... dục đạihọc của cả nước, phát triển trường ĐạihọcKinhtế Quốc dân thành trường đạihọc đa ngành về kinh tế, quản lý và quảntrịkinh doanh, đạt đẳng cấp khu vực và quốc tế nhằm phục vụsựnghiệp ... trường trọng điểm quốc gia, trường Đạihọc hàng đầu về kinh tế, quản lý và quảntrị kinh doanh trong hệ thống các trường đạihọc của Việt Nam. Trường ĐạihọcKinhtế Quốc dân có sứ mệnh cung cấp ... trọng vào sựnghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong bối cảnh hội nhập kinhtế thế giới.b) Tầm nhìnTrường ĐạihọcKinhtế Quốc dân phấn đấu phát triển thành trường đạihọc định...
... LỜI KẾT Khi còn đang học về chuyên ngành quảntrịkinh doanh trên giảng đường đại học, em thực sự vẫn chưa có được một sự định hình cụ thể, rõ ràng và xác thực về nghề nghiệp chuyên môn của ... nghiệm thực tế như em học hỏi và vận dụng. Tóm lại, được thực tập về nghiệpvụquảntrị tài chính mà cụ thể và về vốn kinh doanh của Công ty, với em, đây là một cơ hội lớn và cũng là một bước ... ý thức được vị trí và vai trò quan trọng của lĩnh vực quảntrị tài chính đối với mỗi doanh nghiệp. Và chính sự ý thức đó đã tạo cho em sự say mê và quyết tâm để thử sức mình trong lĩnh vực...
... việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện phận sự của mình giống như người cố vấn. Trong các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quảntrịnhânsự phải giả ... Để làm được điều đó thì các nhà quảntrịnhânsự cần phải có kế hoạch hành động rõ ràng bao gồm việc phát triển và đào tạo con người. Ngoài ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các ... lược và hoạch đinh nguồn nhân lực:Tất cả những nhà quản lý đặc biệt là những nhà quảntrịnhânsự nên đưa ra chiến lược về nguồn nhân lực vì đó là trách nhiệm và nhiệm vụquan trọng nhất. Để...
... Thực tập tốt nghiệp Trang 2 / 6 Quảntrịsự thay đổi Đạo đức kinh doanh Văn hóa doanh nghiệp – Nghiệpvụ chuyên ngành quảntrị nguồn nhân lực: Quảntrịnhânsự Tâm lý học Hành ... tốt nghiệp Trang 1 / 6 ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢNTRỊNHÂN LỰC HỆ ĐẠIHỌC MSMH: NS450DV01 A. Mục tiêu chung – Hỗ trợ trong công việc của những nhân viên kinh ... thời vụ mà doanh nghiệp không cần tuyển nhân viên toàn thời gian. – Hội nhập vào môi trường thực tế của doanh nghiệp thông qua việc tiếp xúc thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực, quản trị...
... sự ra đời nghề quảntrịnhân sự. Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhânsự (còn gọi là quảntrịnhân lực, quản lý nhân sự, quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhânsự có thể được trình ... giá trị đó”. 1.3. Nghề quảntrịnhânsự và định hướng giá trị nghề quảntrịnhânsự 1.3.1. Nghề và nghề quảntrịnhânsự 1.3.1.1. Khái niệm nghề nghiệp Cũng có nhiều định nghĩa về nghề nghiệp: ... Giá trị tinh thần GTVC: Giá trị vật chất NNL: Nguồn nhân lực QTKD: Quảntrịkinh doanh QTNL: Quảntrịnhân lực QTNNL: Quảntrị nguồn nhân lực QTNS: Quảntrịnhânsự TB: Trung bình TBC: Trung...
... trong QuảnTrịNhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quảntrị và nhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quanBốn bật quảntrịnhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản ... Kiểm soát và đánh giáTrang 11Bước 1 Quản TrịNhân Sự QUẢN TRỊNHÂN SỰThảo Soạn: Bùi Hoàng LợiTủ Sách Của Nhà QuảnTrịKinh DoanhTrang 1 Quản TrịNhân Sự II. Tiến trình phân tách công việcNghiên ... nhân sự Hoạch định tài nguyên nhân sự Tuyển dụngĐào tạo vàphát triển Quản trị tiền lươngQuan hệ laođộngY tế vàantoànDịch vụ VàphúclợiTRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂNSỰ Quản TrịNhân Sự Phần...
... tập tại công ty, em đã học hỏi và nắm bắt được nhiều về công tác quảntrịnhânsự trong công ty. Vì thế em đã chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty Cổ Phần ... với nhân viên văn phòng, tuỳ thuộc vào vị trí công tác, nhiệm vụ được giao mà có những tiêu chuẩn riêng như sau: Nhân viên phòng Hành chính – Nhân sự: + Tốt nghiệpĐạihọc chuyên ngành Luật, Quản ... CHÍNH – NHÂN SỰBAN PHÁP CHẾBAN NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNGBAN TÀI CHÍNH KẾ TOÀNPHÒNG NGHIỆPVỤ – ĐÀO TẠOBAN QUẢN LÝ MỤC TIÊUBAN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆBAN ĐẦO TẠO TẬP HUẤNPHÒNG KINH...
... tiến độ hoạt động của doanh nghiệp. 1.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhân sự: 1.3.1. Khái niệm hiệu quả quảntrịnhân sự: Hiệu quả quảntrịnhânsự của doanh nghiệp là hiệu quả phản ánh ... về quảntrịnhân sự. CHƯƠNG 2: Thực trạng về công tác quảntrịnhânsự tại Trung tâm Dịch vụ Bưu phẩm Tích hợp. CHƯƠNG 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrị nguồn nhân sự ... thiện công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp là thực sự cần thiết cho sự phát triển của các doanh nghiệp. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂNSỰ TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ BƯU PHẨM...
... nhân viên văn phòng, tuỳ thuộc vào vị trí công tác, nhiệm vụ được giao mà có những tiêu chuẩn riêng như sau:- Nhân viên phòng Hành chính – Nhân sự: + Tốt nghiệpĐạihọc chuyên ngành Luật, Quản ... có nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý nhân sự. Cụ thể như sau:Tổng giám đốc : 35 tuổiKế toán trưởng : 33 tuổiTrưởng phòng Hành chính – Nhânsự :45 tuổiTrưởng phòng Nghiệpvụ - Đào ... nhập học. Sau thời gian nhập học 2 ngày có 1 học viên xin về đi học Cao Đẳng và 1 học viên xin thôi học vì có giấy tuyển dụng đi làm theo ngành nghê đã học trước đó. Như vậy, tổng số là 54 học...
... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quảntrịnhân sự. TOPMục tiêu của quảntrịnhânsự ... Chức năng quảntrị nguồn nhânsự liên quan đến các công việc hoạch định nhân sự, tuyển mộ, chọn lựa, hướng dẫn, đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Nhân sự phải gắn ... để đảm bảo khả năng quản trị, điều hành được doanh nghiệp cả hiện tại lẫn tương lai. Quảntrịnhânsự phải được xem xét theo quan điểm hệ thống. Việc xác định nguồn nhân sự, vấn đề tuyển chọn,...
... Lớp Quảntrị doanh nghiệp 3. Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp – Áp dụng vào thực tế. I. TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP: 1. Khái quát về quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp: ... ý kiến cho rằng quảntrịnhânsự là một trong những lĩnh vực then chốt,chủ đạo trong doanh nghiệp. Vậy quảntrịnhân sự trong doanh nghiệp là gì? Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp bao gồm một ... 7 – Lớp Quảntrị doanh nghiệp 3. Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp – Áp dụng vào thực tế. MỤC LỤCLời mở đầu…………………………………………………………………….1I. Tổng quan về quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp ……………...