0

cơ sở lý luận quản trị nhân lực

TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TỔNG QUAN SỞ LUẬN VỀ SỞ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... của tập thể. TỔNG QUAN SỞ LUẬN VỀ SỞ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệmNguồn nhân lực trong tổ chức vai trò ... tác tổ chức nhân sự nói chung, nhân sự quan văn phòng nói riêng.Nói cách khác, Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề bản: Quản trị và “nguồn nhân lực . Quản trị là quá trình ... khái niệm ngắn gọn và đầy đủ về quản trị nguồn nhân lực như sau: " ;Quản trị nguồn nhân lực là khoa học về quản con người dựa trên niềm tin rằng nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc...
  • 20
  • 955
  • 10
CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

SỞ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... đến sự thụ động trong các công sở ở Việt Nam. SỞ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một cách tổng ... tuyển dụng nhân viênKhi hoạch định nguồn nhân lực, nhà quản trị thấy rằng cần phải thêm nhân lực. Trước tiên nhà quản trị thể tìm các phương pháp khác xem cóđáp ứng nhu cầu về nhân sự không.Các ... hàng- Nhân viên- Cổ đông- Môi trường (xã hội và sinh thái)1.2 Các hoạt động bản của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệmHoạch định nguồn nhân...
  • 17
  • 579
  • 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHÂN LỰC

SỞ LUẬN CHUNG VỀ NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... triển cá nhân của người lao động.Thực chất quản nhân lực là công tác quản con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức đối với người lao động. Quản nhân lực trong ... phương pháp quản cho phù hợp với từng người lao động trong từng trường hợp. 1.2.2.Nội dung của công tác quản nhân lực trong kinh doanh khách sạn.Mục tiêu của công tác quản nhân lực là ... thiện công tác quản nhân lực đối với doanh nghiệp khách sạn .1.3.1 Vị trí, vai trò của lực lượng lao động trong hoạt động kinh doanh khách sạn . Tầm quan trọng của quản nhân lực trong tổ...
  • 19
  • 287
  • 0
Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty

sở luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty

Quản trị kinh doanh

... nhân lực cần phải phân tích và thiết kế công việc. sở luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty1.1 Các khái niệm về nhân lựcquản sử dụng nhân lực 1.1.1 ... hưởng đến quản trị nhân lực 1.4.1 Các nhân tố bên ngoài của quản trị nhân lực, bao gồm:a. Khung cảnh kinh tếChu kì kinh tế và chu kì kinh doanh ảnh hưởng rất lớn đến quản trị nhân lực. Trong ... tâm lý tập thể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa làm cho nhân viên được thoảmãn với công việc của doanh nghiệp.1.2.2 Vai trò của quản trị nhân lực Quản trị nhân lực giữ vai trò đặc biệt...
  • 20
  • 602
  • 0
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... Vĩnh GiangCHƯƠNG I : SỞ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG QTNL TRONG MỘT TỔ CHỨC1.Một số khái niệm bản Nhân lực - Nhân lực được hiểu là toàn bộ những khả năng về thể lựctrí lực của con người được ... nghiệp và vì thế nguồn nhân lực ở mỗi tổ chức sẽ sự khác nhau và cần các chính sách khác nhau. Quản trị nhân lực Thuật ngữ QTNL hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực được xuất phát từ ... sản xuấtNhư vậy khái niệm nhân lực này đề cập đến từng cá nhân cụ thể, được coi là đơn vị cấu thành của nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực trong xã hội - Nguồn nhân lực trong xã hội được hiểu...
  • 87
  • 842
  • 5
189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản lý doanh nghiệp

189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quản trị nhân sự xây ... đã đặt ra.13 TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân2. Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung3. Đắc nhân tâm4. Human Resources Management5. http://www.fpt.vn15 ... “nguồn nhân lực .Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải nguồn nhân lực...
  • 17
  • 4,838
  • 38
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 205. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức 21CHƯƠNG II. ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ ... công ty.- Bầu, bãi nhiệm hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.- Các nhiệm vụ khác do điều lệ quy định.1.4.2.2. Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản cao nhất của công ty, do Đại ... quan điểm này, quản trị nguồn nhân lực được phát triển trên sở các nguyên tắc sau:- Nhân viên được đầu tư thỏa đáng để phát triển các kỹ năng nhằm thỏa mãn các nhu cầu của cá nhân đồng thời...
  • 88
  • 503
  • 0
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... 0918.775.3685. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chứcMục đích bản của phòng Quản trị Nguồn nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản và sử dụng hiệu ... nguồn nhân lực c. Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực d. Bố trí nhân lực và thôi việce. Tạo động lực trong lao độngf. Đánh giá thực hiện công việcg. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực h. Quản trị ... quan điểm này, quản trị nguồn nhân lực được phát triển trên sở các nguyên tắc sau:- Nhân viên được đầu tư thỏa đáng để phát triển các kỹ năng nhằm thỏa mãn các nhu cầu của cá nhân đồng thời...
  • 86
  • 556
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG

SỞ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG

Kế toán

... tra, quản lý tài chính, hoạt động marketing, quản nhân sự và điều hành các nghiệp vụ ngân hàng. Quản trị ngân hàng tác động đến giá trị và hoạt động của Ngân hàng, đồng thời quản trị ngân ... cấp nhân lực rất lớn, nhất là nguồn nhân lực kinh nghiệm làm việc và đáp ứng được nhu cầu mới. Bởi vì theo nguyên lý, con người là yếu tố quyết định. Về mặt quản lý: Nếu ngân hàng quản ... năng khai thác, quản lý, sử dụng các nguồn lực tài chính được thể hiện qua trình độ tổ chức, trình độ quản lý, trình độ công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực Như vậy, năng lực cạnh tranh của...
  • 27
  • 878
  • 2
Cơ sở lý luận của phát triển lực lượng đại lý bảo hiểm phi nhân thọ chuyên nghiệp

sở luận của phát triển lực lượng đại bảo hiểm phi nhân thọ chuyên nghiệp

Kế toán

... chức. Đại nhân là một cá nhân cụ thể ( thể nhân ) ký kết hợp đồngđại với công ty bảo hiểm. Đại tổ chức là một quan, đơn vị, tổ chức( pháp nhân ) ký kết hợp đồng làm đại đại cho ... đại tổ chức cũng chỉ do một hoặc một vài cá nhân phụ trách. Các đại2 Trung tâm đào tạo Bảo Việt-Đại bảo hiểm phi nhân thọ cấp I-nxb thống kê (2003) tr 76 sở luận của phát triển lực ... thì sẽ đại sẽ làm việc lâu dài, hiệu quả, tiết kiệm3 Nguyễn Vân Điềm – Giáo trình quản trị nhân lực- nxb lao động xã hội (2004) tr 654 Nguyễn Vân Điềm – Giáo trình quản trị nhân lực- nxb lao...
  • 17
  • 464
  • 0

Xem thêm