... trường44 3664 HOẠCHĐỊNH NĂNG LỰCSẢN XUẤTI. LÝ THUYẾT 3.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN. 3.1.1. Khái quát chung về hoạchđịnh năng lựcsản xuấta.Thiết kế và phát triển sản phẩm. Việc thiết kế sản phẩm có ... thay đổi nhân lực theo mức cầu3 969 030 000Bảng 3.9 Chiến lược hoạchđịnh thay đổi nhân lực theo mức câuThông qua việc tính toán ở trên ta thấy các chiến lược hoạchđịnh năng lực sản xuất có ... đa 240 sản phẩm., khả năng thuê ngoài tối đa 3000 sản phẩm/ tháng.Ta có bảng cân đối năng lựcsản xuất như sau:Tháng Nhu cầuLượng sản xuất ngày , sản phẩmKhả năng sản xuất, sản phẩmLàm...
... 2. Quy trình hoạchđịnh chiến lợc sản phẩmcũng giống nh một chiến lợc kinh doanh tổng quát của doanh nghiêp, quy trình hoạchđịnh chiến lợc sản phẩm cũng giống nh quy trình hoạchđịnh chiến l-ợc ... trờng.Các nhà hoạchđịnh chiến lợc sản phẩm sẽ dựa vào chu kỳ sống của sản phẩm xác định xem sản phẩm đang ở giai đoạn nào của chu kỳ sống để đề ra chính sách và giải pháp cho phù hợp. Mỗi sản phẩm ... hạn nhng hàng năm, công tác xây dựng kế hoạch vẫn đợc tiến hành trong đó có kế hoạchsản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Để xây dựng nên một bản kế hoạch sản phẩm, công ty phải dựa vào các căn cứ...
... của chiến lợc sản phẩm1.2.1. Khái niệm về chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm là bộ phận cốt lõi của chiến lợc kinh doanh nhằm xác định mục tiêu kế hoạchsản xuất và cung cấp sản phẩm thông ... và chi phí sản xuất sản phẩm. Đó là hai u thế cạnh tranh chủ yếu của sản xuất trên thị trờng. Phân tích khả năng sản xuất tập trung chủ yếu vào các vấn đề nh: năng lực và khả năng sản xuất, ... thực hiện các kế hoạchsản phẩm thuốc lá điếu của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam.4.2.1. Các căn cứ chủ yếu để xây dựng kế hoạchsản phẩm ã Căn cứ vào định hớng phát triển nghành sản xuất kinh...
... định vị sản phẩm, doanh nghiệp có thể gặp nguy cơ làm cho người mua mất tin tưởng. Các doanh nghiệp cần nên tránh những sai lầm sau trong việc định vị: định vị quá cao, định vị quá thấp, định ... chiến lược định vị. Đó là: -Định vị theo thuộc tính của sản phẩm (như giá cả hay đặc điểm kỹ thuật). -Định vị theo lợi ích của sản phẩm (như các tạp chí nghiên cứu hay giải trí), -Định vị theo ... -Định vị theo công dụng của sản phẩm. -Định vị theo người sử dụng. -Định vị bằng cách so sánh trực tiếp với một đối thủ cạnh tranh. -Định vị theo loại sản phẩm. -Định vị theo chất lượng/giá...
... Hàng tiêu dùng CHƯƠNG IX HOẠCH ĐỊNH CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM I. KHÁI NIỆM VỀ SẢN PHẨM 1. Định nghĩa sản phẩm a .Sản phẩm và cấu trúc của sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm (product) là bất cứ ... 2. Họ sản phẩm, bao gồm tất cả các lớp sản phẩm có thể thỏa mãn một nhu cầu cốt lõi với hiệu quả nhất định. 3. Lớp sản phẩm, là một nhóm sản phẩm trong cùng một họ sản phẩm đưọc thừa ... và ý tưởng. Cấu trúc của sản phẩm Phần lớn các sản phẩm được cấu trức ở năm mức độ: lợi ích cốt lõi, sản phẩm chung, sản phẩm mong đợi, sản phẩm hoàn thiện và sản phẩm tiềm ẩn. Mức cơ bản...
... ra một kế hoạch yêu cầu bổ sung nguồn lực để phục vụ hoạt động kinh tế bao gồm kế hoạch mua hay sản xuất bổ sung nguồn lực, kế hoạch chuẩn bị tài chính cho việc mua hoặc kế hoạchsản xuất. ... thống hoạchđịnh nguồn lực doanh nghiệp. MRP (Materials Requirement Planning): Hệ thống hoạchđịnh nhu cầu nguyên vật liệu MRP II (Manufacturing Requirement Planning): Hệ thống hoạchđịnhsản ... xuất. Từ đó ERP sẽ tính toán và lập kế hoạchsản xuất cụ thể như nhân lực, máy móc thiết bị, yêu cầu nguyên vật liệu phục vụ kế hoạchsản xuất này. Và các kế hoạch liên quan cứ th c xõy dng. ã...
... của chiến lợc sản phẩm1.2.1. Khái niệm về chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm là bộ phận cốt lõi của chiến lợc kinh doanh nhằm xác định mục tiêu kế hoạchsản xuất và cung cấp sản phẩm thông ... hoạt động marketing cho sản phẩm mới, phác thảo các quy chế về bảo hành1.4. Các căn cứ để hoạchđịnh chiến lợc sản phẩm Muốn có một chiến lợc sản phẩm tối u, khi hoạchđịnh chiến lợc phải dựa ... trình hoạchđịnh chiến lợc sản phẩm2.1. Vị trí của giai đoạn hoạchđịnh trong quá trình quản trị chiến lợc Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia làm ba giai đoạn cơ bản: - Giai đoạn hoạch định...
... chế về bảo hành1.4. Các căn cứ để hoạchđịnh chiến lợc sản phẩm Muốn có một chiến lợc sản phẩm tối u, khi hoạchđịnh chiến lợc phải dựa trênnhững căn cứ nhất định. Những căn cứ này không những ... trình hoạchđịnh chiến lợc sản phẩm2.1. Vị trí của giai đoạn hoạchđịnh trong quá trình quản trị chiến lợc Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia làm ba giai đoạn cơ bản: - Giai đoạn hoạchđịnh ... của chiến lợc sản phẩm1.2.1. Khái niệm về chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm là bộ phận cốt lõi của chiến lợc kinh doanh nhằm xác định mục tiêu kế hoạchsản xuất và cung cấp sản phẩm thông...
... đó là: Sản phẩm - giá cả - phân phối. Các hoạt động xúc tiến bán. Phụ lục 1Một số nội dung hạch toánkế hoạchsản xuất kinh doanh năm 2001Kế hoạchsản xuất, doanh thuStt Sản phẩm Sản xuất ... miền Nam bằng các sản phẩm cao cấp (O1, O3, W3)2. Tận dụng năng lực công suất máy móc sản xuất sản phẩm bình dân (W2, O3)3. Đẩy mạnh xúc tiến bán, quảng cáo sản phẩm cho người ... thích ở phần I.Như vậy nhóm sản phẩm “Ngôi sao” chỉ bao gồm duy nhất sản phẩm kẹo cứng, sản phẩm truyền thống của công ty. Sản phẩm này có tỷ trọng trong tổng sản phẩm cao và tỷ lệ tăng trưởng...
... trình hoạchđịnh chiến lược sản phẩm 1.Vị trí của giai đoạn hoạchđịnh trong tiến trình quản trị chiếnlượcQuá trình quản trị chiến lược được chia làm ba giai đoạn:+ Giai đoạn hoạchđịnh chiến ... thịtrường.Các nhà hoạchđịnh chiến lược sản phẩm sẽ dựa vào chu kỳ sống của sản phẩm xác định xem sản phẩm đang ở giai đoạn nào của chu kỳ sống để đề rachính sách và giải pháp cho phù hợp. Mỗi sản phẩm ... so sánh sản phẩm dự kiến và sản phẩm tươngtự về tất cả các thông số.- Giai đoạn 6: sản xuất hàng loạt và tung sản phẩm ra thị trường.Đây là giai đoạn thương mại hoá sản phẩm, trong đó sản phẩm...
... ngành sản xuất ra những sản phẩm như đèn pin, hay đồng hồ. Tất nhiên là công ty không sản xuất đèn pin, hay đồng hồ. Nhưng công ty sẽ là nhà sản xuất gián tiếp bởi để sản xuất ra những sản phẩm ... Là cán bộ quản lý: Trong mỗi doanh nghiệp lực lượng cán bộ quản lý không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm nhưng là người lập kế hoạch chỉ đạo sản xuất. Lực lượng này lúc nào cũng đạt yêu cầu về ... TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY NÓI CHUNG VÀ HOẠT ĐỘNG HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY NÓI RIÊNG . Công ty cơ khí Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nước. Do vậy nguồn vốn cho...