... Dòng dịch chuyển kênhphânphối 1.2 NHỮNG NỘIDUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTYKINHDOANH 1.2.1 Khái niệm tổ chức quản lý kênhphânphốisảnphẩm 1.2.1.1 Khái ... thống thành viên kênh Thứ nhất, vấn đề quản lý sảnphẩm kênh, địnhsảnphẩm ảnh hưởng tới định quản lý kênh, như: địnhsảnphẩm mới, chu kỳ sống sảnphẩm , quản lý chiến lược sảnphẩm Thứ hai, vấn ... Cấu trúc kênhphânphối 1.1.3.1 Khái niệm Cấu trúc kênh tập hợp tổ chức mà công việc phânphốiphân chia cho họ theo cách thức thích hợp 1.1.3.2 Các kênhphânphối điển hình - • Kênhphânphối theo...
... sở lý luận kênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh • Nhà phânphốidùng để trung gian thực chức phânphối thị trường công nghiệp Đôi người ta dùng để nhà bán buôn Tổ chức kênhphânphối Các ... thành viên kênh quan trọng mặt quan hệ lâu dàI doanh số bán lợi nhuận hàng hoá định • Các nhân tố luật pháp: Thực chất kênhphânphốisảnphẩm nhập côngtykinhdoanhkênhphânphốinội địa Chính ... viên kênh mà có thay đổi yếu tố thị trường, sảnphẩm biến số khác có ảnh hưởng đến cấu trúc kênh 9/12 Một số sở lý luận kênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Quản lý hệ thống kênhphân phối: ...
... lực để côngtypháttriển ngày cao 2.3 Nộidung sách phânphốicôngty TNHH thương mại tin học thiết bị văn phòng TIC 2.3.1 Cấu trúc kênhphânphốicôngty Đối với doanh nghiệp, phânphối có ... cầu vốn khác Nhưng vốn côngty làm Do đó, trước đưa sách phân phối, côngty cần phải xác định lượng vốn mà côngty có chi cho việc phânphốisảnphẩmcôngty Một sách phânphối đạt hiệu tốt tối ... nghĩa quan trọng địnhphânphốicôngty Chẳng hạn, với sảnphẩm có thời gian sử dụng ngắn nên thiết lập kênhphânphối ngắn Bởi sảnphẩm loại này, sảnphẩm hàng thực phẩm, loại sảnphẩm dễ chịu tác...
... trị hệ thống kênhphânphốidoanh nghiệp I.Tổng quan kênhphânphốiĐịnh nghĩa kênhphânphối Có nhiều định nghĩa khác kênhphânphối Đôi kênhphânphối đợc coi đờng sảnphẩm từ ngời sản xuất đến ... dựng mục tiêu phânphối để thiết lâp hệ thống kênhphânphối 2.2.1 Mục tiêu phânphốisảnphẩm Mục tiêu phânphốisảnphẩm chịu ảnh hởng chi phối nhiều nhân tố, có đặc điểm kinhdoanhdoanh nghiệp, ... thiết định tổ chức (tổ chức laị) kênhphânphối Trong số trờng hợp cần thiết, doanh nghiệp cần phải có định tổ chức kênhphânphối Các trờng hợp là: + Pháttriểnsảnphẩm hay dòng sảnphẩm Nếu kênh...
... trúc kênhphânphối *Kênh phânphối trực tiếp Côngty Fax, điện thoại Khách hàng Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp Côngtykính Kỳ Anh Kênhphânphối trực tiếp Côngty dựa vào đặc tính sảnphẩm ... lập kênhphân phốivà kênh khó thay đổi hình thành nên địnhkênhphânphối quan trọng thành côngDoanh nghiệp Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đưa sảnphẩm ... mạnh tới cấu trúc kênhphânphốiCôngty biến số sảnphẩm mà CôngtykinhdoanhCôngty đặt chất lượng lên hàng đầu coi chất lượng sảnphẩm biện pháp hữu hiệu việc quản lý kênhSảnphẩm chất lượng...
... trúc kênhphânphối *Kênh phânphối trực tiếp Côngty Fax, điện thoại Khách hàng Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp Côngtykính Kỳ Anh Kênhphânphối trực tiếp Côngty dựa vào đặc tính sảnphẩm ... lập kênhphân phốivà kênh khó thay đổi hình thành nên địnhkênhphânphối quan trọng thành côngDoanh nghiệp Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đưa sảnphẩm ... mạnh tới cấu trúc kênhphânphốiCôngty biến số sảnphẩm mà CôngtykinhdoanhCôngty đặt chất lượng lên hàng đầu coi chất lượng sảnphẩm biện pháp hữu hiệu việc quản lý kênhSảnphẩm chất lượng...
... phối cấp CôngtyCôngty Đại lý bán lẻ Người tiêu dùng Sơ đồ 2: Kênhphânphối cấp Côngtykính Kỳ Anh Thời gian đầu vào hoạt động, Côngty chủ yếu phânphốisảnphẩm qua hệ thống phânphối trực ... kênh 3.1.Chính sách sảnphẩm Biến số ảnh hởng mạnh tới cấu trúc kênhphânphốiCôngty biến số sảnphẩm mà CôngtykinhdoanhCôngty đặt chất lợng lên hàng đầu coi chất lợng sảnphẩm biện pháp hữu ... quan trọng kênhphânphối xuất phát từ thực tế kinhdoanhCôngty nên em mạnh dạn chọn đề tài: Hoạt động hệ thống kênhphânphốisảnphẩmcôngtykính Kỳ Anh Mục tiêu chuyên đề nhằm vào phân tích...
... phí kênh tăng việc tiêu thụ sảnphẩm Cấu trúc kênhphânphối *Kênh phânphối trực tiếp Côngty Fax, điện thoại Khách hàng Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp Côngtykính Kỳ Anh Kênhphânphối ... Kênhphânphối cấp CôngtyCôngty Đại lý bán lẻ Người tiêu dùng Sơ đồ 2: Kênhphânphối cấp Côngtykính Kỳ Anh Thời gian đầu vào hoạt động, Côngty chủ yếu phânphốisảnphẩm qua hệ thống phân ... lập kênhphân phốivà kênh khó thay đổi đợc hình thành nên địnhkênhphânphối quan trọng thành côngDoanh nghiệp Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đa sản...
... chung kênhphânphốisảnphẩmcôngty thị trường nội địa 2.4.1 Những mặt tích cực Một là, côngty xây dựng hệ thống phânphối theo mục tiêu xác định Hệ thống phânphốicôngty đa dạng kiểu kênh, ... trường nộicôngty 2.1.2.1.Mục tiêu kênhphânphối Xác định mục tiêu phânphối bước cần thiết để tổ chức thiết kế kênhphânphối tốt Đó mà côngty mong muốn hệ thống kênh cần đạt Với mục tiêu xác định ... vào pháttriểncôngty Chuyên đề kết cấu sau: Chương I: Tổng quan côngty Dệt Minh Khai Chương II: Thực trạng kênhphânphốisảnphẩmcôngty thị trường nội địa Chương III: Các giải pháp phát triển...
... thống kênhphânphốisảnphẩmCôngtypháttriển tin học Hà Nội 1) Các loại kênhphânphốiCôngty Sơ đồ kênhphânphốiCôngty 1.1) Kênh 1: Loài loại kênhphânphối trực tiếp qua sảnphẩm hàng ... thống kênhphânphốisảnphẩmCôngtypháttriển tin học Hà Nội I Sơ lợc hình thành pháttriểnCôngtypháttriển tin học Hà Nội 1) Quá trình hình thành pháttriểncông ty: Côngtypháttriển ... nhng bình đẳng doanh nghiệp với II Các giải pháp để trì pháttriển mạng lới phânphốicôngty Hoàn thiện sách phânphối Với Với ba kênhphânphối chủ yếu, côngty thực tốt chức phânphối thị trờng,...
... Thực trạng pháttriển hệ thống phânphốisảnphẩmcôngty cổ phần thực phẩm Đức Việt Chương 3: Một số giải pháp pháttriển hệ thống kênhphânphốisảnphẩmcôngty cổ phần thực phẩm Đức Việt Em ... 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁTTRIỂNCÔNGTY CỔ PHẦN THỰC PHẨM ĐỨC VIỆT 1.1.1 Thông tin chung côngtyCôngty cổ phần thực phẩm Đức Việt tiền thân côngty liên doanh Đức Việt có góp vốn Việt ... công ty, hướng dẫn tận tình cô công ty, thầy giáo hướng dẫn, tiến sĩ Trần Văn Bão kiến thức học năm khoa Thương Mại Kinh tế Quốc Tế em định chọn đề tài : Pháttriển hệ thống kênhphânphối sản...
... hởng lớn đến khả phânphốisảnphẩmcôngty gạch ốp lát Hà Nội Mặc dù năm qua, sảnphẩmcôngtysản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến nhng thuận lợi Để tiêu thụ hết sảnphẩmcôngty phải thực hàng ... trớc công đối thủ cạnh tranh vào hệ thống phânphốicôngty Trên sở định hớng chiến lợc sách côngty hệ thống phânphốiCôngty cần có bớc nghiên cứu triển khai chiến lợc, sách sản phẩm, sách phân ... Tầm quan trọng kênh Marketing kinhdoanhĐịnh nghĩa kênh Marketing Cấu trúc kênh Các dòng chảy kênh II Những nộidung việc tổ chức quản lý hệ thống kênhphânphốisảnphẩmcôngty Các mô hình...
... hình kênhphânphốicôngty để đưa giải pháp pháttriểnkênhphânphối 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lí luận pháttriểnkênhphânphốisảnphẩm - Phân tích đánh giá trạng pháttriểnkênh ... gia phânphốisảnphẩm nhà bán buôn bán lẻ Theo tính chất sảnphẩmkênh - Kênhphânphối hàng tiêu dùng - Kênhphânphối hàng công nghiệp Do tính chất đặc thù sản phẩm, kênhphânphốisảnphẩm ... phânphốicôngty cổ phần Thạch Bàn từ đưa giải pháp pháttriểnkênhphânphốisảnphẩmcôngty Ngay từ ngày đầu, côngty cổ phần Thạch Bàn quan tâm đến việc xây dựngkênhphânphốisảnphẩm công...
... mỏy 1.2 C IM HOT NG KINHDOANH CA CễNG TY C PHN THC PHM C VIT ngh: 1.2.2 Cỏc c im ni ti 1.2.2.1 Lnh vc, ngnh ngh kinhdoanh ca cụng ty Cụng ty c phn thc phm c Vit hot ng v kinhdoanh cỏc ngnh Ch ... nh cụng ty, tng hp hot ng, lp cụng tỏc cho giỏm c qun tr hnh chớnh, th lu tr, i ngoi phỏp lý, m bo c s vt cht phc v cỏc hot ng kinhdoanh ca cụng ty Phũng kinhdoanh Trng phũng kinhdoanh phi ... trng v t c nhng kt qu kinhdoanh kh quan iu ny c th hin qua bng s liu kt qu hot ng sn xut kinhdoanh ca cụng ty nm gn õy 11 Bng 1.4 Kt qu hot ng sn xut kinhdoanh ca cụng ty giai on 2008-2010...
... quát chung côngty Việt Long Chương 2: Thực trạng pháttriển hệ thống phânphốisảnphẩmcôngty Việt Long Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu pháttriển hệ thống phânphốisảnphẩmcôngty Việt ... TRẠNG PHÁTTRIỂN HỆ THỐNG PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA 2.1 Sự cần thiết khách quan phải pháttriển hệ thống phânphốisảnphẩmcôngty Việt Long Trong năm gần đây, kinh ... động kinh doanh, tập thể lãnh đạo cán công nhân viên côngty Việt Long nỗ lực phấn đấu nhằm pháttriển hoạt động kinhdoanh Sau số giải pháp đề xuất nhằm pháttriển hệ phânphốisảnphẩmcông ty...
... NHỮNG NỘIDUNG CHÍNH CỦA VIỆC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTY Mô hình tổ chức kênhKênhphânphốiphân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau, song cách hướng dẫn phân ... mục tiêu phânphối xác lập phối hợp công việc phânphối phải thực để đáp ứng mục tiêu phânphối Do đó, người quản lý kênh phải phân loại xác chất công việc phânphối Các công việc phânphối tổng ... ảnh hưởng lớn đến khả phânphốisảnphẩmcôngty gạch ốp lát Hà Nội Mặc dù năm qua, sảnphẩmcôngtysản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến thuận lợi Để tiêu thụ hết sảnphẩmcôngty phải thực hàng loạt...
... ‘những người kinhdoanh có nơisản xuất, có cửa hàng, cửa hiệu cố định đối tượng áp dụng thuế GTGT, không nên phân biệt hộ kinhdoanh lớn, hộ kinhdoanh nhỏ Những người kinhdoanhnơi cố định áp dụng ... GTGT trình sản xuất, kinhdoanh nộp thuế Điều giúp cho doanh nghiệp có điều kiện để phục hồi, pháttriểnsản xuất Thứ năm, Luật Thuế GTGT tạo điều kiện cho công tác quản lý Nhà nước kinh tế, thể ... hao tài sản cố định giá thành sảnphẩm Thứ tư, Luật Thuế GTGT tạo điều kiện thuận lợi cho việc phản ảnh trung thực tình trạng sản xuất, kinhdoanhdoanh nghiệp, giải mối quan hệ Nhà nước doanh...