Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

127 2.8K 37
Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình

Ngày đăng: 21/09/2012, 17:15

Hình ảnh liên quan

PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KINH DOANH CHUỎI CỬA  HÀNG  TIỆN  ÍCH  FOOCOMART  - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf
PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KINH DOANH CHUỎI CỬA HÀNG TIỆN ÍCH FOOCOMART Xem tại trang 1 của tài liệu.
PHẢN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VẺ HÌNH THÀNH CHUỎI CỬA HÀNG TIỆN ÍCH  FOOCOMART...........................--  55552: 222rrrrrrrrrrrrrrrrrtrirrrrrrrrrrrrrrirrrer  4  - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

55552.

222rrrrrrrrrrrrrrrrrtrirrrrrrrrrrrrrrirrrer 4 Xem tại trang 2 của tài liệu.
2.5. Những mơ hình chuỗi siêu thị thành cơng trên thế giới......................-.------ 28 - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

2.5..

Những mơ hình chuỗi siêu thị thành cơng trên thế giới......................-.------ 28 Xem tại trang 3 của tài liệu.
1.1. Lịch sử hình thành...............................-- - «+ tt H*n HH9 102 00 11H00 8101 TH 018011180114 38 I0  cá - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

1.1..

Lịch sử hình thành...............................-- - «+ tt H*n HH9 102 00 11H00 8101 TH 018011180114 38 I0 cá Xem tại trang 4 của tài liệu.
3.2.4. Các giải pháp nhằm mở rộng mơ hình và nâng cao năng lực cạnh tranh. 97 - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

3.2.4..

Các giải pháp nhằm mở rộng mơ hình và nâng cao năng lực cạnh tranh. 97 Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng số ]: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố ]: Xem tại trang 22 của tài liệu.
cáo, tiếp thị thích hợp. Do đĩ, bất kỳ ý kiến về mơ hình cửa hàng tiện ích - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

c.

áo, tiếp thị thích hợp. Do đĩ, bất kỳ ý kiến về mơ hình cửa hàng tiện ích Xem tại trang 54 của tài liệu.
Nhìn chung tình hình nhân sự đang cĩ những bước chuyển mình tăng dần số  lượng  nhân  viên,  trẻ  hĩa  đội  ngõ  cán  bộ  quản  lýnhằm  phù  hợp  cho  việc  tái  cầu  - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

h.

ìn chung tình hình nhân sự đang cĩ những bước chuyển mình tăng dần số lượng nhân viên, trẻ hĩa đội ngõ cán bộ quản lýnhằm phù hợp cho việc tái cầu Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng số 03: Tình hình lao động của cơng ty qua 2 năm - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 03: Tình hình lao động của cơng ty qua 2 năm Xem tại trang 57 của tài liệu.
Nhìn chhung cả hai biểu đồ cho thấy tình hình tuyển dụng tại Cơng ty - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

h.

ìn chhung cả hai biểu đồ cho thấy tình hình tuyển dụng tại Cơng ty Xem tại trang 58 của tài liệu.
Các hình thức Marketing - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

c.

hình thức Marketing Xem tại trang 62 của tài liệu.
7. Mơ hình xác định vẫn đề nghiên cứu Marketing: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

7..

Mơ hình xác định vẫn đề nghiên cứu Marketing: Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng số 4: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 4: Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng số 5: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 5: Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng số 6: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 6: Xem tại trang 68 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy tỉ lệ khách hàng mua hàng ở cửa hàng tiện ích là rất thấp  :  cĩ  61  %  người  trả  lời  là  khơng  thường  xuyên  và  chỉ  thỉnh  thoảng  mua  hàng  ở  cửa  hàng  tiện  ích - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

ua.

bảng trên ta thấy tỉ lệ khách hàng mua hàng ở cửa hàng tiện ích là rất thấp : cĩ 61 % người trả lời là khơng thường xuyên và chỉ thỉnh thoảng mua hàng ở cửa hàng tiện ích Xem tại trang 68 của tài liệu.
Đánh giá về mức độ hài lịng của khách hàng về địa điêm gửi xe, ta cĩ bảng - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

nh.

giá về mức độ hài lịng của khách hàng về địa điêm gửi xe, ta cĩ bảng Xem tại trang 70 của tài liệu.
các chỉ tiêu được thể hiện thơng qua bảng sau : - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

c.

ác chỉ tiêu được thể hiện thơng qua bảng sau : Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng số 9: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 9: Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng số 10 : - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 10 : Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng số 11: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 11: Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng số 15: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

Bảng s.

ố 15: Xem tại trang 79 của tài liệu.
Mơ hình SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản: - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

h.

ình SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản: Xem tại trang 80 của tài liệu.
TỎNG HỢP MƠ HÌNH VÀ  - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf
TỎNG HỢP MƠ HÌNH VÀ Xem tại trang 90 của tài liệu.
khuyến khích. Để hình thành sứ mạng của chuỗi cửa hàng tiện ích câng xem xét  các  yếu  tố  mơi  trường,  nguồn  lực,  những  kỹ  năng  và  thế  mạnh  của  mình.. - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

khuy.

ến khích. Để hình thành sứ mạng của chuỗi cửa hàng tiện ích câng xem xét các yếu tố mơi trường, nguồn lực, những kỹ năng và thế mạnh của mình Xem tại trang 109 của tài liệu.
cửa hàng tiện ích là loại hình kinh doanh thưong mại hiện đại, yếu tế đánh dấu - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

c.

ửa hàng tiện ích là loại hình kinh doanh thưong mại hiện đại, yếu tế đánh dấu Xem tại trang 111 của tài liệu.
" Quảng cáo: bao gồm tất cả các hình thức truyền thơng phi cá nhân về chuỗi cửa  hàng  tiện  ích,  các  sản  phẩm  và  dich  vụ  nhằm  thu  hút  người  tiêu  dùng  vào  chuỗi  cửa  hàng  tiện  ích  và  gĩp  phần  tạo  ra  hình  ảnh  của  chuỗi  cửa  h - Phân tích mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng tiện ích Foocomart tại công ty lương thực TP HCM và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động mô hình.pdf

34.

; Quảng cáo: bao gồm tất cả các hình thức truyền thơng phi cá nhân về chuỗi cửa hàng tiện ích, các sản phẩm và dich vụ nhằm thu hút người tiêu dùng vào chuỗi cửa hàng tiện ích và gĩp phần tạo ra hình ảnh của chuỗi cửa h Xem tại trang 114 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan