0

khách sạn hậu giang a 2 sao

đề xuất một số giải pháp nhằm thu hút khách hàng cho khách sạn hậu giang 2 của công ty cổ phần du lịch cần thơ

đề xuất một số giải pháp nhằm thu hút khách hàng cho khách sạn hậu giang 2 của công ty cổ phần du lịch cần thơ

Quản trị kinh doanh

... 0710.3. 824 .836 - 3.819.415 Fax: 0710.3.819.436 Email: haugiang2hotel@canthotourist.vn Website: www.haugiang2hotel.com Lịch sử hình thành Khách sạn Hậu Giang Cần Thơ (tiền thân khách sạn Hào Hoa) khai ... Thơ 24 3.1 .2 Giới thiệu khái quát Khách sạn Hậu Giang 27 3 .2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING C A KHÁCH SẠN HẬU GIANG 30 3 .2. 1 Chính sách sản phẩm 30 3 .2. 2 Chính ... 1.306.491.080 2. 324 .016. 825 1.017. 525 .745 (21 4.714.380) ( 621 .010 .28 2) (406 .29 5.9 02) Tương đối 55,98% 77,88% 189 ,23 % Nguồn: Phòng kế toán khách sạn Hậu Giang 2, Cần Thơ, 20 14 Từ bảng số liệu cho thấy doanh...
  • 107
  • 422
  • 0
giải pháp hoàn thiện chiến lược chiêu thị cho khách sạn hậu giang

giải pháp hoàn thiện chiến lược chiêu thị cho khách sạn hậu giang

Quản trị kinh doanh

... Hậu Giang Google Map: Nguồn: Khách sạn Hậu Giang Hình 3.1: Khách sạn Hậu Giang Google Map Hình ảnh khách sạn Hậu Giang: Nguồn: Khách sạn Hậu Giang Hình 3 .2: Khách sạn Hậu Giang 34 Khách sạn Hậu ... TÂN NV BÀN NV BẾP Nguồn: Khách sạn Hậu Giang Sơ đồ 3 .2: Tổ chức máy quản lý khách sạn Hậu Giang 3.1 .2. 1 Nhận xét Qua cấu tổ chức lao động khách sạn ta thấy khách sạn Hậu Giang quản lý theo mô hình ... máy quản lý khách sạn Hậu Giang Error! Bookmark not defined HÌNH Hình 3.1: Khách sạn Hậu Giang Google Map Error! Bookmark not defined Hình 3 .2: Khách sạn Hậu Giang Error! Bookmark not defined...
  • 139
  • 850
  • 5
Hoạt động marketing tại khách sạn Opera Thăng Long (2).DOC

Hoạt động marketing tại khách sạn Opera Thăng Long (2).DOC

Kế toán

... Năm 20 09 1.Tổng doanh thu 16.685.99 20 .167.350 22 6 423 28 Chi phí 11.718.57 12. 184.700 12. 021 .350 70 ,23 % 60,4% 53.1% 2. 2 52. 609 2. 500.751 2. 8 52. 933 13,5 12, 4 12, 6 1.635 .22 8 2. 117.571 2. 617 .24 5 9,80 ... doanh Bảng 2. 4: Bảng cấu doanh thu khách sạn ( Đơn vị tính :1000 đồng ) Chỉ tiêu Tổng doanh thu năm 20 07 Năm 20 08 Năm 20 09 16.685.999 20 .167.350 22 .6 42. 328 720 .000 795.8 42 780. 126 10.835.000 12. 285. 128 ... 10.835.000 12. 285. 128 14.0 12. 755 2. 630.066 3.4 82. 0 92 3. 920 .109 Doanh thu hàng lưu niệm 105.000 145.131 1 52. 000 Doanh thu uống 850.460 1.381. 422 1.388. 120 1.0 02. 869 1.4 12. 035 1.6 92. 328 Doanh thu giặt...
  • 71
  • 588
  • 2
đánh giá nhu cầu của du khách đối với du lịch hậu giang và những giải pháp thu hút khách đến hậu giang.pdf

đánh giá nhu cầu của du khách đối với du lịch hậu giang và những giải pháp thu hút khách đến hậu giang.pdf

Quản trị kinh doanh

... QUAN VỀ DU LỊCH HẬU GIANG 24 24 3.1.1 Vài nét chung tỉnh Hậu Giang 24 3.1.1.1 Lịch sử hình thành 24 3.1.1 .2. Vị trí đ a lý 24 3.1 .2 Tài nguyên du lịch Hậu Giang 25 ... trạng du lịch Hậu Giang nào? - Nhu cầu tâm lý khách tham quan Hậu Giang sao? - Hiện du lịch Hậu Giang có đáp ứng nhu cầu du khách hay không? - Nhu cầu xu hướng du lịch khách gì? - Du khách có đề ... cứu nhu cầu khách nội đ a đến Hậu Giang Bởi theo số liệu thống kê sở thương mại du lịch Hậu Giang, khách du lịch đến Hậu Giang chủ yếu khách nội đ a, lượng khách quốc tế đến Hậu Giang hạn chế...
  • 145
  • 2,533
  • 8
Các giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của nhà hàng phố nướng - khách sạn Đệ Nhất phần 2

Các giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của nhà hàng phố nướng - khách sạn Đệ Nhất phần 2

Quản trị kinh doanh

... DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ 2. 1 Sơ đồ tổ chức khách sạn Đệ Nhất 16 Sơ đồ 2. 2 tổ chức nhà hàng phố nướng 23 Sơ đồ 2. 3 Quy trình phục vụ tiệc 28 Bảng 2. 1 Bảng ... tiệc 28 Bảng 2. 1 Bảng số lượng nhân viên 17 Bảng 2. 2 Bảng thống kê doanh thu lợi nhuận từ năm 20 00 đến năm 20 07 18 ...
  • 2
  • 994
  • 6
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing cho khách sạn Parkroyal Saigo phần 2

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing cho khách sạn Parkroyal Saigo phần 2

Quản trị kinh doanh

... triển khách sạn 22 2. 1 .2 Mô hình quản lý cấu tổ chức khách sạn 23 2. 1.3 Chức nhiệm vụ phận 25 2. 2 Tình hình hoạt động kinh doanh cuả khách sạn .28 2. 2.1 Đặc điểm thị trường khách ... điểm tiêu dùng khách du lịch Mỹ .21 Chương 2: Thực Trạng Về Hoạt Động Marketing C a Khách Sạn ParkRoyal Saigon 22 2. 1 Khái quát hoạt động kinh doanh khách sạn 22 2. 1.1 Quá trình ... . 52 Chương 3: Giải Pháp Marketing Nhằm Thu Hút Khách Cho Khách Sạn ParkRoyal Saigon 55 3.1.1 Cơ sở việc đ a giải pháp marketing nhằm thu hút khách đến với khách sạn ParkRoyal Saigon...
  • 6
  • 558
  • 9
Xây dựng phần mềm đặt và trả phòng của khách sạn Bằng Giang

Xây dựng phần mềm đặt và trả phòng của khách sạn Bằng Giang

Quản trị kinh doanh

... Hợp Giang - TXCB - Tỉnh Cao Bằng Điện thoại: 026 .853.431 – 026 .859.318 FAX: 26 .855.984 Khách sạn Bằng Giang khởi công xây dựng vào năm 1994, đến năm 1996 hoàn thành đ a vào sử dụng Khách sạn ... 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương Tổng quan khách sạn 1.1.Tổng quan 1.1.1: Giới thiệu khách sạnKhách sạn Bằng Giang Đ a chỉ: Phố Kim ... 1 .2. 2: Thực trạng ứng dụng tin học hoá công ty Qua trình phân tích tìm hiểu thực tế khách sạn Bằng Giang Hiện khách sạn ch a có chương trình chuyên quản lý việc đặt phòng trả phòng Nhân viên khách...
  • 55
  • 650
  • 2
Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Nhuệ Giang

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Nhuệ Giang

Kinh tế - Thương mại

... phòng ban khách sạn Nhuệ Giang * Cơ cấu máy tổ chức khách sạn Nhuệ Giang Khách sạn Nhuệ Giang trực thuộc Công ty du lịch Hà Tây Quá trình hoạt động kinh doanh khách sạn chịu chi phối điều hành Ban ... doanh phát triển vị cạnh tranh thông qua phát triển lợi cạnh tranh" 1 .2. 2 Nguyên nhân cạnh tranh kinh doanh khách sạn 1 .2. 2.1 Những nguyên nhân có liên quan tới đặc điểm kinh doanh Kinh doanh khách ... triển khách sạn Nhuệ Giang, phần giúp ta hiêu khách sạn hy vọng thời gian tới khách sạn nhận đợc quan tâm cấp quyền có liên quan Công ty du lịch Hà Tây để khách sạn phát huy đợc tiềm vốn có 2. 1.2...
  • 67
  • 776
  • 5
Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn hương giang giai đoạn 2009   2014

Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn hương giang giai đoạn 2009 2014

Quản trị kinh doanh

... với năm 20 06 Đến có 36 khách sạn công nhận hạng đó: khách sạn sao, khách sạn sao, khách sạn sao, 23 khách sạn từ đến với tổng số 25 16 phòng, tăng sở so với năm 20 06 Ngoài ra, 52 khách sạn đạt ... Morin, khách sạn Số Lê Lợi, khách sạn Xanh - Số Lê Lợi, khách sạn Đống a, khách sạn Bến Thành - Phú Xuân đến có khách sạn Sky Garden, khách sạn Hoa Trà, khách sạn Hùng Vương đời tham gia vào ... khách sạn đạt chất lượng cao, đơn vị Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu anh hùng lao động [9] 2. 1.3 .2 Tình hình chung khách sạn Hương Giang + Vị trí đ akhách sạn Khách sạn Hương Giang có...
  • 139
  • 864
  • 14
Những giải pháp nhằm củng cố thương hiệu khách sạn hương giang trong thời kỳ hội nhập

Những giải pháp nhằm củng cố thương hiệu khách sạn hương giang trong thời kỳ hội nhập

Quản trị kinh doanh

... bit ca bao bỡ hay ca hng hoỏ (mu ca chai Coca- Cola, mu vng ca Kodak, mu xanh ca Konica, dỏng chai La Vie ) Mt thng hiu cú th bao gm c nhón hiu (nhng du hiu nhn bit nhón hiu), cng cú th bao gm ... khỏc nhau, vớ d: Kikka, ễng th, Redielac l nhng thng hiu cỏ bit ca cụng ty sa Vit Nam (Vinamilk); Mobi4U, Mobichat l nhng thng hiu cỏ bit ca Mobi phone Rex, Hu Ngh plaza l thng hiu cỏ bit ca Saigon ... bi vit ca hai chuyờn gia u tiờn a khỏi nim ny l Al Ries v Jack Trout trờn t Advertising Age vi nhan "K nguyờn ca nh v" Ngy nay, cú nhiu quan im v nh v vỡ nh v c coi l cụng c giỳp doanh nghip...
  • 139
  • 518
  • 3
Phân tích tình hình tài chính tại khách sạn hương giang qua các năm 2007 2009

Phân tích tình hình tài chính tại khách sạn hương giang qua các năm 2007 2009

Quản trị kinh doanh

... 27 .93 114 .24 8 30.91 9.784 2. 21 11.588 3.14 So 20 08 /20 07 GT % 28 .79 6.96 23 .16 11.17 27 .31 16.57 -9.300 23 .65 -77 -8. 52 -1.4 72 65.16 15.00 0 51.59 19.96 20 .90 20 .1 21 .27 20 .8 9.784 sạnh 20 09 /20 08 GT ... doanh khách sạn qua năm 20 07 – 20 09 Chè tiãu 20 07 20 08 GT Doanh thu So sạnh 20 09 GT 20 08 /20 07 Chãnh lãûch GT 20 09 /20 08 Chãnh lãûch % % 38.1 92 36.548 32. 634 -1.643 -4.3 -3.913 -10.71 1 .28 7 23 ... phê, qu khạc 143 .20 1 34.63 9 .24 3 2. 23 Đỗ Thị Thụy Minh So sạnh 20 09 20 08 /20 07 20 09 /20 08 GT % GT % GT % 28 .79 369.630 100 6.96 - 72. 774 -16.45 129 .08 139.1 72 37.65 7.093 2. 72 -48. 12 129 .08 136.687...
  • 64
  • 402
  • 0
Slide đánh giá của khách hàng về chất lượng dịch vụ ẩm thực cung đình tại nhà hàng khách sạn hương giang

Slide đánh giá của khách hàng về chất lượng dịch vụ ẩm thực cung đình tại nhà hàng khách sạn hương giang

Quản trị kinh doanh

... vụ ẩm thực Cung Đình nhà hàng khách sạn Hương Giang V a “điện yến”, du khách v a lắng nghe âm réo rắt, trầm bổng ca, nhạc cung đình Huế, điệu chầu văn, nam ai, nam bằng, điệu lý, Kết thúc lễ ... động kinh doanh để khắc phục ảnh hưởng sau khủng hoảng kinh tế KLTN Dịch vụ ẩm thực Cung Đình nhà hàng khách sạn Hương Giang Khách mặc trang phục cung đình Huế, đóng vai ông hoàng bà ch a cung cấm, ... lượng dịch vụ Đặc điểm đ a bàn nghiên cứu KLTN     Khách sạn Hương Giang: đơn vị hạch toán trực thuộc công ty cổ phần du lịch Hương Giang khách sạn có chức kinh doanh lưu trú, nhà hàng dịch...
  • 12
  • 859
  • 0
Slide nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng riverside khách sạn hương giang   resort & spa, huế

Slide nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng riverside khách sạn hương giang resort & spa, huế

Quản trị kinh doanh

... 50 9,1 100 20 38,46 - Chứng B 25 50 27 ,27 0 14 26 , 92 - Ch a đạt chứng B 0 0 14 63,63 0 14 26 , 92 (Nguồn: Khách sạn Hương Giang – Resort & Spa) Thông tin mẫu điều tra  Điều tra 100 khách hàng ... tính quy mô mẫu Linus Yamane: n = N/(1+ N*e ^2) Trong đó:  n: quy mô mẫu  N: kích thước tổng thể, N = 420 38 (tổng số lượt khách đến khách sạn Hương Giang năm 20 10 420 38 lượt khách)  Chọn khoảng ... % SL % Giới tính 24 100 100 22 100 100 52 100 - Nam 10 41,67 50 36,37 0 20 38,46 - Nữ 14 58,33 50 14 63,63 100 32 61,54 Trình độ chuyên môn nghiệp vụ 24 100 100 22 100 100 52 100 - Đại học 33,3...
  • 36
  • 2,127
  • 2
Đánh giá công tác quản lý chất lượng tại khách sạn hương giang   huế

Đánh giá công tác quản lý chất lượng tại khách sạn hương giang huế

Dịch vụ - Du lịch

... 300 24 136 384 399 24 8 1.8 12 1.9 42 1.967 130 2. 031 2. 823 3.165 7 92 83 87 113 20 5 21 0 439 120 123 144 2. 029 2. 823 3.354 794 2. 029 2. 823 3.354 Bảng 2. 4: Tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn ... nghiệp 20 12 GVHD: TS Nguyễn Đăng Hào 20 10 /20 Chỉ tiêu Năm 20 09 Năm 20 10 Năm 20 11 +/(triệu) DT bán hàng CCDV 26 .388 29 .909 34 .25 5 3. 520 22 .6 52 25. 025 29 .663 2. 373 3.736 4.883 4.5 92 1.147 24 3 26 7 ... 05 năm 20 09, khách sạn Hương Giang TCDL tái công nhận khách sạn đạt chuẩn đồng thời cho phép đổi tên từ khách sạn Hương Giang thành khách sạn Hương Giang – Resort & Spa Hiện nay, khách sạn có...
  • 97
  • 712
  • 3
đánh giá công tác quản lý chất lượng tại khách sạn hương giang   huế

đánh giá công tác quản lý chất lượng tại khách sạn hương giang huế

Dịch vụ - Du lịch

... 399 24 8 21 82 14 3.7 1.8 12 1.9 42 1.967 130 7 .2 25 1 .28 2. 031 2. 823 3.165 7 92 38.9 3 42 12. 1 Thu nhập khác Chi phí khác 83 20 5 87 21 0 113 439 4.5 2. 5 25 22 8 29 .7 108 Lợi nhuận khác Tổng LNTT 120 123 ... u) Năm 20 10 Năm 20 11 DT bán hàng CCDV 26 .388 29 .909 34 .25 5 3. 520 13.3 4.346 14.5 22 .6 52 25. 025 29 .663 2. 373 10.4 4.637 18.5 3.736 4.883 4.5 92 1.147 30.7 -29 1 -6 24 3 26 7 300 24 9.8 32 12. 2 136 ... +/-(%) 29 .663 2. 373 10.4 4.6 18.5 384 399 24 8 1 82 14 3.9 1.8 12 1.9 42 1.967 130 7 .2 25 1 .28 chi phí khác 20 5 21 0 439 2. 4 22 8 108 Tổng cộng 24 .968 27 .564 32. 199 2. 596 10 4.63 17 Chi phí g a vốn...
  • 38
  • 857
  • 2
Slide đánh giá công tác quản lý chất lượng tại khách sạn hương giang huế

Slide đánh giá công tác quản lý chất lượng tại khách sạn hương giang huế

Dịch vụ - Du lịch

... 399 24 8 21 82 14 3.7 1.8 12 1.9 42 1.967 130 7 .2 25 1 .28 2. 031 2. 823 3.165 7 92 38.9 3 42 12. 1 Thu nhập khác Chi phí khác 83 20 5 87 21 0 113 439 4.5 2. 5 25 22 8 29 .7 108 Lợi nhuận khác Tổng LNTT 120 123 ... u) Năm 20 10 Năm 20 11 DT bán hàng CCDV 26 .388 29 .909 34 .25 5 3. 520 13.3 4.346 14.5 22 .6 52 25. 025 29 .663 2. 373 10.4 4.637 18.5 3.736 4.883 4.5 92 1.147 30.7 -29 1 -6 24 3 26 7 300 24 9.8 32 12. 2 136 ... Giang Mức độ cảm nhận du khách CLDV Hương Giang Mức độ cảm nhận du khách CLDV Hương Giang Đánh giá chung CLDV khách sạn Hương Giang Đánh giá chung CLDV khách sạn Hương Giang Khái quát khách sạn...
  • 10
  • 689
  • 2
Slide phân tích cách yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động lễ tân tại khách sạn hương giang

Slide phân tích cách yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động lễ tân tại khách sạn hương giang

Quản trị kinh doanh

... Nội đ a Đơn vị tính 20 10 20 11 20 12 Khách 35 8 92 43 130 48 9 92 So sánh 20 1 020 11 +/% 23 8 20 ,2 Khách 31 775 38 193 40 500 418 20 ,2 So sánh 20 11 -21 2 +/% 14 13,6 8 62 307 6,0 Khách 117 937 4 92 820 20 ,0 ... lượng khách đến 20 10 – 20 12 1.7 Tình hình lao động khách sạn Kết hoạt động kinh doanh khách sạn 20 10 - 20 12 So sánh Nội dung Đơn vị tính 20 10 20 11 20 12 So sánh 20 10 -20 11 20 11 - 20 12 +/- Tổng doanh ... phận lễ tân khách sạn Hương Giang Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ lễ tân khách sạn Hương Giang Khách sạn Hương Giang phận nghiên cứu trực tiếp phận lễ tân khách sạn Hương Giang Phạm...
  • 30
  • 942
  • 0
Phân tích các nhân tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên khách sạn hương giang

Phân tích các nhân tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên khách sạn hương giang

Quản trị kinh doanh

... Bảng 2. 1: Tình hình lao động khách sạn Hương Giang – năm 20 12 Error: Reference source not found Bảng 2. 2: Báo cáo tóm tắt kết kinh doanh khách sạn Hương Giang Resort & Spa giai đoạn 20 10 - 20 12 ... Phúc 2. 1.6 Tình hình nhân khách sạn giai đoạn 20 10 – 20 12 (Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính) Hình 2. 2: Tình hình lao động khách sạn qua năm 20 10 – 20 12 Qua bảng ta thấy tình hình nhân khách sạn ... Nguyễn Tài Phúc Bảng 2. 2: Báo cáo tóm tắt kết kinh doanh khách sạn Hương Giang Resort & Spa giai đoạn 20 10 - 20 12 STT Nội dung ĐVT Năm 20 10 Năm 20 11 Năm 20 12 Buồng 60 .22 5 60 .22 5 60.390 45 49 58...
  • 134
  • 630
  • 1
Phân tích các yếu tố ảnh hướng đến chất lượng hoạt động  lễ tân tại khách sạn hương giang

Phân tích các yếu tố ảnh hướng đến chất lượng hoạt động lễ tân tại khách sạn hương giang

Quản trị kinh doanh

... 316,8 726 ,5 561,1 So sánh 20 12 2010 -20 11 20 11 - 20 12 +/% +/% 47 8 72, 7 3 42, 1 22 ,53 950,7 19, 92 28 674,1 343,5 15,44 670,1 14,68 14 073,6 123 ,9 43,43 756,8 36,41 126 ,1 834,6 22 ,39 565,0 12, 39 hàng ... lượng khách tối a đến với khách sạn 1 .2. 5.3 Số lượng khách đến 20 10 – 20 12 Bảng 4: số lượng khách đến qua năm 20 10 – 20 12 Nội dung Đơn vị tính 20 10 31 SVTH: Nguyễn Ngọc Quí 20 11 20 12 So sánh 20 10 -20 11 ... 20 10 20 11 20 12 2010 – 20 11 tính +/% Người 24 7 23 9 21 2 -8 -3 ,24 Người 3 0,00 Người 24 4 23 6 20 9 -8 -3 ,28 % 86 87 87 1,16 Tr.đồng 2, 1 2, 5 3,1 So sánh 20 11 - 20 12 +/% -27 -11,3 0,00 -27 -11,5 0,00...
  • 127
  • 1,194
  • 5
Tài liệu Đề thi có đáp án học sinh toán giỏi Hậu Giang đề 2 ppt

Tài liệu Đề thi có đáp án học sinh toán giỏi Hậu Giang đề 2 ppt

Toán học

... tự : BM2 = 2 BI  2 BJ2 (0.5đ) MA  AI  2 AJ2  (*) (0.5đ) MB2  BI  2 BJ2 IA MA IA2 MA2 Ta có ù    IA2 ( IB  2 JB )  IB ( IA2  2 JA2 ) IB MB IB MB  2 IA JB2  2 JA IB2 (đúng ...  .BJ (0 .25 đ) Đặt  Khi :   AM  .AI  .AJ     k  1 k  Ta có:     AM2 = ( .AI  .AJ )2= 2 AI  2 AJ2  2AI.AJ  2 AI  2 AJ2   (Vì AI  AJ AI.AJ =0) Tương ... (0 .25 đ)  2 xn 1  +Ta có : 1 20 0 62   x0    20 06 21 x0  20 06 x0  x0  2. 2006.x0  20 0 62 x1  20 06   m  20 06    =     m  20 06  x1  20 06    x0  2. 2006.x0  20 0 62 20062...
  • 9
  • 403
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25