... trạng hệthốngkênhphânphốiCôngtyCổphầnNagakawaViệtNam 2.2.1 Xây dụng hệthốngkênhphânphối Sơ đồ2: Sơ đồ kênhphânphốicôngtycổphần Nakgakawa ViệtNamCôngtycổphầnNagakawaViệt ... phầnNagakawaViệtNam Chương2: Thực trạng hệthốngkênhphânphốiCôngtyCổphầnNagakawaViệtNam Chương3: GiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngtyCổphầnNagakawaViệtNam Mục tiêu ... hạn Côngty Chương3 GiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩmCôngtyCổphầnNagakawaViệtNam 3.1 Định hướng phát triển côngty đến năm 2017 Tiếp tục xây dựng phát triển Côngty cổ...
... quan côngtycổphần kim khí Hà Nội Chương II: Thực trạng hệthốngkênh tiêu thụ côngtycổphần kim khí Hà Nội Chương III: Giảipháphoànthiệnhệthốngkênh tiêu thu sảnphẩmcôngtycổphần kim ... TRẠNG HỆTHỐNGKÊNH TIÊU THỤ SẢNPHẨM CỦA CÔNGTYCỔPHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI I Kênhphânphối tầm quan trọng việc xây dựng hệthôngkênhphânphốicôngtycổphần Kim khí Hà Nội Vai trò kênhphânphối ... kênhphânphốisảnphẩm cuả côngtycổphần Kim khí Hà Nội Sinh viên: Bùi Công Minh 43 Công Nghiệp 45A Bản thảo chuyên đề thực tập CHƯƠNG III GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM...
... trung thành với côngty Mua thêm sảnphẩm khác côngty đa Tuyên truyền tốt côngtysảnphẩm mà côngty đa ý tới nhãn hiệu quảng cáo cạnh tranh nhạy cảm giá Góp ý cho côngtysản phẩm, dịch vụ ... Tuy nhiên côngty sử dụng chiến lợc giá phân biệt, khách hàng, số lợng sảnphẩmcôngtycó giá sảnphẩm khách Chiến lợc phânphối Do tính chất công việc kinh doanh ngành in côngty thực sản xuất ... phẩm chiếm tỷ trọng lớn cấu sảnphẩm nhà in Cơ cấu sản phẩm: Ngoài sảnphẩm mang tính chất dặc trng ngành sảnphẩm in côngty đa dạng, phong phú, không cố định Ta diễn giải qua biểu cấu sản phẩm...
... HOÁ SẢNPHẨMTẠICÔNGTYTHÔNG TIN DI ĐỘNG VIỆTNAM Giới thiệu côngtyThông tin di động ViệtNam VMS 1.1 Lịch sử hình thành phát triển côngty VMS MobiFone Côngtythông tin di động ViệtNam ... hoá sản phẩm, dịch vụ côngtyThông tin di động Việt Nam, đồng thời đề xuất số giảipháp cho trình thực đa dạng hoá sảnphẩmcôngty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đề tài luận văn lấy sảnphẩm ... hoá sảnphẩm kinh doanh dịch vụ thông tin di động Chƣơng 2: Thực trạng sách đa dạng hoá sảnphẩmcôngtyThông tin di động ViệtNam Chƣơng 3: Một số giảipháphoànthiện sách đa dạng hoá sản phẩm...
... đại lý, nhà phânphốicôngty quà tặng Chất lượng sản phẩm, mẫu mã đa dạng, giá thành rẻ mạnh côngty Hệthống website rao vặt: Hệthống website rao vặt www.thongtingia.com : Đây hệthống website ... nhận - Bảo hành sản phẩm: Đây công cụ khuyến mại thiếu công ty, công cụ góp phần tạo sức cạnh tranh nhãn hiệu côngty Khác với công cụ khác, bảo hành sảnphẩm tiến hành sau bán sảnphẩm thực lúc ... xúc tiến bán hàng Công ty, từ đưa giảipháp nhắm hoànthiện hoạt động xúc tiến bán hàng Côngty Phương pháp nghiên cứu - Tìm hiểu hoạt động xúc tiến Côngty Dùng phương phápphân tích Quan sát,...
... Ty Xut nhp khu dt may Quá trình hình thành phát triển Côngty XNK Dệt May Côngty xuất nhập Dệt-May doanh nghiệp nhà nớc, thành viên hạch toán phụ thuộc Tổng côngty Dêt-May Việt Mam, Côngty ... Bộ trởng Bộ Công nghiệp sở tổ chức lại Ban xuất nhập Tổng côngty Dệt- May ViệtNamCôngtycó t cách pháp nhân không đầy đủ, có dấu riêng, cótài khoản Ngân hàng thơng mại có trụ sở tại: Số 57B ... nhập sảnphẩm dệt may, nguyên phụ liệu thiết bị phụ tùng ngành dệt may, hoá chất thuốc nhuộm, hàng công nghệ thực phẩm, nông lâm, hải sản, hàng thủ công mỹ nghệ, ô tô, xe máy, mặt hàng công nghiệp...
... SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở CÔNGTYCỔPHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEX I-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1-Mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênh ... tiêu thụ sản phẩm, côngty thiết lập hệthốngphânphốisảnphẩm đa dạng Nhìn chung hệthốngphânphối hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường khả công ty, hệthốngphânphốicôngty gồm kênh khác ... điểm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối 40 II-MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐI 45 1-Một số giảipháp Marketing-Mix để nâng cao hiệu kinh doanh 45 2-Một số giảipháp nhằm hoàn thiện...
... trạng hệthốngkênhphânphốikênhphânphốiCôngtyCổPhần Thương Mại NamThiên Á 2.6.1 Thị trường phânphốisảnphẩmcôngty Bảng 2.6.1: HệthốngphânphốicôngtyNamThiên Á KHU VỰC Miền Nam ... đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty 2.6.2.1 Hệthốngkênhphânphốicôngty Sơ đồ 2.6.1: Hệthốngkênhphânphốicôngty SVTH: Nguyễn Hoàng ... dựng hệthốngkênh 3.3 Quản trị hệthốngkênhphânphối Xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphốicôngty hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạt động quản trị kênhphânphốicông ty...
... phânphápphối nhằm sảnhoànphẩmthiệnhệ doanh thống nghiệp tiệt trùng đồ y tế 16 I Giảipháp việc tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý 16 Thực trạng hệthốngphânphốigiảipháp ... tiêu thụ sảnphẩm cho doanh nghiệp tốt 16 Chơng III số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp tiệt trùng đồ y tế I Giảipháp việc tổ chức lại kênhphânphối cho ... đề tài "Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối Doanh nghiệp giặt tiệt trùng đồ y tế" Mục đích nghiên cứu: phân tích, đánh giá thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp,...
... luận hệthốngkênhphânphối Chơng II: Thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc Chơng III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm ... giá thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp, từ nêu u điểm nhợc điểm nó; dựa sở lý luận hệthốngkênhphân phối, đa giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp ... trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp em chọn đề tài "Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc" Mục đích nghiên cứu: phân tích,...
... việc phânphốisảnphẩm chậm CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNGTY VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆTNAM 3.1 Giảipháp mở rộng mạng lưới phânphối ... truyền bá, quảng cáo sảnphẩm cho côngty 3.1.2 Giảipháp tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý 3.1.2.1 Thực trạng kênhphânphối giả pháphoànthiệnkênhphânphối cho côngty Vietel Trong thời ... rộng hệthốngkênh 1.1.1.1 Chiều dài kênhphânphối Chiều dài kênhphânphối trước hết xác định cấp độ trung gian có mạt kênh Một kênhphânphối gọi kênh dài có nhiều cấp độ trng gian kênh Dưới kênh...
... tiêu thụ sản phẩm, côngty thiết lập hệthốngphânphốisảnphẩm đa dạng Nhìn chung hệthốngphânphối hợp lý, phù hợp với quy mô thị trờng khả công ty, hệthốngphânphốicôngty gồm kênh khác ... lợng Sản phẩm, côngty cần cóSảnphẩmcó chất lợng cao với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh thông qua nghiên cứu Sảnphẩm , nhập Sảnphẩm , đổi công nghệ Dòng thông tin Sảnphẩmhệthốngkênhphân ... chủ yếu nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty xăng dầu B12 I mục tiêu quan điểm hoànthiện 37 mục tiêu hệthốngphânphối Là doanh nghiệp có chức thơng mại SảnphẩmCôngty xăng dầu...
... luận hệthốngkênhphânphối Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc Chương III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm ... giá thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp, từ nêu ưu điểm nhược điểm nó; dựa sở lý luận hệthốngkênhphân phối, đưa giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp ... trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp em chọn đề tài "Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc" Mục đích nghiên cứu: phân tích,...
... tiêu thụ sản phẩm, côngty thiết lập hệthốngphânphốisảnphẩm đa dạng Nhìn chung hệthốngphânphối hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường khả công ty, hệthốngphânphốicôngty gồm kênh khác ... CHỦ YẾU NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI Ở CÔNGTY XĂNG DẦU B12 I MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆN mục tiêu hệthốngphânphối Là doanh nghiệp có chức thương mại SảnphẩmCôngty xăng dầu ... dung phânphối vật Phânphối vật trình điều phối, vận chuyển dự trữ hàng hoá dạng kênhphânphối doanh nghiệp 3.1 Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối trình...
... luận hệthốngkênhphânphối Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc Chương III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm ... giá thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp, từ nêu ưu điểm nhược điểm nó; dựa sở lý luận hệthốngkênhphân phối, đưa giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp ... trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp em chọn đề tài "Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc" Mục đích nghiên cứu: phân tích,...
... 51 CHƯƠNG III: CÁC GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI LỐP Ô TÔ TẠICÔNGTYCỔPHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG………… 52 I/ Các sở đề xuất giảipháp ……………………………………………… ... 55 d/ Công tác quảng cáo, xúc tiến thương mại 55 II/ CÁC GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGPHÂNPHỐITẠICÔNGTYCỔPHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG ……………………………………………… 56 Hoànthiện sách ... GVHD: ThS Đỗ Văn Tính PHẦN II THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI – TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠICÔNGTY CAO SU ĐÀ NẴNG I Giới thiệu côngtycổphần cao su cổphần Quá trình hình...
... phân tích, đánh giá thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩmCông ty, từ nêu ưu điểm nhược ểm nó; dựa sở lý luận hệthốngkênhphân phối, đưa giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối ... thực tập Côngty Tam Sơn, thấy lực kinh doanh thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp em chọn đềt tài “Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩmCôngty Tam Sơn” ... Tam Sơn Chương III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩmCôngty TNHH TM & DV Tam Sơn CHƯƠNG I: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SVTH: Trần Tuyết Dinh...