hoàn thiện kênh phân phối xuất khẩu trên thị trường truyền thống mở rộng xuất khẩu sang các thị truờng mới đồng thời củng cố vũng chắc thị trường nội địa
... nghiệp thịtrường quốc tế 5.3 Quá trình phânphốixuất BH1: Quá trình phânphốixuất biểu sơ đồ sau: Mục tiêu sách kênhphânphốixuấtCác hạn chế hay ràng buộc kênhxuất Xác lập hệ thốngphânphối ... Công ty thực phânphốiđồngthời cho tập khách hàng kênhphânphốicó độ dài ngắn khác Kênhphânphối Công ty SANNAM tổ chức theo mô hình sau: BH2: Cấu trúc kênhphânphốixuấtsangthịtrường Đài ... hưởng tới kênhphânphối Công ty 2.1.3 Về thịtrườngCácthịtrường mà Công ty cung cấp đượcchia thành hai mảng thịtrường gồm thịtrường Đài Bắc thịtrường ngoại tỉnh Sơ đồ kênhphânphối Công...
... nghiệp thịtrường quốc tế 5.3 Quá trình phânphốixuất BH1: Quá trình phânphốixuất biểu sơ đồ sau: Mục tiêu sách kênhphânphốixuấtCác hạn chế hay ràng buộc kênhxuất Xác lập hệ thốngphânphối ... Công ty thực phânphốiđồngthời cho tập khách hàng kênhphânphốicó độ dài ngắn khác Kênhphânphối Công ty SANNAM tổ chức theo mô hình sau: BH2: Cấu trúc kênhphânphốixuấtsangthịtrường Đài ... hưởng tới kênhphânphối Công ty 2.1.3 Về thịtrườngCácthịtrường mà Công ty cung cấp đượcchia thành hai mảng thịtrường gồm thịtrường Đài Bắc thịtrường ngoại tỉnh Sơ đồ kênhphânphối Công...
... cầu mức độ bao phủ thịtrườngphânphối sản phẩm thay đổi Sự bao phủ thịtrường hệ thốngkênhphânphối xem bảng biến thiênphânphốirộng rãi ,phân phối chọn lọc đến phânphối đặc quyền Khi ... triển yheo quy luật Các giai đoạn hệ thốngphânphối giới chia thành giai đoạn :phân phốithịtrường đại trà ,phân phốiphân đoạn ,phânphối phân đoạn nhỏ mạng phânphối Hiện kênh liên kết dọc chiếm ... vữngthịtrường KẾT LUẬN Trên em trình bày cách tổng quát kênh marketing dọc ,tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty sôgiải pháp nhằm hoànthiện hệ thốngkênhphânphối củacôty xuất...
... lược phânphối 1.1.3 Các chức kênhphânphối 1.2 Kênhphânphối 1.2.1 Các cấu trúc kênhphânphối 1.2.2 Hoạt độngkênhphânphối 1.2.3 Các loại kênh ... giành vững hệ thốngphânphối VN Hệ thống siêu thị → Qua phân tích trên, thấy TN sử dụng kênhphânphối dọc cho hệ thốngphânphối 2.3.3 Dòng lưu chuyển kênhphânphối Việc phânphối hàng không ... café nước Kênhphânphốinơi trả lời thắc mắc sản phẩm Phối hợp mục tiêu thành viên kênhphânphối góp phần thúc đẩy mục tiêu tổ chức 2.3.1.2 Chức kênhphânphối Chức kênhphânphối cafe Trung...
... nộp đầy đủ kịp thời Năm 2004, công ty FPT đóng góp cho ngân sách nhà nớc 480 tỷ đồng, tăng 60% so với năm 2003 Tổng cộng công ty FPT đóng góp cho ngân sách quốc gia 1578,5 tỷ đồngCác mức đóng ... đặn tăng năm chứng tỏ phát triển ổn định Công ty 3.2 Kết hoạt động kinh doanh nhập phânphối công ty FPT 3.2.1 Phân tích tình kinh doanh nhập công ty: Xác định kinh doanh sản phẩm thiết bị tin ... doanh năm 2004 Nh vậy, doanh số năm 2004 toàn FPT đạt 5099 tỷ đồng (tơng đơng 329 triệu USD), tăng 60,8% so với năm 2003 (3172 tỷ đồng) , gấp 35,8 lần doanh số năm 1993 công ty (9.2 triệu USD)...
... Một số đề xuất để hoànthiệnkênhphânphối cho công ty cp đầu t an phát Đề xuất để hoànthiệnkênhphânphối 1.1 Phát triển cấu trúc kênh thay Để nâng cao hiệu phânphối công ty đồngthời để cung ... xây dựng lại thơng hiệu nh mởrộngthị trờng mởrộng chủng loại sản phẩm để trớc mắt xây dựng đợc hệ thốngphânphốivững sau tiến đến xây dựng hệ thống nhà xởng tự sản xuất, chiến lợc dài hạn nhng ... trọng kênhphânphối nên trình thực tập công ty CPĐT An Phát, cố gắng tìm hiểu công ty nói chung nh tình hình hệ thốngkênhphânphối công ty nói riêng Nhng qua tìm hiểu thấy, thực trạng kênh phân...
... phảI lựa chọn kênhphânphốikênhtruyềnthống không đạt đợc hiệu Còn trờng hợp cha có sãn kênhphânphối tất yếu phảI thực việc lựa chọn kênh Những chung để lựa chọn kênhphânphối tối u cho ... trọng đặt ngời quan lý kênhphânphối lựa chọn đợc kênhphânphối thích hợpcho sản phâm Trong số nghành, kênhphânphối phát triển qua nhiều năm trở thành kênhtruyền thống. Tuy nhiên, nhiều trờng ... là: - Những mục tiêu kênh : Mục tiêu kênhphânphối dịnh rõ kênh vơn tới thị trờng , với mục tiêu nào? Những mục tiêu phânphối khác đòi hỏi kênhphânphối khác cấu trúc cách quản lý, mức độ...
... phảI lựa chọn kênhphânphốikênhtruyềnthống không đạt đợc hiệu Còn trờng hợp cha có sãn kênhphânphối tất yếu phảI thực việc lựa chọn kênh Những chung để lựa chọn kênhphânphối tối u cho ... trọng đặt ngời quan lý kênhphânphối lựa chọn đợc kênhphânphối thích hợpcho sản phâm Trong số nghành, kênhphânphối phát triển qua nhiều năm trở thành kênhtruyền thống. Tuy nhiên, nhiều trờng ... là: - Những mục tiêu kênh : Mục tiêu kênhphânphối dịnh rõ kênh vơn tới thị trờng , với mục tiêu nào? Những mục tiêu phânphối khác đòi hỏi kênhphânphối khác cấu trúc cách quản lý, mức độ...
... kênhphânphối phát triển qua nhiều năm trở thành kênhtruyền thống. Tuy nhiên, nhiều trường hợp phảI lựa chọn kênhphânphốikênhtruyềnthống không đạt hiệu Còn trường hợp chưa có sãn kênhphân ... đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệnkênhphânphối vỡ khụng cú doanh nghiệp sản xuất lại không cần đến trung gian hệ thốngkênhphânphối 1.2 Chức vai trũ kờnh phõn phối 1.2.1 Chức kờnh phõn phối: ... vĩ môkênhphânphối để thực giúp ích cho nhà quản lý kênh đáp ứng mục tiêu phânphối cụ thể lại phải thực phân loại khác, phân loại chi tiết chức phânphối n Phát triển dạng kênhphânphối có...
... phảI lựa chọn kênhphânphốikênhtruyềnthống không đạt đợc hiệu Còn trờng hợp cha có sãn kênhphânphối tất yếu phảI thực việc lựa chọn kênh Những chung để lựa chọn kênhphânphối tối u cho ... trọng đặt ngời quan lý kênhphânphối lựa chọn đợc kênhphânphối thích hợpcho sản phâm Trong số nghành, kênhphânphối phát triển qua nhiều năm trở thành kênhtruyền thống. Tuy nhiên, nhiều trờng ... công ty Phân loại công việc phân phối: Sự phân loại công việc phânphốicó ý nghĩa nhiều trình quản lý vĩ môkênhphânphối để thực giúp ích cho nhà quản lý kênh đáp ứng mục tiêu phânphối cụ...
... "Hoàn thiện hệ thốngkênhphânphối nhằm trì mởrộngthị trờng tiêu thụ Công ty bia Hà Nội" Nội dung viết bao gồm phần: Chơng I: Kênhphânphối yếu tố ảnh hởng đến việc hình thành kênhphânphối ... lý kênh phải cố gắng tránh điều khiển ý thức họat độngkênh Quản lý kênh phải có mục tiêu phânphối định Kênhphânphối tồn nhằm đạt mục tiêu Cấu trúc quản lý kênhphânphối nhằm đạt mục tiêu phân ... sau: từ phânphối trực tiếp đến phânphối qua thị trờng trung tâm cuối phânphối qua nhiều giai đoạn với trung gian chuyên môn hoá - Phânphối trực tiếp Loại kênh thể phânphối đơn giản ngắn Kênh...
... trung gian: Trên sở phân tích từ điểm phát hướng hàng cho phép cơng ty lựa chọn đắn thành viên tham gia kênhphân phối, thiết lập hệ thốngkênh hệ thốngkênhphân nhánh mức phânphối Để lựa chọn ... hoạt động đầu tư vào việc nghiên cứu phát triển, mởrộngthịtrường cho sản phẩm FPT ELEAD đồng nghĩa với việc Cơng ty mởrộng hệ thốngkênhphânphối tỉnh phía Bắc + Tăng cường trình độ cán cơng ... ty tham gia vào thịtrường máy tính cá nhân phải hiểu rõ điều đó, hoạt động hiệu kiểu kênhphânphối mang tính thời, họ cần phải tìm giải pháp nhằm hồn thiện hệ thốngkênhphânphối cho sản phẩm...
... ngời hoàn toàn lĩnh vực lu thông e Điều chỉnh hệ thốngkênhphânphối Hệ thốngkênhphânphối bất biến Các doanh nghiệp thờng sử dụng hệ thốngkênhphânphối với thành viên kênh nh truyềnthống ... lý kênhphânphối phải tìm cách để hoànthiện đợc kênhphânphối cho sản phẩm Những sở kiến nghị để hoànthiệnkênhphânphối đạt hiệu cao: Thứ nhất, phải nắm đợc mục tiêu kênh định rõ kênhphân ... cấu trúc kênhphânphối công ty bia Việt Hà Chơng III Đề xuất số giải pháp kênh nhằm nâng cao hệ thốngkênhphânphối bia Việt Hà thị trờng Hà Nội I kiến nghị hoànthiệnkênhphânphốinói chung...
... Hà nội Nó đóng vai trò định việc mởrộngthị trường, định đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chính công ty cần trọng hoànthiện sách phânphối nhằm vào mục tiêu sau: + Đảm bảo phânphối ... trạng kênhphânphối công ty Đã phát tồn tại, nguyên nhân tồn mạnh dạn đề xuất ý kiến nhằm hoànthiện hệ thốngkênhphânphối Tuy nhiên trình độ hạn chế thời gian không cho phép nghiên cứu sâu, rộng ... CỤ THỂ ĐỂ HOÀNTHIỆN CHÍNH SÁCH PHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY BIA HÀ NỘI Lựa chọn cấu trúc kênh: Với mục tiêu bao phủ thịtrường mục tiêu, vào quy mô doanh nghiệp, khả tài chính, đặc điểm thị trường, đặc...
... lý kênhphânphối lựa chọn kênhphânphối thích hợpcho sản phâm Trong số nghành, kênhphânphối phát triển qua nhiều năm trở thành kênhtruyền thống. Tuy nhiên, nhiều trường hợp phảI lựa chọn kênh ... đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệnkênhphânphối vỡ khụng cú doanh nghiệp sản xuất lại không cần đến trung gian hệ thốngkênhphânphối 1.2 Chức vai trũ kờnh phõn phối 1.2.1 Chức kờnh phõn phối: ... phảI lựa chọn kênhphânphốikênhtruyềnthống không đạt hiệu Còn trường hợp chưa có sãn kênhphânphối tất yếu phảI thực việc lựa chọn kênh Những chung để lựa chọn kênhphânphối tối ưu cho sản...
... lý kênhphânphối lựa chọn kênhphânphối thích hợpcho sản phâm Trong số nghành, kênhphânphối phát triển qua nhiều năm trở thành kênhtruyền thống. Tuy nhiên, nhiều trường hợp phảI lựa chọn kênh ... đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệnkênhphânphối vỡ khụng cú doanh nghiệp sản xuất lại không cần đến trung gian hệ thốngkênhphânphối 1.2 Chức vai trũ kờnh phõn phối 1.2.1 Chức kờnh phõn phối: ... phảI lựa chọn kênhphânphốikênhtruyềnthống không đạt hiệu Còn trường hợp chưa có sãn kênhphânphối tất yếu phảI thực việc lựa chọn kênh Những chung để lựa chọn kênhphânphối tối ưu cho sản...
... không ngừng nâng cao chất lượng hiệu hệ thốngkênhphânphối sản phẩm • Hiện hệ thốngkênhphânphối công ty chưa hoàn toàn hoàn chỉnh mà hệ thốngkênhphânphối đạt nói lên nhiều điều đáp ứng nhu ... quát: – Phân tích tìm giải pháp nhằm hoànthiênkênhphânphối thiết bị máy tính nhập Công Ty TM-DV Tân Viễn Tin • Mục tiêu cụ thể: – Hệ thống hóa sở lí luận liên quan đến hoànthiệnkênhphânphối ... CAO HIỆU QUẢ KÊNHPHÂNPHỐI SÀN PHẨM LINH KIỆN NHẬP KHẨU CỦA TÂN VIỄN TIN Thiết lập mối quan hệ thành viên kênh Hoànthiện quản lý phânphối vật chất Giải xung đột tiềm tàng kênh 10 PHẦN...
... lý kênhphânphối lựa chọn kênhphânphối thích hợpcho sản phâm Trong số nghành, kênhphânphối phát triển qua nhiều năm trở thành kênhtruyền thống. Tuy nhiên, nhiều trường hợp phảI lựa chọn kênh ... đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệnkênhphânphối vỡ khụng cú doanh nghiệp sản xuất lại không cần đến trung gian hệ thốngkênhphânphối 1.2 Chức vai trũ kờnh phõn phối 1.2.1 Chức kờnh phõn phối: ... phảI lựa chọn kênhphânphốikênhtruyềnthống không đạt hiệu Còn trường hợp chưa có sãn kênhphânphối tất yếu phảI thực việc lựa chọn kênh Những chung để lựa chọn kênhphânphối tối ưu cho sản...
... dụng Kênhphânphối công ty cổphần Minh Phú tổ chức toàn thịtrường miền Bắc Kênhphânphốiphânphối sản phẩm cho hai thịtrường tiêu thụ mà công ty kiểm soát : thịtrường dân dụng, thịtrường ... CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY CỔPHẦN THÉP MINH PHÚ TRÊNTHỊTRƯỜNG MIỀN BẮC 3.1 QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI TẠI THỊTRƯỜNG ... hệ thốngkênhphânphối phù hợp với giai đoạn phát triển thịtrường • Từng bước hoànthiện cấu kênh để nâng cao hiệu hệ thốngkênh • Làm chủ tình hình phânphối sản phẩm qua tạo sức ép để chi phối, ...