0

nghệ thuật quản trị nhân sự

Tài liệu Trỏ dâu trách hòe một nghệ thuật quản trị nhân sự pptx

Tài liệu Trỏ dâu trách hòe một nghệ thuật quản trị nhân sự pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... quảnnhân sự. Bởi lẽ nhân sự là một trong những vấn đề mấu chốt cho sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận. Quảnnhân sự ... Vietnam Net Trỏ dâu trách hòe một nghệ thuật quản trị nhân sự Mỗi con người đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và ... vấn đề nhân sự cho tất cả các doanh nghiệp. Sự thành công đó phụ thuộc vào kinh nghiệm, sự hợp lý trong ứng xử của mỗi nhà quản lý. Nếu doanh nghiệp có giải pháp đúng, họ sẽ có một nguồn nhân...
  • 4
  • 473
  • 0
Tài liệu Trỏ dâu trách hòe - một nghệ thuật quản trị nhân sự pptx

Tài liệu Trỏ dâu trách hòe - một nghệ thuật quản trị nhân sự pptx

Quản trị kinh doanh

... - một nghệ thuật quản trị nhân sự Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quảnnhân sự. Bởi lẽ nhân sự là ... cả các nhân viên. Do tầm quan trọng của nó cũng như sự khéo léo và tinh tế cần thiết trong lĩnh vực này mà người ta thường ví nó như một môn nghệ thuật gọi là nghệ thuật quảnnhân sự .Một ... là các nhà quản trị không được quát tháo, đe dọa hoặc trừng phạt nhân viên dưới quyền khi có sai sót xảy ra. Thực ra đó không phải là cách quản lý e ngại nhân viên, mà thái độ xử sự này mới...
  • 2
  • 304
  • 0
Tài liệu Nghệ thuật Quản lý nhân sự từ cái nhìn của Konosuke Matsushita doc

Tài liệu Nghệ thuật Quảnnhân sự từ cái nhìn của Konosuke Matsushita doc

Quản trị kinh doanh

... của họ. Khi thủ trưởng không nghe ý kiến của nhân viên, nhân viên sẽ chán. Họ sẽ mất đi sự hứng thú với công việc và không có sự tự tin. Và sự phát triển của họ cả về mặt chuyên môn cũng ... hẳn với moi người. Điều này đúng cả đối với thị trường trong cũng như ngoài nước. Nghệ thuật Quảnnhân sự từ cái nhìn của Konosuke Matsushita Từng trải qua con đường đầy gian truân từ ... về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản...
  • 13
  • 564
  • 1
Tài liệu Nghệ thuật quản lý nhân sự doc

Tài liệu Nghệ thuật quảnnhân sự doc

Quản trị kinh doanh

... đội ngũ nhân viên giỏi và nhiệt tình. Để được như vậy, phần lớn do nghệ thuật dùng người của người quản lý. Quản lý nhân sự không tốt sẽ dẫn đến: Sự bất mãn của nhân viên: Các nhân viên ... pháp đưa ra. Biết cách khuyến khích nhân viên: Khi nhân viên nào đó có đóng góp đặc biệt cho công ty cần có chế độ thưởng và khen Nghệ thuật quảnnhân sự Để một bộ máy chạy tốt đòi hỏi từng ... công ty họ mà còn cho sự phát triển của xã hội. Luôn tin tưởng lẫn nhau: Các nhân viên làm việc với nhau trên tinh thần hợp tác và thân thiện, với sếp là sự tôn trọng giữa nhân viên cấp trên...
  • 4
  • 432
  • 5
Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự

Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự

Kỹ năng quản lý

... Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố ... Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính là lúc nhà quản trị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của ... là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu kinh nghiệm. Thông thường, mỗi nhà quản trị có phong cách truyền đạt thông tin riêng, nhưng phong cách...
  • 5
  • 1,110
  • 15
591 Định hướng giá trị nghề quản trị nhân sự của sinh viên ngành quản trị kinh doanh ở một số trường Đại học tại TP.HCM

591 Định hướng giá trị nghề quản trị nhân sự của sinh viên ngành quản trị kinh doanh ở một số trường Đại học tại TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... sự ra đời nghề quản trị nhân sự. Có nhiều cách hiểu về quản trị nhân sự (còn gọi là quản trị nhân lực, quản lý nhân sự, quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quản trị nhân sự có thể được trình ... Lang GTTT: Giá trị tinh thần GTVC: Giá trị vật chất NNL: Nguồn nhân lực QTKD: Quản trị kinh doanh QTNL: Quản trị nhân lực QTNNL: Quản trị nguồn nhân lực QTNS: Quản trị nhân sự TB: Trung ... vấn đề lý luận về giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trị nghề quản trị nhân sự. 3.2. Thực trạng định hướng giá trị nghề quản trị nhân sự của sinh viên ngành quản trị kinh doanh ở một...
  • 83
  • 1,586
  • 12
Quản trị nhân sự tại công ty cổ phần kĩ nghệ Đô Thành

Quản trị nhân sự tại công ty cổ phần kĩ nghệ Đô Thành

Kinh tế - Thương mại

... độ kỹ thuật chưa hiện đại mà là đóng vai trò rất lớn và quan trọng, đòi hỏi các nhà quản trị nhân sự phải biết và thực hiện nhuần nhuyễn các nhiệm vụ của mình. Nhiệm vụ quản trị nhân sự bao ... thực tế không có biến động nhiều.2.7. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ2.7.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản trị nhân sự 2.7.1.1. Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài- Môi trường ... nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý và tác nghiệp về tiền lương, thực hiện các công tác hành chính quản trị. - Phòng kế toán:Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trị, quản...
  • 58
  • 815
  • 1
Nghề Quản trị nhân sự ở Việt Nam - những cơ hội và thách thức trong thời kì hội nhập

Nghề Quản trị nhân sự ở Việt Nam - những cơ hội và thách thức trong thời kì hội nhập

Tài chính - Ngân hàng

... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Phần 1MỘT VÀI NÉT VỀ NGHỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1. Quản trị nhân sự là gì?Hiện nay, Quản trị nhân sự (QTNS) không còn là một nghề xa lạ ở Việt Nam, thậm chí nó ... số ý kiến cho rằng: QTNS và Quản trị nguồn nhân lực là hai khía cạnh hợp thành Nghề nhân sự hay công tác nhân sự (human resources - HR). Và khác với Quản trị nguồn nhân lực, QTNS - có thể hiểu ... thiếu những kỹ năng quản lí và quản trị nhân sự cơ bản. Nguyên nhân là ở các trường đại học, cao đẳng trong nước hiện chỉ có một số môn học liên quan đến lĩnh vực quảnnhân sự, còn ngành học...
  • 12
  • 2,672
  • 14
BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ ĐÔ THÀNH

BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ ĐÔ THÀNH

Quản trị kinh doanh

... KHẢO1. Trần Kim Dung (2001), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, TP.HCM.2. Nguyễn Thanh Hội (2002), Quản trị nhân sự, NXB Thống ke.â3. Nguyễn Hữu Thân (2004), Quản trị hành chính văn phòng, ... cấp quản trị cao cấp làm tra, cấp quản trị và cấp dưới thiếutin tưởng lẫn nhau, bí mật bao trùm, công nhân viên không được khuyến khíchđề ra sáng kiến và tự mình giải quyết các vấn đề. Công nhân ... Việt Nam.5. Phạm Phi Yên, Tập bài giảng Quản Trị Nhân Sự. 6. Công ty Cổ Phần Kỹ Nghệ Đô Thành, Tài liệu về thỏa ước Lao động tập thể.7. Công ty Cổ Phần Kỹ Nghệ Đô Thành, Tài liệu về điều lệ tổ...
  • 11
  • 540
  • 0
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ ĐÔ THÀNH

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ ĐÔ THÀNH

Quản trị kinh doanh

... sau:- Hội đồng quản trị: Hội Đồng Quản Trị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quan quản lýcao nhất của công ty, quản trị công ty giữa hai kỳ đại hội. Hiện tại Hội Đồng Quản Trị công ty có ... thực tế không có biến động nhiều.2.7. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ2.7.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản trị nhân sự 2.7.1.1. Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài- Môi trường ... chiến lược, chính sách quản trị nhân sự củacông ty đã đề ra các chính sách chiến lược để đáp ứng tình thế cạnh tranh gay gắtcủa từng thời kỳ. Các chính sách quản trị nhân sự của công ty cũng phải...
  • 27
  • 647
  • 1
Tài liệu Nghệ thuật quản trị các “công ty bổ sung” (Phần cuối) pptx

Tài liệu Nghệ thuật quản trị các “công ty bổ sung” (Phần cuối) pptx

Quản trị kinh doanh

... quản lý của ngành âm nhạc giải trí chỉ muốn tránh xa kỹ thuật số. Nhưng Jobs đã thuyết phục được họ hợp tác trong dự án “âm nhạc trực tuyến”. Anh bảo đảm rằng với sự hỗ trợ kỹ Nghệ thuật quản ... Microsoft và Windows mới thực sự đem đến cơ hội kinh doanh và dự án OS/2 của IBM phá sản. Vào giữa những năm 90, sự lớn mạnh của Linux đã cho IBM cơ hội thứ hai nhằm hạn chế sự phụ thuộc vào Microsoft ... 1999, nhà quản trị cao cấp Samuel Palmissano khi công bố năm tài khóa mới, đã nói rõ một trong những danh mục đầu tư Sức mạnh của “quyền lực mềm” cũng là sức mạnh truyền thống. Đó là sự tận tâm...
  • 7
  • 350
  • 0
Tài liệu Nghệ thuật quản trị các “công ty bổ sung” (Phần 1) doc

Tài liệu Nghệ thuật quản trị các “công ty bổ sung” (Phần 1) doc

Quản trị kinh doanh

... công ty cùng sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ bổ sung cho nhau, thì nó cũng không khuyến Nghệ thuật quản trị các “công ty bổ sung” (Phần 1) Khi lập chiến lược kinh doanh các công ty đều ... nghiệm của những doanh nghiệp tập trung vào việc quản trị các “công ty bổ sung” là một ví dụ tuyệt vời cho nguyên tắc này.Bước đầu tiên trong việc quản trị các công ty cung cấp sản phẩm hoặc dịch ... sử dụng "quyền lực cứng" nhằm quản trị các “công ty bổ sung”. Vì nếu sử dụng "quyền lực cứng", họ sẽ đánh mất những nguồn lực thực sự quan trọng khác nhằm thúc đẩy quan hệ...
  • 9
  • 376
  • 0
Báo cáo thực tập nhận thức Quản trị nhân sự tại Công ty TNHH DV và TM Kỹ Thuật Đức Nhân

Báo cáo thực tập nhận thức Quản trị nhân sự tại Công ty TNHH DV và TM Kỹ Thuật Đức Nhân

Quản trị kinh doanh

... chuyên ngành của tôi là quản trị nhân sự nên tôi sẽ tìm hiểu về sự vận hành và phát triển về một công ty, ví dụ như : cách tuyển dụng, môi trường làm việc, thái độ của nhân viên,các chế độ lương ... liệu về đặc điểm và sự hình thành phát triển của công ty TNHH DV-TM Kỹ thuật Đức Nhân. Kết luận Sau quá trình thực tập tại công ty TNHH DV và TM kỹ thuật Đức Nhân. Tôi nhận thấy ... khả năng mình có vào thực tiễn, chuyên ngành cũa tôi là quản trị nhân sự nhưng trong đợt thực tập này tôi quyết định chọn làm ở vị trí nhân viên hành chính, nhận thấy còn nhiều thiếu sót về...
  • 21
  • 1,129
  • 7
quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp và nghệ thuật quản trị sự thay đổi của lee kun hee

quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp và nghệ thuật quản trị sự thay đổi của lee kun hee

Quản trị kinh doanh

... thức về quản trị sự thay đổi 4 1.2.1. Chủ thể quản trị sự thay đổi 4 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quản trị sự thay đổi: 5 1.2.3. Phẩm chất và kỹ năng của chủ thể quảnsự thay ... vềcông nghệ, và thiết lập những tiêu chuẩn mới để gia tăng sự hài lòng của khách hàng. 1.2. Nhận thức về quản trị sự thay đổi 1.2.1. Chủ thể quản trị sự thay đổi Tiểu luận Quản trị học ... luận Quản trị học Nhóm 6 – Lớp Cao học Đêm 2 Khóa 2 Trang5 Trong tổ chức, nhà quản trị là người đứng đầu, điều hành mọi hoạt động. Vì thế, chủ thể quản trị sự thay đổi là các nhà quản trị. ...
  • 33
  • 1,684
  • 7

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25