... chế của hệthốngkiểmsoátnộibộ 25 1.4.1 Hệ thốngkiểmsoátnộibộ được tiến hành bởi con người 25 1.4.2 Quan hệ giữa lợi ích và chi phí 26 1.4.3 Hệ thốngkiểmsoátnộibộ không ... sẽ được đề cập đến trong mục hạn chế của kiểmsoát nội bộ của luận văn này. 1.1.1 Các thành phần của hệthốngkiểmsoátnội bộ. Hệ thốngkiểmsoátnộibộ sẽ khác nhau giữa các doanh nghiệp do ... thông qua các cuộc kiểm toán định kỳ do các kiểm toán viên nộibộ hoặc do kiểm toán việc độc lập thực hiện. 1.2 Mục tiêu của kiểmsoátnộibộ Một hệthốngkiểmsoátnộibộ được xem là hữu...
... cao hiệu quả hệthốngkiểmsoátnộibộ 24i.Khái quát về hệthốngkiểmsoátnộibộ và tầm quan trọng của kiểmsoát nộibộ trong một côngty 291. Bản chất hệthốngkiểmsoátnộibộ (HTKSNB) 292. ... 73. Hệthốngkiểmsoátnộibộ của côngty INTRACO:Cũng nh bất kỳ một doanh nghiệp nào, côngty INTRACO cũng có hệ thống kiểmsoátnộibộ riêng trong công ty. Hệthống KSNB của côngty INTRACO ... Khái quát về hệthốngkiểmsoátnộibộ và tầm quan trọng của kiểmsoát nộibộ trong một côngty 21.1. Bản chất hệthốngkiểmsoátnộibộ (HTKSNB) 21.2. Các yếu tố cơ bản của hệthống KSNB :...
... có thể làm cho hệthống không theo kịp. - Công nghệ mới: Khi áp dụng công nghệ mới vào quy trình sản xuất hoặc hệ thống thông tin thì chắc chắn một số thủ tục kiểmsoátnộibộ phải được thay ... doanh nghiệp. 1.2.5. Giám sát Giám sát là bộ phận cuối cùng của kiểmsoátnội bộ, là một quá trình đánh giá chất lượng của hệthốngkiểmsoátnộibộ trong suốt thời kỳ hoạt động để có các ... hoạt động kiểmsoát nhằm kiểm tra tính xác thực, đầy đủ và việc phê chuẩn các nghiệp vụ. Có hai loại kiểmsoát quá trình xử lý thông tin là kiểmsoát chung và kiểmsoát ứng dụng: Kiểm soát chung...
... và hoàn thiện hệthốngkiểmsoátnộibộtại tổng công ty xi măng việt nam.I. Đánh giá về công tác kiểm tra, kiểmsoátnộibộtại tổng côngty xi măng.Mặc dù là một tổng côngty lớn với số ... cự nh trên trong công tác kiểmsoátnộibộ song trong công tác kiểmsoátnộibộtại tổng côngty vẫn còn có những hạn chế:- Tổng côngty cha xây dựng quy chế kiểmsoátnội bộ, đây là một thiếu ... đồng nghĩa với hệthốngkiểmsoátnộibộ mạnh. Môi trờng kiểm soát mạnh tự nó cha đủ đảm bảo tính hiệu quả của toàn bộhệthốngkiểmsoát nội bộ. Các nhân tố thuộc môi trờng kiểmsoát chung chủ...
... thiện hệthốngkiểmsoátnộibộtại tổng côngty xi măng Việt Nam. Nội dung đề tàI gồm 3 phần:Phần I: Cơ sở lý luận chung về hệthốngkiểmsoátnội bộ. Phần II: Thực trạng về kiểmsoátnộibộtại ... cự nh trên trong công tác kiểmsoátnộibộ song trong công tác kiểmsoátnộibộtại tổng côngty vẫn còn có những hạn chế:- Tổng côngty cha xây dựng quy chế kiểmsoátnội bộ, đây là một thiếu ... kiểm tra.Đó là một số khía cạnh đề cập trên tính độc lậpcủa kiểm toán nộibộ và ảnh hởng của nó tới hệthốngkiểm toán nộibộ trong việc xây dựng hệthống kiểm toan nộibộtại tổng công ty, ...
... mực kiểm toán VSA 400 “Đánh giá rủi ro và kiểmsoátnộibộ , BộTài chính đã đưa ra định nghĩa về Hệthốngkiểmsoátnộibộ như sau: Kiểmsoátnộibộ là các quy định và các thủ tục kiểmsoát ... chuẩn mực kiểm toán Hoa Kỳ - lần đầu tiên đưa ra khái niệm về kiểmsoátnộibộ và chính thức công nhận vai trò của hệ thống kiểmsoátnộibộ trong doanh nghiệp. Khái niệm kiểmsoátnộibộ lúc ... nâng cao tính hiệu quả của hệthốngkiểmsoátnội bộ. Bố cục của luận vănLời mở đầuChương 1: Tổng quan về kiểmsoátnội bộ Chương 2: Thực trạng hệthốngkiểmsoátnộibộ ở các doanh nghiệp vừa...
... phí công đoàn NNL : Nguồn nhân lực NPT : Tổng Côngty Truyền tải điện Quốc gia PTC1 : Côngty Truyền tải Điện 1 PTC2 : Côngty Truyền tải Điện 2 PTC3 : Côngty Truyền tải Điện 3 PTC4 : Công ... vào các côngty cổ phần trong ngành điện như: Côngty Cổ phần Phát triển Điện Việt Nam, Côngty Cổ phần Tài chính Điện lực, Công ty Cổ phần Bất động sản Điện lực Sài Gòn VINA, Côngty Cổ phần ... tại Công ty a. Phân tích công việc tại PTC4 Phân tích công việc, xây dựng các Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc được coi là vấn đề then chốt của hoạt động quản trị NNL. Tại...
... 1 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.1 Lịch sử ra đời và phát triển của kiểmsoátnộibộ 1.1.1 Lịch sử ra đời và phát triển của các lý thuyết kiểmsoátnộibộ Trong một tổ chức, luôn có sự mâu thuẫn lợi ích: giữa lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể, lợi ích của người lao động với lợi ích chủ doanh nghiệp… Để dàn xếp các mâu thuẫn này cần phải đặt ra quy định để kiểmsoát ràng buộc…sao cho cá nhân ... doanh nghiệp…Để thực hiện chức năng kiểm soát, nhà quản lý sử dụng công cụ chủ yếu là kiểm soátnộibộ (KSNB) của đơn vị. Nhìn dưới góc độ chủ động phòng ngừa, ngăn chặn sai phạm và yếu kém, một hệthống KSNB hữu hiệu sẽ góp phần quan trọng cho việc nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của tổ chức. Khái niệm KSNB bắt đầu được sử dụng vào đầu thế kỷ 20 trong các tài liệu về kiểm toán. Từ thập niên 1940, các tổ chức kế toán công và kiểm toán nộibộ Hoa Kỳ đã xuất bản một loạt các báo cáo, hướng dẫn và tiêu chuẩn về tìm hiểu KSNB trong các cuộc kiểm toán. Đến thập niên 1970, KSNB được quan tâm đặc biệt trong các lĩnh vực thiết kế hệthống và kiểm toán, chủ yếu hướng vào cách thức cải tiến hệthống KSNB và vận dụng ... công chứng Hoa Kỳ (AICPA) đã thành lập một Uỷ ban tư vấn đặc biệt về kiểm toán nội bộ nhằm đưa ra các hướng dẫn về việc thiết lập và đánh giá hệthống KSNB. Giai đoạn từ năm 1980 đến 1985, Hiệp hội kế toán viên công chứng Hoa Kỳ đã tiến hành sàng lọc, ban hành và sửa đổi các chuẩn mực về sự đánh giá của kiểm toán độc lập về KSNB và báo cáo về KSNB. Hiệp hội kế toán nộibộ (IIA) cũng ban hành chuẩn mực và hướng dẫn kiểm toán viên nộibộ về bản chất của kiểm toán và vai trò của các bên liên quan trong việc thiết lập, duy trì và đánh giá HTKSNB.Trang 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI ...
... TỔNG QUAN VỀ KIỂMSOÁTNỘIBỘ VÀ SỰ HÌNH THÀNH HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan về kiểmsoátnộibộ 1.1.1 Sự hình thành và phát triển lý thuyết kiểmsoátnộibộ 1.1.1.1 ... trường kiểmsoát Môi trường kiểmsoát phản ánh sắc thái chung của một đơn vị, chi phối ý thức kiểm soát của mọi thành viên trong đơn vị và là nền tảng của các bộ phận khác của kiểm soátnội bộ. ... Chương 2: Thực trạng về kiểmsoátnộibộ và những vấn đề về quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp trên thế giới và Việt nam. - Chương 3: Định hướng xây dựng kiểmsoátnộibộtại các doanh nghiệp...
... tố của kiểmsoátnộibộ Theo COSO 1992, hệthốngkiểmsoátnộibộ trong một đơn vị được cấu thành bởi năm bộ phận. Đó là: môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, các hoạt động kiểm soát, thông ... TỔNG QUAN VỀ KIỂMSOÁTNỘIBỘ VÀ SỰ HÌNH THÀNH HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP 1 1.1 Tổng quan về kiểmsoátnộibộ 1 1.1.1 Sự hình thành và phát triển lý thuyết kiểmsoátnộibộ 1 1.1.1.1 ... 1.1.1.2 Định nghóa kiểmsoátnộibộ 3 1.1.2 Các yếu tố của kiểmsoátnộibộ 4 1.1.2.1 Môi trường kiểmsoát 5 1.1.2.2 Đánh giá rủi ro 6 1.1.2.3 Các hoạt động kiểmsoát 7 1.1.2.4 Thông...
... LUẬN VỀ HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ I. HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ VÀ VAI TRÒ CỦA KIỂM TOÁN NỘIBỘ TRONG KIỂM TRA KIỂM SOÁT.1.1. Khái niệm về kiểmsoátnội bộ. 1.1.1. Khái niệm Kiểm tra, kiểmsoát ... chức: Bộ máy kiểm toán nộibộ gồm: trưởng phòng kiểm toán nội bộ, phó trưỏng phòng kiểm toán nội bộ( nếu có), nhóm trưởng kiểm toán nộibộ và kiểm toán viên nội bộ. Số lượng kiểm toán viên nộibộ ... trí của kiểm toán nộibộ trong kiểm tra, kiểmsoátnội bộ. Hệ thốngkiểmsoátnộibộ trong một doanh nghiệp thường được xem gồm 4 yếu tố cấu thành nên đó là: Môi trường kiểm soát, hệthống kế...
... thốngkiểmsoátnộibộ I. Hệthốngkiểmsoátnộibộ và vai trò của kiểm toán nộibộ trong kiểm tra kiểm soát. 1.1. Khái niệm về kiểmsoátnội bộ. 1.1.1. Khái niệm Kiểm tra, kiểmsoát luôn là ... kiểm tra kiểm soát 31.1. Khái niệm về kiểmsoátnộibộ 31.1.1. Khái niệm 31.1.2. Vai trò của hệthốngkiểmsoátnộibộ 41.2.Các nội dung của hệthốngkiểmsoátnộibộ 41.3. Vị trí của kiểm ... Vị trí của kiểm toán nộibộ trong kiểm tra, kiểmsoátnội bộ. Hệ thốngkiểmsoátnộibộ trong một doanh nghiệp thờng đợc xem gồm 4 yếu tố cấu thành nên đó là: Môi trờng kiểm soát, hệthống kế...