... chiều rộng Để đánh giá tăng hiệu việc sử dụng yếu tố nguồn lực sản xuất, tiến hành tính toán suất yếu tố nguồn lực, bên cạnh nâng cao lực sản xuất kinh tế, việc nâng cao suất yếu tố nguồn lực làm ... tranh sản phẩm Tuy nhiên, điều kiện nước phát triển, mà tiềm lực tài hạn chế, quy mô kinh tế nhỏ, chất lượng nhânlực chưa đủ cao, lực công nghệ thấp việc thực biện pháp tăng TFP nên 22 đặt cho ... Việt Nam nguồn nhânlực có hội vàng, tiềm to lớn khai thác để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thông qua tăng nhanh suất lao động, chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng giảm đáng kể lực lượng lao động...
... ngày to lớn tăng trưởng kinh tế Nếu trình tăng tích luỹ vốn, đầu tư mở rộng quy mô sản xuất coi trình tái sản xuất theo chiều rộng phát triển khoa học công nghệ lại gọi trình tái sản xuất mở rộng ... phần nhân tố với tăng trưởng Cụ thể hơn, suất nhân tố chịu tác động từ thay đổinhân tố Ví dụ, suất lao động tăng lên đầu tư gia tăng Để đánh giá chất lượng tăng trưởng kinh tế đánh giá nhân ... đây; - Năng suất nhân tố tổng hợp không ngừng nâng cao động lực chủ yếu tạo nên tăng trưởng kinh tế Việt Nam suốt hai thập kỷ qua, kể từ đổi (1986-2006) Kế tăng trưởng nguồn nhânlực tính lũy vốn/tư...
... tạo nhânlực kỹ thuật, góp phần phát triển KT-XH địa phương, vùng 1.2.4 Nhân lực, nguồn nhânlực Trong tiếng Anh có hai thuật ngữ để nhânlực - “Human Resource” (đề tài dùng với nghĩa: nguồn nhân ... Tiếng Việt, nhânlực người lao động lao động sản xuất gọi sức người Có nhiều tài liệu nói khái niệm nhân lực: - Nhânlực người lao động kỹ thuật đào tạo nguồn nhânlực trình độ để có lực tham gia ... lực GVDN 23 Cấu trúc lực GVDN nêu sơ đồ 1.3 sau [56]: Năng lực giáo viên dạy nghề Năng lực chuyên môn Năng lực sư phạm Năng lực dạy học Năng lực xã hội Năng lực giáo dục Sơ đồ 1.3 Cấu trúc lực...
... phương, vùng 1.2.4 Nhân lực, nguồn nhânlực - Nhân lực: Trong điều tra hàng năm lao động (LĐ) việc làm Bộ LĐ-TB&XH tổ chức, thuật ngữ “dân số độ tuổi lao động” sử dụng thay cho nhânlực phân theo ... dịch cấu kinh tế 8 + Đào tạo với sở sử dụng nhân lực: thể khả đáp ứng đào tạo nhu cầu nhânlực sở sử dụng nhânlực tác động trở lại sở sử dụng nhânlực việc nâng cao chất lượng hiệu đào tạ o Do ... cho hoạt động đạt kết 7 Năng lực giáo viên dạy nghề Năng lực chuyên môn Năng lực sư phạm Năng lực dạy học Năng lực xã hội Năng lực giáo dục Sơ đồ 1.5: Cấu trúc lực GVDN 1.3.3 Chuẩn giảng viên...
... nhânlực theo loại cấu mà doanh nghiệp thu hút, huy động với chất lượng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nhânlực theo cấu nhânlực mà hoạt động doanh nghiệp u cầu Như cần làm rõ chất lượng nhânlực ... TUYẾN - Cơ chế, sách nguồn nhânlực thiếu đồng chưa tạo động lực mạnh mẽ để chuyển biến, cải thiện chất lượng nhânlực doanh nghiệp - Nguồn nhânlực bổ sung, phần lớn từ nơng thơn bị chi phối, ... hợp, phát huy nguồn lực tiềm năng; nhânlực vật lực, nội lực ngoại lực, sức mạnh vật chất sức mạnh tinh thần, truyền thống đại Tựu trung lại phát huy tối đa nhân tố người, nguồn lực cho doanh nghiƯp...
... h c phí; kinh doanh & d ch v ; óng góp c a cá nhân, tài tr c a t ch c nư c 1.4 Trư ng cao ng c ng ng v i vi c t o nhân l c cho phương 1.4.1 Nh ng nhân t tác ng n s phát tri n trư ng C C a c i ... Ban tư v n Sơ 1.2 Nh ng nhân t tác ng n s phát tri n trư ng C C 1.4.2 Vai trò c a trư ng C C t o nhân l c phát tri n kinh t - xã h i c a a phương - Trư ng C C v i vi c t o nhân l c theo nhu c u ... t o nhân l c ph c v s nghi p CNH, H H t nư c nói chung, s nghi p CNH, H H nông nghi p, nông thôn vùng BSCL nói riêng Nhi m v nghiên c u Xây d ng c s lý lu n phát tri n trư ng C C ; nhu c u nhân...
... thêm 8% thị phần năm 2007 • Sting đứng đầu nước uống tăng lực với thị phần 40% đô thị Việt Nam 21 Thiết kế nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu nhận biết KH trẻ thương hiệu nước tăng lực Sting ... thiệu chung công ty Pepsi sản phẩm nước tăng lực Sting 1.3 Sản phẩm nước tăng lực Sting • Nhận thấy tiềm to lớn, PepsiCo nghiên cứu tung sản phẩm nước tăng lực Sting • Đến năm 2008, Sting nhãn hiệu ... ngày => Đã có nhiều công ty chen chân vào thịtrường nước uống tăng lực nhiều công ty đợi thời Cơ sở hình thành đề tài • Đối với mặt hàng nước tăng lực Sting, thương hiệu giữ vai trò quan trọng...
... t - Cơ c u ngu n nhân l c b máy qu n lý nhà nư c h p lý theo ch c t ng b ph n theo c p qu n lý - 44 - Trình ngu n nhân l c m b o áp ng yêu c u (2) Phát - K ngh nghi p ngu n nhân l c tri n ngu ... th c hi n nhi m v chung v.v Nh ng sách c coi nhân t bên tác ho t ng kinh doanh nhà , Hai là, thúc kinh doanh nhà , t ng n ô th y s phát tri n c a nhân t bên c a doanh nghi p t ô th b ng sách ... ng" có nh hư ng l n c a t ch c cá nhân Cách ti p c n có m t s ng l c có vai trò quan tr ng Th nh t, QLNN Thái n n c i m sau: i v i ho t ng c a quan c a t ng cá nhân, nhóm quan QLNN khác tùy thu...
... t - Cơ c u ngu n nhân l c b máy qu n lý nhà nư c h p lý theo ch c t ng b ph n theo c p qu n lý - 44 - Trình ngu n nhân l c m b o áp ng yêu c u (2) Phát - K ngh nghi p ngu n nhân l c tri n ngu ... th c hi n nhi m v chung v.v Nh ng sách c coi nhân t bên tác ho t ng kinh doanh nhà , Hai là, thúc kinh doanh nhà , t ng n ô th y s phát tri n c a nhân t bên c a doanh nghi p t ô th b ng sách ... ng" có nh hư ng l n c a t ch c cá nhân Cách ti p c n có m t s ng l c có vai trò quan tr ng Th nh t, QLNN Thái n n c i m sau: i v i ho t ng c a quan c a t ng cá nhân, nhóm quan QLNN khác tùy thu...
... t - Cơ c u ngu n nhân l c b máy qu n lý nhà nư c h p lý theo ch c t ng b ph n theo c p qu n lý - 44 - Trình ngu n nhân l c m b o áp ng yêu c u (2) Phát - K ngh nghi p ngu n nhân l c tri n ngu ... th c hi n nhi m v chung v.v Nh ng sách c coi nhân t bên tác ho t ng kinh doanh nhà , Hai là, thúc kinh doanh nhà , t ng n ô th y s phát tri n c a nhân t bên c a doanh nghi p t ô th b ng sách ... ng" có nh hư ng l n c a t ch c cá nhân Cách ti p c n có m t s ng l c có vai trò quan tr ng Th nh t, QLNN Thái n n c i m sau: i v i ho t ng c a quan c a t ng cá nhân, nhóm quan QLNN khác tùy thu...
... nguồn nhânlực khách sạn HERITAGE Hạ Long Luận văn tốt nghiệp Chơng I Lý luận chung đào tạo phát triển nguồn nhânlực doanh Nghiệp I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực đợc ... nguồn nhânlực doanh nghiệp I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlực 1.2 Khái niệm quản lý 1.3 Khái niệm quản lý nhânlực II Đặc trng, vai trò hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực ... trng đào tạo phát triển nguồn nhânlực 2.2 Các hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực III Những nhân tố ảnh hởng tới công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực Môi trờng bên doanh nghiệp...
... t - Cơ c u ngu n nhân l c b máy qu n lý nhà nư c h p lý theo ch c t ng b ph n theo c p qu n lý - 44 - Trình ngu n nhân l c m b o áp ng yêu c u (2) Phát - K ngh nghi p ngu n nhân l c tri n ngu ... th c hi n nhi m v chung v.v Nh ng sách c coi nhân t bên tác ho t ng kinh doanh nhà , Hai là, thúc kinh doanh nhà , t ng n ô th y s phát tri n c a nhân t bên c a doanh nghi p t ô th b ng sách ... ng" có nh hư ng l n c a t ch c cá nhân Cách ti p c n có m t s ng l c có vai trò quan tr ng Th nh t, QLNN Thái n n c i m sau: i v i ho t ng c a quan c a t ng cá nhân, nhóm quan QLNN khác tùy thu...
... VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực hiểu nguồn nhânlực người gồm lực trí lực Trong trình sản xuất kinh doanh ... hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực 2.1 Đặc trưng đào taọ phát triển nguồn nhânlực Việc đào tạo phát triển nguồn nhânlực liên quan tới công việc cá nhân tổ chức Mục tiêu tổng quát chức ... triển nhânlực doanh nghiệp Công tác đào tạo phát triển nhânlực trước hết phải xuất phát từ nhu cầu đào tạo phát triển nhânlực doanh nghiệp Nhu cầu đào tạo phát triển xác định cách so sánh lực...
... NGUỒN NHÂNLỰC Ở KHÁCH SẠN HERITAGE HẠ LONG Chương I LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP I NHÂNLỰC VÀ QUẢN LÝ NHÂNLỰC 1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực ... đào tạo phát triển nguồn nhânlực doanh nghiệp I Nhânlực quản lý nhânlực …………………………………… 1.1 Khái niệm nhânlực 1.2 Khái niệm quản lý 1.3 Khái niệm quản lý nhânlực II Đặc trưng, vai trò hình ... nguồn nhânlực 2.1 Đặc trưng đào tạo phát triển nguồn nhânlực 2.2 Các hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực III Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực Môi...
... nguồn nhânlực khách sạn HERITAGE Hạ Long Luận văn tốt nghiệp Chơng I Lý luận chung đào tạo phát triển nguồn nhânlực doanh Nghiệp I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực đợc ... nguồn nhânlực doanh nghiệp I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlực 1.2 Khái niệm quản lý 1.3 Khái niệm quản lý nhânlực II Đặc trng, vai trò hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực ... trng đào tạo phát triển nguồn nhânlực 2.2 Các hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực III Những nhân tố ảnh hởng tới công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực Môi trờng bên doanh nghiệp...
... nguồn nhânlực khách sạn HERITAGE Hạ Long Luận văn tốt nghiệp Chơng I Lý luận chung đào tạo phát triển nguồn nhânlực doanh Nghiệp I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực đợc ... nguồn nhânlực doanh nghiệp I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlực 1.2 Khái niệm quản lý 1.3 Khái niệm quản lý nhânlực II Đặc trng, vai trò hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực ... trng đào tạo phát triển nguồn nhânlực 2.2 Các hình thức đào tạo phát triển nguồn nhânlực III Những nhân tố ảnh hởng tới công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực Môi trờng bên doanh nghiệp...
... t - Cơ c u ngu n nhân l c b máy qu n lý nhà nư c h p lý theo ch c t ng b ph n theo c p qu n lý - 44 - Trình ngu n nhân l c m b o áp ng yêu c u (2) Phát - K ngh nghi p ngu n nhân l c tri n ngu ... th c hi n nhi m v chung v.v Nh ng sách c coi nhân t bên tác ho t ng kinh doanh nhà , Hai là, thúc kinh doanh nhà , t ng n ô th y s phát tri n c a nhân t bên c a doanh nghi p t ô th b ng sách ... ng" có nh hư ng l n c a t ch c cá nhân Cách ti p c n có m t s ng l c có vai trò quan tr ng Th nh t, QLNN Thái n n c i m sau: i v i ho t ng c a quan c a t ng cá nhân, nhóm quan QLNN khác tùy thu...
... nguồn nhân lực, lý thuyết đào tạo phát triển nguồn nhânlực - Phân tích, đánh giá thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực công ty cổ phần Bitexco Nam Long nhằm tìm tồn nguyên nhân ... sử dụng cán công nhân viên sau đào tạo Thực đào tạo nhânlực công việc khó sử dụng nhânlực sau đào tạo cho phù hợp hiệu lại khó với người làm công tác quản trị Để sử dụng nhânlực hiệu người quản ... CHƯƠNG 2– Cơ sở lý luận quản trị nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhânlực CHƯƠNG – Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG - Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực công ty cổ phần Bitexco...