... pháptuyển dụng. b Các nguồnnhân sự tuyển dụng: Doanh nghiêp có thể tuyểndụngnhân sự từ hai nguồn cơ bản đó là nguồntuyển bên trong doanh nghiệp và nguồntuyển bên ngoài doanh nghiệp. + Nguồn ... Vai trò của quản trị nguồnnhânlực 8 5. Ý nghĩa của quản trị nguồnnhânlực 8II. Tuyểndụngnguồnnhânlực 81. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyểndụngnhânlực 8 a. Khái niệm 8b. ... tuyểndụngnguồnnhânlực 9a. Xác định nhu cầu tuyểndụng 10b. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng 11 c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyểndụng 18 3. Ý nghĩa của công tác tuyểndụngnguồn nhân...
... TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á1. Những nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồnnhânlực của Ngân hàng TMCP Nam Á1.1 Những nhân tố bên ngoàiNhững nhân tố có thể ảnh ... nhân viên khi được tuyển vào Nam Á đều 251.2 Định hướng phát triển nguồnnhânlực tại Ngân hàng Nam ÁNgân hàng Nam Á luôn chú trọng phát triển nguồnnhân lực. Coi nhân lực là yếu tố hàng ... không tốn thời gian đào tạo.Mỗi phương pháptuyểndụng đều có ưu, nhược điểm, tùy thuộc vào nhu cầu tuyển dụng, vị trí cần tuyển mà áp dụng các phương pháp khác nhau. 39+ Ngân hàng chưa thực...
... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồnnhânlực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giảipháp quản trị nguồnnhânlực ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồnnhânlực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... nhiều yếu tố tác động tới việc xác định cầu nhân lực. Cần phải có những phương pháp cụ thể và hiệu quả.2. Nguồn cung lực lượng đại lýDự đoán cung nhânlực cho hệ thống đại lý là việc xác định...
... hợp lý nhằm phát triển nguồnnhânlực của mình.1. Một số giảipháp chung1.1 Thu hút duy trì nguồnnhân lực. Vấn đề tuyểndụng và duy trì nhân lực, đặc biệt là nhânlực chủ chốt là vấn đề ... triển nguồnnhân lực, chủ yếu là đào tạo.- Sử dụngnguồnnhânlực và nuôi dưỡng môi trường cho nguồnnhân lực, chủ yếu là môi trường làm việc.- Trách nhiệm quản lý của Nhà nước về nguồnnhânlực ... NIỆM CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC.1. Khái niệm nguồnnhân lực: Nguồn nhânlực của một quốc gia là bộ phận của dân số nằm trong độ tuổi lao động theo quy định của pháp luật và có khả năng...
... chất lượng nguồnnhân lực. II- Nội dung phát triển nguồnnhânlực Phát triển nguồnnhânlực xem xét trên giác độ phát triển số lượng và chất lượng nguồnnhân lực. Số lượng nguồnnhânlực được ... tăng nguồnnhân lực. Chất lượng nguồn nhân lực được xem xét trên các mặt: trình độ sức khoẻ trình độ văn hoá, trình độ chuyên môn, năng lực phẩm chất. 1) Số lượng nguồnnhân lực Quy mô nguồnnhân ... chất lượng nguồnnhân lực, gây ra hạn chế về mặt sức khoẻ, kìm hãm quá trình phát triển nguồnnhânlực ở nông thôn.4)- Chất lượng nguồnnhânlực nông thôn.Việt nam có một nguồnnhânlực đông...
... tiếpĐây là lực lượng lao động quản lý, các nhân viên văn phòng. Năm 2009 số lượng nhân viên tăng 11 người tương ứng 34.37%. Trong đó, nhân viên hành chính tăng 9 người tương ứng 40.9%, nhân viên ... hướng tới bốn mục tiêu cơ bản: Thu hút nhân viên, duy trì những nhân viên giỏi, kích thích động viên nhân viên và đáp ứng nhu cầu của pháp luật.1.5.1 Thu hút nhân viênỨng viên đi tìm việc thường ... cho nguồnnhânlực của doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất. Thiết lập các chính sách về quyền hạn, trách nhiệm, quy chế hoạt động và làm việc chung của các phòng ban, nhân...
... về nguồnnhânlực du lịch Khái niệm về nhânlực Quan niệm về nguồnnhânlực Quan điểm về phát triển nguônnhân lực. Nguồn nhânlực Du lịch.Khái niệm về nguồnnhânlục Du lịch.Cơ cấu về nguồn ... nguồnnhânlực Du lịch.Đặc điểm của nguồnnhânlực Du lịch.Yêu cầu về nguồnnhânlực Du lịch2. Thực trạng nguồnnhânlực Việt Nam từ năm 1990 đến 2003.Những thành tựu đạt được của nguồnnhânlực ... nghiên cứu Lý luận cơ bản về nguồnnhânlực Du lịch Thực trạng nguồnnhânlực du lịch ở việt nam thời kỳ 1990-2003 Phương hướng và giảipháp phát triển nguồnnhânlực du lịch việt nam đến năm...
... LUẬN CHUNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 31.1 Nguồnnhânlực 31.1.1 Khái niệm 31.1.2 Vai trò của nguồnnhânlực 31.2 Phát triển nguồnnhânlực 41.2.1 ... nghiệpCHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP1.1 NGUỒNNHÂN LỰC1.1.1 Khái niệmTheo định nghĩa của liên hợp quốc, nguồnnhânlực là trình độ lành ... ty đã đề ra một số giảipháp nhằm phát triển nguồnnhânlực tại như sau:3.2.1 Thực hiện tốt công tác kế hoạch hóa nguồnnhân lực Ban lãnh đạo công ty lập kế hoạch nguồnnhânlực theo một quy...
... tác tuyểndụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyểndụngnguồnnhân lực - Tuyểndụngnhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực ... công tác tuyểndụngnguồnnhân lực. 1.1.2.1 Ý nghĩa - Tuyểndụng có một ý nghĩa rất quan trọng với doanh nghiệp vì khi hoạt động tuyểndụng tốt thì doanh nghiệp sẽ có một đội ngũ nhân viên ... nâng cao chất lượng nguồnnhânlực trong giai đoạn 2008-2010.3.2 Phân tích công tác tuyểndụng tại công ty3.2.1 Xác định nhu cầu tuyểndụng tại công ty- Công ty tuyểndụngnhân viên mới khi...
... chế sự phát triển của nguồn nhân lực giáo dục đại học của nớc ta.II. Những giảipháp chủ yếu nhằm phát triển nguồnnhân lực ở nớc ta.1. Hoàn thiện cơ chế và nâng cao năng lực quản lý nhà nớc ... phát triển nguồnnhânlực giáo dục. Cơ cấu của nguồnnhânlực giáo dục đại học còn mất cân đối và bất hợp lý giữa các lĩnh vực, chuyên môn, sức mạnh hệ thống yếu. Chất l-ợng nguồnnhânlực hiện ... trạng của nguồnnhânlực giáo dục đại học nớc ta và nguyên nhân tồn tại, yếu kém 21. Thực trạng của nguồnnhânlực giáo dục nớc ta 22. Nguyên nhân của những tồn tại và yếu kém 5II. Những giải...
... cao chất lượng nguồnnhânlực cả về chiều rộng và chiều sâu.1.2 Phát triển nguồnnhân lực. 1.2.1 Khái niệm. Các nhà kinh tế học đều cho rằng, cuối cùng không phải nguồn vốn hay nguồn nguyên ... gồm: vốn nhânlực và vốn phi nhânlực (đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, tiền…) con đường quyết định tạo nên vốn nhânlực là Giáo dục – Đào Tạo (GD - ĐT). Triết lý đầu tư vào vốn nhânlực đòi ... trong gói chính sách thu hút nhân tài. Tuy nhiên, đây không phải là giảipháp mang tính dài hạn mà chỉ là những giảipháp tình thế khi việc phát triển nguồnnhânlực tại địa phương chưa được...
... động lực của sự phát triển:Phát triển KT - XH dựa trên nhiều nguồn lực: Nhân lực, vật lực, tài lực, song chỉ có nguồnlực con ngời mới tạo ra động lực cho sự phát triển, những nguồn lực khác ... lợng đào tạo nguồnnhânlực ở đây đà đợc tăng lên.1.3.3. Những bài học rút ra cho tỉnh Vĩnh Phúc trong đào tạo, sử dụng nguồn nhânlực Thứ nhất, ở Vĩnh Phúc hiện nay lao động tuyển vào làm ... có những chính sách, giảipháp hợp lý nhằm đào tạo, phát triển và sử dụng có hiệu quả NNL. Với ý nghĩa trên, tác giả chọn đề tài " ;Giải pháp phát triển nguồnnhânlực đáp ứng yêu cầu công...
... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG QUÁ TRÌNH CNH, HĐH 1.1. Khái niệm và phân loại nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực. Hiện nay, trên thế giới có nhiều khái niệm khác nhau về nguồnnhânlực ... động cao tuổiSở dĩ có nhiều khái niệm về nguồnnhânlực là do có nhiều cách tiếp cận khác nhau về nguồn nhân lực Thứ nhất, coi nguồnnhânlực là nhân tố cơ bản để phát triển kinh tế xã hội, ... IVGIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC CHO CÁC XÃ THUỘC CHƯƠNG TRÌNH 135 CỦA HUYỆN ĐĂK MIL TỈNH ĐĂK NÔNG.4.1. Cơ sở để đề xuất giải pháp Với việc xác định vai trò quan trọng của nguồnnhân lực...