... kiểm tra sau khi chạy mô hình mô phỏng. 4.HỆ THỐNG HỖ TRỢ RAQUYẾTĐỊNH Hỗ trợ raquyếtđịnh hoạch định mặt bằng gồm xây dựng chỉ số đánh giá hệ thống, xây dựng các phương án hoạch định và ... liệu ra của mô hình mô phỏng, các mô hình raquyếtđịnh sẽ được dùng để tính các chỉ số đánh giá hệ thống để chọn phương án tốt nhất. 5.KẾT LUẬN Nghiên cứu đã xây dựng bài toán hoạch định ... đi lại, tạo sự thoải mái cho bệnh nhân. Nghiên cứu giải quyết bài toán hoạch định mặt bằng này bằng các công cụ mô phỏng và raquyếtđịnh đa mục tiêu. Nghiên cứu có ưu điểm đã thiết lập được...
... làm đại lý độc quyền không nếu ông là người bi quan? Tại sao?c. Nếu quyếtđịnh theo tiêu chuẩn EMV thì ông Minh sẽ quyếtđịnh như thế nào?d. Nếu có người cung cấp chắc chắn nhu cầu máy phát ... giá của phòng kinh doanh thì có 4 khảnăng về nhu cầu tiêu thụ có thể xảy ra với xác suất như sau:Ông đang xem xét quyếtđịnh làm đại lý độc quyền cho một trong 3 hãng sản xuất máyphát điện Kohler, ... phí kỳ vọng thấp nhấtBài 3Theo số liệu thống kê ở một của hàng kinh doanh rau tươi thì người ta thấy lượng rau bán ra là Đại lượng ngẫu nhiên có bảng phân phối xác suất như sau:X (kg) 10 15...
... CFVGPhần 2NGHỆ THUẬTRAQUYẾT ĐỊNHI. Raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ... việc giải quyết vấn đề và việc raquyết định. Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và ... khác nhau.Ba loại quyếtđịnh là : Quyếtđịnh theo chuẩn. Quyếtđịnh cấp thời. Quyếtđịnh có chiều sâu. Quyết định theo chuẩn Quyết định theo chuẩn bao gồm những quyếtđịnh hàng ngày theo...
... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật, quyết định tác nghiệp 1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ phận, quyếtđịnh chuyên đề 1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyết ... định kiểm tra 1.2.5 Căn cứ theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyếtđịnh chất lượng, quyếtđịnh tiếp thị, quyết định sản xuất, quyếtđịnh tài chính, quyếtđịnh nhân sự 1.2.6 Căn cứ cấp ra quyết...
... nhiệm đối với quyếtđịnh không rõ ràng.THỜI GIAN VÀ QUYẾT ĐỊNHQUYẾT TÂMQUYẾT ĐỊNHCHUẨN BỊThời gianQUYẾT ĐỊNHTHỰC HIỆNQUYẾT TÂMTHỰC HIỆN Quyết định của cấp quản lý Quyết định của ê kíp5 ... NGHỆ THUẬTRAQUYẾT ĐỊNHPhần 1CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH- Quyếtđịnh theo chuẩn : các quyếtđịnh có tính hằng ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ.- Quyếtđịnh cấp thời.- Quyếtđịnh ... cố gắng xác định những nguyên nhân có thể có đối với vấn đề của Dũng.3. Lý do gì khiến Dũng đã raquyếtđịnh trên ?24 Phần 2NGHỆ THUẬTRAQUYẾT ĐỊNHI. Raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan...
... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... có kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao Nhóm thực hiện: 07 Trang: 8 / 18 KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có quyếtđịnh ... định III.2 Quy trình raquyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHVẤN ĐỀ CẦN CHÚ ÝBước 1: Xác định vấn đề cần quyết định Nội dung vấn đề quyết định? Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt...
... hiện.2.4 - Các bước raquyết định Sơ đồ 3: Các bước quyết định Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, ... khi raquyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyếtđịnh ... chức kiểm tra và tổng kết báo cáo như thế nào?2.2 - Các nguyên tắc cơ bản raquyết định a. Nguyên tắc về định nghĩaNgười ta chỉ có thể đạt được một quyếtđịnh lôgic khi vấn đề đã được định nghĩa....
... quyết vấn đề và việc raquyết nh.ãNh qun tr luụn luụn ra quyt nh, v raquyếtđịnh là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết ... nhân của nói thì bạn phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem cú phi :ãKhụng lm gỡ c hay khụng (vic quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng l mt quyt nh).ãCh ... những quyếtđịnh gây ra nhiều tranh luận, bất đồng và xung đột. Những quyếtđịnh có chiều sâu thường đòi hỏi nhiều thời gian và những thông tin đầu vào đặc biệt. Điểm thuận lợi đối với quyết định...
... Đề raquyết định Sau khi đánh giá những kết quả dự tính của quyếtđịnh và lựa chọn được phương án tốt nhất, chủ doanh nghiệp phải trực tiếp đề raquyếtđịnh và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết ... khi raquyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyếtđịnh ... Đa, Hà NộiTel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006KỸ NĂNG RAQUYẾT ĐỊNH 2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyếtđịnh quản trị là phương cách hành động mang tính...
... Các bước quyết định Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, nhưng không phải bao giờ cũng đề ra được ... tế - kỹ thuật, tìm ra nguyên nhân thành công hoặc thất bại và đánh giá tổng hợp.2.5 - Trở ngại của chủ doanh nghiệp khi raquyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh ... thực hiện quyết định. c. Tính hệ thốngYêu cầu tính hệ thống đối với các quyếtđịnh trong quản trị kinh doanh đòi hỏi mỗi một quyết định đưa ra phải nhằm đạt được một nhiệm vụ nhất định, nằm...
... II. Mô hình raquyết định II. Mô hình raquyết định 2Thực hiện quyếtđịnh 5Đánh giá quyếtđịnh 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ra các giải ... nhóm để thảo luận và thu thập dữ liệu => Raquyết định NỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNHICÁC PHƯƠNG PHÁP RAQUYẾT ĐỊNHIIIIIMÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNHMỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN III. ... nguồn lực cả nhóm. –Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyếtđịnh ban đầu thăm dò và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm để thảo...
... & Kiểm tra kết quảKiểm tra việc thực hiện quyết định Điều chỉnh quyết định Tổng kết thực hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Thực hiện quyếtđịnh Ra văn bản quyết định Lập ... hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Nâng cao hiệu quả raquyết định 1. Vạch rõ mục tiêu quyết định 2. Nhận ra tất cả những tiêu chuẩn có quan hệ tới quyết định 3. Nhận ra tất ... NIỆM RA QUYẾT ĐỊNH PHẦN 5NÂNG CAO HIỆU QUẢ RA QUYẾT ĐỊNH PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHSAI MỘT LY ĐI MỘT DẶM www.themegallery.comCompany Logo Yêu cầuPHẦN 1KHÁI NIỆM RA QUYẾT ĐỊNHĐúng...
... Quản trị Kinh doanh Quyếtđịnh hình thức kiểm tra. Quyếtđịnh chi phí kiểm tra. Quyếtđịnh công cụ, phương tiện kiểm tra. Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra. Quyếtđịnh điều chỉnh cần ... của quyếtđịnh quản trị 2I.3./ Phân loại quyếtđịnh quản trị 3I.4/ Căn cứ raquyếtđịnh 5I.5/ Các yêu cầu đối với quyếtđịnh quản trị 6II./ Các bước đề raquyếtđịnh 7II.1/ Sơ bộ đề ra nhiệm ... năngI.3.1/ Quyếtđịnh kế hoạnh. Quyếtđịnh mục tiêu phát triển . Quyếtđịnh phương hướng làm việc. Quyếtđịnh nguồn lực phải sử dụng. Quyếtđịnh giải pháp thực hiện. Quyếtđịnh phí tổn...