... vừa.2. Nhàlãnh đạo 2.1. Khái niệm về nhàlãnhđạo Doanh nghiệp (chủ doanh nghiệp) Trong doanh nghiệp, nhàlãnhđạo được xác định từ vị trí, nhiệm vụ và hoạt động của họ đối với doanh nghiệp. Nhà ... nhiều bài tập mô phỏng, các nhàlãnhđạo càng trở nên “nhanh” hơn trong giao tiếp lãnh đạo. Năng lực giao tiếp lãnhđạo là một năng lực chịu ảnh hưởng nhất bởi sự tác động của môi trường sống, ... năng lực lãnhđạo DECIDE cho lãnhđạo các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt nam bao gồm các bước sau đây:Bước 1: Xác định rõ thực trạng (tồn tại) đối với năng lực lãnhđạo của các lãnh đạo doanh...
... lãnhđạo Sáu bước để trở thành nhàlãnhđạo quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnhđạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện hay học hỏi mà có được. Thật ra, thuật lãnh ... được gọi là lãnhđạo hỗ trợ. Người thứ ba thì đi từ đầu xuống cuối bầy và thỉnh thoảng lại chen vào giữa đàn cừu. Anh ta theo kiểu lãnhđạo tương tác. Biết cách áp dụng các kiểu lãnhđạo khác ... rõ các kiểu lãnhđạo Có nhiều kiểu lãnhđạo khác nhau. Ví dụ, có ba anh chàng chăn cừu. Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo sau. Đây là làm theo kiểu lãnhđạo đi đầu....
... là các lãnhđạo phải nhận thức được rằng lãnhđạo chuyển đổi có thể rèn luyện và và phát triển. Tuy nhiên, đầu tiên phải hiểu được lãnhđạo chuyển đổi là gì. Bạn có phải là nhàlãnhđạo chuyển ... một nhàlãnhđạo chuyển đổi. Xin chúc mừng!* 7 - 9 câu trả lời là có: Bạn đang trên đường trở thành một nhàlãnhđạo chuyển đổi.* 5 - 7 câu trả lời là có: Bạn chưa phải là một nhàlãnhđạo ... tiêu biểu cho nhàlãnhđạo chuyển đổi, những hình mẫu tạo ra sự nhiệt tình làm việc cho nhân viên. Hoàng AnhTheo AllbusinessAi là nhàlãnhđạo chuyển đổi? (phần 2) Nhà lãnhđạo chuyển đổi...
... bạn trên cương vị một nhàlãnhđạo kinh doanh. Vậy bạn có là một nhàlãnhđạo vĩ đại? Hoặc bạn có niềm đam mê trở thành mọt nhàlãnhđạo vĩ đại? Hãy nhớ rằng, một nhàlãnhđạo vĩ đại là người ... và gắn kết với viễn cảnh của nhàlãnh đạo. Niềm đam mê là một yếu tố then chốt để trỏ thành nhà lãnh đạo, nếu bạn không có nó, bạn sẽ không thể trở thành nhàlãnhđạo kinh doanh thực thụ. Bạn ... này trên cương vị một nhàlãnhđạo kinh doanh. Bạn có cần hành động để cải thiện các kỹ năng lãnhđạo của mình? - Luôn cởi mở với việc tự đánh giá bản thân các kỹ năng lãnhđạo của bạn. - Luôn...
... và gắn kết với viễn cảnh của nhàlãnh đạo. Niềm đam mê là một yếu tố then chốt để trỏ thành nhà lãnh đạo, nếu bạn không có nó, bạn sẽ không thể trở thành nhàlãnhđạo kinh doanh thực thụ. Bạn ... học hỏi để trở thành nhàlãnhđạo vĩ đại, bước đầu tiên là cởi mở với những phản hồi về bạn thân bạn trên cương vị một nhà lãnh đạo kinh doanh. Vậy bạn có là một nhàlãnhđạo vĩ đại? Hoặc bạn ... đam mê trở thành mọt nhà lãnhđạo vĩ đại? Hãy nhớ rằng, một nhàlãnhđạo vĩ đại là người có một viễn cảnh rõ ràng và có thể chuyển viễn cảnh đó thành một bức tranh sinh động mà mọi người có...
... vềnghệ thuật lãnhđạo hết sức coi trọng và đề cao nhàlãnhđạo360 . Vậy, nhà lãnhđạo360 là ai?1. Khái niệm Nhàlãnhđạo360 ”Đúng như cái tên gợi ra, nhàlãnhđạo360 hay nhàlãnhđạo cấp ... lãnh đạo MỤC LỤCMỤC LỤC 2LỜI MỞ ĐẦU 3NỘI DUNG 4I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ “NHÀ LÃNHĐẠO360 ” 4 1. Khái niệm Nhàlãnhđạo360 ” 42. Thước đo khả năng lãnhđạo 53. Ai có thể trở thành nhàlãnh ... Những ngộ nhận của nhà lãnh đạo cấp trung, những thách thức nhàlãnhđạo360 phải đương đầu, cácnguyên tắc lãnhđạo cấp trên, các nguyên tắc lãnhđạo đồng cấp, các nguyêntắc lãnhđạo cấp dưới và...
... thể hiện điều đó bằng hành động. Đừng ngại ngần trình bày dự đoán mình. Nếu không làm được điều đó thì mọi nỗ lực của anh chỉ sẽ dẫn đến thất bại." Các nhàlãnhđạo tài giỏi là người có ... người từ Chủ tịch công ty trở xuống chỉ bằng một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác". Những tố chất của nhàlãnhđạo giỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận ... những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn những nhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính khách hàng sẽ là người quyết định số phận của một công ty....
... tôi nên làm gì để lãnhđạo hiệu quả hơn?” Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình để trở thành một nhàlãnhđạo giỏi: 5 bước tự đào tạo bản thân thành một nhàlãnhđạo giỏi Không ... lãnhđạo giỏi Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhàlãnhđạo tự đào tạo bản thân trở thành nhàlãnhđạo hiệu quả. Dù bạn học hỏi từ sự khôn ngoan của những người ... một nhà lãnhđạo giỏi Sau cùng thì chỉ có hai cách để phát triển công ty bạn: phát triển bản thân và phát triển đội ngũ của bạn. Khi bạn và đội ngũ của mình tiến bộ hơn thì mức độ phục...
... Nhàlãnhđạo và động lực thúc đẩy Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhàlãnhđạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhàlãnhđạo này được ... Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhàlãnhđạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhàlãnhđạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt ... chứ không vì điều gì khác nữa. Nếu đang tìm kiếm các nhàlãnhđạo tiềm năng, bạn làm cách nào để nhận diện ra được những người biết tìm động lực thúc đẩy nơi thành tựu sẽ đạt đến, chứ không...
... chỉ trích từ ban 7. Họ không chịu thay đổi phong cách lãnhđạo Lãnh đạo cũng cần có “phong cách”. Chính lý do này giải thích tại sao lãnhđạo ngoại giao khôn khéo thì vẫn nắm quyền còn những ... để duy trì và giúp các hoạt động tài chính đi lên? Trong vai trò của CEO, bạn cần nỗ lực không ngừng để thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo. Bạn phải đảm bảo rằng những lãnhđạo hàng đầu của bạn dành phần ... sóng phản kháng gây ra bởi những hoạt động gian lận tại Enron và WorldCom đã lắng xuống. Nhưng một hành động đã không bị kết tội đối với kết quả mà lãnhđạo đã làm sa sút. Người ta cho rằng...
... 10 lời khuyên giúp các nhàlãnhđạo doanh nghiệp thành công Lãnh đạo một công ty lớn là một trong những công việc quan trọng nhất trên thế giới. ... chất cần có để trở thành một người có thể đảm trách tốt công việc này. 1. Đạo đức tốtNếu nhàlãnhđạo không có một đạo đức tốt thì công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng. Điều này có thể không làm hỏng ... tưởng vào giá trị đạo đức của nó. 2. Khả năng đưa ra những quyết định không dễ chịuRất nhiều quyết định cần phải được đưa ra dựa trên những thông tin mơ hồ. Các nhàlãnh đạo thường phải xử...
... Phong cách lãnhđạo của nhà quản lý 1. Khái niệmMuốn hiểu phong cách lãnhđạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo là gì? * Lãnh đạo 3 là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của ... ĐẠO VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNHĐẠO ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG GIÁN TIẾPI. ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 1. Khái niệm* Động lực người lao động: là những nhân tố bên trong ... phong cách lãnhđạo đến động lực làm việc của lao động gián tiếp tại công ty TNHH Nhà Nước một thành viên Dệt 19/5 Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU.Đề tài: Ảnh hưởng của phong cách lãnhđạo đến động lực làm...