... vềnghệ thuật lãnhđạo hết sức coi trọng và đề cao nhàlãnhđạo360 . Vậy, nhà lãnhđạo360 là ai?1. Khái niệm Nhàlãnhđạo360 ”Đúng như cái tên gợi ra, nhàlãnhđạo360 hay nhàlãnhđạo cấp ... lãnh đạo MỤC LỤCMỤC LỤC 2LỜI MỞ ĐẦU 3NỘI DUNG 4I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ “NHÀ LÃNHĐẠO360 ” 4 1. Khái niệm Nhàlãnhđạo360 ” 42. Thước đo khả năng lãnhđạo 53. Ai có thể trở thành nhàlãnh ... Những ngộ nhận của nhà lãnh đạo cấp trung, những thách thức nhàlãnhđạo360 phải đương đầu, cácnguyên tắc lãnhđạo cấp trên, các nguyên tắc lãnhđạo đồng cấp, các nguyêntắc lãnhđạo cấp dưới và...
... của nhàlãnhđạo cấp độ 5 Lãnh đạo có nhiều cấp độ, từ lãnh đạo nhóm nhỏ đến điều hành cả một tập đoàn lớn. Mức độ thành công của một nhà lãnh đạo được chia làm 5 cấp độ với cấp độ cao nhất ... Nhàlãnhđạo cấp độ 5 (CTG) Không phải cứ biểu hiện rõ tính cách điều hành là có khả năng trở thành lãnhđạo cao cấp. Một nghiên cứu ở Mỹ đã chỉ ra điều ngược lại. Chân dung của nhàlãnh ... và gương so Alan L. Wurtzel, một nhàlãnhđạo cấp độ 5 đã thành công khi chuyển Circuit City từ một công ty đổ nát trên đà phá sản thành một trong những nhà bán lẻ hàng điện tử thành công...
... họ vẫn chưa bắt đầu lãnh đạo: 1. Tôi chưa lãnhđạo bao giờ. Lý do phổ biến nhất khiến nhóm muốn được lãnh đạo chưa trở thành lãnhđạo là họ chưa từng ở cương vị lãnh đạo. Ít nhất là trong ... thành lãnhđạo lại thường theo một kiểu mẫu. Bạn có thể nghĩ rằng những người muốn (nhưng chưa) trở thành lãnhđạo có thể ở 3 lý do trì hoãn ước muốn trở thành nhà lãnh đạođạo ... mới. Lãnh đạo được công nhận và đặt vào vị trí đó vì chính năng lực của họ. Nếu bạn thực sự có ý định trở thành một nhàlãnhđạo thì đây chính là những việc bạn cần làm: hãy lãnhđạo ngay...
... chiến lược mà bạn có thể sử dụng để tiến lên cấp cao nhất của sự lãnhđạo . Giới thiệu Lãnhđạo cấp độ 5 Khái niệm về lãnhđạo cấp độ 5 đã được đưa ra bởi chuyên gia tư vấn kinh doanh, Jim Collins. ... là rủi ro. Nhà lãnhđạo cấp 5 cũng có những phẩm chất tồn tại ở bốn cấp độ khác của sự lãnhđạo mà Collins đã xác định. Mặc dù bạn không cần phải vượt qua tuần tự qua từng cấp độ cá nhân trước ... ông gọi là "Các nhàlãnhđạo cấp 5". Phát triển kỷ luật Các nhàlãnhđạo cấp 5 cực kỳ kỷ luật trong công việc của họ. Khi họ chắc chắn về một quá trình hành động, bất kể khó khăn...
... quyết định. Họ đưa bạn tới cấp độ này sau một thời gian dài bạn lãnhđạo họ cực kỳ xuất sắc qua bốn cấp độlãnh đạo. Bạn đã có được uy tín của một lãnhđạo cấp độ thứ năm. 1. Mọi người ... nào trên các cấp độlãnhđạo phụ thuộc vào “tiền sử mối quan hệ” giữa bạn với người đó. Với mỗi người, bạn phải xuất phát từ cấp độ dưới cùng trong năm cấp độlãnh đạo. Cấp độ đầu tiên là chức ... người đạt được cấp độ này. Người đạt được cấp độ này là người xuất chúng. Theo giới chuyên gia, có rất nhiều yếu tố tác động đến khả năng lãnh đạo. Bạn phải tạo ra quyền lãnhđạo với mỗi người...
... triển của doanh nghiệp. Còn riêng với nhàlãnh đạo, họ phải tự học hỏi và nâng tầm lãnhđạo của chính mình. John C. Maxwell đã nói rằng, nếu nhàlãnhđạo không tự phát triển chính mình, Nhân ... nói của John C. Maxwell, bậc thầy về thuật lãnh đạo, “Mọi sự thành bại đều donhàlãnh đạo . Ngoài tầm nhìn, chiến lược kinh doanh, một nhàlãnhđạo giỏi còn phải là người biết sử dụng nhân ... đều donhàlãnhđạo Lãnh đạo luôn là một thách thức lớn cho những người đứng đầu doanh nghiệp. Như vị thuyền trưởng lèo lái con thuyền trên biển cả đầy sóng to gió lớn, người lãnhđạo phải...
... ở Việt Nam, mà nhiều nơi khác vẫn đang tồn tại tình trạng người lãnhđạo không Mọi sự thành bại đều donhàlãnhđạo Lãnh đạo luôn là một thách thức lớn cho những người đứng đầu doanh nghiệp. ... những tinh hoa của nghệ thuật lãnhđạo trên thế giới, chúng tôi sẽ tổ chức chương trình huấn luyện kỹ năng lãnhđạo mang tên Leadership is everything (Năng lực lãnh đạo quyết định tất cả) vào ... trí nào. Vai trò của người lãnhđạo là phải chọn đúng người lên xe, giao đúng việc, cho họ thấy hành trình và đích John C. Maxwell đã nói rằng, nếu nhàlãnhđạo không tự phát triển chính...
... Sự lãnhđạo thành công với mức độ trách nhiệm cao đối với tất cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu thấu, chấp nhận và điều khiển một cách chủ động. ... rộ trong tự do. Những nhà quản trị phải tạo cho con người trong doanh nghiệp khoảng trống tự do để sáng tạo, phát triển sự độc đáo và chấp nhận rủi ro (chẳng hạn các đội dự án theo chiều ngang) ... trường kinh doanh toàn cầu nếu họ có một đội ngũ nhân viên nǎng động và giàu kinh nghiệm làm việc. Vì vậy, đâu là lời giải cho việc xây dựng được một đội ngũ "tinh nhuệ" như vậy;...
... bỗng trở nên thừa thãi bởi trong tương lai, lãnhđạo không phải là người chỉ đạo mà phải là người đồng 10 lời khuyên thiết yếu với các nhà lãnhđạo trẻ Thế giới kinh doanh hiện ... thông tin phản hồi để tăng tính minh bạch và cũng buộc các nhàlãnhđạo phải nâng cao tinh thần trách nhiệm. 2. Thay đổi phương thức lãnhđạo Thay vì ngày qua ngày chỉ biết co cụm và chôn mình ... ý, phê bình với thái độ cầu thị dù biết rằng không phải lúc nào chúng cũng dễ nghe. Là người lãnh đạo, bạn gánh trên vai trách nhiệm với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, nhà cầm quyền và hơn...
... sâu. Nâng cao trực giác 7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhàlãnhđạo Sau đây là 7 lời khuyên để các nhàlãnhđạo có thể phát triển được khả năng suy nghĩ sáng tạo, hướng tầm nhìn ... Nhàlãnhđạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt động thường nhật của mình, đặc biệt là khi bạn muốn cùng ... được những thông tin phản hồi chân thực nhất. Bởi vậy, bạn hãy thiết lập một nhóm giúp việc cho lãnh đạo, bao gồm những người tin cậy, nể trọng để họ luôn hỗ trợ bạn lúc cần thiết. Biết thả...