... liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là một nhà quảnlý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị ... đã được xác định. Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ... nhà chiến lược trong khi người quảnlýlà nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phảixác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quảnlý phảibiếtkết hợp các chi tiết...
... trong lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học.Điều cần khẳng định trước tiên: Lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học làlãnhđạo và quảnlý hoạt động dạy của giáo viên vàlãnhđạovàquảnlý cả ... động dạy học- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua giáo dục đạo đức- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua các hoạt động văn hoá - nghệ thuật- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục ... sinh. 1.3. Quan niệm về lãnhđạovàquảnlý phát triển giáo dục toàn diện học sinh phổ thông.Như vậy, lãnhđạovàquảnlý phát triển toàn diện học sinh làlãnhđạovàquảnlý các hoạt động dạy...
... Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlýlà gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. ... nhà lãnhđạovà một nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề. Tiêu chí LãnhđạoQuảnlý Bản chất Thay đổi Ổn định Tập trung Lãnhđạo ... bản là transactional style, một từ dùng cho phong cách lãnhđạo nhưng là phong cách gần với một nhà quảnlý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa của từ transactional style có nghĩa là nhà quản lý...
... liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là một nhà quảnlý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị ... hoạch đã được xác định. Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ta ... nhà chiến lược trong khi người quản lýlà nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quảnlý phải biết kết hợp các chi tiết...
... phân biệt giữa lãnh đạo vàquảnlýlà cần thiết. Có những người có khả năng làm cả hai công việc lãnhđạovàquản lý, và trong các tổ chức lớn cũng có những vị trí đòi hỏi phải làm cả hai việc. ... của quảnlý là: • Thực hiện các quyết định của lãnh đạo • Xử lý các công việc day-to-day• Đảm bảo cho bộ máy hoạt động trơn truỞ các tổ chức nhỏ, các việc lãnhđạovàquảnlý hay được qui làm ... một người lãnhđạo cần có (ngoài việc là một con người có tư cách tốt nói chung) là: (ví dụ trưởng phòng tổ chức) thì có khi lại thành lãnh đạo. Tức là các chức năng quảnlývàlãnhđạo nhiều...
... CNTTChủ đề 1 – Áp lực của doanh nghiệp và CNTTGiải toả áp lực và sự hỗ trợ của CNTTN e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gLÃNH ĐẠOVÀQUẢNLÝ CNTT Tran Nhat HuyTraining ConsultantNew ... CNTT Là các định hướng do lãnhđạo (hoặc quản lý) CNTT đặt ra nhằm xứng tầm với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp”N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 1 – CNTT và ... định và truyền đạt chiến lược CNTTTriển khai thành công các dự án CNTT Quản lý đầu tư CNTT hiệu quảXây dựng và phát triển tổ chức, lực lượng CNTTTạo ra sự nhất quán cao giữa cấp lãnh đạo, ...
... công chức lãnhđạovàquản lý Trước khi nghiên cứu khái niệm cán bộ công chức lãnh đạo, quảnlý chúng ta hãy phân định sự giống nhau và khác nhau giữa cụm từ lãnhđạo và “ quảnlývà mỗi quan ... phải phân định rõ giữa lãnh đạo vàquảnlý vì hai từ này quan hệ mật thiết với nhau. Về cơ bản lãnhđạo là khái niệm rộng hơn quản lý, quảnlý được coi là một loại lãnhđạo đặc biệt, trong đó ... nó. Do đó cũng không khác gì một giám đốc làm kinh doanh một xí nghiệp nao đó vừa là nhà quảnlý giỏi đồng thời là nhà lãnhđạo có uý tín. Cho nên lãnhđạovà quản lýlà hai lĩnh vực khác nhau...
... hiệu trưởng làm gì để lãnhđạovàquản lý sự thay đổi? lý sự thay đổi?3.3.Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà quản lý sự thay đổi? quản lý sự thay ... quảnlý Lãnh đạovàQuảnlý sự thay đổi Lãnh đạovàQuảnlý sự thay đổi• Lãnh đạo như là việc lái con thuyền hướng tới đích. • Quản lý như là việc làm cho con thuyền nổi và chạy được trên mặt ... Clip)1. Nhận biết vàlý giải được sự thay đổi vàlãnhđạo và quảnlý sự thay đổi ở Việt Nam hiện nay.Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác lãnh đạovàquảnlý để phát triển tổ...
... bị và điều hành cuộc họp6. Cách diễn thuyếtBài 13: Người quảnlý và Nhà Lãnhđạo Người quảnlý làm công việc hành chính Nhà lãnhđạolà người sáng tạo .Người quảnlýlà một ... ngườiNgười quảnlý chỉ tin vào sự kiểm soát Nhà lãnhđạo khuyến khích sự thậtNgười quảnlý nhìn tầm ngắn Nhà lãnhđạo nghĩ tầm dàiNgười quảnlý luôn hỏi: Khi nào và Như thế nào?Nhà lãnhđạo luôn ... là một bản sao (làm đúng như quy định)Nhà lãnhđạolà bản gốcNhà quảnlý duy trì mọi việc Nhà lãnhđạo đề ra những việc đóNhà quảnlý tập trung vào cơ chế, hệ thống Nhà lãnhđạo hướng tới con...
... nghiệmKhó quản lý TT NỘI DUNG Số tiếtLT TH1 Tìm hiểu về sự thay đổi 2 1 12 Người HT làm gì để lãnhđạovàquảnlý sự thay đổi ?3 1 23 Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà quản lý sự ... CHUYÊN ĐỀ (tiếp) Lãnh đạovàquảnlý sự thay đổi một tổ chức, trường học ở Việt Nam hiện nay cần có sự tiếp cận về cả lý luận và thực tiễn để nhanh chóng nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo ... mớiXem xét và sắp xếp lại thứ tự ưu tiênĐánh giá hiểu biết và kĩ năng lãnh đạo- quảnlý sự thay đổi2. Các bước triển khai sự thay đổi Có thể nói:Điều duy nhất không thay đổi là sự thay...