0

mô hình hoạch định chi tiết

Bài giảng quản lý dự án  chương 1   TS  phùng tấn việt

Bài giảng quản lý dự án chương 1 TS phùng tấn việt

Quản lý dự án

... Lập KH QL DA Thời gian QL QL chi Cung ứng phí QLDA QL QL Rủi ro Chất lượng QL QL Thông tin nhân lực Quản lý vĩ quản lý vi đối dự án Quản lý vĩ mô: Quản lý vĩ hay quản lý nhà nước dự án ... trình hình thành, thực kết thúc dự án Công cụ: Cơ chế, sách, kế hoạch, quy hoạch, ngân sách, thuế, hệ thống pháp luật, tiền lương Quản lý vi mô: Là quản lý hoạt động cụ thể Như lập kế hoạch, ... gian Phân chia trách nhiệm thay đổi tuỳ thuộc vào tính chất dự án Môi trường làm việc tương đối ổn định Môi trường làm việc thường xuyên thay đổi 10 QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ MỘT ĐIỂM MẠNH CHI N LƯỢC...
  • 32
  • 443
  • 0
Nghiên cứu về thu nhập của người lao động và biện pháp nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động tại Ban quản lý dự án công trình điện mền Bắc

Nghiên cứu về thu nhập của người lao động và biện pháp nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động tại Ban quản lý dự án công trình điện mền Bắc

Kinh tế - Thương mại

... quân ngày = 22 Hai là; hình thức trả lơng theo thời gian có thởng Hình thức kết hợp hình thức trả lơng theo thời gian với tiền thơng đạt tiêu số lợng chất lợng quy định 16 Hình thức trả lơng chủ ... Hai là; hình thức trả lơng theo sản phẩm tập thể Hình thức trả lơng đợc áp dụng để trả lơng cho nhóm ngời lao động nh nhóm sản xuất, tổ sản xuất họ hoàn thành khối lợng sản phẩm định Hình thức ... Bốn là ;hình thức trả lơng sản phẩm khoán Hình thức trả lơng chủ yếu áp dụng cho công việc đợc giao khoán cho ngời lao động Hình thức trả lơng theo sản phẩm khoán cho ngời lao động khác hình thức...
  • 64
  • 796
  • 1
Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Quản trị kinh doanh

... ổn định tình hình Thích ứng với thay đổi Đừng khó chịu trước thay đổi bất thường dự án Một người quản lý dự án giỏi phải thích ứng với thay đổi dự án đề biện pháp kịp thời để kiểm soát tình hình ... này, bạn thành viên nhóm tin tưởng Bình tĩnh để kiểm soát tình hình Một người quản lý dự án giỏi cần phải bình tĩnh kiểm soát tình hình sở có đầy đủ thông tin dự án Căn vào thời gian phải hoàn ... ý đến ghi chép rút kinh nghiệm sau giai đoạn thực công việc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực công việc hiệu với nguồn lực có thời gian ngắn Mỗi thực xong công việc gì, bạn ghi...
  • 4
  • 753
  • 0
Bảy kỹ năng cần có của người quản lý dự án potx

Bảy kỹ năng cần có của người quản lý dự án potx

Kỹ năng quản lý

... ổn định tình hình Thích ứng với thay đổi Đừng khó chịu trước thay đổi bất thường dự án Một người quản lý dự án giỏi phải thích ứng với thay đổi dự án đề biện pháp kịp thời để kiểm soát tình hình ... bạn thành viên nhóm tin tưởng 6 Bình tĩnh để kiểm soát tình hình Một người quản lý dự án giỏi cần phải bình tĩnh kiểm soát tình hình sở có đầy đủ thông tin dự án Căn vào thời gian phải hoàn ... ý đến ghi chép rút kinh nghiệm sau giai đoạn thực công việc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực hiên công việc hiệu với nguồn lực có thời gian ngắn Mỗi thực xong công việc gì,...
  • 5
  • 503
  • 0
7 kỹ năng cần cho người quản lý dự án pps

7 kỹ năng cần cho người quản lý dự án pps

Kỹ năng quản lý

... ổn định tình hình Thích ứng với thay đổi Đừng khó chịu trước thay đổi bất thường dự án Một người quản lý dự án giỏi phải thích ứng với thay đổi dự án đề biện pháp kịp thời để kiểm soát tình hình ... này, bạn thành viên nhóm tin tưởng Bình tĩnh để kiểm soát tình hình Một người quản lý dự án giỏi cần phải bình tĩnh kiểm soát tình hình sở có đầy đủ thông tin dự án Căn vào thời gian phải hoàn ... ý đến ghi chép rút kinh nghiệm sau giai đoạn thực công việc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực công việc hiệu với nguồn lực có thời gian ngắn Mỗi thực xong công việc gì, bạn ghi...
  • 5
  • 376
  • 1
XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG CÓ SỰ THAM GIA CỦA NGƯỜI DÂN

XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG CÓ SỰ THAM GIA CỦA NGƯỜI DÂN

Cao đẳng - Đại học

... Có thời hạn thực định Dự án quản lý dự án ✎ Quản lý dự án Là trình     hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra công việc nguồn lực để hoàn thành mục tiêu định Chức hoạch định Chức tổ chức ... lãnh đạo Chức kiểm soát Quản lý dự án  Lập kế hoạch: chi tiết tổng thể  Tổ chức theo sát nhóm hành động  Xử lý linh hoạt phát sinh  Công khai khoản chi phí  Kiểm tra thường xuyên tiến độ/chất ... CỘNG ĐỒNG CÓ SỰ THAM GIA CỦA NGƯỜI DÂN (12 tiết) Khảo sát cộng Khảo sát cộng đồng/xác định nhu cầu đồng/xác định nhu cầu Thiết kế/Xây dựng dự án Thẩm định/ phê duyệt dự án Kết thúc trì dự án Lượng...
  • 59
  • 1,948
  • 26
8 Điểm chung của những người quản lý dự án yếu kém

8 Điểm chung của những người quản lý dự án yếu kém

Quản trị kinh doanh

... nhiều giao tiếp chi u từ Betty đến thành viên nhóm Bà điều hành yêu cầu đầu vào ý tưởng Những điều cần làm: Lập kế hoạch họp bạn với chương trình nghị rõ ràng câu hỏi mà bạn có ý định yêu cầu thành ... ba biết cách lắng nghe Thay làm gián đoạn để tạo tâm điểm, nhà lãnh đạo tài ba lắng nghe với ý định đào sâu hiểu quan điểm người khác Những điều cần làm: Tập trung vào người nói Hãy liên hệ với ... viên nhóm bị bối rối, hồ; họ không chắn mong đợi cần phải hoàn thành Những điều cần làm: Lập kế hoạch ủy quyền/ giao phó - viết truyền đạt bạn ủy thác, mức độ quyền hạn đưa ra, ngày đến hạn, bạn...
  • 5
  • 423
  • 0
Nghiên cứu công tác quản lý dự án di dân, tái định cư thuỷ điện sơn la

Nghiên cứu công tác quản lý dự án di dân, tái định cư thuỷ điện sơn la

Nông - Lâm - Ngư

... c ñ u tư bao g m: Chi phí xây d ng; chi phí thi t b ; chi phí b i thư ng gi i phóng m t b ng, tái ñ nh cư; chi phí qu n lý d án; chi phí tư v n ñ u tư xây d ng; chi phí khác chi phí d phòng 2.1.6.5 ... thuê t ch c tư v n qu n lý ñi u hành d án 2.1.4 Các hình t ch c qu n lý d án - hình t ch c qu n lý d án theo b ph n ch c năng: Là hình ñó ch ñ u tư không thành l p Ban qu n lý d án chuyên ... Giai ño n Sơ ñ 2.1: hình chu kì c a m t d án Theo hình này: M c ñ s d ng ngu n l c (v t tư, máy móc thi t b …) tăng d n ñ t cao nh t giai ño n th c hi n d án, t l v i chi phí c a d án Chu...
  • 113
  • 541
  • 3
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN SƠN LA

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN SƠN LA

Kinh tế

... thời, hoạch định nguồn nhân lực giúp cho tổ chức thấy rõ hạn chế hội nguồn tài sản nhân lực mà tổ chức có Điều có ý nghĩa quan trọng hoạch định chi n lược kinh doanh Nói khác đi, hoạch định nguồn ... doanh nghiệp cần hoạch định số lượng nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu phát triển tương lai doanh nghiệp Hoạch định nguồn nhân lực giúp cho tổ chức xác định rõ khoảng cách định hướng tương lai ... trình” gồm nội dung: phân tích nhân lực, hoạch định để đánh giá nhu cầu, lập kế hoạch đào tạo- bồi dưỡng, thực kiểm tra đánh giá Đánh giá nguồn nhân lực có hoạch định phát triển nâng cao chất lượng...
  • 135
  • 893
  • 2
Tăng cường quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại Ban quản lý dự án nhà máy thuỷ điện Sơn La

Tăng cường quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại Ban quản lý dự án nhà máy thuỷ điện Sơn La

Báo cáo khoa học

... cao, kịp thời phát khoản chi đầu tư XDCB sai nguyên tắc, vi phạm quy trình, sai định mức chi tiêu,… từ nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư XDCB theo nhiệm vụ giao Tuy vậy, tình hình chung nước, công ... kiện nước đẩy mạnh cải cách hành chính, đổi quản lý chi tiêu công, thực hành tiết kiệm chống thất thoát, lãng phí việc tăng cường quản lý chi tiêu công nói chung quản lý vốn đầu tư XDCB đặt xúc ... thay đổi qua năm Vốn NSNN chi m tỷ trọng lớn cấu vốn SLaMB, nhiên có tăng giảm không qua năm, năm 2008 vốn NSNN chi m tỷ trọng 28,8% với giá trị 1.288 tỷ đồng đến năm 2012 chi m tỷ trọng 15,5% với...
  • 15
  • 453
  • 0
Tăng cường công tác quản lý chi phí giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình thủy điện lai châu của ban quản lý dự án nhà máy thủy điện sơn la

Tăng cường công tác quản lý chi phí giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình thủy điện lai châu của ban quản lý dự án nhà máy thủy điện sơn la

Thạc sĩ - Cao học

... trình, chi phí nguyên v t li u ng chi m t tr ng l n t ng chi phí, v y, n u ti t ki m đ c kho n chi phí s góp ph n làm gi m giá thành t ng l i nhu n b Chi phí nhân công: Chi phí nhân công chi phí ... nghi p xây d ng Chi phí chung bao g m: Chi phí qu n lý hành chính, chi phí ph c v công nhân, chi phí ph c v thi công, chi phí chung khác Chi phí chung khác toàn b thành ph n chi phí có tính ch ... cá bi t - Hình thành tr c s n ph m đ i - Hình thành d n trình đ u t - Hình thành ch y u thông qua đ u th u h p đ ng kinh t 1.1.3 S hình thành chi phí xây d ng qua giai đo n xây d ng Chi phí xây...
  • 83
  • 436
  • 0
Trắc nghiệm quản lý dự án mạng máy tính

Trắc nghiệm quản lý dự án mạng máy tính

Quản trị mạng

... chuyên môn - Phải có định hướng chuyên môn đắn nhằm đạt mục tiêu, chi n lược phát triển đề e Quản lý dự án, tổ chức thực hiện, triển khai dự án theo hợp đồng ký - Đảm bảo yêu cầu thủ tục, có kế hoạch ... Quản lý - Nhìn trước họat động dự án để bảo đảm tiến trình công việc diễn kiểm sóat đạ quy định hình quy trình làm việc tố chức - Liên tục theo dõi cập nhật rủi ro có khả phát sinh dự án - ... yêu cầu thủ tục, có kế hoạch triển khai chi tiết, thực yêu cầu ký kết với khách hàng - Quản lý thực dự án, hợp đồng nhằm đạt hiệu nhân lực, kinh tế theo kế hoạch, thỏa mãn yêu cầu khách hàng Tổ...
  • 6
  • 2,594
  • 17
Quản lý dự án hệ thống thông tin hướng đối tượng

Quản lý dự án hệ thống thông tin hướng đối tượng

Kỹ thuật lập trình

... Nội dung tả kỹ cần thiết người quản lý dự án tả đặc điểm riêng dự án OOSAD Liệt kê tả kỹ hoạt động người quản lý dự án thông qua: Giai đoạn bắt đầu Giai đoạn lập kế hoạch Giai đoạn ... bao gồm xác định phạm vi, qui độ phức tạp dự án, thiết lập thủ tục dự án Chương Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 12 Lập kế hoạch dự án Lập kế hoạch dự án ... on dependencies This diagram is an important component of the BPP Hình 3.14 Sơ đồ mạng cho thấy công việc hình chữ nhật (hoặc hình bầu dục) mối quan hệ gữa công việc Chương Quản lý dự án HTTT...
  • 22
  • 929
  • 7
Kinh nghiệm quản lý dự án cho NV mới vào nghề

Kinh nghiệm quản lý dự án cho NV mới vào nghề

Kỹ năng quản lý

... ý chia sẻ mang tính kinh nghiệm nhấn mạnh vào tính thực tế, bạn thảo luận bổ sung thêm Phần Các bước quản lý dự án Bước 1: Lên kế hoạch Để công việc thực thi đòi hỏi phải có kế hoạch cho Kế hoạch ... làm cho dự án thực thi phải rõ ràng, chi tiết có tính khả thi, chứng tỏ đầu óc quản lý công việc bạn Ví dụ việc phát tờ rơi, không đơn giản nhận tờ rơi nhóm chia đem phát mà đòi hỏi bạn lên danh ... nào, có phải xin phép chủ địa điểm không, phân chia địa điểm để tiết kiệm thời gian lại - Nhân sự: Ai phát,1 chỗ người đứng phát, phát tờ buổi - Hình thức thể hiện: Trang phục nào, cần lưu ý điều...
  • 9
  • 1,930
  • 21
Để quản lý dự án thành công

Để quản lý dự án thành công

Kỹ năng quản lý

... nắm bắt rõ bước hoạch định theo trình tự xếp cấp bậc chuyên sâu Sau đó, xác định tiến trình thực đầu tiên? Tiến trình kế tiếp? Tiến trình thực lúc với phương án khác Yêu cầu thẩm định lại dự án ... án bạn, đừng đợi trước trở thành điều rắc rối cần thẩm định Đừng cứng nhắc Đề kế hoạch làm việc nguyên tắc cho thân điều quan trọng kế hoạch thay đổi Từ ý kiến phản hồi người nhóm từ bên ngoài, ... phải đưa thời gian để hoàn thành dự án kế hoạch phát triển chúng Cần linh hoạt việc sử dụng thời gian, đừng để hoang phí thời khắc Nếu sử dụng thời gian quy định, bạn làm chậm tiến trình dự án, đồng...
  • 5
  • 1,852
  • 29
Nhận biết và phát huy vai trò của nhà quản lý dự án

Nhận biết và phát huy vai trò của nhà quản lý dự án

Kỹ năng quản lý

... (agreed upon) , thực tế (realistic) thời gian hợp lý (time based) Lập kế hoạch dự án Dự án thường kết xác lên kế hoạch Kế hoạch nên phát triển tất thành viên đội dự án người quản lý Lên ngân sách ... chuyển tới nhà đầu tư cách thường xuyên Tổng hợp qui định Quá trình tổng hợp phần thiết yếu dự án công việc quản lý dự án Việc hiểu rõ chi tiết dự án cần đạt vô quan trọng thành công dự án Sử ... yếu tố chủ đạo định đầu thành công dự án Qui trình đảm bảo thay đổi nhận biết, lưu tâm xét duyệt trước tiến hành thực Báo cáo tiến trình thực Bản báo cáo tiến trình thực yếu tố định công việc...
  • 5
  • 891
  • 6
Chín điều học từ những nhà quản lý dự án

Chín điều học từ những nhà quản lý dự án

Kỹ năng quản lý

... động dự án cần phải hình dung rõ kết nối với chi tiết quan trọng Tóm lại, quản lý dự án quản lý nhóm cần trọng việc biết đâu ưu tiên mong đợi dự án Tránh miêu tả mập mờ tất chi phí Quản lý dự ... nghĩa hoàn thành tất dự án giờ, ngân sách định mức độ khả đạt chất lượng đánh giá, trí nhà đầu tư Quản lý dự án phải tạo ý nhóm trọng đến việc đạt mục tiêu định Quản lý dự án phải biết thiết lập ... cầu dự án Phòng Dự án xem lại toàn nhiệm vụ, chi n lược công ty, tiêu chuẩn thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm...
  • 5
  • 702
  • 9
Đào tạo quản lý dự án

Đào tạo quản lý dự án

Kỹ năng quản lý

... đồng hồ Thụy Sĩ Sự phối hợp giúp nhà QLDA tính toán chi phí, xem xét nguồn ngân sách dành cho dự án dự liệu rủi ro xảy trợ giúp họ việc lập kế hoạch, giám sát kiểm soát thay đổi Được khởi đầu công ... khả xem tăng giới Các công ty tổ chức phủ, nhìn vào “lịch sử” dự án thất bại, cho việc định người chuyên môn QLDA để đứng đầu dự án nguyên nhân dẫn đến tai họa Sự phát triển QLDA ngành học lớn ... chuẩn mực cho công ty tổ chức giới, việc hoàn thành chi n lược kinh doanh toàn cầu Ở nước phát triển có nhu cầu khẩn thiết QLDA công ty gia tốc chi n lược công nghiệp hóa đại hóa với việc thực số...
  • 5
  • 726
  • 10
Quản lý dự án kinh doanh

Quản lý dự án kinh doanh

Kỹ năng quản lý

... dự án triển khai giải pháp SAP đến toàn doanh nghiệp, xây dựng trung tâm phân phối tự động, kế hoạch giành giải thưởng quản lý nhiều người khao khát, tái cấu trúc quy trình kinh doanh chủ chốt,...
  • 4
  • 2,165
  • 15
Quản lý dự án lớn và nhỏ!

Quản lý dự án lớn và nhỏ!

Kỹ năng quản lý

... dựng website thương mại điện tử, hoạt hình, nhiều lĩnh vực khác - chí chi n dịch mang tính chất trị Nguồn gốc Việc xác định mục tiêu, tổ chức máy, hoạch định chi n lược, quản lý hoạt động đặt chúng ... cập chi tiết nội dung sách “Quản lý dự án lớn nhỏ” Cũng khác sách “Cẩm nang kinh doanh Harvard”, sách không giúp bạn trở thành chuyên gia xuất sắc quản lý dự án Nhưng với phần nội dung chi tiết, ... tình hình Bên cạnh đó, kế hoạch lịch trình trí đưa vào tài liệu thức, chúng trở thành nguyên tắc sửa đổi Những người chệch khỏi đường hướng này, không hoàn thành công việc theo thời hạn hay để chi...
  • 12
  • 684
  • 5

Xem thêm