... đây là một số gợi ý để bạn điều chỉnh ngôn ngữ cơ thể một cách hợp lý:Giãn cơ mặt Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệuquả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu ... quyền chính là người biết tiết chế cảm xúc trong khi mọi người đã mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi tới đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên biểu ... những người ở vị trí hàng đầu thường nói rất ít và thường xuyên là người phát biểu cuối cùng, chốt lại những vấn đề quan trọng. Là nhà quản lý, bạn cần khuyến khích cấp dưới phát biểu trước một...
... thì đó là sự đảm bảo để doanh nghiệp của bạn trường tồn và người lãnhđạo có thể giữ được những nhân viên tốt nhất của mình. Áp dụng các nguyên tắc lãnhđạohiệuquả Lãnh đạolà một ... lãnhđạo giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình, người lãnhđạo xuất sắc là người luôn biết động viên để nhân viên cấp dưới có thể Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnhđạo ... một nghệ thuật và người lãnhđạolà một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnhđạo nhưng để trở thành một nhà lãnhđạo xuất sắc bạn cần học...
... Các nhà lãnhđạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc"Một nhà điều hành thiết lập tinh thần làm việc trong thực tế hàng ngày chính là một nhà lãnh đạo& quot;. Đó là quan điểm mà ... nhà lãnh đạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc" đăng trên tạp chí Leadership Excellence số tháng 1/2007. Sau đây là toàn bộ nội dung bài viết của ông. Các nhà lãnhđạohiệuquả tạo ... Nhiệm vụ của chúng ta là gì? Khả năng cốtlõi của chúng ta là gì? Ai là khách hàng và ai không phải là khách hàng của chúng ta? Chúng ta xem và nên xem những gìlà kết quả? Cơ hội để tiến bộ...
... lãnhđạo theo nhiệm vụ. Đối mặt với hàng loạt vấn đề khó quản trị, phức tạp và mơ hồ, lãnhđạo thường muốn chia nhỏ trách nhiệm. Và như đã lưu ý ở trên, chia sẻ vai trò lãnhđạo sẽ giúp nhà quản ... Hội đồng quản trị và COO Shantanu Narayen là kỹ sư và nhà thiết kế sản phẩm. Cách thứ ba là chia quyền lãnhđạo theo kinh nghiệm - nhìn chung, cách này sẽ phối hợp với nhau kém hiệuquả hơn ... thành lập ban lãnhđạo Tầm quan trọng của ban lãnhđạo trong bất kỳ một công ty lớn nào nằm chính trong vai trò đa dạng, khác biệt giữa các thành viên. Thông thường Ban lãnhđạo bao gồm những...
... một ban lãnhđạohiệuquả - Phần đầu Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay không chính thức) bởi một ban lãnhđạo gồm ít nhất hai hoặc ba người. Làm cách ... về ban lãnhđạo bổ sung, bạn có thể tạo ra một nhóm làm việc hiệuquả bảo đảm thành công lâu dài, bất chấp sự thay đổi nhân sự nếu có. Bài viết này sẽ đưa ra ví dụ về những ban lãnh đạo, bao ... chia quyền lãnhđạo theo nhiệm vụ. Đối mặt với hàng loạt vấn đề khó quản trị, phức tạp và mơ hồ, lãnh đạo thường muốn chia nhỏ trách nhiệm. Và như đã lưu ý ở trên, chia sẻ vai trò lãnh đạo sẽ...
... một ban lãnhđạohiệuquả - Phần cuối Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệuquả làm việc của một ban lãnhđạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho nhau rất tốt, gần như là không ... tảng tạo nên một ban lãnhđạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau. Nền tảng tạo nên ban lãnhđạohiệu quả Chia sẻ tầm nhìn phát ... cố gắng làm những gì đúng đắn nhất cho Seagate. Và đó là lý do để chúng tôi tin tưởng vào nhau”. Thách thức khi có ban lãnhđạo tốtBổ sung điểm mạnh, cùng giúp nhau làm việc luôn là một thách...
... tắc thứ hai - tất cả là ở phía họTrong trường hợp này, "họ" là những người mà chúng ta lãnh đạo. Khi làlãnh đạo, mục đích của bạn là chiếm được sự chú ý và là thúc đẩy các nhân viên ... những nguyên tắc trên. Nhưng có thể tổng kết lại là: bước đầu tiên để lãnhđạohiệuquả hơn chính là việc bạn lựa chọn trở thành một người lãnh đạo. Sau đó, bạn tập trung vào mọi người và giúp ... công việc của bạn là một điều tốt. Nhưng ở khía cạnh cực đoan, việc làm đó có thể tạo ra một con người chuyên quyền độc đoán. Một lãnhđạo thực sự hiệuquả biết rằng anh/ cô ta là một thành viên...
... thành nhà lãnhđạohiệuquả Lãnh đạolà người biết tạo ảnh hưởng lên người khác. Lãnh đạo cũng là người biết đánh giá đúng các tình huống và biết cách phải xử lý như thế nào. Sau đây là những ... tốt nhấtNgười lãnhđạo phải tìm mọi cách để làm cho những nhân viên dưới quyền nỗ lực làm tốt nhất những gì mà nhà lãnhđạo đó tin cậy giao phó. Tất nhiên, chính người lãnhđạo phải nỗ lực ... đó là trách nhiệm và nỗi nhọc nhằn thì mọi người sẽ có khuynh hướng xa lánh nhà lãnh đạo. Đó chính là lúc nhà lãnhđạo cần phải bình tĩnh, sáng suốt để chắc rằng những điều mình đang làm là...
... Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệu quả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không ... quyền chính là người biết tiết chế cảm xúc trong khi mọi người đã mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi tới đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên ... người ở vị trí hàng đầu thường nói rất ít và thường xuyên là người phát biểu cuối cùng, chốt lại những vấn đề quan trọng. Là nhà quản lý, bạn cần khuyến khích cấp dưới phát biểu trước một cách...
... pháp lãnh đạo (Leadership Solutions Companies), chia sẻ lời khuyên này. Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyết trở thành nhà lãnhđạohiệuquả Để trở thành một nhà lãnhđạohiệu quả, ngoài làm ... mát của những người khác. Nghe và hiểu vấn đề, sau đó lãnhđạo Là lãnh đạo, đầu tiên là lắng nghe vấn đề, sau đó cố gắng huấn luyện, đó là lời khuyên mà Cordia Harrington - Chủ tịch kiêm Giám ... Baldoni, tác giả của nhiều cuốn sách về lãnhđạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnhđạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông là một bác sĩ, người đã dạy ông...
... năng lực để lãnh đạo hiệuquả Một nhà lãnhđạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnhđạohiệuquả Gần đây, tạp ... lượng cần thiết, Gruhn làm việc hiệuquả hơn. Không những thế, ông còn truyền cảm hứng cho nhân viên để sống một cuộc sống cân bằng tương tự: họ nhìn vào người lãnhđạo và căn bệnh của ông, ... Kết quả? Nhân viên cảm thấy Jung đối đãi với họ bằng cả tấm lòng chân thành. Nhiều người tự nguyện thôi việc để công ty cắt giảm nhân công và hiểu rằng bản thân Jung và lãnhđạo công ty đã làm...
... Bốn nguyên tắc lãnhđạo hiệu quả 1. Đặt mình vào vị trí của những người mà bạn muốn chi phối. Rất dễ làm cho người khác thực hiện ý muốn của bạn nếu bạn ... trong mọi việc làm của bạn. Hãy hướng đến những tiêu chuẩn cao trong mọi việc làm của bạn. Sau một thời gian, cấp dưới có khuynh hướng trở thành bản sao của cấp trên. Phải đảm bảo là bản gốc có ... cộng, nếu đó là điều tiến bộ, tôi sẽ ủng hộ nó." 4. Hãy dành thời gian bàn bạc với chính mình và khai thác năng lực tư duy lớn nhất của mình. Một mình suy nghĩ sẽ mang lại hiệuquả cho bạn....