... Nghệ thuậtnhận xét trong quảntrịnhânsự Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố ... Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của ... là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu kinh nghiệm. Thông thường, mỗi nhà quảntrị có phong cách truyền đạt thông tin riêng, nhưng phong cách...
... QUẢNTRỊNHÂN SỰCác hình thức trắc nghiệmLịch sử ra đờiTrắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là ... chọn những nhân viên thuộc cấp quản trị. *Trắc nghiệm tâm lí Quan trọng, biết tâm sinh lý, bản chất người. Có thể trắc nghiệm cá nhân sau đó nhóm. Trắc nghiệm tâm lí giúp nhà quảntrị hiểu ... khoa học khác, nghệ thuật. Mục đích của loại trắc nghiệm này là tìm xem trình độ hiểu biết tổng quát của một cá nhân hay một ứng viên có thể đạt đến trình độ nào. Nhà quảntrị chỉ áp dụng...
... trở thành hữu dưTăng khí hàm dưỡng, giảm khí sở tậpLuyện khẩu khí, khí pháchỨng dụng trongquảntrịnhân sự Nhận diện và đánh giá người1. Thần-Khí2. Khẩu khí (Khí phách thể hiện qua lời nói, ... Lúc nghiêm túc trong công việc, đời sống• Khi gặp những tình huống bất ngờ, khó khăn.• Đối thoại với chính mình (độc thoại)•Lòng mong muốn trong cuộc sống•Câu chuyện, sự việc ấn tượng ... luận)2. Quan sát thái độ: Quân tử chính nhân, thái độ lớn, vuông vắn đứng đắn.Bọn tiểu nhân ưa nói khéo ưa làm mặt thân.Lão thành kinh lịch, thái độ tròn trịa.Người trung dung, thái độ cẩn thận.Người...
... Những cạm bẫy trongquảntrịnhânsự Song hành cùng quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực (HR) ngày càng được các công ty trong nước coi trọng. ... chức danh như “giám đốc nhânsự , “trưởng phòng nhânsự được nhắc tới ngày càng nhiều. Được giao phó quảntrị con người - nguồn lực quantrọng mang tính quyết định tới sự thành công lâu dài ... tư vấn, nhà quảntrị sẽ vạch ra được một lộ trình cụ thể để mang lại những thay đổi tích cực cho công tác quản trịnhân lực của công ty. Đối với các chuyên gia làm công tác nhân sự, để điều...
... nguồn nhân lực -Trần Kim Dung2. Quảntrịnhânsự - Nguyễn Thanh Hội3. Quảntrịnhânsự - Nguyễn Văn Lê4. Quảntrịnhânsự - Nguyễn Hữu Thân5. Quảntrịnhân lực - Phạm Đức ThànhSách tham khảo.1. ... nguyên nhân sự. - Tuyển mộ, tuyển chọn.- Phát triển tài nguyên nhân sự. - Hoạch định và phát triển nghề nghiệp.- Lơng bổng đÃi ngộ.- Tơng quannhânsự nội bộ.- Đánh giá tiềm năng của nhân viên ... ThànhSách tham khảo.1. Khoa học lao động - Đỗ Châu- Xuân Thu2. Quản lý nhân lực - H.B Hard and P.Heysey3. Quảntrịnhânsựtrong - Nguyễn Đình Hiển -Hải Linh các công ty Nhật Bản4. Human...
... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Phần 1MỘT VÀI NÉT VỀ NGHỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. Quảntrịnhânsự là gì?Hiện nay, Quảntrịnhânsự (QTNS) không còn là một nghề xa lạ ở Việt Nam, thậm chí nó ... nâng cao sự hiểu biết của bản thân về nghềQuảntrịnhânsự ở Việt Nam, từ đó đưa ra một số giải pháp phát triển nguồn HRM trong nước, tôi tiến hành nghiên cứu đề tài:“Nghề Quảntrịnhânsự ở ... thiếu những kỹ năng quản lí và quản trịnhânsự cơ bản. Nguyên nhân là ở các trường đại học, cao đẳng trong nước hiện chỉ có một số môn học liên quan đến lĩnh vực quản lý nhân sự, còn ngành học...
... quản lý nhân sự. Bởi lẽ nhânsự là một trong những vấn đề mấu chốt cho sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận. Quản lý nhânsự ... Vietnam Net Trỏ dâu trách hòe một nghệthuậtquảntrịnhânsự Mỗi con người đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và ... vấn đề nhânsự cho tất cả các doanh nghiệp. Sự thành công đó phụ thuộc vào kinh nghiệm, sự hợp lý trong ứng xử của mỗi nhà quản lý. Nếu doanh nghiệp có giải pháp đúng, họ sẽ có một nguồn nhân...
... một nghệthuậtquảntrịnhânsự Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự. Bởi lẽ nhânsự là một trong ... thiết trong lĩnh vực này mà người ta thường ví nó như một môn nghệthuật gọi là nghệthuậtquản lý nhânsự .Một nhà quản lý nhânsự giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của từng nhân viên, ... là các nhà quảntrị không được quát tháo, đe dọa hoặc trừng phạt nhân viên dưới quyền khi có sai sót xảy ra. Thực ra đó không phải là cách quản lý e ngại nhân viên, mà thái độ xử sự này mới...
... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢNTRỊ NHÂN SỰTRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quảntrịnhân sự. TOPMục tiêu của quảntrịnhânsự ... Chức năng quảntrị nguồn nhânsự liên quan đến các công việc hoạch định nhân sự, tuyển mộ, chọn lựa, hướng dẫn, đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Nhân sự phải gắn ... này, các nhà quảntrị phải biết cách tuyển dụng, phát triển, đánh giá, và duy trìnhân viên của mình. Ðể có được nguồn nhânsự đáp ứng cho chiến lược phát triển, quảntrịnhânsự phải nhằm...