... công tác lãnhđạoquản lý, hoạt động giao tiếp thường xuyên diễn ra: giao tiếp giữa nhà lãnh đạo, quảnlý và đối tượng lãnh đạo, quản lý; giữa cấp trên và cấp dưới; giữa các nhóm làm việc với ... nhân với cá nhân. Để hoàn thành các nhiệm vụ, mục tiêu của hoạt động lãnh đạo, quảnlý thì chủ thể quảnlý và đối tượng quảnlý phải có sự phối hợp cùng nhau, thông cảm với nhau, tác động qua ... đối tượng quảnlý mà chủ thể quảnlý xây dựng các mối quan hệ với người khác, với tập thể, tạo sự gắn bó chặt chẽ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa chủ thể quảnlý và đối tượng quản lý, góp phần...
... và những việc làm cụ thể để thực hiện cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Bản thân xem đây là một cuộc vận động lớn về đạo đức, với mục đích là làm cho toàn Đảng, ... hiện nhiệm vụ một cách cẩu thả, làm cho có. Tuyệt đối chấp chấp hành mọi chủ trương, chỉ đạo của 3không ngừng nâng cao nâng cao năng lực lãnhđạo và quảnlý qua nghiên cứu học tập kinh nghiệm ... độ chuyên môn cho bản thân, nâng cao năng lực quảnlý để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình hiện nay.Trong công tác, trong lãnhđạoquảnlý luôn thể hiện tính cần, kiệm, liêm, chính,...
... kinh tế quốc tế, việc quản lý, chỉ ðạo, ðiều hành nền kinh tế - xã hội ngày càng phức tạp. Vì vậy, ðội ngũ cán bộ lãnh ðạo, quản lý thời kỳ mới cần phải ðýợc nâng cao chất lý ng, toàn diện hõn. ... nhân dẫn ðến ðiều ðó là có yếu tố bắt nguồn từ chất lý ng ðội ngũ lãnh ðạo, quản lý. Báo cáo Chính trị Ðại hội Ðảng bộ tỉnh lần thứ XVI ðã xác ðịnh: “ðổi mới, nâng cao chất lý ng công tác cán ... bộ; mỗi cấp, mỗi ngành phải có kế hoạch tạo nguồn cán bộ lãnh ðạo, quản lý. Quy hoạch cán bộ là quy hoạch “mở” và “ðộng”. Quy hoạch “mở” là phải tiến hành thật C sự dân chủ, công khai không...
... 4I. THẾ NÀO LÀLÃNH ĐẠO, THẾ NÀO LÀQUẢNLÝ 41. Lãnhđạolà gì? 42. Quảnlýlà gì? 5II. SỰ KHÁC NHAU GIỮA LÃNHĐẠO VÀ QUẢNLÝ 61. Sự khác nhau về công việc của lãnhđạo và quảnlý 72. Sự ... của nhà lãnhđạo và nhà quảnlý 82.1. Vai trò của nhà lãnhđạo 82.2. Vai trò của nhà quảnlý 93. Mối quan hệ giữa lãnhđạo và quảnlý 10III.LÃNH ĐẠO VÀ QUẢNLÝ VỚI THỂ CHẾ ĐẢNG LÃNH ĐẠO, NHÀ ... tìm hiểu về lãnhđạo và quảnlý để từ đó thấy được sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý. 1. Lãnhđạolà gì? Có nhiều quan niệm khác nhau về lãnh đạo. Theo James Gibson: Lãnhđạolà một phần...
... bộ lÃnh đạo, quản lý. Vậy cán bộ lÃnh đạo, quảnlýlà gì? Chức trách của họ nh thế nào? LÃnh đạo nghĩa là đề ra chủ trơng, đờng lối và tổ chức, động viên thực hiện [133, tr.540]. Quảnlý tức ... ngũ cán bộ lÃnh đạo, quản lý? 2.2.2. ảnh hởng tích cực và tiêu cực của đạo đức Nho giáo đối với đạo đức cán bộ lÃnh đạo, quảnlý ở nớc ta hiện nay Trớc khi nói đến ảnh hởng của đạo đức Nho ... cán bộ lÃnh đạo, quảnlý đợc thể hiện qua số liệu cụ thể: Trình độ đại học và trên đại học của cán bộ lÃnh đạo, quảnlý từ phó tổng cục trởng trở lên là 75,20% (tiến sĩ và phó tiến sĩ là 26,75%);...
... năng quảnlý và ngời cán bộ quảnlý cũng phải thực hiện chức năng lÃnh đạo, nên khó có thể phân biệt rạch ròi đâu là ngời lÃnh đạo, đâu là ngời quản lý. Tuy nhiên, khái niệm lÃnhđạo và quảnlý ... tổng thể, hoạt động quảnlýlà sự nối tiếp của hoạt động lÃnh đạo, là khâu tất yếu để thực hiện sự lÃnh đạo. ở cả hai phạm vi, ngời cán bộ lÃnh đạo, quảnlý đều phải là ngời giỏi chuyên môn ... đội ngũ cán bộ nữ lÃnh đạo, quản lý Xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ nữ lÃnh đạo, quảnlý đợc hiểu là tạo dựng lên một đội ngũ cán bộ đông đảo các nhà lÃnh đạo, quảnlý nữ đồng bộ về...
... bộ nữ lÃnhđạo và quảnlý khối đảng, 36phải thực hiện chức năng quảnlý và ngời cán bộ quảnlý cũng phải thực hiện chức năng lÃnh đạo, nên khó có thể phân biệt rạch ròi đâu là ngời lÃnh đạo, ... niệm cán bộ lÃnhđạo và cán bộ quảnlý có nội hàm giống nhau: cả cán bộ lÃnhđạo và cán bộ quảnlý đều là chủ thể ra quyết định, điều khiển hoạt động của một tổ chức; ngời cán bộ lÃnhđạo cũng ... giao tiếp, xúc cảm với trạng thái tâm lý ngời khác. - Khái niệm cán bộ lÃnh đạo, quảnlý khối đảng, đoàn thểCán bộ lÃnh đạo, quảnlý khối đảng, đoàn thể là một bộ phận không thể tách rời của...
... thể lÃnh đạo, quảnlý với khách thể lÃnh đạo, quảnlý nhóm, cộng đồng (tổ chức) xà hội. Đối với cá nhân ngời lÃnh đạo, quảnlý (và cả ngời đợc lÃnh đạo, quản lý) , văn hóa lÃnh đạo, văn hóa quản ... lÃnh đạo, quản lý. Trớc hết, văn hoá lÃnh đạo, văn hoá quảnlýlà toàn bộ năng lực văn hoá của con ngời giúp cho chủ thể lÃnh đạo, quảnlý định hớng giá trị của hoạt động lÃnh đạo, quản lý. ... chủ thể lÃnh đạo, quản lý. Văn hoá lÃnh đạo, văn hoá quảnlý biểu hiện qua nhân cách của chủ thể lÃnh đạo, quản lý. Song, chúng không chỉ là cái thuộc về chủ thể lÃnh đạo, chủ thể quản lý. Văn...
... chủ thể lÃnh đạo, quản lý. Văn hoá lÃnh đạo, văn hoá quảnlý biểu hiện qua nhân cách của chủ thể lÃnh đạo, quản lý. Song, chúng không chỉ là cái thuộc về chủ thể lÃnh đạo, chủ thể quản lý. Văn ... lÃnh đạo, văn hoá quản lý của các chủ thể lÃnh đạo, quản lý; vai trò của văn hoá lÃnh đạo, văn hoá quản lýlà ở chỗ đó. Cần nói thêm rằng, văn hoá lÃnh đạo, văn hoá quảnlý 22chất là hàm ... lÃnh đạo, văn hoá quản lý. Văn hoá chính trị biểu hiện ở các chủ thể chính trị: chủ thể lÃnh đạo, chủ thể quảnlý và chủ thể đợc (bị) lÃnh đạo, quản lý; còn văn hoá lÃnh đạo, văn hoá quản lý...
... 1: Lý luận chung về công tác lãnh đạo, quảnlý báo điện tử. Chương 2: Thực trạng công tác lãnh đạo, quảnlý báo điện tử. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu quả lãnh đạo, quản ... trạng công tác lãnh đạo, quảnlý hệ thống báo chí điện tử ở Việt Nam 36 2.2.1. Những thành tựu trong công tác lãnh đạo, quảnlý 36 2.2.2. Những hạn chế, yếu kém trong chỉ đạo, quảnlý báo chí ... lãnh đạo, quản lý báo chí nói chung và báo điện tử nói riêng. - Khảo sát hoạt động và công tác lãnh đạo, quảnlý báo điện tử ở Việt nam (diện); hoạt động và công tác lãnh đạo, quảnlý báo điện...