... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật, quyết định tác nghiệp 1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ phận, quyếtđịnh chuyên đề 1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyết ... định kiểm tra 1.2.5 Căn cứ theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyếtđịnh chất lượng, quyếtđịnh tiếp thị, quyết định sản xuất, quyếtđịnh tài chính, quyếtđịnh nhân sự 1.2.6 Căn cứ cấp ra quyết...
... kỹnăngraquyếtđịnhlà gì? Các bước để thực hiện quyết định của bạn như thế nào? Chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này. I. Raquyếtđịnhlà gì? I.1. Khái niệm Quyếtđịnh quản trị− Quyết ... hiện: 07 Trang: 6 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI• Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnhgì cả” cũng là một quyết định) .• Chỉ ... 07 Trang: 14 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết...
... hiện.2.4 - Các bước raquyết định Sơ đồ 3: Các bước quyết định Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, ... niệm này có thể xác định nội dung của một quyếtđịnhlà nhằm để trả lời được các câu hỏi sau đây: Làm gì? Ai làm? Khi nào làm? Làm ở đâu? Điều kiện vật chất để thực hiện là gì? Làm như thế nào? ... khi raquyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyết định...
... việc raquyết định. •Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnhlà một trong những kỹnăng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. ... phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem có phải :•Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnhgì cả” cũng là một quyết định) .•Chỉ ... mới.• Quyết định có chiều sâu là loại quyếtđịnh có thể làm gia tăng (hoặc làm giảm giá trị) hình ảnh và tính hiệu quả về mặt quản tri của bạn. 2.3 Quyếtđịnh có chiều sâu• Quyết định có...
... thân quyếtđịnh không phải chỉ dự tính làm cái gì mà còn phải quy định ai làm, ở đâu, khi nào làm và làm bằng cách nào, ai kiểm tra việc thực hiện quyết định, bao giờ thì kiểm tra và kiểm tra ... niệm này có thể xác định nội dung của một quyếtđịnhlà nhằm để trả lời được các câu hỏi sau đây: Làm gì? Ai làm? Khi nào làm? Làm ở đâu? Điều kiện vật chất để thực hiện là gì? Làm như thế nào? ... NộiTel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006KỸ NĂNGRAQUYẾT ĐỊNH 2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyếtđịnh quản trị là phương cách hành động mang tính sáng...
... niệm này có thể xác định nội dung của một quyếtđịnhlà nhằm để trả lời được các câu hỏi sau đây: Làm gì? Ai làm? Khi nào làm? Làm ở đâu? Điều kiện vật chất để thực hiện là gì? Làm như thế nào? ... có nghĩa làquyếtđịnh sẽ đưa ra để thực hiện phải làquyếtđịnh có phương án tốt hơn những phương án quản trị khác và trong trường hợp có thể được thì nó phải là phương án quyếtđịnh tốt nhất.e. ... quan không phải là việc đơn giản, nhất là trong những trường hợp việc thực hiện các quyếtđịnh có liên quan đến lợi ích của người raquyết định. Tính khoa học của các quyếtđịnhlà sự thể hiện...
... II. Mô hình raquyết định II. Mô hình raquyết định 2Thực hiện quyếtđịnh 5Đánh giá quyếtđịnh 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ra các giải ... một quyếtđịnh ban đầu thăm dò và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm để thảo luận và thu thập dữ liệu => Raquyết định NỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNHICÁC PHƯƠNG PHÁP RAQUYẾT ĐỊNHIIIIIMÔ ... ĐỊNHIIIIIMÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNHMỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN III. Các vấn đề liên quanIII. Các vấn đề liên quanNhận thức về việc raquyếtđịnh cá nhân1Quan điểm cổ điển về raquyết định 2Thuyết...
... việc raquyết định Đánh giá & Kiểm tra kết quảKiểm tra việc thực hiện quyết định Điều chỉnh quyết định Tổng kết thực hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHThực hiện quyếtđịnh Ra ... hiệu quả raquyết định Phương pháp định lượng toán họcPHẦN 4PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNHNâng cao hiệu quả raquyết định Đánh giá các phương ánPHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHXác định mục tiêuĐặc ... NIỆM RA QUYẾT ĐỊNHPHẦN 5NÂNG CAO HIỆU QUẢ RA QUYẾT ĐỊNHPHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHSAI MỘT LY ĐI MỘT DẶMwww.themegallery.comCompany LogoYêu cầuPHẦN 1KHÁI NIỆM RA QUYẾT ĐỊNHĐúng...
... chức năng I.3.1/ Quyếtđịnh kế hoạnh. Quyếtđịnh mục tiêu phát triển . Quyếtđịnh phương hướng làm việc. Quyếtđịnh nguồn lực phải sử dụng. Quyếtđịnh giải pháp thực hiện. Quyếtđịnh ... Quản trị Kinh doanh Quyếtđịnh hình thức kiểm tra. Quyếtđịnh chi phí kiểm tra. Quyếtđịnh công cụ, phương tiện kiểm tra. Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra. Quyếtđịnh điều chỉnh cần ... luận của kỹnăngraquyếtđịnh 2I./ Quyếtđịnh quản trị 2I.1./ Khái niệm 2I.2./ Chức năng của quyếtđịnh quản trị 2I.3./ Phân loại quyếtđịnh quản trị 3I.4/ Căn cứ raquyếtđịnh 5I.5/ Các...
... năng đưa raquyếtđịnh của mình – và khả năng học hỏi từnhững sai lầm của bạn nữa. KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH Chẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năngraquyết ... nào?Trang này, chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này.1. Kỹnăngraquyếtđịnhlà gì? Kỹnăngraquyếtđịnhlà một loạt các kết luận và hoạt động của bảnthân người Hiệu trưởng để đưa ra ... raquyếtđịnh và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có thể làmcho cơ hội thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹnăng ra quyếtđịnhlà gì? Các bước để thực hiện quyếtđịnh của...
... gian và thời gian cho việc raquyếtđịnh 41Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định 3.2. Triển khai thực hiện quyết định * Giải thích quyết định Những suy nghĩ và ... Tìm hiểu về cách xác định vấn đề của những người trong nhóm quyếtđịnh 51.1. Khái quát về quyếtđịnh quản lý1.1.1. Khái niệm raquyếtđịnh quản lý Quyếtđịnh quản lý là sản phẩm lao động ... nghĩa151.2. Thiết lập bối cảnh raquyếtđịnh Thống nhất về cách thức raquyết định Nhất tríNhất trí có giới hạnBiểu quyết theo đa sốLÃnh đạo là người quyết định 1Kü n¨ng ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý111.2....
... hiện: 07 Trang: 6 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI• Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnhgì cả” cũng là một quyết định) .• Chỉ ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần những kỹnăng gì? IV.1 Người raquyếtđịnh ... năngra quyết định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có thể làm cho cơ hội thành công trongcuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹnăngraquyếtđịnhlà gì? Các bước để thực hiện quyết định...
... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần những kỹnăng gì? IV.1 Người raquyếtđịnh ... raquyết định III.2 Quy trình raquyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHVẤN ĐỀ CẦN CHÚ ÝBước 1: Xác định vấn đề cần quyết định Nội dung vấn đề quyết định? Mục tiêu của quyết định? Bước ... kỹnăngraquyếtđịnhlà gì? Các bước để thực hiện quyết định của bạn như thế nào? Chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này. I. Raquyếtđịnhlà gì? I.1. Khái niệm Quyếtđịnh quản trị− Quyết...
... hiện các quyết định. Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khác quan trong lĩnh vực raquyếtđịnh và thực hiện các quyếtđịnh về quản trị.Khả năng tổ chức thực hiện các quyếtđịnh của những ... quyết khi raquyết định? Hoàn cảnh cụ thể ở bên trong và và bên ngoài của mỗi đơn vị khi raquyết định. Tình thế trước mắt và lâu dài đối với mỗi tổ chức, mỗi đơn vị khi thực hiện các quyết...