0

kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Một số kiến nghị hoàn thiện quản nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... ICƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN.1.1. Khái niệm về quản nguồn nhân lực và hiệu quả kinh doanh khách sạn1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực khách ... niệm quản nguồn nhân lực khách sạn Có rất nhiều khái niệm về quản nguồn nhân lực, theo giáo trình quản trị nhân lực của Ths. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS.Nguyễn Ngọc Quân thì quản nguồn ... quả mà thiếu quản nguồn nhân lực. Quản nhân lực là một trong những nhân tố quan trọng tạo nên sự thành công hay thất bại đối với bất kì tổ chức nào. Vì vậy quản nguồn nhân lực trong khách...
  • 87
  • 1,362
  • 8
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... kín, phục vụ cho mục tiêu quản trị nguồn nhân lực. Phác thảo mô hình quản trị nguồn nhân lực của Việt Nam (trong hình 1.4).Trong đó, mối quan hệ của quản trị nguồn nhân lực với môi trường được ... vực kinh doanh du lịch thì công tác tổ chức và quản nguồn nhân lực luôn được đánh giá là một nhiệm vụ khó khăn phức tạp nhất của các nhà quản vĩ mô và vi mô. Công tác quản nhân lực ... tác quản nhân lực lao động trong kinh lữ hành là xuất phát từ đặc điểm của ngành kinh doanh lữ hànhTrải qua quá trình nghiên cứu luận tại nhà trường về công tác quản nhân lực trong kinh...
  • 76
  • 2,205
  • 10
Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số biện pháp cải tiến khâu quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... đợc lực lợng lao động đáp 3 1. Giáo trình Khoa học quản lý- Trờng Đại học Quản Kinh doanh Hà Nội, , 1999, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê, 2. Giáo trình Quản nhân sự - Trờng Đại học Quản ... hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc đầu ... của ngời quản lý. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong...
  • 30
  • 954
  • 8
Thực trạng quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay.DOC

Thực trạng quản nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay.DOC

Kế toán

... Quản nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng1. Nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi ... Theo ý kiến của nhiều chủ 9 Quản nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượngMỤC L ỤCMỞ ĐẦU 3 1. Nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 4 1.1. Nguồn nhân lực 4 1.1.1. Khái niệm 4 ... lương, bảng lương (TL-BL) 16 Quản nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng1.2 . Khái niệm quản nguồn nhân lực 1.2.1. Khái niệm Quản nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là...
  • 28
  • 15,781
  • 135
Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực.DOC

Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản nguồn nhân lực.DOC

Kế toán

... hoạt động quản nguồn ánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là một hoạt động quản nguồn nhân lực quan trọng và luôn luôn tồn tại trong tất cả các tổ chức, là quá trình phức nhân lực quan ... đánh giá phải phù hợp với mục tiêu quản lý, phục vụ đtiêu quản lý, phục vụ đợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõ ... không đạt đợc hiệu quả ĐGTHCV.3. Thông tin phản hồi đối với ngời lao động và bộ phận quản nguồn nhân lực: Việc này đợc thực hiện thông qua một cuộc thảo luận chính thức giữa ngời lao động...
  • 7
  • 792
  • 1
Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương làm chuyên đề tốt nghiệp.DOC

Hoàn thiện công tác quản nguồn nhân lực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương làm chuyên đề tốt nghiệp.DOC

Kế toán

... nhà quản cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản nguồn nhân lực 1.1.2.1. Các khái niệm về quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực ... LUẬN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC 2 1.1. Quản nguồn nhân lực 2 1.1.1. Nguồn nhân lực 2 1.1.1.1. Các khái niệm 2 1.1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 3 1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn ... 1.1.3. Mục tiêu của quản nguồn nhân lực 10 1.1.4. Hệ thống quản nguồn nhân lực 11 1.2. Nội dung chính của quản nguồn nhân lực 13 1.2.1. Lập chiến lược nguồn nhân lực 13 1.2.1.1. Khái...
  • 83
  • 2,250
  • 30
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà Thái .DOC

Hoàn thiện quản nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản đường sắt Hà Thái .DOC

Kế toán

... không.2. Quản nguồn nhân lực quản trị.2.1. Khái niệm. Quản nguồn nhân lực quản trị là việc dùng các biện pháp kinh tế, xã hội, tinh thần và các biện pháp khác tác động vào các cán bộ quản ... dưới sự kiểm soát của bộ máy quản lý, vì thế phải hoàn thiện bộ máy quản lý, hoàn thiện việc quản nguồn nhân lực quản trị của công ty. Để hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị của một công ty ... đắn trong quá trình quản lý. Người cán bộ quản phải có kinh nghiệm trong công tác bao gồm : kinh nghiệm nghề nghiệp, kinh nghiệm quản lý, điều hành công việc… 15 kinh nghiệm ít nhất 3 năm...
  • 56
  • 678
  • 7
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn.DOC

Hoàn thiện quản nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn.DOC

Kế toán

... quản nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn”Nội dung của chuyên đề bao gồm:Chương 1: luận chung về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lựcquản ... thất bại của tổ chức. Nguồn nhân lực là một nguồn lực không thể thiếu của tổ chức do đó quản nguồn nhân lực là một lĩnh vực hết sức quan trọng. Quản nguồn nhân lực đóng vai trò trung ... thể sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực hiện có và đáp ứng được các yêu cầu trong thời ký mới. 3.3. Vai trò của quản nguồn nhân lực: Quản nguồn nhân lực thường là nguyên nhân của thành công...
  • 70
  • 917
  • 1
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Kế toán

... Nguồn nhân lực khác với nguồn nhân lực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2])- Nhân lực đợc hiểu là nguồn lực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhân ... chức.ã Phân tích nguồn nhân lực và hệ thống quản nguồn nhân lực của tổ chức- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực (số lợng, cơ cấu, giới tính, chất lợng nhân lực) - Phân tích ... của Thái Lan có năm cao gấp đôi. (Nguồn: [13c]) Chơng I luận về quản nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001:2000 I .Nguồn nhân lực 1. Khái niệm nguồn nhân lực. Cơ cấu của doanh nghiệp, tổ...
  • 77
  • 1,135
  • 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... lượng của nguồn nhân lực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực đựoc...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung.DOC

Quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung.DOC

Kế toán

... nghiệp.4.Tiêu chí đánh giá quản nguồn nhân lực Cũng như các hoạt động kinh tế, trong hoạt động quản nguồn nhân lực, doanh nghiệp thường đặt ra các mục tiêu cụ thể về hoạt động nhân lực. Các mục tiêu ... Nguyễn Thị Ngọc HuyềnII.Thực trạng quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung1.Tình hình quản nhân lực tại công tyBiểu 2:.Cơ cấu nguồn nhân lực Chỉ tiêuNăm 2007 Năm 2008 Năm 2009* ... Duẩn Quản công K4829Luận văn tốt nghiệp GVHD: PGS.TS. Nguyễn Thị Ngọc HuyềnCHƯƠNG I :LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆPI .Nguồn nhân lực doanh nghiệp1.Khái niệm: Nguồn nhân...
  • 59
  • 672
  • 7
Cải cách hành chính Nhà nước trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực.doc.DOC

Cải cách hành chính Nhà nước trong lĩnh vực quản nguồn nhân lực.doc.DOC

Kế toán

... tạo nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 81. Về số lợng 82. Về chất lợng 83. Về cơ cấu 94. Về quản nguồn nhân lực 9IV - Nguyên nhân tồn tại12V - Phơng hớng giải pháp quản và ... IV. Nguyên nhân tồn tại:1. Về số lợng 42. Về chất lợng 53. Về cơ cấu 5II - Một số kết quả đạt đợc trong việc tạo nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 71. Về phơng diện quản 72. Về ... hạn chế trong việc tạo nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực: 1. Về số lợng: Đội ngũ cán bộ, công chức Nhà nớc so với tổng số dân là không lớn, nhng so với điều kiện kinh tế của đất nớc thì...
  • 12
  • 1,675
  • 11
Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... quản lý, như vậy, quản một tổ chức sẽ bao gồm các bộ phận quản sau: quản tài chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản khoa học công nghệ. Trong đó, quản ... được khi có một bộ phận 7Tiểu luận Quản nguồn nhân lực vi môQUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ ... nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức được thể hiện rõ ràng qua 2 nội dung cơ bản:1) Quản nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản một tổ chức;2) Quản nguồn nhân lực...
  • 11
  • 955
  • 6
một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

Quản trị kinh doanh

... PHẦN I: Cơ sở luận về nguồn nhân lực, quản nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực. PHẦN II: Phân tích thực trạng nguồn nhân lựcquản nhân lực tại công ty cổ phần đầu tƣ & ... Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồn nhân lực: hoạch định nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước những biến động nhân sự, thực trạng về nguồn nhân sự, ... tiêu của quản nguồn nhân lực Mục tiêu cơ bản của bất kỳ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu suất nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Quản nguồn nhân lực nhằm...
  • 92
  • 1,024
  • 3
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Quản trị kinh doanh

... lí luận về nguồn nhân lực, quảnnguồn nhân lực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. 1.1: Nguồn nhân lực. 1.1.1: Khái niệm về nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, ... để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quản nguồn nhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực ... hiệu quả nếu tổ chức không quản tốt nguồn lực, vì suy đến cùng thì mọi hoạt động quản đều được thực hiện bởi con người.  Vai trò của quản nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp thể...
  • 78
  • 919
  • 2

Xem thêm