... bạn trên cương vị một nhàlãnhđạo kinh doanh. Vậy bạn có là một nhàlãnhđạo vĩ đại? Hoặc bạn có niềm đam mê trở thành mọt nhàlãnhđạo vĩ đại? Hãy nhớ rằng, một nhàlãnhđạo vĩ đại là người ... và gắn kết với viễn cảnh của nhàlãnh đạo. Niềm đam mê là một yếu tố then chốt để trỏ thành nhà lãnh đạo, nếu bạn không có nó, bạn sẽ không thể trở thành nhàlãnhđạo kinh doanh thực thụ. Bạn ... này trên cương vị một nhàlãnhđạo kinh doanh. Bạn có cần hành động để cải thiện các kỹ năng lãnhđạo của mình? - Luôn cởi mở với việc tự đánh giá bản thân các kỹ năng lãnhđạo của bạn. - Luôn...
... Khi một khi nền văn hoá khước từ nhàlãnhđạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhàlãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên ... nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình. Họ thường thích nghi bản thân ... “cái tôi” trong lãnh đạo, bạn cần phải có những hành động, dù là nhỏ nhất để thể hiện sự tôn trọng những nguyên tắc, văn hoá vốn có của tổ chức. Đó chính là cách mà những nhàlãnhđạo thành công...
... một nhà lãnh đạo. (Phần 1) Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là một nhàlãnh đạo? Hay trong sự nghiệp của mình, bạn có đặt ra một kế hoạch phấn đấu để trở thành một nhà quản ... sự ảnh hưởng và quan tâm tới mọi người bao nhiêu thì bạn sớm được coi là một nhàlãnhđạo bấy nhiêu. Phải hiểu đội ngũ nhân viên của bạn làm việc phù hợp với năng lực của họ hay không. Đặt ... Phải mềm dẻo. Một nhàlãnhđạo giỏi, có năng lực thường không muốn hoặc cần mình được coi là phải, là đúng trong mọi...
... họ là những lãnhđạo “cần phải phát triển nhiều”. Những lãnhđạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo “không có ... khi có cô bên cạnh. Hơn 60% những lãnhđạo làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhàlãnhđạo cấp thấp, cấp trung và cấp cao. ... người lãnhđạo được thăng chức, Jane lại bị kẹt vào kế hoạch chỉnh sửa hoạt động của trung tâm tư vấn. Trong mỗi ví dụ trên, chúng tôi đã cố tình làm nổi bật một dạng của thất bại, nhưng hẳn độc...
... người đàn ông sống nội tâm. Thế còn bạn thì sao? Bạn đã từng biết ai có tố chất của một nhàlãnhđạo ưu tú không? Liệu tố chất xuất sắc đó có phải là đặc điểm mà chúng ta mong muốn và tìm ... trong Luôn quan sát và tìm hiểu để hoàn thiện hơntrong cách ứng xử của mình đó là điều các nhàlãnhđạo nên làm Ảnh: kitm.org ... những gì mà bản thân bạn không dám làm. Đây là một trong những ví dụ về nguyên tắc vàng trong lãnh đạo. Để nhân viên phục tùng bạn, hãy nắm vững tâm lý của họ. Lắng nghe họ. Tìm hiểu những gì...
... vềnghệ thuật lãnhđạo hết sức coi trọng và đề cao nhàlãnhđạo360 . Vậy, nhà lãnhđạo360 là ai?1. Khái niệm Nhàlãnhđạo360 ”Đúng như cái tên gợi ra, nhàlãnhđạo360 hay nhàlãnhđạo cấp ... lãnh đạo MỤC LỤCMỤC LỤC 2LỜI MỞ ĐẦU 3NỘI DUNG 4I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ “NHÀ LÃNHĐẠO360 ” 4 1. Khái niệm Nhàlãnhđạo360 ” 42. Thước đo khả năng lãnhđạo 53. Ai có thể trở thành nhàlãnh ... Những ngộ nhận của nhà lãnh đạo cấp trung, những thách thức nhàlãnhđạo360 phải đương đầu, cácnguyên tắc lãnhđạo cấp trên, các nguyên tắc lãnhđạo đồng cấp, các nguyêntắc lãnhđạo cấp dưới và...
... của bạn quan tâm và lắng nghe bạn, bạn mới trở thành nhàlãnhđạo thành công. 4. Biết minh họa ý tưởng bằng chuyện kể sinh động Nhà lãnhđạo biết truyền cảm hứng cho người khác thường hay ... từng đoạt giải Emmy. 7 bí quyết của nhàlãnhđạo truyền cảm Muốn truyền cảm hứng cho nhân viên, cho các nhà đầu tư, khách hàng người lãnhđạo phải có những bí quyết riêng. Những ... các nhà đầu tư, khách hàng người lãnhđạo phải có những bí quyết riêng. Những thông tin hữu ích trên đây được cung cấp bởi Carmine Gallo - nhà huấn luyện trong lĩnh vực truyền thông và nhà...
... rằng những nhàlãnhđạo khác cũng đang tiến hành việc quan sát tương tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhàlãnhđạo luôn hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Các nhàlãnhđạo tiến bộ ... mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc của các nhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhàlãnh đạo mà có thể thực sự giúp tổ chức sản sinh ra sự tiến ... thành 2 mục, đó là những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm và những điều họ thực hiện thông qua những người khác.Những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm là:- Giành được các kiến...
... người nghe phải tự đoán. 4. Kể nhiều câu chuyện. Những nhàlãnhđạo nhiệt tâm luôn có nhiều câu chuyện đáng nhớ. Chỉ có một số ít các nhàlãnhđạo doanh nghiệp hiểu được giá trị sức mạnh của các ... Câu chuyện của người nông dân. Mức độ xúc cảm gắn kết những con người đó với nhau trong câu chuyện đã nói lên mọi điều. 5. Mời tham gia. Những nhàlãnhđạo nhiệt tình biết tập họp, gắn kết ... Thay vào đó, những nhà quản lý ngày nay yêu cầu được nhận thông tin, đòi hỏi phản hồi, và tích cực hành động với những gì họ được nghe. Nhân viên mong muốn nhiều hơn một phiếu lãnh lương. Họ muốn...