0

cửa hàng tiện lợi là gì

Thực trạng và giải pháp cho việc phát triển của hàng tiện lợi Citimart.doc

Thực trạng và giải pháp cho việc phát triển của hàng tiện lợi Citimart.doc

Quản trị kinh doanh

... 1.3khai như: ngày bán hàng không lợi nhuận được tổ chức vào các ngày 25 hàng tháng “ngày vàng 25 hàng tháng”, đưa vào hoạt động website: topcare.vn để giúp khách hàng mua sắm thuận tiện nhất với chi ... với khách hàng luôn được Topcare đặt lên hàng đầu cùng với các yếu tố quan trọng khác. Việc giao hàng đúng hẹn, cung cấp sản phẩm tốt nhất dù cho khách hàng có đặt hàng qua mạng đều làm tăng ... “ngày vàng 25 hàng tháng” hay “đọ sức nóng mùa hè”,…hay chương trình mua 1 tặng 1 khi mua hàng ở showroom 378 Thái hà. Trong các chương trình này, khách hàng đến mua hàng sẽ được mua hàng với mức...
  • 28
  • 785
  • 3
Thực trạng và giải pháp cho việc phát triển của hàng tiện lợi Citimart.pdf

Thực trạng và giải pháp cho việc phát triển của hàng tiện lợi Citimart.pdf

Quản trị kinh doanh

... các cửa hàng tiện lợi Citimart B&BSản phẩm yếu tố quan trọng phải kể đến đối với hệ thống các cửa hàng tiện lợi. Khi đến với các cửa hàng này, khách hàng không chỉ yêu cầu được mua hàng ... thống các cửa hàng tiện lợi, đặc trưng cho hệ thống bán lẻ của Citimart.Bước 2: Khảo sát các cửa hàng tiện lợi của CitimartNhóm nghiên cứu đã thực hiện khảo sát 3 cửa hàng tiện lợi củaCitimart ... thống các cửa hàng tiện lợi bên cạnhchuỗi siêu thị Citimart truyền thống. Những cửa hàng này tập trung ở quận 1 (có 2 cửa hàng) , quận 7 (có 3 cửa hàng) và khu vực quận Bình Chánh (có 1 cửa hàng) .Qua...
  • 29
  • 2,416
  • 22
Thực trạng và giải pháp phát triển hệ thống cửa hàng tiện lợi Citimart B and B

Thực trạng và giải pháp phát triển hệ thống cửa hàng tiện lợi Citimart B and B

Quản trị kinh doanh

... của các cửa hàng tiện lợi có diện tích tương đối nhỏ.Do vậy, việc đa dạng hóa sản phẩm sẽ gây khó khăn cho việc trữ hàng hóa tại cửa hàng. Số lượng mặt hàng của các cửa hàng tiện lợi của ... thống các cửa hàng tiện lợi, đặc trưng cho hệ thống bán lẻ của Citimart.Bước 2: Khảo sát các cửa hàng tiện lợi của CitimartNhóm nghiên cứu đã thực hiện khảo sát 3 cửa hàng tiện lợi củaCitimart ... các cửa hàng tiện lợi Citimart B&BSản phẩm yếu tố quan trọng phải kể đến đối với hệ thống các cửa hàng tiện lợi. Khi đến với các cửa hàng này, khách hàng không chỉ yêu cầu được muahàng...
  • 29
  • 1,225
  • 6
Phát triển mô hình cửa hàng tiện ích ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

Phát triển mô hình cửa hàng tiện ích ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... tiện lợi và hiệu quả nhất.Thứ sáu loại hình cửa hàng chuyên doanh: cửa hàng này chỉ kinh doanh duy nhất một loại mặt hàng hay nhóm hàng. Chẳng hạn như cửa hàng điện thoại di động, cửa hàng ... thống chợ, cửa hàng do đó, các kênh phân phối bán lẻ hiện đại có tiềm năng phát triển rất lớn. Cửa hàng tiện ích loại cửa hàng nhỏ, kinh doanh theo phương thức hiện đại, lấy sự tiện lợi làm ... thể làm chủ. Cửa hàng tạp hóa bán các loại hàng hóa phục vụ nhu cầu thiết yếu hàng ngày của người dân.II. Mô hình cửa hàng tiện ích1. Khái niệmNhư trên đã định nghĩa: cửa hàng tiện ích là...
  • 42
  • 1,565
  • 22
Giá trị lao động là gì? Giá trị ích lợi là gì? Phân tích quan điểm giá trị ích lợi của J.B.SAY với quan điểm giá trị ích lợi của K.Menger? So sánh sự khác nhau về nội dung lí luận của K.Menger và J.B.SAY?

Giá trị lao động gì? Giá trị ích lợi gì? Phân tích quan điểm giá trị ích lợi của J.B.SAY với quan điểm giá trị ích lợi của K.Menger? So sánh sự khác nhau về nội dung lí luận của K.Menger và J.B.SAY?

Kinh tế - Thương mại

... nhất để nấu ăn, nên ích lợi lớn nhất, chẳng hạn 9. Thùng thứ 2, để uống, ít cấp thiết hơn, nên có ích lợi 4. Thùng thứ 3 để tắm giặt, có ích lợi 2. Thùng thứ 4, để tưới hoa ích lợi ... hoa ích lợi ít nhất 1. Như vậy, “Ích lợi giới hạn” sẽ ích lợi các thùng nước thứ 4, nó 1. Và như vậy ích lợi chung của các thùng nước.- Lý luận giá trị “Ích lợi giới hạn”.Theo ... Của K.Menger:- Lý luận “Ích lợi giới hạn”.Ích lợi giới hạn ích lợi của vật cuối cùng đưa ra thoả mãn nhu cầu. Vật đó có ích lợi nhỏ nhất, ích lợi đó quyết định ích lợi của các vật phẩm khác....
  • 6
  • 5,114
  • 36
Chiến lược truyền thông xã hội của công ty bạn là gì?

Chiến lược truyền thông xã hội của công ty bạn gì?

PR - Truyền thông

... 50000 doanh số bán hàng từ khách hàng mới, và khuyến khích 35000 cuộc lái thử - mức kết quả tương ứng với những mong đợi thường đạt được từ chiến dịch marketing truyền thống tốn hàng chục triêu ... sự tương tác với khách hàng và đối tác.Một nhà quản lý đã so sánh môi trường mạng xã hội này với Amazon. "Nó đưa ra những lời đề nghị dựa trên những mà bạn đang làm, vị trí của bạn và ... trong lĩnh vực dịch vụ công nghệ thông tin, công ty EMC, một ví dụ của "người thử nghiệm sáng tạo". Họ đặc biệt quan tâm đến việc làm thế nào 40000 nhân viên toàn câu của công ty sử...
  • 4
  • 961
  • 4
Khách hàng tiềm năng là gì?

Khách hàng tiềm năng gì?

Tiếp thị - Bán hàng

... giản.Khách hàng tiềm năng gì? Khách hàng tiềm năng người thật sự cần sản phẩm, muốn sở hữu sản phẩm đó và có khả năng về tài chính để quyết định mua hàng. Điều đó có nghĩa không có khách hàng, ... khách hàng luôn một trong những vấn đề nan giải nhất. Có thể, bạn đã xác định được nhóm đối tượng khách hàng của mình gì, nhưng để họ biết đến sản phẩm hay dịch vụ của bạn không phải ... hàng để tạo điều kiện cho khách hàng của Samsung hiểu rõ và tránh nhầm lẫn khi đặt hàng nhất về kiểu, cỡ của sản phẩm.Đối với các mẫu hàng nhỏ ít giá trị thì Samsung gửi tặng cho khách hàng...
  • 4
  • 25,734
  • 125
Các yếu tố ảnh hưởng đến xu hướng hành vi của người tiêu dùng tại các cửa hàng tiện ích trên địa bàng TP.HCM

Các yếu tố ảnh hưởng đến xu hướng hành vi của người tiêu dùng tại các cửa hàng tiện ích trên địa bàng TP.HCM

Kinh tế - Thương mại

... (2-tailed).Vậy khả năng mua hàngcửa hàng tiện ích trong vài ngày tới cao nhất, cho thấy tính thiết yếu của cửa hàng tiện lợi khá cao vì phần lớn cửa hàng tập trung vào thực phẩm hàng ngày ... dụng cửa hàng tiện ích nên tôi cũng thử sử dụng    Bạn bè khuyên tôi nên mua hàng cửa hàng tiện ích    Gia đình khuyên tôi nên mua hàng cửa hàng tiện ích    Khi mua hàng ... khả năng mua hàng ở những cửa hàng tiện ích trên để đổi lại sự thoải mái hơn mua hàng ở ngoài chợ.24Tôi cảm thấy an tâm về chất lượng các sản phẩm bày bán tại các cửa hàng tiện ích ...
  • 42
  • 2,040
  • 31
Thực trạng KD cửa hàng tiện ích ở VN

Thực trạng KD cửa hàng tiện ích ở VN

Kinh tế - Thương mại

... thể làm chủ. Cửa hàng tạp hóa bán các loại hàng hóa phục vụ nhu cầu thiết yếu hàng ngày của người dân.II. Mô hình cửa hàng tiện ích1. Khái niệmNhư trên đã định nghĩa: cửa hàng tiện ích ... thống chợ, cửa hàng do đó, các kênh phân phối bán lẻ hiện đại có tiềm năng phát triển rất lớn. Cửa hàng tiện ích loại cửa hàng nhỏ, kinh doanh theo phương thức hiện đại, lấy sự tiện lợi làm ... đến việc khách hàng đến với cửa hàng tiện lợi rất hạn chế, doanh thu thấp, hầu hết các cửa hàng vẫn đang trong tình trạng hòa hoặc lỗ vốn, nhiều cửa hàng đã buộc phải đóng cửa. 3. Nguyên...
  • 43
  • 1,374
  • 9
Tiến sĩ là gì và không là gì

Tiến và không

Tư liệu khác

... "nghè"y[45+\C(AB+CH;+)+\9+v+N-V1(5(Ce,+W(G6;DG+19+vZ++H1956AB+C4S0+6[B+C450+x++.DIS7++.45Bb+4++./+c)+\CI4z07++85++>56+7+5Y)+\07+;4d+4RW4:+8'e+8S7+B4);>IS7+1-1)M60+);5+Y0+9:+++H1:W4:+8B4+f);;>+8+4:+n5664I4:++J'e45=(AB5Y6:++1+,+Y6E0DS1;>)@0+Q((;)-5B0+9:+60+9+=+)+\6W+v46'4;SQHb++)@:610+1"!†c;9:+<+H1+N+?E+YL4qot4S/V1(5+0+14;96+(4+N+@+C.)G%4/HSGS10+_+N:L4+.O;9+.+SD5+R+.5+.56)@.)GV11SG45A:+GMaster of ArtsG6GDoctor of PhilosophyG(_?x/3:++4Tiến sĩ gì? B)+.6W41+S1+N+?1QMqo:+8+H1;9+7+5(z:+.+d+'i+5+-/ab;4/HS/c56B,;]1/?5/3:+?z)1-A:(?++7++:BO6WSd+(6(5i+O6WSd+:+56+-/aO+d+\4S1Q/?5O[D+%P+^+-5+f(0+1•‡C(AB'eO[0+63+^+-5++‚45;!5("SN/+6@i+5"•!/+6+-/a56+f("#!j#+Y/+@B(+0+5+f•‡/+6qo+H1+.Bo.=);B+;+f+0+941CQpẢnh ... DoctorsB30D:-:l);>G+Y+fG+++,Q-qo‚nC5+\Q4++Master5Doctor6Professor(T+a46886,4:o.+++,Q-+.1+D0f"z5+\CQ-+.-qo1)145)n()S;+)N6,)@:+:+~5.)DoctorS10+(Oqot4S/5)S;6,6+.+N+@5+\CQ-+..)MasterB37+^\4%4/HS6V11SW+;QYOU+6%P58;6ADoctor/4+41+86AMasteryU+5!SCqo…}1SQb++)@:610+1"!j†co.6WD/a0+9:+=0D;+,,V4+B()*:+x+\o;DU+:+;)G'+`/++Gb6DU+QW+)GV11SGcD0+9+R;56A:)RR61;"z"zbQ[S,-+?c1;5;>>+=]Q[/3+L.4L464?E+YrDIL407+5(z+d/+:Q4++N'+`/++5S1/?(5(kC?%9'E5kCIIO;,4;S{?5kCIIO;,mS{?56kC(I?W+1-I?Danh xưng TS không có nghĩa sẽ nghiễm nhiên đem lại thanh thế hay uy danh cho cá nhânoR+D+d/+-6AB,;+3+16,u)360DIL46N:+S1+.++5+Y+5+d/+:++=SA;>0+?+N:B5+d/+(+=);6N6[+,+0+14+.0+l(ABo.6WB;[+f)[R61'ro5(+^H;)-Q4++1C(+.6WDC(0+9(9S7+'ro1(SWHọc ... sinh+,CSA;>0++.(6ABS1459+n/*3+0d+S.s0DL4+.,;+11/4+,C(+.6WB(+=4;+=66,;>)a+63+;9+h:1(5+0+9:+)+4L4;.6,0+Học vị TS không bảo đảm thí sinh sẽ có công ăn việc làm ngay'(0+)-B+6?+N:B(+=0+(7;6N);+8)/+6?+N:i++4+-/a5O67+(SB)+\++Y%>/?90+9;?60+9+d+;[+\C(6AB+1+\6N0+9Qd+Q6[+Y+;61(5;>0+,0+DW/D5++6S1+>,+W+/?:+@5+7;>/?9;+=C+YS[0+;+=C/Học...
  • 6
  • 485
  • 0
DNA của công ty bạn là gì?

DNA của công ty bạn gì?

Kỹ năng quản lý

... III/2007, lợi nhuận của hãng đạt 569,7 triệu USD Các vấn đề như trên cần thiết vì lý do rất đơn giản sau: Chiến lược không phải những đã được sử dụng. Những nguồn lợi thế có ... trung vào trọng điểm (những tốt đẹp nhất), nhưng công ty này chẳng làm được với DNA. Thách thức mà tôi cảm nhận giữ cho động lực hiện tại tiếp diễn và tiếp đó cố gắng nhảy vọt lên ... định giá trị gì, sự tham nhũng cho tới khi nó kết thúc. Một vài điều căn bản, sự ích kỷ sẽ giết chết bạn trong một nền kinh tế thay đổi (hoặc sắp thay đổi). Sự định vị một lời cầu...
  • 11
  • 592
  • 1
Tài liệu DỊCH VỤ NGÂN HÀNG – TIỀN TỆ SAU GIA NHẬP WTO pdf

Tài liệu DỊCH VỤ NGÂN HÀNGTIỀN TỆ SAU GIA NHẬP WTO pdf

Ngân hàng - Tín dụng

... tranh của các ngân hàng Việt Nam cần thiếtphân định rạch ròi hơn nữa chức năng của các ngân hàng thương mại và ngân hàng chính sáchxã hội. Những ngân hàng thương mại dù ngân hàng thương mại ... diễn ra theo hướng bất lợi làm suy giảm khả năng cạnh tranhcủa các nhà cung cấp dịch vụ Việt Nam.Tóm lại, cho đến hôm nay, không còn tồn tại câu hỏi: mở hay không mở cửa dịch vụ tàichính ... sản mà hậu quả không thanh toán được nhữngkhoản nợ vay của ngân hàng. Nguy cơ gia tăng nợ quá hạn làm giảm khả năng cạnh tranh g) Nguồn nhân lực vốn đã hạn hẹp của các ngân hàng Việt Nam...
  • 3
  • 301
  • 0
Ứng dụng marketing mix vào phát triển mô hình chuỗi cửa hàng tiện ích 24/7 tại hà nội

Ứng dụng marketing mix vào phát triển mô hình chuỗi cửa hàng tiện ích 24/7 tại hà nội

Marketing

... truyn thng v hàng hóa cho rng: hàng hóa ch đc hiu và mô t thông qua hình thc biu hin bng vt cht ca hàng hóa, tc ch quan tâm đn hàng hóa vi t cách hàng hóa hin vt ... ca khách hàng v hàng hóa ti chui ca hàng tin ích 41 Bng 2.6. Mc đ hài lòng ca khách hàng v giá c hàng hóa ti chui ca hàng tin ích 42 Bng 2.7. Thái đ ca khách hàng đi vi ... lng hàng. 48,53% khách hàng cho rng cht lng hàng hóa ca ca hàng tin ích  mc bình thng, và không có khách hàng nào không hài lòng vi cht lng hàng hóa. Trong khi đó, chng loi hàng...
  • 84
  • 763
  • 3
Tài liệu Ngân hàng tiện lợi: Nhiều dịch vụ nhưng tiện lợi chưa đồng đều ppt

Tài liệu Ngân hàng tiện lợi: Nhiều dịch vụ nhưng tiện lợi chưa đồng đều ppt

Ngân hàng - Tín dụng

... chiều rộng. Ngân hàng tiện lợi thực sự phải giải quyết tốt bài toán hệ thống hóa, liên kết hóa và tối ưu hóa lợi ích của khách hàng, giúp khách hàng tiết kiệm tối đa thời gian ... bộ hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, như đã nói, mức độ đầu tư vào công nghệ của từng ngân hàng khác nhau, tùy theo tầm nhìn và định hướng của họ về khái niệm “ngân hàng tiện lợi . Theo nghiên ... nghệ nền tảng Công nghệ thông tin chính nền tảng của ngân hàng. Sự cạnh tranh khốc liệt trong thị trường ngân hàng hiện đại về chất lượng dịch vụ cũng như vị thế, nói cho cùng, cũng là...
  • 2
  • 372
  • 0

Xem thêm