phổ thông * Đào tạo nâng cao lực quản trị - Áp dụng với tất cấp quản trị, từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Bước 5: ... chung tổ chức nhằm phục vụ cho phát triển chung tổ chức Nói cách khách quản trị phát triển nguồn nhân lực nghệ thuật quản trị người 2.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp Tổng số lượng lao động cuối ... tính quốc gia nhân công lực trí tuệ óc sáng tạo họ Nó định thịnh vượng tương lai quốc gia nói chung doanh nghiêp nói riêng - Quản trị người yếu tố phức tạp doanh nghiệp, hoạt động quản trị người...
  • 18
  • 376
  • 0
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản lý kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động sản xuất ... tổ chức Nguòn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức nên Quản trị nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho ... nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân lực...
  • 21
  • 713
  • 1
Tài liệu TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

Tài liệu TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

Quản trị kinh doanh

... Nguyên nhân: - Cạnh tranh ngày gay gắt - Tiến KHKT - Sự phát triển kinh tế 1.2 Quá trình hình thành phát triển QTNL Quản trị nhân lực Quản trị theo mối quan hệ người Quản trị sở khoa học Quản trị ... buộc người quản lý trực tuyến QLNL: Để đạt hiệu quả… Nhà quản lý cần nhận thức được: + Quản lý nguồn nhân lực công việc hàng ngày + Vai trò quan trọng phận chuyên trách nguồn nhân lực + Bộ phận ... điểm công việc, phức tạp hoạt động + Trình độ nhân lực quảnnhân lực + Quan hệ sở hữu tổ chức + Quan hệ công nhân với lãnh đạo công đoàn + Tư người quản lý - - Các yếu tố bên tổ chức: + Tình...
  • 7
  • 490
  • 0
tổng quan về quản trị nhân lực

tổng quan về quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân lực GVHD: TS.Nguyễn Thanh Hội SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ  Quan điểm chung  Lao ... − Quản trị nguồn nhân lực nhằm:  Đảm bảo số lượng  Trình độ kỹ phù hợp  Đúng nơi  Đúng lúc Ai quản trị nguồn nhân lực? Nhiệm vụ quản trị người tất quản trị gia, khơng đơn trưởng phòng nhân ... nhân viên cơng ty đưa đề nghị việc tổ chức nhiệm vụ cơng việc Những quản trị viên cấp cao quản trị viên nguồn nhân lực có vai trò thống trị việc thiết lập tiêu chuẩn cho quản trị nguồn nhân lực...
  • 41
  • 265
  • 0
Một số vấn đề về quản trị nhân lực trong quá trình di dân vào Hà Nội

Một số vấn đề về quản trị nhân lực trong quá trình di dân vào Hà Nội

Báo cáo khoa học

... nguồn nhân lực, đồng thời thúc đẩy việc sử dụng có hiệu nguồn nhân lực Di dâ n yếu tố biến động dâ n số gắn liền với tăng trưởng kinh tế trình cộng nghiệp hoa - đại hoa đất nước Là động lực biến ... nghiệp dân doanh đến lực lượng lao động xã hội quan trọng Khu vực kinh tế quốc doanh thu hút phần lớn lực lượng lao động xã hội, đóng góp khu vực thấp Cầu lao động doanh nghiệp tư nhân, công ty trách ... triển kinh tế thủ đô Các sách vĩ mô có khả thành công trọng tới nhận thức khuyến khích việc sử dụng hiệu đ ộng lực thị trường đ ể điều tiết mối quan hệ di cư phát triển Những can thiệp di cư đ...
  • 13
  • 360
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25