... chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết
định điều khiển, quyếtđịnh kiểm tra
1.2.5 Căn cứ theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyếtđịnh chất lượng, quyếtđịnh tiếp thị,
quyết ... quyếtđịnh tiếp thị,
quyết định sản xuất, quyếtđịnh tài chính, quyếtđịnh nhân sự
1.2.6 Căn cứ cấp raquyết định: Quyếtđịnh cấp cao, quyếtđịnh cấp trung, quyếtđịnh cấp thấp
2
5.3.4Tổng kết ... soạn thảo quyết định: Quyếtđịnh theo mẫu có sẵn, quyếtđịnh
không theo mẫu có sẳn
1.2.8 Căn cứ theo hình thức của quyết định: Quyếtđịnh bằng văn bản, quyếtđịnh bằng lời nói,
quyết định không...
... TS.NGUYỄN THANH HỘI
KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ
Chẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăngraquyết
định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có ...
quyết vấn đề về việc raquyết định.
* Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn
đề đã xác định.
Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... hiện: 07 Trang: 6 / 18
KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
• Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là
một quyết định) .
• Chỉ...
... hiện.
2.4 - Các bước raquyết định
Sơ đồ 3: Các bước quyết định
Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:
a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụ
Quá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, ... khi raquyết định
Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh có đưa ra thực hiện được hay
không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.
Để có một quyếtđịnh ... thì quyếtđịnh sẽ
được sửa đổi.
Sự điều chỉnh quyếtđịnh không nhất thiết là do xuất hiện tình huống bất lợi. Chẳng hạn,
trong quá trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ranhững khả năng...
... tách hai từ
này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và
việc raquyết định.
•
Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong
những kỹnăng chủ yếu của ...
phải đưa ra một trong nhữngquyếtđịnh đầu tiên của
bạn. Quyếtđịnh xem có phải :
•
Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không
đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .
•
Chỉ ... khi raquyết định. Bạn cần
đến nhữngkỹnăng này để giải quyếtnhững tình huống quan
trọng, thông thường là khó hiểu và không thể dự đoán trước
được, những tình huống này đòi hỏi phải có những...
... Đề raquyết định
Sau khi đánh giá những kết quả dự tính của quyếtđịnh và lựa chọn được phương án tốt
nhất, chủ doanh nghiệp phải trực tiếp đề raquyếtđịnh và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết ... Đa, Hà Nội
Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006
KỸ NĂNGRAQUYẾT ĐỊNH
2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh
2.1 - Khái niệm
Như đã đề cập ở trên. Quyếtđịnh quản trị là phương cách hành động mang tính ... trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ranhững khả năng mới mà trước đó ta
chưa dự kiến được, đem lại kết quả cao hơn kết quả dự định, vì thế cần có những sửa đổi quyết
định.
Chủ doanh...
... Các bước quyết định
Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:
a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụ
Quá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, nhưng không phải bao giờ
cũng đề ra được ... Đề raquyết định
Sau khi đánh giá những kết quả dự tính của quyếtđịnh và lựa chọn được phương án tốt
nhất, chủ doanh nghiệp phải trực tiếp đề raquyếtđịnh và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết ... cứu những vấn đề
mới xuất hiện, giải quyếtnhững vấn đề này có ảnh hưởng nhiều hay ít đến kết quả của quyết
định. Vì thế, trong quá trình đề raquyết định, phải làm rõ thêm nhiệm vụ đã đề ra...
...
II. Mô hình raquyết định
II. Mô hình raquyết định
2
Thực hiện quyếtđịnh
5
Đánh giá quyếtđịnh
6
3
Chọn giải pháp tối ưu
4
Phân tích các nguyên nhân
Xác định vấn đề
1
Đưa ra các giải ... đưa ra một quyếtđịnh ban đầu thăm dò
và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm
để thảo luận và thu thập dữ liệu => Raquyết định
NỘI DUNG CHÍNH
NỘI DUNG CHÍNH
I
CÁC PHƯƠNG PHÁP RAQUYẾT ĐỊNH
II
III
MÔ ... ĐỊNH
II
III
MÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNH
MỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN
III. Các vấn đề liên quan
III. Các vấn đề liên quan
Nhận thức về việc raquyếtđịnh cá nhân
1
Quan điểm cổ điển về raquyết định
2
Thuyết...
...
& Kiểm tra kết quả
Kiểm tra
việc
thực hiện
quyết định
Điều chỉnh
quyết định
Tổng kết
thực hiện
quyết định
PHẦN 2
QUY TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
Thực hiện quyếtđịnh
Ra văn bản
quyết định
Lập ... hiện
quyết
định
PHẦN 2
QUY TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
Nâng cao hiệu quả raquyết định
1. Vạch rõ mục tiêu quyết định
2. Nhận ra tất cả những tiêu chuẩn có quan hệ tới quyết
định
3. Nhận ra tất ... hiệu quả raquyết định
Phương pháp định lượng toán học
PHẦN 4
PHƯƠNG PHÁP
RA QUYẾT ĐỊNH
Nâng cao hiệu quả raquyết định
Đánh giá
các phương án
PHẦN 2
QUY TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
Xác định mục tiêu
Đặc...
... kiểm tra.
Quyếtđịnh công cụ, phương tiện kiểm tra.
Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra.
Quyếtđịnh điều chỉnh cần thiết.
I.4/ Theo thủ tục raquyết định
I.4.1/ Quyếtđịnh theo chuẩn
Quyết ... chức năng
I.3.1/ Quyếtđịnh kế hoạnh.
Quyếtđịnh mục tiêu phát triển .
Quyếtđịnh phương hướng làm việc.
Quyếtđịnh nguồn lực phải sử dụng.
Quyếtđịnh giải pháp thực hiện.
Quyếtđịnh ... 2
I.2./ Chức năng của quyếtđịnh quản trị 2
I.3./ Phân loại quyếtđịnh quản trị 3
I.4/ Căn cứ raquyếtđịnh 5
I.5/ Các yêu cầu đối với quyếtđịnh quản trị 6
II./ Các bước đề raquyếtđịnh 7
II.1/...
... năng đưa raquyếtđịnh của mình – và khả năng học hỏi từ
những sai lầm của bạn nữa.
KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH
Chẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ
năngraquyết ... nào?
Trang này, chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này.
1. Kỹnăngraquyếtđịnh là gì?
Kỹnăngraquyếtđịnh là một loạt các kết luận và hoạt động của bản
thân người Hiệu trưởng để đưa ra ... raquyếtđịnh và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có thể làm
cho cơ hội thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹnăng ra
quyếtđịnh là gì? Các bước để thực hiện quyếtđịnh của...
... và thời gian cho việc raquyếtđịnh
41
Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm
tra và điều chỉnh quyết định
3.2. Triển khai thực hiện quyết định
* Giải thích quyết định
Những suy nghĩ và kỳ ... vấn đề
Tìm hiểu về cách xác định vấn đề của những ngư
ời trong nhóm quyếtđịnh
5
1.1. Khái quát về quyếtđịnh quản lý
1.1.1. Khái niệm raquyếtđịnh quản lý
Quyếtđịnh quản lý là sản phẩm lao ...
44
Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm
tra và điều chỉnh quyết định
3.2. Kiểm tra và điều chỉnh quyết định
Trong quá trình thực hiện quyết định, nhà quản trị thực hiện công tác
kiểm tra tại...
... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần nhữngkỹnăng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnh ... của bạn. Quyếtđịnh xem
có phải:
Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18
KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ
Chẳng ai có quyếtđịnh đúng ... HỘI
MỤC LỤC
I. Raquyếtđịnh là gi? 1
I.1 Khái niệm quyếtđịnh quản trị 1
I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2
II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? 5
II.1 Tầm quan trọng của việc raquyếtđịnh 5
II.2...
... Trang: 7 / 18
KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
II.2 Khái niệm raquyếtđịnh
Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định.
Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần nhữngkỹnăng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnh ... luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong nhữngkỹnăng chủ yếu
của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. Chất lượng
và kết quả của quyếtđịnh của...
... các quyết định.
Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khác quan trong
lĩnh vực raquyếtđịnh và thực hiện các quyếtđịnh về
quản trị.
Khả năng tổ chức thực hiện các quyếtđịnh của những
người ... quyết khi raquyết định?
Hoàn cảnh cụ thể ở bên trong và và bên ngoài của mỗi
đơn vị khi raquyết định.
Tình thế trước mắt và lâu dài đối với mỗi tổ chức, mỗi
đơn vị khi thực hiện các quyết...