0

hệ thống chính sách quản trị nhân lực

Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc

Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc

Quản trị kinh doanh

... học nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người. Đối với Mricosoft quản trị nhân sự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sách quản trị nhân sự chủ yếu nằm trong chính sách ... gồm trên 30.000 người được bộc lộ Page 13 Tiểu luận Quản trị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Quản trị nhân sự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao gồm ... phong cách quản trị riêng rất Bill Gates, thể hiện ở nhiều mặt. Sau đây là một số nghệ thuật quản trị của Microsoft trong lĩnh vực nhân sự và chiến lược.Page 9 Tiểu luận Quản trị học Nhóm...
  • 29
  • 2,888
  • 18
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft

Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft

Quản trị kinh doanh

... học nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người. Đối với Mricosoft quản trị nhân sự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sách quản trị nhân sự chủ yếu nằm trong chính sách ... tồn tại của Microsoft sẽ chấm dứt.Page 22 Tiểu luận Quản trị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Quản trị nhân sự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao gồm ... việc và chính sách đãi ngộ.I. Chính sách tuyển dụngCũng như một đoàn quân khi ra trận, yếu tố thành bại ở đây là nhân tố con người với trí thông minh và lòng quả cảm của họ. Chính sách tuyển...
  • 29
  • 1,435
  • 5
Một số chính sách, hoạt động nhân của công tác quản trị nhân lực trong  CÔNG TY TNHH T&A

Một số chính sách, hoạt động nhân của công tác quản trị nhân lực trong CÔNG TY TNHH T&A

Kinh tế - Thương mại

... III Công nhân trực tiếp 1 Công nhân sắt 4 2 2 2 Công nhân bê tông 6 1 2 3 3 Công nhân cơ khí 4 2 2 4 Công nhân hàn 4 3 1 5 Công nhân tiện 2 1 1 6 Công nhân nguội 2 2 7 Công nhân lắp ráp ... hàng kinh doanh chính sau:1, Cung cấp và lắp đặt hệ thống viễn thông công cộng, hệ thống viễn thông doanhnghiệp và các hệ thống điện tử chuyên dụng khác.2, Xây dựng công trình bưu chính viễn thông.3, ... v.v…6, Cung cấp lắp đặt hệ thống điện công nghiệp, điện lạnh, điều hoà không khí, hệ thống giám sát an ninh, chống đột nhập, kiểm soát ra vào, hệ thống báo cháy, hệ thống chống sét.7, Lắp đặt,...
  • 23
  • 545
  • 1
QUản trị nhân lực  đào tạo và phát triển nguồn nhân lực con người Liên hệ với thực tiễn ở Việt Nam..doc

QUản trị nhân lực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực con người Liên hệ với thực tiễn ở Việt Nam..doc

Quản trị kinh doanh

... hợp lý. Khi nói đến nguồn nhân lực là nói đến nguồn nhân lực lãnh đạo và nguồn nhân lực làm chuyên môn, do đó kế hoạch đào tạo phải đáp ứng đầy đủ cả hai nguồn nhân lực này. Kế hoạch đào tạo ... Thanh Loan – A11281 12 Đại học Thăng Long Tiểu luận “Quản trị nhân lực”Bên cạnh nguồn nhân lực là công nhân, nguồn nhân lực là công chức, viên chức công tác tại các ngành của đất nước cũng ... khoảng 40% so với lực lượng công nhân nói chung của cả nước; lực lượng công nhân của khu vực ngoài nhà nước có khoảng 2,70 triệu, chiếm gần 60%. Xu hướng chung là lực lượng công nhân trong các...
  • 15
  • 744
  • 5
Hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty tài chính Dầu khí

Hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty tài chính Dầu khí

Quản trị kinh doanh

... nghệ tin học: Nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin để phục vụ yêu cầu quản lý và phát triển hoạt động kinh doanh của công ty, bảo đảm hệ thống công nghệ thông tin của PVFC hoạt động chính ... các hoạt động quản lý kinh doanh của công ty bảo đảm được thực hiện đúng các quy định của Pháp luật và quy định của PVFC.3.2.4. Phòng Hành chính quản trị: Thực hiện công tác quản trị văn phòng, ... trang thiết bị và tài sản trong toàn công ty, quản lý xây dựng cơ bản quản lý chất lượng theo ISO.4. Đặc điểm cơ cấu Nguồn nhân lực trong Công ty: Lực lượng lao động của công ty hiện nay tương...
  • 27
  • 582
  • 3
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... nghiệp và vì thế nguồn nhân lực ở mỗi tổ chức sẽ có sự khác nhau và cần có các chính sách khác nhau. Quản trị nhân lực Thuật ngữ QTNL hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực được xuất phát từ ... Phũng hành chính quản trị: Đây là bộ phận phụ trách về hoạt động quản trị nhân sự tại công ty đồng thời kiêm nhiệm các nhiệm vụ hành chính. Bảng 2.4 Lao động phòng Hành chính - Quản trị STT Chức ... kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh đạo giải quyết các khó khăn như:+ Sử dụng hiệu quả nhất các chi phí QTNL .+ Đối xử với những nhân viên.+...
  • 87
  • 842
  • 5
Đề cương môn học thực tập tốt nghiệp ngành quản trị nhân lực hệ đại học

Đề cương môn học thực tập tốt nghiệp ngành quản trị nhân lực hệ đại học

Cao đẳng - Đại học

... tập tốt nghiệp Trang 2 / 6  Quản trị sự thay đổi  Đạo đức kinh doanh  Văn hóa doanh nghiệp – Nghiệp vụ chuyên ngành quản trị nguồn nhân lực:  Quản trị nhân sự  Tâm lý học  Hành vi ... không cần tuyển nhân viên toàn thời gian. – Hội nhập vào môi trường thực tế của doanh nghiệp thông qua việc tiếp xúc thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực, quản trị hành chính, văn phòng, ...  Lương, thưởng và phúc lợi  Nghệ thuật lãnh đạo  Chính sách động viên  Luật lao động và công đoàn  Đề án nghiên cứu quy trình quản trị nguồn nhân lực  Đề án phân tích nhu cầu thị...
  • 6
  • 4,794
  • 45
hệ thống chính sách, luật ở Việt Nam về quản lý tài nguyên nước

hệ thống chính sách, luật ở Việt Nam về quản lý tài nguyên nước

Khoa học xã hội

... thể được đề nghị như sau:- Tính hệ thống của các chính sách: đây là điểm quan trọng trong hệ thống quản lý của một quốc gia- Tính thực tiễn của hệ thống chính sách: biểu thị cho khả năng áp ... và yếu của hệ thống chính sách, luật ở Việt Nam về ĐNN và QLTHTNN.- Báo cáo sẽ xem xét các ưu điểm và nhược điểm của hệ thống thể chế ở Việt Nam và sự tác động của hệ thống chính sách, luật ... đánh giá hệ thống luật pháp về quản lý tổng hợp tài nguyên nước ở Việt Nam2.3.1. Tác động tích cựca) Xây dựng hệ thống văn bản khá hoàn chỉnhThời gian qua, hệ thống luật pháp về quản lý tài...
  • 72
  • 750
  • 4
177 Hoàn thiện một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty phát hành biểu mẫu thống kê

177 Hoàn thiện một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty phát hành biểu mẫu thống

Quản trị kinh doanh

... dụng quản trị nhân lực. (2) Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh gía định lượng theo hai tiêu thức: Kết quả quản trị nguồn nhân lực. Mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nhân lực 1.1.3.1. ... quản trị nhân lực. 1.1.Khái niệm và vai trò của quản trị nhân lực 1.1.1.Khái niệm. Không một hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nhân lực . Quản trị nhân lực là bộ ... tăng của nhân viên. Tổ chức và quản lí để tối ưu hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra được động lực thúc đẩy nhân viên...
  • 74
  • 549
  • 0
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... phát triển nguồn nhân lực 205. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức 21CHƯƠNG II. ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO ... tế Quốc dânKhoa Kinh tế và Quản lý Nguồn Nhân lực  Chuyên đề tốt nghiệpĐề tài: Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông vitecoSinh ... như : - Điều lệ của công ty các năm từ 2005 đến 2007- Các chính sách đối với người lao động : chính sách về bảo hiểm xã hội, chính sách đào tạo và phát triển, các ưu đãi và phúc lợi- Quy chế...
  • 88
  • 503
  • 0
Hoàn thiện một số hoạt động quản trị nhân lực tại công ty phát hành biểu mẫu thống kê

Hoàn thiện một số hoạt động quản trị nhân lực tại công ty phát hành biểu mẫu thống

Quản trị kinh doanh

... ?+,F-&8:z12@9::8-!& ?9"1.2.Nội dung của quản trị nhân lực. Sơ đồ 1-1 Những nội dung chủ yếu của quản trị nhân lực &4F(-5?k1<7*?#)#/51291K,7*5$BLK&,X&#@A77& ... pháp nhằm hoàn thiện một số hoạt động quản trị nhân lực tại công ty phát hành biểu mẫu thống kê.3.1. Phương hướng phát triển tại công ty phát hành biểu mẫu thống k ê.EQYY[4#j12G& ... %>!FG,48?59,5%H5E,IJ/5,5%1!-!9K%%(L-48?8,5%K-4#%8/@.9&K7M-!*:9&5BL2$%NOHoàn thiện một số hoạt động quản trị nhân lực tại công ty phát hành biểu mẫu thống kêPQRA6E6F:S# *?T*:9*?4#%8/@.9&=)@#-U"%8%5*:9*?4#VT-6W4,W:8/*G1<4#%8/@.9&=<,=XQYYZ...
  • 71
  • 532
  • 0
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... các chính sách nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Nguồn nhân lực đề xuất cùng với các lãnh đạo trực tuyến thảo ra các chính sách cần thiết liên quan đến vấn đề quản trị nhân lực của tổ chức. Các chính ... 0918.775.3685. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chứcMục đích cơ bản của phòng Quản trị Nguồn nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu ... nguồn nhân lực c. Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực d. Bố trí nhân lực và thôi việce. Tạo động lực trong lao độngf. Đánh giá thực hiện công việcg. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực h. Quản trị...
  • 86
  • 556
  • 0

Xem thêm