... 2012Management for Middle ManagerThS. Nguyen Van Thuythuybanker@yahoo.comKHÓA ĐÀO TẠOKỸ NĂNGQUẢNLÝ ĐIỀU HÀNH CHO QUẢN TRỊ CẤP TRUNG THS. NGUYEN VAN THUY 1 Đồng Nai, ngày 19-20 tháng 9 năm 2012Management ... VAN THUY 13 KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức,điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạtcác mục tiêu đã đề ra”.(Theo Henry Fayol) Quản trị là quá trình đạt...
... đến 02/11/2008; công ty CP khoa họckỹ thuật Thái Bình Dương là một công ty thương mại hoạt động trong lĩnh vực khoa học - kỹ thuật. Công ty cổ phần khoahọckỹ thuật Thái Bình Dương là một ... bản đồ. Tiêu chuẩn quảnlý chất lượng: Hệ thống quảnlý chất lượng: ISO/IEC 17025:2005 do VILAS - tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng - văn phòng công nhận chất lượng cấp ngày 02/11/2005, ... là công ty xuất nhập khẩu kỹ thuật được thành lập từ tháng 10-1982 thuộc uỷ ban khoahọc và kỹ thuật nhà nước (nay là bộ khoahọc và công nghệ). Công ty này cung cấp khá đa dạng các loại sản...
... người nói trên, học thuyết X cũng cung cấp phương pháp lý luận truyền thống là: Quảnlý nghiêm khắc” dựa vào sự trừng phạt; Quảnlý ôn hòa” dựa vào sự khen thưởng; Quảnlý ngiêm khắc và ... lượt ba học thuyết kinh điển X, Y, Z trên để từ đó so sánh được ba học thuyết với nhau và so sánh được học thuyết Quản trị nhân lực Phương Tây và Phương Đông. Thứ nhất là học thuyết X Học thuyết ... kinh tế. Thứ hai là học thuyết Y Học thuyết Y cũng được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những năm 1960, có thể coi học thuyết Y là sự “sửa sai” hay tiến bộ hơn về lý thuyết quản trị nhân lực. Xuất...
... cần học gì, học như thế nào và trải nghiệm ra sao? Vì sao Sếp lớn vẫn phải “ôm” cả núi công việc mà không "ủi" bớt cho đội ngũ quảnlý cấp trung? Năng lực của một MM bao gồm cả năng ... Việc xây dựng “mô hình” nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ quảnlýcấp trung trên đây là nghiên cứu của PACE trong những năm qua. Và “mô hình” này ... về kỹ thuật và công nghệ sản xuất sản phẩm mà còn có khả năngquảnlý tốt nhà máy và đội ngũ công nhân, kỹ sư của mình;… Đa số MM đều xuất thân từ những người “rành” về chuyên môn. Vậy “năng...
... cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân. Quản lý chính là những kĩ năng được học hỏi, tích lũy. ... quảnlý một cách công bằng. 5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản ... để phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năngquảnlý của bạn liên tục được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao kĩ năng, không ngừng tìm...
... các hàng hóa thiết yếu khác; thiết lập quy tắc quảnlý nhân sự; quảnlý tỷ lệ hàng bán ra ; tổ chức và giám sát các chương trình quảng cáo; quảnlý ngân sách và các vấn đề tài chính; đào tạo, ... khó chịu.-Cố gắng học hỏi bất cứ thứ gì có thể nhất khi bạn là người mới đến. Học hỏi qua training của quản lý, học bằng cách quan sát và hỏi các đồng nghiệp khác. Bạn phải học từ những thứ ... cho phù hợp.- Lên kế hoạch tuyển dụng nhân viên và phương án quảnlý kinh doanh chi tiết (quản lý nguyên vật liệu đầu vào, quảnlý thu ngân, điều hành nhân viên), Đối với các quán cà phê, nhân...
... gr ) Thời gian tẩm ( giờ ) quản và xác định ngưỡng độ ẩm tre cần thiết để tẩm tre đạt hiệu quả. Kết quả đạt được sẽ góp phần hoàn thiện kỹ thuật xử lý bảo quản tre đơn giản này. I. Phương ... (6), tr 1- 10. 3. Phòng nghiên cứu Bảo quản lâm sản (1985). Kỹ thuật bảo quản lâm sản. Báo cáo tổng kết đề tài 06.02 thuộc chương trình 04-01, Viện Khoahọc Lâm nghiệp Việt Nam, Hà Nội. 4. ... 12.5 20.(1/4) 0,61 70 >w> 50 Thấm chậm Kỹ thuật xử lý bảo quản tre theo phương pháp thay thế nhựa Nguyễn Thị Bích ngọc Viện Khoahọc Lâm nghiệp Việt Nam ở Việt Nam, tre là nguồn...
... quyết giúp sếp nângcấpkỹnăng quản lý Nếu nhóm của bạn chưa phản ánh được đúng như yêu cầu cấp trên đề ra thì cần phải xem xét lại cách quảnlý của bạn. lý, tham gia các hội ... đúng như yêu cầu cấp trên đề ra thì cần phải xem xét lại cách quảnlý của bạn. Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năngquản lý: 1.Thay đổi phong cách quảnlý của bạn: ... quảnlý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một phong cách quảnlý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự quảnlý riêng. Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân...
... CBQL và phục vụ cập nhật kiến thức, kỹnăngquảnlý hiện đại. Đổi mới phương pháp quảnlý giáo dục. Nghiên cứu áp dụng các hình thức quảnlý của các trường đại học tiên tiến nhằm tăng hiệu suất ... các bộ phận quảnlý chuyên môn và quảnlý CSVC, kết hợp giữa thời khóa biểu môn học và biểu đồ thời gian thí nghiệm (Có thể tách các phần thí nghiệm, thực hành thành các đơn vị học trình riêng, ... trong giáo dục, Tạp chí Khoahọc Giáo dục số 4, Hà Nội. [6] Phạm Quang Sáng (2006), Quảnlý tài chính trong giáo dục (Đề cương bài giảng chương trình Cao họcQuảnlý giáo dục), Viện Chiến lược...
... được. Thời gian là không thể quảnlý được, chúng ta chỉ có thể quảnlý các hoạt động kinh doanh và thời gian ta sử dụng. Như vậy quảnlý thời gian thực chất là quảnlý bản thân mỗi doanh nhân ... cường” quảnlý chính mình là cách tốt nhất để hạn chế tối đa sự phung phí thời gian trong kinh doanh. Có thể nói, ý tưởng về quảnlý thời gian đã có từ hơn 100 năm. Nhiều khi thuật ngữ quảnlý ... Phân quyền tốt sẽ luôn là một yếu tố then chốt cho cả những nhà quảnlý và chủ doanh nghiệp. Một nhà quảnlý tuyệt vời phải có khả năng giao việc, phân quyền cho nhân viên và phải đảm bảo mọi...