... nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khích lệ nhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết ... bạn sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định đi ... từng xảy ra như vậy, tức là bạn đã làm hỏng môi trường làm việc giữa bạn với nhânviên của bạn. Đôi lúc, nhânviên của bạn có thể nghỉ làm vì những lý do "không đâu", "tầm phào"...
... thể nhânviên văn phòng chỉ để khen ngợi và thưởng cho một vài cá nhân mấy trăm nghìn đồng. Số tiền không lớn nhưng được khenthưởng trước mặt hàng chục, hàng trăm người khác khiến nhânviên ... câu khen ngợi, làm nhânviên nở nang mặt mũi. Khi được khen ngợi, nhânviên sẽ phấn chấn, tăng khả năng chịu đựng sức ép công việc, năng suất của họ sẽ tăng lên. Công khai thưởng, công khai khen ... ngoài thu nhập của nhân viên, nhà quản lý phải biết khích lệ và giữ chân nhân viên. Thực tế đã cho thấy, có rất nhiều cách không mất tiền để lấy lòng nhân viên, làm cho nhânviên phấn chấn làm...
... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhânviên ... lại động lực và sự phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày làm việc dài? Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhânviên làm việc hết mình, áp dụng ... đóng góp của nhân viên Thực tế cho thấy: nhânviên sẽ làm việc hết mình với công ty nào biết trân trọng sự đóng góp của họ. Bạn có cảm thấy hạnh phúc hơn không khi chỉ bằng một lời khen nhỏ của...
... các nhânviên đã chứng minh cách làm của tôi là hoàn toàn đúng”. Nghệ thuật động viên bằng lương Tại mỗi công ty, dù ở vị trí công việc nào đi nữa, nếu lãnh đạo “đo” được trình độ nhân viên ... quan tâm tới nhân viên, khích lệ nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhânviên làm việc hăng hái, nhiệt tình, đồng thời đem lại được thành công cho công ty của mình. Các doanh nhân thành ... tài khích lệ nhânviên như vậy. Bạn có thể rút ra những bài học quý giá từ nghệthuật động viên của những người đứng đầu các công ty lớn trên thế giới. Bí quyết khích lệ nhânviên của ông...
... càng khó khăn hơn nhiều. Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhânviên của bạn được khích ... bạn sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định đi ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhân viên...
... lại động lực và sự phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày làm việc dài? Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhânviên làm việc hết mình, áp dụng ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhânviên ... sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết ...
... nhị” trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhânviên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhânviên của mình ... huy năng lực tối đa. Nghệ thuật phê bình nhânviên Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các nhà quản lý cần phải có nghệthuật phê bình cấp dưới thế ... đẩy nhanh tốc độ quá trình “cải tạo” nhân viên, mà xa hơn, việc phê bình được lưu tâm. Nếu những lời khen ngợi được đồng hành cùng lời phê bình, nhânviên của bạn sẽ trở nên bình tĩnh tự...
... các nhân viên. Khen thưởngnhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thời điểm cuối năm đang đến rất gần. Các doanh nghiệp muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, ... tiền thưởng, tiền vượt năng suất • Đưa nhânviên ra ngoài ăn tối tại một nhà hàng nhỏ nhưng lịch sự. • Đưa nhânviên ra ngoài ăn trưa và cho phép họ nghỉ vào cả buổi chiều. • Cho phép các nhân ... Quyên góp từ thiện dưới tên của nhân viên. • Mua một con gà quay thật to hay một giỏ trái cây. • Có một bữa tiệc cho con cái của các nhân viên. • Trang bị cho nhânviên các phiếu mua sắm hay thẻ...
... không? Ví dụ trong trường hợp nhân Nghệ thuật phê bình nhânviên Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một đội ngũ nhânviên thực sự hoàn hảo hay chưa?». ... hiện mối quan tâm thực sự đến người khác bằng việc tạo cho nhânviên cảm giác chính họ mới là người quan trọng. Nghệthuật phê bình nhânviên của nhà lãnh đạo chính là biết cách vận dụng những ... dụng động viên và khích lệ họ làm việc tốt hơn. Tại mỗi công ty, dù ở vị trí công việc nào đi nữa, nếu lãnh đạo đánh giá đúng trình độ và năng lực của nhânviên để động viên và khen thưởng, thì...
... Khenthưởngnhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thông thường, khi thời điểm cuối năm đến gần, các doanh nghiệp đều muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, ... một phần nỗ lực của các nhân viên. hay các nhân tố khác. Và việc công nhận các hành động, nỗ lực và kết quả làm việc của nhânviên là một cách thức quan trọng để động viên họ nâng cao hơn ... góp của các nhânviên vào thành công chung của công ty. Nếu bạn không thể trang trải nổi các bữa tiệc lớn, đừng cảm thấy mình mắc lỗi. Thông thường tại các sự kiện này, một vài nhânviên sẽ uống...
... câu nói kiểu này sẽ làm nhânviên phật lòng, hơn nữa còn đánh tiếng xấu cho rằng sếp tấn công cá nhân. Đồng thời, không nên uy hiếp nhânviên đến chân tường. Khi nhânviên đã biết nhận lỗi, ... nhị” trước các nhânviên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhânviên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhânviên của mình ... người không phải chờ lâu nhé”. Nghệ thuật phê bình nhânviên Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệthuật phê bình cấp dưới thế nào...
... thế nào để động viên, khenthưởng những nhânviên hoàn thành tốt công việc? Một số gợi ý sau sẽ giúp ích bạn: Khen thưởng, chúc mừng Một bữa tiệc nhỏ cũng có thể khiến nhânviên thấy mình ... Khenthưởngnhânviên thời lạm phát Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhânviên xuất sắc ... tặng cho nhân viên mỗi khi họ làm việc tốt. Bạn cũng có thể gửi thư cảm ơn qua email hoặc phát biểu nhấn mạnh tới những thành công của nhânviên và cảm ơn họ trước cả phòng. Cho nhânviên thời...
... tới. Nhà quản trị doanh nghiệp thông minh luôn biết vận Khen thưởngnhânviên sau một năm khó khăn Khen thưởng và khuyến khích nhânviên vào dịp cuối năm là việc rất quan trọng để giữ được ... tiền thưởng cuối năm cho nhânviên không nhất thiết phải đưa ra bàn luận, thì việc thừa nhận công lao của họ cũng không nên đơn giản là trao lá thư cảm ơn theo mẫu chung. Khen thưởngnhânviên ... Trao quà cho cá nhân xuất sắc. Một số nhà quản lý cho rằng cách khen thưởng hiệu quả nhất là trao tặng món quà nhỏ đúng theo sở thích của từng nhân viên. Chẳng hạn, khi một nhânviên kinh doanh...