0

hệ thống cơ bản của quản trị nguồn nhân lực

luận văn tài chính ngân hàng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

luận văn tài chính ngân hàng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Tài chính - Ngân hàng

... LUẬN BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2.1 Các khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực viii Trong phần này, luận văn nêu khái niệm quản trị nguồn nhân lực: quản trị nguồn ... Trên sở hệ thống hóa vấn đề nhân lực quản trị nguồn nhân lực ngân hàng thương mại; Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực nội dung, chức chủ yếu chủ yếu quản trị nguồn nhân lực; tiến ... giá thực trạng nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực BIDV Sơn La, từ rút kết quả, hạn chế, nguyên nhân Từ đề giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng TMCP...
  • 13
  • 571
  • 0
Một số vấn đề cơ bản về quản trị nguồn nhân lực

Một số vấn đề bản về quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... hiệu nguồn nhân lực tổ chức, để tổ chức đạt mục tiêu đề Tài liệu tham khảo: Tập giảng quản trị nguồn nhân lực- giảng viên Hồ Diệu Khánk Nguồn: http://www.kilobooks.com/threads/280912-Tuyển-dụng -nguồn- nhân- ... tuyển mộ Nhưng mục tiêu không thực hợp tác nhà quản trị khác, người vị trí tốt dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực cho phận nhà quản trị cấp quản trị. Họ biết phân tích đánh giá người nào, kỹ phù ... hoá nhân lực tổ chức Kế hoạch hoá nhân lực trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức xây dựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu cầu Kế hoạch hoá nhân lực...
  • 12
  • 1,107
  • 3
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

LÝ LUẬN BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm: Quản trò nguồn nhân lực nghệ thuật chọn lựa sử dụng nhân viên cho suất chất lượng công việc người đạt đến mức tối đa đạt Hay nói cách khác quản ... tốt đẹp, vừa cho nhân viên thoả mãn với công việc doanh nghiệp 1.2 HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.2.1 Hoạch đònh nguồn nhân lực: 1.2.1.1 Khái niệm: Hoạch đònh nguồn nhân lực trình nghiên ... quan đế quản trò nguồn nhân lực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trò nguồn nhân lực theo ba nhóm chức sau: 1.1.3.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Nhóm...
  • 25
  • 2,226
  • 17
NHỮNG  LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quản trị nguồn nhân lực - Kiểm tra đôn đốc thực sách, thủ tục nguồn nhân lực Để thực tốt chức phòng quản trị nguồn nhân ... thành công công tác quản trị đòi hỏi quản trị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn chức 1.2.4 Vai trị quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập tham gia thiết lập sách nguồn nhân lực  Các sách quyền hạn ... định nguồn nhân lực 2.1.1 Khi niệm: Là hoạt động nghiên cứu, xác định vấn đề liên quan đến nhân cơng ty cách hệ thống Giúp cho doanh nghiệp thấy rõ phương hướng cách thức quản trị nhân lực mình,...
  • 16
  • 1,836
  • 8
Phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc là hai công tác cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc là hai công tác bản của quảnnguồn nhân lực trong tổ chức

Kế toán

... marketing, quản trị nhân lựcquản trị nhân lực thực chất quản lý người nội tổ chức Vì quản trị nhân lực phận cấu thành thiếucủa quản trị kinh doanh, người cần đến quản trị Quản trị nhân lực nguyên ... việc hoạt động quan trọng quản trị nhân lực đặc biệt với công tác quản lý sử dụng nhân lực, ngày đánh giá cao hoạt động quảnnhân “Đánh giá thực công việc đánh giá hệ thống thức tình hình thực ... quản trị nhân lực Tầm quan trọng quản trị nhân lực thực chất xuất phát từ vai trò to lớn người Con người góp sức lao động vào hoạt động xã hội tổ chức mà người thành viên Chính việc quản lý nguồn...
  • 22
  • 3,469
  • 28
Một số kiến thức cơ bản về Quản trị nguồn nhân lực

Một số kiến thức bản về Quản trị nguồn nhân lực

Chuyên ngành kinh tế

... Ba nhóm chức àn nhân lực hút nguo  Thu hát triển øo tạo p  Đa lý nguồn g quản trì, sử dụn  Duy nhân lực Thu hút nguồn nhân lực  Dự báo họach định nguồn nhân lực  Phân tích cơng việc  Tuyển ... tin nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Định hướng nghề nghiệp  Huấn luyện, đào tạo, bồi dưỡng  Cập nhật kiến thức  Phát triển nghề nghiệp Duy trì, sử dụng quảnnguồn nhân lực ... tổ chức, nguồn lực Quản trò người trách nhiệm cấp quản lý không riêng phận nhân Vậy -Cán quản lý phận (quản lý trực tuyến) làm ?ø -Cán phòng QLNNL (quản lý chức năng) làm ? PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC...
  • 180
  • 2,738
  • 0
Nguyên tắc cơ bản trong quản trị nguồn nhân lực

Nguyên tắc bản trong quản trị nguồn nhân lực

Quản lý giáo dục

... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... nói “Không” để đối phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, ... lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách liên quan cho nhân viên Theo Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần ...
  • 2
  • 578
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt mục đích, kết thông qua người khác Để quản trị nhân lực hiệu nhà quản trị cần phải ... VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1 Khái niệm: Tùy theo cách hiểu cách tiếp cận khác mà cách nhìn nhận khác nguồn quản trị nguồn nhân lực Theo góc độ vĩ mô nguồn nhân lực dân số ... chức: Quản trị nguồn nhân lực làm cách cho quan, tổ chức hoạt động hiệu Quản trị nguồn nhân lực tự không cứu cánh, phương tiện giúp quan đạt mục đích Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân...
  • 22
  • 918
  • 6
tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh

tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh

Kinh tế

... v ngu n nhân l c, lý thuy t qu n tr ngu n nhân l c hi u su t làm vi c c a nhân viên, nhân t cs d u qu làm vi tin c m sách n phù h p c c ki nh b i h s phân tích nhân t c a qu n tr ngu n nhân l ... n nhân l c, qu n tr ngu n nhân l c, hi u su t làm vi c, m i quan h gi a qu n tr ngu n nhân l c hi u su t làm vi c, nghiên c c hi tr ngu n nhân l 2.1 u nhân t qu n n hi u su t làm vi c c a nhân ... Nhóm ch o phát tri n ngu n nhân l c; Phát tri n ngh nghi p cá nhân Thu hút ngu n nhân l c o, phát tri n ngu n nhân l c M c tiêu c a qu n tr ngu n nhân l c Duy trì ngu n nhân l c Hình 2.1: Các y...
  • 118
  • 498
  • 6
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... cứu quảnnguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần hiểu biết sở nguyên tắc quảnnguồn nhân lực cần thiết với cá nhân ,dù cho ngời dự định trở thành ngời quảnnguồn nhân lực ,một chuyên gia quản...
  • 26
  • 1,784
  • 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Quản trị kinh doanh

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... cứu quảnnguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần hiểu biết sở nguyên tắc quảnnguồn nhân lực cần thiết với cá nhân ,dù cho ngời dự định trở thành ngời quảnnguồn nhân lực ,một chuyên gia quản...
  • 26
  • 863
  • 1
BẢN CHẤT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

BẢN CHẤT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... với nhân viên  Đề xuất nguồn lực cần thiết để nhân viên làm tốt công việc Quảnhệ thống  Cung cấp thông tin dịch vụ xác kịp thời thông nguồn nhân lực tin liên quan đến quản trị nguồn nhân ... điện thoại di động Nokia ví dụ điển hình quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm khai thác phát triển nguồn nhân lựcNhận xét: Xu hướng quản trị nguồn nhân lực thời đại kinh tế nước nhà hội nhập ... động quản trị nguồn nhân lực nên thực theo hướng khai thác phát triển quản lý hành  Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần tham gia vào trình hoạch định chiến lược doanh nghiệp để đảm bảo nguồn nhân...
  • 12
  • 2,438
  • 8
Tài liệu ĐỀ ÁN:

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Báo cáo khoa học

... tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực Đề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quản trị nhân lực tổ chức" Quản trị nhân lực cho ... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai nguồn nhân lực Để nguồn nhân lực không cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Vậy ... tuyển dụng tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc...
  • 30
  • 1,071
  • 2
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Kinh tế

... 1: SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn ... lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực ngƣời 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hoạt động tổ chức, trình tổ chức nguồn lao động đơn vị, việc sử dụng nguồn lực ngƣời ... cứu quản trị nguồn nhân lực cho nhân viên tài sản quý giá tổ chức Vì vậy, khả thu hút trì ngƣời chìa khóa cho thành công tổ chức tƣơng lai Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực...
  • 118
  • 542
  • 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Kinh tế

... 1: SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn ... sách nhân sự, thực tiễn hệ thống quản trị ảnh hưởng đến lực lượng lao động Dù quy mô phận quản trị nguồn nhân lực nào, hoạt động thuộc quản trị nguồn nhân lực thâm nhập toàn tổ chức Các nhà quản ... hoạt động nguồn nhân lực tuyển dụng, đánh giá, kỷ luật, hoạch định làm việc cho nhân viên Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu nguồn tố chức...
  • 106
  • 574
  • 1
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Kinh tế

... Chƣơng SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực ... nhân lực Nguồn nhân lực nhìn nhận từ nhiều góc độ khác nhau, khái niệm quản trị nguồn nhân lực tương đối thống với nội dung, chất giới hạn nguồn lực Quản trị nguồn nhân lực hệ thống chiết lý, ... vậy, quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm, giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực...
  • 104
  • 781
  • 1
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Kinh tế

... phía Tây giáp thành phố Vĩnh Yên, huyện Tam Đảo huyện Tam Dơng Huyện nằm hai trung tâm kinh tế trị tỉnh thành phố Vĩnh Yên thị xã Phúc Yên Huyện lợi gần sân bay quốc tế Nội Bài, đ-ờng quốc...
  • 113
  • 528
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25