... Dòng dịch chuyển kênhphânphối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠBẢNCỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTYKINHDOANH 1.2.1 Khái niệm tổ chức quản lýkênhphânphốisảnphẩm 1.2.1.1 Khái ... hợp lý biến số Marketing - mix thúc đẩy hợp tác thống thành viên kênh Thứ nhất, vấn đề quản lýsảnphẩm kênh, định sảnphẩm ảnh hưởng tới định quản lý kênh, như: định sảnphẩm mới, chu kỳ sống sản ... Cấu trúc kênhphânphối 1.1.3.1 Khái niệm Cấu trúc kênh tập hợp tổ chức mà công việc phânphốiphân chia cho họ theo cách thức thích hợp 1.1.3.2 Các kênhphânphối điển hình - • Kênhphânphối theo...
... viên kênh mà có thay đổi yếu tố thị trường, sảnphẩm biến số khác có ảnh hưởng đến cấu trúc kênh 9/12 Mộtsốsởlýluậnkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Quản lý hệ thống kênhphân phối: ... chức kênh Điều quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp cần cải tạo kênhcó tổ chức kênh hoàn toàn Mộtsố trường hợp cần phải tổ chức kênh là: 7/12 Mộtsốsởlýluậnkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinh ... thành viên kênh hoạt động, giải vấn đề sản phẩm, giá, xúc tiến qua kênhphânphối đánh giá hoạt động họ qua thời gian 10/12 Mộtsốsởlýluậnkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Tuyển...
... hình kênhphânphốicôngty để đưa giải pháp pháttriểnkênhphânphối 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lí luậnpháttriểnkênhphânphốisảnphẩm - Phân tích đánh giá trạng pháttriểnkênh ... gia phânphốisảnphẩm nhà bán buôn bán lẻ Theo tính chất sảnphẩmkênh - Kênhphânphối hàng tiêu dùng - Kênhphânphối hàng công nghiệp Do tính chất đặc thù sản phẩm, kênhphânphốisảnphẩm ... KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTY 43 3.2.2 NHÀ TRUNG GIAN TRONG KÊNHPHÂNPHỐI 44 3.2.3.CÁC CHỨC NĂNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI 46 3.2.4 CÁC DÒNG SẢNPHẨM VÀ TIÊU THỤ TRONG KÊNHPHÂN PHỐI...
... ca cụng ty em li li nhun cao nht iu ny c th hin rừ nột bng doanh s mt hng ny mang li cho cụng ty ba nm qua (2007 ti 2009) Bng 2.1 : Doanh s hng cụng ty sn xut so vi tng doanh s ton cụng ty (Nm ... Nm Doanh s Doanh s hng cụng ty sx 2007 22 2008 20 3.5 2009 21 4.2 Doanh s ca mt hng ny luụn chim t 10% ti 15% doanh thu, c bit nh cú doanh s tng i n nh m cui nm 2009 cỏc mt hng cũn li ca cụng ty ... KấNH PHN PHI CA CễNG TY TNHH THIấN VNG - Cỏc sn phm m doanh nghip thc hin phõn phi l Sn xut v kinhdoanh gia dng, dựng nh bp Kinhdoanh nguyờn vt liu (nhụm; nha; inox) Cụng ty TNHH sn xut thng...
... đó! Chơng I Cơsởlý thuyết chung hệ thống kênhphânphối 1.1 Tầm quan trọng kênhphânphốikinhdoanh Vấn đề tiêu thụ sảnphẩm giữ vai trò quan trọng hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp Doanh nghiệp ... trờng sảnphẩm gì, đa sảnphẩm thị trờng nh nào? Đây chức phânphối Marketing Chức đợc thực thông qua mạng lới kênhphânphốisảnphẩmdoanh nghiệp Các kênhphânphối tạo nên lợi cạnh tranh phân ... qua kênhphânphối khả đợc thực 1.2 Bản chất kênhphânphối Hầu hết ngời sản xuất cung cấp sảnphẩm thông qua trung gian phânphối để đa sảnphẩm vào thị trờng, nhà trung gian hợp thành kênh phân...
... chung kênhphânphốisảnphẩmcôngty thị trường nội địa 2.4.1 Những mặt tích cực Một là, côngty xây dựng hệ thống phânphối theo mục tiêu xác định Hệ thống phânphốicôngty đa dạng kiểu kênh, ... cấu trúc kênh định tích cực côngty cho pháttriểnsảnphẩmpháttriển thị trường đối tượng khách hàng phạm vi địa lýKênhphânphốicôngty chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro mà sức mạnh phânphối thực ... với khả phânphối rộng khắp, số lượng đại lý tham gia vào kênh đông trải miền đất nước Mộtsốcôngtycó đặc điểm sản xuất kinhdoanh tương đồng với Côngty Dệt Minh Khai (chẳng hạn côngty dệt...
... trung gian trình phânphốisản phẩm, người bán lẻ kênh tiêu dùng nhân, người phânphốicông nghiệp đại lýkênh tiêu dùng công nghiệp -Kênh hai cấp: Trong kênhcó thêm người bán buôn kênh tiêu dùng ... trường, thực công việc bán hàng người bán buôn chuyên nghiệp Người phânphốicông nghiệp: Đây trung gian xuất trung kênh tiêu dùng công nghiệp, trung gian người mua sảnphẩmcôngty với khối lượng ... sảnphẩm tiêu thụ địa bàn rộng lớn Trong kênh gián tiếp người ta chia làm loại kênhcó mức độ dài ngắn khác dựa vào số lượng trung gian có kênh: -Kênh cấp: Đây loại kênh ngắn kênh gián tiếp kênh...
... lượng sảnphẩm mà họ phânphối nâng cao *Công ty TNHH ĐKSH: Phânphối chủ yếu bánh kẹo, hoá mỹ phẩm Đây mặt hàng mục tiêu tương lai côngty Các côngtycôngtykinhdoanh hay phânphốisảnphẩm ... nhân viên công ty, em hi vọng với đề tài “ Mộtsố giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênhphânphốisảnphẩmcôngty TNHH Á Châu ” đóng góp phần vào công tác phânphốisảnphẩmcôngtyMột lần ... THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ PHÁTTRIỂN Á CHÂU I THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY Á CHÂU 1.Thực trạng hoạt động kênhphân phối...
... VỤ VÀ PHÁTTRIỂN Á CHÂU I THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY Á CHÂU 1.Thực trạng hoạt động kênhphânphốisảnphẩmcôngty Là côngty tương đối trẻ lĩnh vực phânphối ... nước giải khát sảnphẩm mà côngtyphânphối mạnh Các nước giải khát côngty hàng đầu côngtyphânphối như: Bia Hà Nội, Coca, nước ép hoa Latte côngty Acecook- côngty cung ứng sảnphẩm mỳ ăn liền ... biệt, kênhphânphối này, côngty đơn vị thành viên cócửa hàng bán giới thiệu sản phẩm, việc quản lý phức tạp 1.1.2 Kênhphânphối gián tiếp ( kênh 2+ kênh ) Hiện côngty sử dụng kênhphân phối...
... thống kênhphânphốicôngty TNHH Sản Xuất & KinhDoanh VLXD Hùng Phát CHƯƠNG 3: Mộtsố giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênhphânphốisảnphẩmcôngty TNHH Sản Xuất & KinhDoanh VLXD Hùng Phát ... quan côngty TNHH sản xuất kinhdoanh VLXD Hùng Phát I Tổng quan côngty TNHH sản xuất kinhdoanh VLXD Hùng Phát Lịch sử hình thành pháttriển - Tên công ty: Côngty TNHH sản xuất kinhdoanh ... Hùng Phát I Thực trạng hoạt động quản lýkênhphânphốicôngty TNHH sản xuất kinhdoanh VLXD Hùng Phát 1.Thực trạng hoạt động kênhphânphốisảnphẩmcôngty Là côngty tương đối trẻ lĩnh vực sản...
... I CƠSỞLÝLUẬN 1.1 CƠSỞLÝLUẬNVỀ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM Trải qua giai đoạn phát triển, thiết Doanh nghiệp phải có thay đổi hợp lý hệ thống phânphối để phù hợp với chiến lược kinh ... Mô hình kênhphânphốisảnphẩm Viễn thông Hà Nội 29 1.2.3 Mô hình kênhphânphốisảnphẩmCôngtycổphần đầu tư pháttriểncông nghệ FPT 31 1.2.3.1 Hệ thống kênhphânphối Coca ... cứu - Thời gian: Số liệu thực tế kết sản xuất kinhdoanhkênhphânphốisảnphẩm Chi nhánh MobiFone Nam Định giai đoạn 2009- >2011, hoàn thiện pháttriểnkênhphânphốisảnphẩm dịch vụ Chi nhánh...
... lượng sảnphẩm mà họ phânphối nâng cao *Công ty TNHH ĐKSH: Phânphối chủ yếu bánh kẹo, hoá mỹ phẩm Đây mặt hàng mục tiêu tương lai côngty Các côngtycôngtykinhdoanh hay phânphốisảnphẩm ... 1.1.2 Kênhphânphối gián tiếp ( kênh 2+ kênh ) Hiện côngty sử dụng kênhphânphối gián tiếp: Kênhphânphối gián tiếp ngắn Kênhphânphối gián tiếp dài Kênhphânphối gián tiếp ngắn ( kênh ... TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY 1.Thực trạng hoạt động kênhphânphốisảnphẩmcôngty Là côngty tương đối trẻ lĩnh vực phânphối hàng tiêu dùng nhiên từ bước chân ngành công...
... kế kênhphânphối - Pháttriểnsảnphẩm hay dòng sảnphẩm - Sảnphẩm thâm nhập thị trường mục tiêu - 1.2.2 Phân tích đầu kênh lựa chọn Phân tích đầu kênhphânphối chọn kênhphânphối tối ưu doanh ... trị kênhphânphốisảnphẩmCôngtycổphần Viglacera Hạ Long thị trường từ tỉnh Quảng Bình đến Khánh Hoà 4 CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNVỀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 KHÁI QUÁT VỀPHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂN ... hàng… 1.1.4 Tổ chức kênhphânphốiKênhphânphối truyền thống, hệ thống kênhphânphối dọc, hệ thống kênhphânphối ngang hệ thống đa kênh 1.2 CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ THIẾT KẾ KÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1 Nhận...
... CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘTSỐ VẤN ĐỀ LÝLUẬNCƠBẢNVỀPHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTYKINHDOANH 2.1 Mộtsố định nghĩa, khái niệm 2.1.1 Khái niệm phân phối, kênhphânphối Trong kinh tế thị trường ... cứu pháttriểnkênhphânphốisảnphẩm nước uống tinh khiết côngty TNHH MTV Thương Mại MT 1.4 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sởlýluậnkênhphânphốipháttriểnkênhphânphốicôngtykinh ... MT Chương 2: Mộtsố vấn đề lýluậnpháttriểnkênhphânphốicôngtykinhdoanh Chương 3: Phân tích kết nghiên cứu thực trạng kênhphânphối cho sảnphẩm nước uống tinh khiết côngty TNHH MTV...
... đến sảnphẩm linh kiện máy vi tính mà côngtyphânphối cha đem lại lợi nhuận cao cho côngtyKênh trực tiếp côngty tiêu thụ sảnphẩm đạt doanh thu thấp kênhphânphối Tơng lai côngtypháttriển ... tiêu thụ sảnphẩm đại lý lớn so với nhà phânphối nhà phânphối đợc côngty hỗ trợ công tác phânphối mở rộng thị trờng đại lýcôngty phải tự tìm phânphối mở rộng thị phầnkinhdoanh đại lý Tại ... phốicông ty: Nhà sản xuất Nhà nhập Các đối tác Côngty VCOM Sơ đồ 02:Trung Sơ đồ cấu trúc kênh gian Cácphân đối tácphối côngty Các đối tác đợc hiểu côngtykinhdoanhsảnphẩm nh Côngty TNHH Công...
... pháttriển xã hội sởpháttriển người, pháttriển người động lực pháttriển xã hội thân người Mặc dù không phân tích cách chi tiết hay tác phẩm riêng pháttriển người, tư tưởng giải phóng, phát ... rộng lực sản xuất, pháttriểnkinh tế trở thành mục tiêu phấn đấu quốc gia Sự khác biệt đời sống nước pháttriển với nước pháttriển chậm pháttriển chứng minh tầm quan trọng tăng trưởng kinh tế ... như: "Về pháttriển toàn diện người thời kỳ công nghiệp hóa, đại hóa" Phạm Minh Hạc, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội (2001); "Tính tương thích pháttriển giáo dục pháttriểnkinh tế phát triển...