... một tầm cao chiến lược mới.1.2 Phântíchcôngviệc và lợi ích củaphântíchcông việc 1.2.1 Khái niệm và nội dung củaphântíchcông việc Phântíchcôngviệclà hoạt động cơ sở đầu tiên cho ... luận củaphân tích. Tiến hành viết 3 bản củaphântíchcôngviệc Đó là ba bản mô tả công việc, bản yêu cầu côngviệc với người thực hiện và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc. Các cán bộ phân ... côngviệc có liên quan đến công tác phântíchcông việc. - Các cán bộ phântíchcôngviệc sẽ tiến hành xử lý thông tin thu thập được, sau đó tiến hành viết các văn bản củaphântíchcông việc...
... MỤCĐÍCH VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦACÔNG TÁC PHÂNTÍCHCÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆPI. MỤCĐÍCHCỦAPHÂNTÍCHCÔNGVIỆC Phântíchcôngviệclà một việc làm quan trọng mà tất cả các công ty đều ... nhiệm của một công việc nào đó, mối tương quan củacôngviệc đó với côngviệc khác, kiến thức và kĩnăng cần thiết và các điều kiện làm việc Từ những thông tin đó nhà quản trịsẽ biết côngviệc ... giá trị của mỗi công việc. Muốn vậy phải hiểu được bản chất củacôngviệc và những bộphận cấu thành liên quan đến côngviệc ấy cũng như các tác động vàphạmảnhhưởng có thể có của mỗi công việc. ...
... Mẫu Bảng câu hỏi phântíchcôngviệc để xác nh nhim v ca mt cụng vic miã File ớnh kèm có hai Bảng câu hỏi phântíchcông việc. Bảng đầu tiên dành cho các côngviệc văn phòng và hành ... người đó phải ra, đối tượng giám sát và những nội dung côngviệc mà người này phải quản lý.Bảng phântíchcôngviệc mẫuDANH MỤCCÔNGVIỆC VĂN PHÒNG THƯỜNG NGÀYHoạt động Tần suất D W M OĐánh ... trì các mục tiêu hoặc mụcđíchcôngviệc cụ thể và các tiêu chuẩn định tính và định lng ca cụng vic m cp di phi t c.ã Đào tạo, phát triển, tạo động lực cho cấp dưới nâng cao kết quả công việc...
... 1.2.2 Lợi ích củaphântíchcông việc 1.2.2.1 Phântíchcôngviệc ảnh hưởng đến sự thực hiện côngviệccủa người lao động111 Sdd, trang 538 Như vậy công tác phântíchcôngviệc tại công ty VINASINCO ... côngviệc có liên quan đến công tác phântíchcông việc. - Các cán bộ phântíchcôngviệc sẽ tiến hành xử lý thông tin thu thập được, sau đó tiến hành viết các văn bản củaphântíchcôngviệc ... và nội dung củaphântíchcông việc Phântíchcôngviệclà hoạt động cơ sở đầu tiên cho các hoạt động quản lý nhân sự khác được thực hiện. Vì vậy chú trọng đến phântíchcôngviệclà có tầm nhìn...
... 1: Phântíchcôngviệc và đánh giá thực hiện côngviệclà hai công tác cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.Chương 2: Thực trạng phântíchcôngviệc và đánh giá thực hiện côngviệc ... phântíchcôngviệc hoàn thiện. * Với công tác tuyển dụng và bố trí nhân sựKết quả củaphântíchcôngviệc phục vụ rất nhiều cho công tác tuyển dụng vì hai bản mô tả côngviệc và yêu cầu của ... 15GVHD: Th.s Nguyễn Vân Điềm Việc lưư trữ thông tin( các yếu tố có liên quan đến quá trình phântíchcôngviệc và 3văn bản kết quả củaphântíchcông việc) làcôngviệccủa phòng Tổ chức hành chính....
... định mụcđích và lên danh mục các côngviệc cần phân tích Xác định các côngviệc cần phântíchViệc xác định này gắn chặt với mục đính củaphântíchcông việc, vì khi chú trọng vào những mục ... ích củaphântíchcông việc 1.2.2.1 Phântíchcôngviệc ảnh hưởng đến sự thực hiện côngviệccủa người lao động Khi doanh nghiệp xây dựng và đưa vào thực hiện chương trình phântíchcông việc ... và nội dung củaphântíchcông việc Phântíchcôngviệclà hoạt động cơ sở đầu tiên cho các hoạt động quản lý nhân sự khác được thực hiện. Vì vậy chú trọng đến phântíchcôngviệclà có tầm nhìn...
... định mụcđích và lên danh mục các côngviệc cần phân tích Xác định các côngviệc cần phântíchViệc xác định này gắn chặt với mục đính củaphântíchcông việc, vì khi chú trọng vào những mục ... luận củaphân tích. Tiến hành viết 3 bản củaphântíchcôngviệc Đó là ba bản mô tả công việc, bản yêu cầu côngviệc với người thực hiện và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc. Các cán bộ phân ... 1: Phântíchcôngviệc và đánh giá thực hiện côngviệclà hai công tác cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.Chương 2: Thực trạng phântíchcôngviệc và đánh giá thực hiện công việc...
... có phântíchcôngviệc nên bố trí sử dụng lao độngvẫn còn chưa tốt, phân công côngviệc chưa hợp lý làm cho hiệu quả thực hiện côngviệccủa người lao động khôngtốt, ảnh hưởng đến hoạt động của ... chương trình phântíchcôngviệc được quy địnhthành văn bản Hiện tại, công ty vẫn chưa thực hiện bất kỳ một chương trình phântíchcông việc nào cho các côngviệc trong công ty. Công ty chỉ ... trí làm quản trị nhà tại các toà nhà khác, thay vào đó là các quản trị nhà từ các toànhà khác được phâncông đến làm việc tại đây. Nguyên nhân của sự thay đổi này là do:- Phâncôngcông việc...
... mụi trngãCỏc c tớnh khỏc ca công việc I. KHÁI NIỆM VỀ PHÂNTÍCHCÔNG VIỆC.(PTCV) Phântíchcôngviệclà quá trình thu thập các thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống”. Nhng ... viên phải có để thực hiện công việc đó. IV.VÍ DỤ BẢNG PHÂNTÍCH CVCHỨC DANH CÔNG VIỆC: TRƯỞNG CA -Mục đíchcủa vị trí công việc: Đảm bảo vận hành các hoạt động sản xuất của ca mình quản lý một ... LUẬN:Thông tin trong phântíchcôngviệclà khởi đầu cho tuyển dụng nhân viên, tạo cho việc bố trí đúng người đúng việc. Những thông tin này còn giúp để đánh giá giá trị côngviệclà cơ sở trong...
... thuyết và thói quen trong làm việc sâu sắc hơn.2. Vai trò củaphântíchcông việc a /Phân tíchcôngviệc một công cụ quan trọng nhất của quản trị nhân lực. Phân tíchcôngviệc có vai trò quan trọng ... then chốt để thực hiện phân tíchcôngviệc nhằm làm giảm thực hiện thời gia và tiết kiệm hơn trong phân tíchcôngviệc nhất là khi cần phântíchcôngviệc các côngviệc tương tự nhau. Bước ... lên. Phântíchcôngviệc sẽ cho biết người lao động hiểu rõ côngviệccủa mình làm và biết được vị trí côngviệc và thấy được tầm quan trọng củacôngviệc từ đó họ sẽ cố gắng thực hiện công việc...