... nghiệp.
Là lãnh đạo, muốn khích lệ nhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những
điều đó chưa?
Nghệ thuật khích lệ nhân viên.
Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết ... bạn sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng.
Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ
không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định đi ... từng xảy ra như
vậy, tức là bạn đã làm hỏng môi trường làm việc giữa bạn với nhânviên của bạn.
Đôi lúc, nhânviên của bạn có thể nghỉ làm vì những lý do "không đâu", "tầm
phào"...
... ngoài thu nhập của nhân viên, nhà quản lý phải biết khích lệ và giữ chân
nhân viên. Thực tế đã cho thấy, có rất nhiều cách không mất tiền để lấy lòng nhân
viên, làm cho nhânviên phấn chấn làm ... khiếnnhânviên vui sướng và hãnh diện. Việc
phê bình kín đáo hoặc sẵn sàng rộng lượng với các sai sót nhỏ sẽ làm cho nhânviên
nể phục lãnh dạo và cố gắng làm tốt hơn. Rất nhiều nhânviên đã ... nghiệp càng dược chia sẻ nhiều càng tốt. Khi
nhân viên biết các thông tin cần thiết, họ sẽ cảm thấy mình phải có trách nhiệm với
Công ty. Khi nhânviên biết điểm mạnh, điểm yếu của Công ty, họ...
... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ.
Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật
tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhânviên ... lại động lực và sự
phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày làm việc dài?
Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhânviên làm việc hết mình,
áp dụng ... đã cống hiến hết mình cho công việc sau mỗi buổi họp.
4. Trân trọng đóng góp của nhân viên
Thực tế cho thấy: nhânviên sẽ làm việc hết mình với công ty nào biết trân trọng sự đóng góp của họ. Bạn...
... các nhânviên đã
chứng minh cách làm của tôi là hoàn toàn đúng”.
Nghệ thuật động viên bằng lương
Tại mỗi công ty, dù ở vị trí công việc nào đi nữa, nếu lãnh đạo “đo” được trình độ
nhân viên ... quan tâm tới nhân viên, khích lệ
nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhânviên làm việc hăng hái, nhiệt tình,
đồng thời đem lại được thành công cho công ty của mình. Các doanh nhân thành ... tài khích lệ nhânviên như vậy. Bạn có thể
rút ra những bài học quý giá từ nghệthuật động viên của những người đứng đầu
các công ty lớn trên thế giới.
Bí quyết khích lệ nhânviên của ông...
... càng khó khăn hơn nhiều.
Nghệ thuật khích lệ nhân viên.
Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi
công ty. Nếu nhânviên của bạn được khích ... bạn sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng.
Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ
không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định đi ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người
lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu
như bạn có thể khiến mọi nhân viên...
...
lại động lực và sự phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày
làm việc dài?
Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn
nhận họ. Để nhânviên làm việc hết mình, áp dụng ... nhìn nhânviên với một nụ
cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể
tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên.
Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhânviên ... sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu
căng thẳng.
Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh
những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết
...
...
huy năng lực tối đa.
Nghệ thuật phê bình nhânviên
Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô
cùng khó khăn. Các nhà quản lý cần phải có nghệthuật phê
bình cấp dưới thế ... phải chỉ trách thẳng thắn những vấn đề “tế nhị” trước các nhân
viên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhânviên sẽ có khuynh hướng nghĩ
rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào ... đẩy nhanh tốc độ quá trình “cải
tạo” nhân viên, mà xa hơn, việc phê bình được lưu tâm.
Nếu những lời khen ngợi được đồng hành cùng lời phê bình, nhânviên
của bạn sẽ trở nên bình tĩnh tự...
... không? Ví dụ trong trường hợp nhân
Nghệ thuật phê bình nhânviên
Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một
đội ngũ nhânviên thực sự hoàn hảo hay chưa?». ... hiện mối quan tâm
thực sự đến người khác bằng việc tạo cho nhânviên cảm giác chính họ mới là người
quan trọng. Nghệthuật phê bình nhânviên của nhà lãnh đạo chính là biết cách vận
dụng những ... cách này có thể giúp bạn nhận ra
nguyên nhân thực sự của những lỗi mà nhânviên mắc phải, đồng thời khuyến khích
tinh thần dám nói thẳng, nói thật của nhânviên cấp dưới.
Một nhà quản lý tốt phải...
... câu nói kiểu này sẽ làm nhânviên phật lòng, hơn
nữa còn đánh tiếng xấu cho rằng sếp tấn công cá nhân.
Đồng thời, không nên uy hiếp nhânviên đến chân tường. Khi nhânviên đã biết
nhận lỗi, ... nhị” trước các nhânviên khác.
Bởi trong thời điểm ấy, nhânviên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của
bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó.
Hiểu tính cách mỗi nhânviên của mình ... cách “đặc trị” nhânviên đi làm muộn vô cùng khéo léo: “Cậu
làm việc hiệu quả đấy, nhưng cố gắng đến đúng giờ để mọi người không phải chờ
lâu nhé”.
Nghệ thuật phê bình nhânviên
Đưa ra lời...
... hãy thử cố gắng động viên và khích lệ nhânviên hơn
nữa xem sao.
Nghệ thuật khích lệ nhân viên
( Bình chọn: 7 Thảo luận: 4 Số lần đọc: 16063)
Sochiro Honda đã từng nói: Nhânviên luôn là tài sản ... chuyên gia nhân sự nổi tiếng người Pháp, cho biết.
Thực tế đã cho thấy công ty nào có lãnh đạo biết quan tâm tới nhân viên, khích lệ
nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhânviên làm việc ... ty của mình. Các doanh nhân thành
đạt trên thế giới luôn là những người có tài khích lệ nhânviên như vậy. Bạn có thể
rút ra những bài học quý giá từ nghệthuật động viên của những người đứng...
... các nhânviên đã chứng
minh cách làm của tôi là hoàn toàn đúng”.
Nghệ thuật động viên bằng lương
Tại mỗi công ty, dù ở vị trí công việc nào đi nữa, nếu lãnh đạo “đo” được trình độ
nhân viên ... lệ tinh thần làm việc của các nhân viên. John cho biết:
“Tinh thần làm việc của nhânviên quyết định sự thành công của mỗi công ty. Để
có được một đội ngũ nhânviên năng động, làm việc hết mình, ... quyết định trên đã khiếnnhân
viên cảm thấy mình được tôn trọng, và nhận ra mình cần hành động vì công ty hơn
là vì những sở thích cá nhân.
Chính nhờ nghệthuật động viên khích lệ một cách...
... tài khích lệ nhânviên như vậy. Bạn có thể rút ra những bài học quý giá từ nghệthuật động viên
của những người đứng đầu các công ty lớn trên thế giới.
Bí quyết khích lệ nhânviên của ông vua ... đẩy tất cả nhânviên làm việc. Bằng cách đó, bạn sẽ
tận dụng được động cơ thúc đẩy làm việc tự nhiên của nhân viên.
Dưới đây là 10 nhân tố có thể triệt tiêu động cơ làm việc của nhân viên.
- Gây ... của nhân viên.
- Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhânviên thực hiện.
- Yêu cầu nhânviên tham dự những cuộc họp không hiệu quả.
- Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân...
... một nhânviên cụ thể nào đó là cần thiết, bạn nên bắt
đầu bằng sự khích lệ, động viên và giúp đỡ nhânviên sửa chữa
lỗi lầm đó một cách tích cực. Sau đó bạn mới đưa ra những lời
khiển trách ... lên tiếng. Nhưng phải nói thế nào đây?
Nghệ thuật phê bình nhânviên
Nếu cách nói của bạn không khéo léo, rất dễ có tác dụng xấu
lên tâm lý của nhânviên dưới quyền và khiến họ rơi vào
những ...
người quan trọng. Nghệthuật phê bình nhânviên của nhà lãnh
đạo chính là biết cách vận dụng những nguyên tắc trên vào thực
tiễn.
Đặc biệt, trong những trường hợp nếu lỗi của nhânviên có tính...