... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức củanhàquản lý cũng thay đổi tuỳ ... thuộc vào kỹnăng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm mộtkỹnăng kết thúc và kỹnăng khác ... với cả cộng đồng và các lực lượng chính trị, xã hội và kinh tế trên cả nước với tư cách là một Ba kỹnăngcủamộtnhàquản lý giỏi Tìm cho mình mộtnhàquản lý giỏi, thực sự có tài và có thể...
... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối củakỹ năng kỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức củanhàquản lý cũng thay đổi tuỳ ... cấp thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹnăngkỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹnăngcủamộtnhàquản lý giỏi ... thuộc vào kỹnăng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm mộtkỹnăng kết thúc và kỹnăng khác...
... thúc và kỹnăng khác bắt đầu. Tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối củakỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức củanhàquản lý ... những kỹ năngkỹ thuật củanhà phẫu thuật, nhạc sỹ, nhân viên kế toán hay kỹ sư khi mỗi người trong số họ thực hiện những chức năng riêng biệt của họ. Trong số ba kỹ năng được mô tả, kỹnăngkỹ ... sắc của công ty” đều phụ thuộc vào kỹnăng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm mộtkỹ năng...
... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối củakỹnăngkỹ thuật, kỹ năng con người và kỹnăng nhận thức củanhàquản lý cũng thay đổi tuỳ ... 3. Kỹnăng nhận thức: Ba kỹnăngcủamộtnhàquản lý giỏi Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào các nhàquản lý bẩm sinh”, bởi mộtnhàquản ... phát triển kỹ năng chuyên môn này. 2. Kỹnăng con người Kỹ năng con người là khả năngcủa người quản lý trong việc lao động một cách có hiệu quả với tư cách là một thành viên của nhóm và...
... trọng tương đối củakỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ theo những cấp trách nhiệm khác nhau. Tại các cấp thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật là ... phát triển kỹnăng chuyên môn này. 2. Kỹnăng con người Kỹ năng con người là khả năngcủa người quản lý trong việc lao động một cách có hiệu quả với tư cách là một thành viên của nhóm và ... đó về mỗi kỹnăng trong số ba kỹnăng đã nói trên. Ngay cả các nhàquản lý tại những cấp thấp nhất cũng phải liên tục sử dụng tất cả các kỹnăng này. Nhận thức rõ ràng về những kỹnăng này và...
... thành thụÁ¥c các kỹ năng hiện có. Để giành được danh hiệu " ;nhà quản lý bẩm sinh", anh ta phải thường xuyên thực hành để hướng tới sự hoàn thiện. 108 kỹnăngcủanhà quản lý bẩm sinh ... sinh được chia thành ba nhóm. Các kỹnăng nền tảng Các kỹnăng nền tảng là điều kiện tiên quyết đối với tất cả các kỹnăng khác. Việc thành thạo các kỹnăng nền tảng sẽ tạo ra chỗ đứng vững ... Đối với các nhàquản lý giỏi, nền tảng này chính là sự nhận thức về bản thân, khả năng xây dựng các mối quan hệ và khả năng xác định rõ những kỳ vọng. Kỹ năng định hướng Nhà quản lý thường...
... quản lý. Kỹ năng gây ảnh hưởngCác nhàquản lý chuyên nghiệp phải gây ảnh hưởng để mọi người tự nguyện ủng hộ mình. "Tự nguyện" là một từ đặc biệt quan trọng ở đây. Hãy nhớ lại một ... này rơi vào một ổ phục kích củaquân địch. Họ đã thoát ra, nhưng một người bị giết. Họ bắt được một người lính Đức và muốn giết người này để trả thù. Đại úy Miller ra lệnh cho lính của minh thảngười ... "chương trình quản lý" được xây dựng tỷ mỷ đến mức nào.Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ đồ phạm vi hoạt động" để xác định nhu cầu quản lý. Họ vạch ra một phương hướng hành...
... ơng ii: nhàquảntrị 8 I. Nhàquảntrị 8 1. Thế nào là nhàquảntrị 8 2. Các cấp quảntrị 8 3. Vai trò và kỹnăngcủa các nhàquảntrị 9 II. Các phẩm chất cần thiết củamộtnhàquảntrị giỏi ... chung về quảntrị 3 I. Khái quát về quảntrị doanh nghiệp 3 1. Kháiniệm ,mục đích và vai trò củaquảntrị doanh nghiệp 3 2. Chức năngcủaquảntrị doang nghiệp 3 3. Các lĩnh vực quảntrị doanh ... triển kinh tế xà hội của cả nớc.3.2. Các kỹnăngquản trị Robert Katz trình bày 3 loại kỹnăng mà mỗi quảntrị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t...
... triển kinh tế xà hội của cả nớc.3.2. Các kỹnăngquản trị Robert Katz trình bày 3 loại kỹnăng mà mỗi quảntrị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t ... giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹnăngkỹ thuật Kỹnăng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật Đây là kỹnăng rất cần cho quảntrị viên cấp cơ sở hơn là cho các quảntrị viên cấp trung gian ... tiêu củaQuảntrị nhân lực trong doanh nghiệp 6 2. Những nhân tố ảnh h ởng tới quảntrị nhân lực 6 Ch ơng ii: nhàquảntrị 8 I. Nhàquảntrị 8 1. Thế nào là nhàquảntrị 8 2. Các cấp quản trị...
... việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc củamộtnhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc củamột công nhân cơ khí, mộtkỹ s, một tổng biên tập, một nhân ... 3 loại kỹnăng mà mỗi quảntrị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quảntrị khác ... đựơc thể hiện trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấp cao Quảntrị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹnăngkỹ thuật Kỹnăng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills):...
... là những bộ phận của một dân tộc, một cộng đồng lớn, có cùng chung một Tổ quốc, một nguồn gốc. Sự “tương trợ” giữa các dân tộc chính là khả năng phát huy những lợi thế riêng của từng vùng, miền, ... văn kiện của Đại hội X. Đây cũng là nội dung mới được đưa vào sau Cương lĩnh 1991, trong đó nhấn mạnh nhà nước mà ta đang xây dựng là mộtNhà nước pháp quyền XHCN. Cơ chế vận hành củanhà nước ... thể hiện rõ nguyên tắc tập trung dân chủ của Đảng cộng sản Việt Nam, bảo đảm nguyên tắc tất cả quyền lực củanhà nước thuộc về nhân dân, quyền lực củanhà nước là thống nhất, có sự phân công,...
... vấn đề cần thiết củamộtnhàquản lý. Kỹ năng giải quyết vấn đề (Problem solving skills) là một trong những kỹnăng rất cần thiết trong học tập và làm việc bởi cuộc sống là một chuỗi những ... đều do chính bạn giải quyết. Nếu bạn không có quyền hạn hay Kỹ năng giải quyết vấn đề cần thiết của một nhàquản lý Là mộtnhàquản lý, hàng ngày bạn phải tiếp cận và xử lý vô vàn những vấn ... khởi đầu nan. Lần đầu tiên áp dụng mộtkỹ năng mới bao giờ cũng đòi hỏi sự kiên nhẫn và quyết tâm của bạn. Nếu bạn thường xuyên rèn luyện, thì dần dần kỹ năng lực để giải quyết nó, cách tốt...