0

hành vi tổ chức trong công ty

Hành vi tổ chức    phong cách lãnh đạo của công ty vincom

Hành vi tổ chức phong cách lãnh đạo của công ty vincom

Quản trị kinh doanh

... nghiêm túc trong công vi c, tôn trọng nhân vi n, quan tâm về mọi mặt của công ty – đó chính là những nhân tố quyết định đến thành công của Lê Khắc Hiệp nói riêng cũng như của những công ty mà ông ... KHẢO1. Nguyễn Hữu Lam. 1998. Hành vi tổ chức. Hà Nội: Nhà Xuất bản Giáo Dục2. Công ty Cổ phân Vincom, Website Vincom, xem 07/12/2011.<http://vincom.com.vn /vi- VN/AboutUs/gioithieuchung-110/2010/Khat-vong-tien-phong-406.aspx>3. ... Giới thiệu chungTiền thân là Công ty CPTM Tổng hợp Vi t Nam, thành lập ngày 3/5/2002Là DN hàng đầu trong lĩnh vực Bất động sản của Vi t NamMục tiêu: Trở thành một Tập đoàn đầu tư và kinh...
  • 23
  • 2,469
  • 8
Với vai trò là những cán bộ quản lý của sàn giao dịch điện tử B2B, hãy vạch rõ các công việc cụ thể nhằm triển khai các hoạt động và tổ chức thực hiện bộ máy tổ chức của công ty trong gia.docx

Với vai trò là những cán bộ quản lý của sàn giao dịch điện tử B2B, hãy vạch rõ các công việc cụ thể nhằm triển khai các hoạt động và tổ chức thực hiện bộ máy tổ chức của công ty trong gia.docx

Quản trị kinh doanh

... của sàn giao dịch điện tử B2B, hãy vạch rõ các công vi c cụ thể nhằm triển khai các hoạt động và tổ chức thực hiện bộ máy tổ chức của công ty trong giai đoạn 2010 – 2015Lời nói đầuTrên thế ... 12/5/2011Địa điểm: Phòng thảo luận V203Thành vi n có mặt: 9 ngườiThành vi n vắng mặt: 0II. Nội dungLập đề cươngPhân công công vi c cho các thành vi n.Hạn nộp bài vào 20/5/2011Nhóm trưởngNguyễn ... vấn, thuyết phục khách hàng, tự tin trong giao tiếp. Khả năng làm vi c độc lập và làm vi c theo nhóm, có tính chủ động trong công vi c và chịu được áp lực công vi c cao. Cách thức phỏng vấn là...
  • 20
  • 1,887
  • 5
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương.docx

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương.docx

Quản trị kinh doanh

... vi n công nghệ bưu chính vi n thông; Các bệnh vi n thuộc Tổng Công ty bưu chính vi n thông Vi t Nam.TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VI T NAM: Công ty In Bưu điện; Công ty Tem; Công ty Bưu chính Liên tỉnh ... ương là tổ chức kinh tế - đơn vị thành vi n, hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Bưu chính – Vi n thông Vi t nam theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Bưu chính - Vi n thông Vi t nam ... của Công ty PHBCT W - tập 1)II. Thực trạng cơ cấu tổ chức của Công ty Phát hành Báo chí Trung ương.1. Đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức của công ty. 1.1. Chuyên môn hoá công vi c.Tại Công ty...
  • 76
  • 838
  • 1
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương

Quản trị kinh doanh

... NGHIỆP:Học vi n công nghệ bưu chính vi n thông; Các bệnh vi n thuộc Tổng Công ty bưu chính vi n thông Vi t Nam.TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VI T NAM: Công ty In Bưu điện; Công ty Tem; Công ty Bưu chính ... doanh. Công ty Phát hành báo chí Trung ương là tổ chức kinh tế - đơn vị thành vi n, hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Bưu chính – Vi n thông Vi t nam theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ... thành phố; Công ty Phát hành Báo chí Trung ương; Công ty Tiết kiệm Bưu điện; Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện; Công ty cổ phần du lịch Bưu điện; các Công ty Chuyển phát nhanh; các Công ty công...
  • 68
  • 847
  • 0
hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương

hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương

Quản trị kinh doanh

... của Công ty PHBCT W - tập 1).Như vậy, chúng ta có thể thấy mô hình tổ chức của công ty là mô hình tổ chức bộ phận theo chức năng (với các phòng chức năng như phòng Tổ chức - nhân sự - hành ... cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương.Chương III: Những kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương. Trong thời gian thực tập tại Công ty, ... giữa Công ty mẹ và các công ty thành vi n chủ yếu dựa trên quan hệ sở hữu và hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty thành vi n vay vốn từ nguồn cổ phần chung của tập đoàn. Các thành vi n...
  • 68
  • 507
  • 1
Thực trạng cơ cấu tổ chức của Công ty Phát hành báo chí Trung ương

Thực trạng cơ cấu tổ chức của Công ty Phát hành báo chí Trung ương

Quản trị kinh doanh

... đoàn là một tổ hợp các công ty bao gồm Công ty mẹ và các công ty con, cháu (phần lớn mang họ của Công ty mẹ). Công ty mẹ sở hữu phần lớn số lượng vốn cổ phần trong các công ty con,cháu và chi phối ... Khi qun lý:* Phòng Tổ chức - Nhân sự - Hành chính - Làm công tác tổ chức cán bộ (thành lập hay giải thể các đơn vị trong công ty, sắp xếp cán bộ công nhân vi n theo đúng chức năng).- Lập kế ... quản lýSơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty 13II. Thực trạng cơ cấu tổ chức của Công ty Phát hành Báochí Trung ương.13 Nguồn: Văn bản pháp quy nội bộ của Công ty Phát hành Báo chí trung ương...
  • 87
  • 1,202
  • 9
THỰC TẾ TỔ CHỨC TRONG CÔNG TÁC KẾ TOÁN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÒA BÌNH

THỰC TẾ TỔ CHỨC TRONG CÔNG TÁC KẾ TOÁN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÒA BÌNH

Kế toán

... cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của Công ty. I.3. Đặc điểm công tác kế toán tại công ty I.3.1. Hình thức tổ chức bộ máy kế toán. Công ty Phát triển nhà và Đô thị Hoà Bình tổ chức bộ máy ... vào Công ty Phát triển nhà và Đô thị Hoà Bình với tổng số cán bộ công nhân vi n trong Công ty là 120 người.Từ buổi đầu thành lập và sáp nhập các đơn vị nhỏ làm ăn kém hiệu quả do vậy Công ty ... với nhau. * Giám đốc Công ty: - Là đại diện pháp nhân của Công ty, là người có quyền cao nhất trong Công ty chịu trách nhiệm điều hành chung mọi hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm...
  • 26
  • 427
  • 0
Tiểu luận hành vi tổ chức: Mối quan hệ giữa làm việc nhóm và hiệu quả thực hiện công việc

Tiểu luận hành vi tổ chức: Mối quan hệ giữa làm việc nhóm và hiệu quả thực hiện công việc

Quản trị kinh doanh

... biết lẫn nhau. - Thành vi n cảm nhận được sự an toàn trong vi c ra quyết định sự hiểu biết và thống nhất của các thành vi n trong nhóm. 2. Hiệu quả công vi c Hiệu quả công vi c có thể hiểu ... thành vi n của nó. - Các thành vi n được thu hút bởi nhóm và trung thành với nhóm. - Giá trị mục tiêu của nhóm hòa hợp với giá trị mục tiêu của các thành vi n. - Các thành vi n được động vi n ... kỹ năng làm vi c để qua đó nâng cao hiệu quả trong thực hiện công vi c. Làm vi c nhóm giúp nâng cao hiệu quả trong thực hiện công vi c, đồng thời cũng có thể làm giảm hiệu quả trong một số...
  • 12
  • 2,917
  • 13
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... CẦUNắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c.Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành vi cá nhân, nhận ... vị tha là những hành vi được động vi n trong vi c hướng tới những người khác mà người giúp đở không màng tới những sự đền bù cho mình. Bao gồm:- Hành vi bổn phận tổ chức -Sự công bằng của...
  • 22
  • 1,253
  • 0
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... bánh xe: Người trung tâm– Mạng lưới đa kênh: Tự do CHƯƠNG 7GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Các quan điểm về xung đột ttQuan điểm” Quan hệ tương tác”: ... mớiKhuyến khích sự quan tâm của các thành vi n trong nhómTạo môi trường giải quýêt vấn đề hiệu quảThúc đẩy hoàn thiện bản thân YÊU CẦUHiểu rõ về giao tiếp và chức năng của giao tiếp.Mô ... đoạn 2: Nhận thức và cá nhân hóa:Giai đoạn 3: Hành vi – Cạnh tranh– Hợp tác– Né tránh– Dung nạp– Thỏa hiệp– Tác động của văn hóa đối với hành vi 3. Hướng giao tiếp-Từ trên xuống: Chỉ thị,...
  • 27
  • 1,951
  • 5
Tạo động lực cá nhân trong tổ chức thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm động lực và tạo động lực

Tạo động lực cá nhân trong tổ chức thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm động lực và tạo động lực

Cao đẳng - Đại học

... yếu tố dẫn tới sự bất mãn trong công vi c.Nếu chúng ta muốn tạo động lực cho mọingười trong công vi c hãy nhấn mạnh đếnthành tích, sự công nhận, bản thân công vi c, trách nhiệm và thăng ... phân thành 3 nhóm sau:Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.Nhóm nhân tố thuộc về công vi cNhóm nhân tố thuộc về tổ chức Quá trình tạo động lựcNhu cầu không được thỏa mãn Hành vi tìm kiếmSự ... ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN Những hạn chế của HerzbergVề phương pháp luậnVề độ tin cậy của phương phápKhông có một thước đo tổng thểcho độ...
  • 15
  • 1,494
  • 1
quản trị hành vi tổ chức sự thay đổi trong tổ chức

quản trị hành vi tổ chức sự thay đổi trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... Sự thay đổi trong tổ chức - 1 -TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCMTiểu luận Môn :Quản Trị Hành Vi Tổ Chức Đề tài :” Sự thay đổi trong tổ chức Giảng vi n hướng dẫn:Nguyễn Đình Chính,M.B.ALớp ... quyết thành công quản lý sự thay đổi – Nhà xuất bản Thanh niên Sự thay đổi trong tổ chức - 3 -I – Định nghĩa : Thay đổi tổ chức là sự thay đổi toàn bộ trong tổ chức mà cơ bản là thay đổi trong ... hóa, dịchvụ của mình thì vi c công ty đó sớm bị đào thải là vi c không thể tránh khỏi.3) Cấu trúc tổ chức :Sự thay đổi cấu trúc tổ chức và cách thức tiến hành công vi c đang diễn ra theochiều...
  • 12
  • 4,125
  • 9
hành vi tổ chức - bài tập quản lý xung đột trong tổ chức

hành vi tổ chức - bài tập quản lý xung đột trong tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... luận môn học Hành Vi tổ chức 10/04/1431. Nhận diện xung đột trong tổ chức 1. Nhận diện xung đột trong tổ chức 2. Ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức 2. Ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức 3. Nguyên ... nhân dẫn đến xung đột trong tổ chức 3. Nguyên nhân dẫn đến xung đột trong tổ chức 4. Phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức 4. Phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức Trường ĐH Kinh Tế ... học Hành Vi tổ chức 10/04/1415Trường ĐH Kinh Tế TPHCMCác phương pháp quản lý xung đột Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 10/04/1416Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 10/04/1410Trường...
  • 16
  • 1,156
  • 0
bài giảng hành vi tổ chức chương 3 giá trị thái độ và sự thỏa mãn đối với công việc

bài giảng hành vi tổ chức chương 3 giá trị thái độ và sự thỏa mãn đối với công việc

Khoa học xã hội

... tnhân vi n thông qua bng câui liên quan n cm nhna h nh th nào v công vi c, v nhóm làm vi c, ngigiám sát và t chc13Tha mãn trong công vi co lng s tha mãn trong công vi c ...  quan sát con ngi hình thành thái  và hành vi thích ng9Các dng thái  tha mãn i vi công vi cCôngvic thách thcPhn thng công bngu kin làm vi c thun li cng tác ... ca nhân vi n nh th nào v công vi c?  tha mãn trong công vi c gimxung còn 50.7% vào nm 2000 ti M .  suy gim này là do: Áp lc  tng nng sut Ít giám sát công vi c14Các...
  • 4
  • 1,364
  • 5

Xem thêm