0

hồ sơ tạm ngừng kinh doanh của chi nhánh

Một số giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ và kinh doanh của chi nhánh dược phẩm Văn giang.docx

Một số giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ và kinh doanh của chi nhánh dược phẩm Văn giang.docx

Quản trị kinh doanh

... chức bộ máy quản lý của chi nhánh ………………… 34 3. Nhiệm vụ của chi nhánh ……………………………………… 37 4. Phương thức kinh doanh của chi nhánh ……………………… 39II. Kết quả kinh doanh của chi nhánh …………………………… ... Nguyên nhân là do chi nhánh kêu gọi mỗi cổ đông đóng thêm 1 triệu đồng bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh. 2. Hiệu quả kinh doanh của chi nhánh 45VÀ KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH DƯỢC PHẨM VĂN GIANG……… ... dân.Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của chi nhánh dược phẩm Văn giang.Chương III: Một số giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ và kinh doanh của chi nhánh dược phẩm Văn giang.Em xin...
  • 68
  • 673
  • 3
Một số vấn đề về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Chi nhánh hoá dầu Hải Phòng.doc

Một số vấn đề về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Chi nhánh hoá dầu Hải Phòng.doc

Quản trị kinh doanh

... thuyết minh tài chính.)Qua bảng phân tích trên ta có thể chia ra một số đặc điểm về vốn kinh doanh của chi nhánh: - Vốn kinh doanh của chi nhánh không lớn nhng những năm gần đây cũng có sự tăng ... sản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp :1.1.1- Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh :Các nhà kinh tế đà đa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ... triển của nền kinh tế quốc dân mà nó còn ảnh hởng (thông qua sự quản lý gián tiếp của Nhà nớc) tới hiệu quả kinh tế của sản xuất kinh doanh tại các Doanh nghiệp.Trong cơ chế thị trờng, các Doanh...
  • 64
  • 591
  • 0
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả phục vụ và kinh doanh của chi nhánh dược phẩm văn giang

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả phục vụ và kinh doanh của chi nhánh dược phẩm văn giang

Quản trị kinh doanh

... 33 Chi phí kinh doanh của chi nhánh năm 2005 tăng hơn so với chi phí kinh doanh năm 2004 là 33,1 triệu đồng tương ứng tăng 20,8% Chi phí kinh doanh của chi nhánh năm 2006 tăng hơn so với chi ... chức bộ máy quản lý của chi nhánh ………………… 34 3. Nhiệm vụ của chi nhánh ……………………………………… 37 4. Phương thức kinh doanh của chi nhánh ……………………… 39II. Kết quả kinh doanh của chi nhánh …………………………… ... bán hàng của chi nhánh áp dụng để chi m lĩnh và quản lý thị trường thuốc.II. KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH:1. Tình hình kinh doanh của chi nhánh 1.1. Công tác nhập hàng: [7] Chi nhánh nhập...
  • 68
  • 1,197
  • 1
Một số giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ và kinh doanh của chi nhánh dược phẩm Văn giang

Một số giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ và kinh doanh của chi nhánh dược phẩm Văn giang

Quản trị kinh doanh

... THỰC CỦA CHI NHÁNH…………………………………………… 672 Chi phí kinh doanh của chi nhánh năm 2005 tăng hơn so với chi phí kinh doanh năm 2004 là 33,1 triệu đồng tương ứng tăng 20,8% Chi phí kinh doanh của chi ... chức bộ máy quản lý của chi nhánh ………………… 34 3. Nhiệm vụ của chi nhánh ……………………………………… 37 4. Phương thức kinh doanh của chi nhánh ……………………… 39II. Kết quả kinh doanh của chi nhánh …………………………… ... bán hàng của chi nhánh áp dụng để chi m lĩnh và quản lý thị trường thuốc.II. KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH:1. Tình hình kinh doanh của chi nhánh 1.1. Công tác nhập hàng: [7] Chi nhánh nhập...
  • 68
  • 2,177
  • 2
Sử dụng một số công cụ marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Sử dụng một số công cụ marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... trờng kinh doanh, thị trờng của sản phẩm, nhìn nhận lại nguồn lực của công ty đặc biệt là nguồn lực tài chính và nguồn nhân sự ta thấy cơ hội và nguy cơ của công ty.+ Cơ hội Sự ổn định của ... +Tăng cờng khả năng liên kết trong kinh doanh, tăng cờng độ an toàn cho kinh doanh, làm tăng quá trình lu thông hàng tiền. +Liên kết chặt chẽ các chi n lợc giá, chi n lợc sản phẩm; tăng khả năng ... khả năng sản xuất kinh doanh của công ty.+ Kết thúc năm 2000 từ thực tế tăng trởng doanh số bán hàng, tỷ lệ thu hồi tiền bán hàng hiện tại, từ sự ổn định và khả năng phát triển của các thị trờng...
  • 66
  • 633
  • 3
Sử dụng một số công cụ marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Sử dụng một số công cụ marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... II. hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nớc khoáng Cúc PhơngI -Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nớc khoáng Cúc Phơng và phơng án sản xuất kinh doanh của công ty năm 2002Công ... khả năng sản xuất kinh doanh của công ty.+ Kết thúc năm 2001 từ thực tế tăng trởng doanh số bán hàng, tỷ lệ thu hồi tiền bán hàng hiện tại, từ sự ổn định và khả năng phát triển của các thị trờng ... năng thu hồi tiền hàng từ 75 - 80 là hoàn toàn có thể thực hiện đợc . Phơng hớng sản xuất, kinh doanh của công ty năm 2002 đợc xây dựng trên cơ sở phân tích kỹ lỡng môi trờng kinh doanh và...
  • 67
  • 517
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ PHỤC VỤ VÀ  KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH DƯỢC PHẨM VĂN GIANG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ PHỤC VỤ VÀ KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH DƯỢC PHẨM VĂN GIANG

Quản trị kinh doanh

... chức bộ máy quản lý của chi nhánh ………………… 34 3. Nhiệm vụ của chi nhánh ……………………………………… 37 4. Phương thức kinh doanh của chi nhánh ……………………… 39II. Kết quả kinh doanh của chi nhánh …………………………… ... biểu đồ 3 ta thấy chi phí kinh doanh của chi nhánh dược Văn giang mấy năm gần đây tăng. Cụ thể: Chi phí kinh doanh của chi nhánh năm 2004 tăng hơn so với chi phí kinh doanh năm 2003 là 1,1 ... đã hạn chế sự phân phối thuốc của chi nhánh đến tận tay người tiêu dùng, giảm tính cạnh tranh của chi nhánh trên thị trường.Hoạt động kinh doanh hiện nay của chi nhánh: - Hình thức bán buôn:...
  • 68
  • 533
  • 1
314 Sử dụng Một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh Công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

314 Sử dụng Một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh Công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... khả năng sản xuất kinh doanh của công ty.+ Kết thúc năm 2001 từ thực tế tăng trởng doanh số bán hàng, tỷ lệ thu hồi tiền bán hàng hiện tại, từ sự ổn định và khả năng phát triển của các thị trờng ... năng thu hồi tiền hàng từ 75 - 80 là hoàn toàn có thể thực hiện đợc . Phơng hớng sản xuất, kinh doanh của công ty năm 2002 đợc xây dựng trên cơ sở phân tích kỹ lỡng môi trờng kinh doanh và ... 2002Thông qua kết quả hoạt động của Công ty trên cơ sở thực tiễn Công ty xem xét lại chi n lợc kinh doanh cho phù hợp với sự biến động của thị trờng và tập trung xây dựng chi n lợc Marketing, lập...
  • 67
  • 530
  • 0
706 Sử dụng Một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh Công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

706 Sử dụng Một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh Công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... công nghệ kinh doanh và tối u hoá quản trị bán hàng của công ty.1.10. Nghiên cứu và dự báo xu thế phát triển kinh doanh của công ty.Nghiên cứu và dự báo hớng thay đổi và phát triển kinh doanh ... hoạch định chi n lợc phát triển kinh doanh, chi n lợc thị trờng và chi n lợc cạnh tranh một cách đúng đán và sáng tạo sao cho phù hợp với khả năng của doanh nghiệp, với thực tế của thị trờng.Điều ... phát triển của nền kinh tế hàng hoá.2. Tầm quan trọng của hoạt động mở rộng thị trờng ở doanh nghiệp ã Mở rộng thị trờng là điều kiện tồn tại của doanh nghiệp.Đất nớc chuyển sang nền kinh tế...
  • 24
  • 438
  • 0
Sử dụng một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Sử dụng một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... đi vào nghiên cứunội dung của kế hoạch hoá hoạt động Marketing, rất cần thiết xem xét tới việc lập kế hoạch chi n lợc của doanh nghiệp. c1, Kế hoạch chi n lợc của doanh nghiệp.20ợng hoá do ... hạn của côngty có thể đạt đợc. Các chi n lợc kinh doanh có thể là mở rộng về địa lý, đa dạng hoá, thôn tính,phát triển sản phẩm, thâm nhập thị trờng, liên doanh. Quá trình lập chi n lợc của ... điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh là gì? Xa hơn nữa là nắm đợc chi n l-ợc Marketing của đối thủ cạnh tranh và nhận biết, dự đoán phản ứng của đối thủcạnh tranh đối với chi n lợc của công...
  • 76
  • 458
  • 0
Sử dụng một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội “

Sử dụng một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội “

Quản trị kinh doanh

... trò của Marketing đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nayI. Các quan điểm cơ bản về marketing và vai trò của marketing đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của ... tác dụng.2.5.3. Vai trò của thị tr ờng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thị trờng có vai trò quan trọng đối với sản xuất kinh doanh và quản lý kinh tế trong quá trình ... dịch vụ của doanh nghiệp.- Thứ hai là vai trò của Chính phủ+ Các chính sách về định hớng phát triển kinh tế của chính phủ, chính trị, luật pháp giúp doanh nghiệp biết đợc sản xuất kinh doanh...
  • 98
  • 480
  • 0
” Sử dụng một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội “

” Sử dụng một số công cụ Marketing trực tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty nước khoáng Cúc Phương tại Hà Nội “

Quản trị kinh doanh

... II. hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nớc khoáng Cúc Phơng I -Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nớc khoáng Cúc Phơng và phơng án sản xuất kinh doanh của công ty năm 2001Công ... khả năng sản xuất kinh doanh của công ty.+ Kết thúc năm 2000 từ thực tế tăng trởng doanh số bán hàng, tỷ lệ thu hồi tiền bán hàng hiện tại, từ sự ổn định và khả năng phát triển của các thị trờng ... năng thu hồi tiền hàng từ 75% - 80% là hoàn toàn có thể thực hiện đ-ợc . Phơng hớng sản xuất, kinh doanh của công ty năm 2001 đợc xây dựng trên cơ sở phân tích kỹ lỡng môi trờng kinh doanh và...
  • 66
  • 482
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25