... động nguồnlực tài cho doanh nghiệp khoa học công nghệ Chương II: Thực trạng tăng cường côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV Chương III :Các giải pháp tăng cường côngtác ... CHO CÔNGTÁC TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG CÁCNGUỒNLỰC TÀI CHÍNH CHO VIỆN KHCN MỎ - TKV .69 I ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ XÃ HỘI HIỆN NAY VÀ MỤC TIÊU HUY ĐỘNG NGUỒNLỰC TÀI CHÍNH CỦA VIỆN KHOA HỌC CÔNG ... huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ TKV” em lựa chọn nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề án - Tìm hiểu nguồnlực tài doanh nghiệp KH&CN - Đánh giá thực trạng huy động nguồnlực tài...
... động nguồnlực tài cho doanh nghiệp khoa học công nghệ Chương II: Thực trạng tăng cường côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV Chương III :Các giải pháp tăng cường côngtác ... tăng cường côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ ... hiệu sử dụng nguồn ngân sách Nhà nước 86 1.2 Các giải pháp tăng cường côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV 87 1.2.1 Nâng cao nhận thức vai trò nguồn vốn mạo...
... động nguồnlực tài cho doanh nghiệp khoa học công nghệ Chương II: Thực trạng tăng cường côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV Chương III :Các giải pháp tăng cường côngtác ... tăng cường côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ ... khả nguồnlực tài Xuất phát từ đòi hỏi thực tiễn đề tài: “Tăng cường côngtác huy động nguồnlực tài Viện Khoa học Công nghệ Mỏ TKV” em lựa chọn nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề án - Tìm hiểu nguồn...
... bố trí theo cấp nhằm thực chức quản lý doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức quảntrị hình thành phận quản lý cấp quản lý: + Bộ phận quản lý: Là đơn vị riêng biệt có chức quản lý định.Ví dụ: Phòng kế hoạch, ... Cấp quản lý: Là thống tất phận quản lý trình độ định Ví dụ cấp doanh nghiệp, cấp đội sản xuất, trại sản xuất tổ sản xuất Các kiểu cấu tổ chức quảntrị doanh nghiệp A Cơ cấu tổ chức quảntrị không ... soát, quản lý tài liệu kế toán - Phòng nội chính: Đảm nhiệm khâu tổ chức tuyển dụng lao động, sa thải công nhân, quản lý lao động, bảo vệ, hành chính, quản trị, đời sống, y tế b Mô hình máy quản trị...
... thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP xuất tốt Các phân hệ Quản lí sản xuất MDS, MPS, MRP, BOM/Formula, WIP,… Human Resources – QuảnTrị nhân Các phân hệ Quảntrị nhân Oracle ... trình - Trang - Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP Một hệ thống ERP mô tả qua sơ đồ sau - Trang - Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP 1.2 Thành phần ERP ... Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP cán quản lý vá tác nghiệp Oracle E-Business Intelligence đựơv tích hợp sẵn giải pháp Oracle nên giảm thiểu đáng kể công sức triển khai...
... trình công việc, theo phân công phối hợp nhịp nhàng cá nhân công việc cần thiết - Trang 13 - Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP 2.4 Khó khăn áp dụng ERP Nguồn nhân lực Khó ... tài rõ ràng tạo niềm tin cho đối tác nước ngoài/trong nước việc hợp tác làm ăn, nhà đầu tư chứng khoán doanh nghiệp - Trang 12 - Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP Tạo tiền ... dụng tối ưu nguồnlực bao gồm nhân lực, vật lực, tài lực sản xuất kinh doanh Giải toán Spend less – Know more – Get more Giải vấn đề tăng hiệu doanh nghiệp với chi phí khối lượng công việc phải...
... Hoà Thọ, em hiểu phần côngtácquảntrị tài Công ty Vấn đề tài vấn đề nhạy cảm tất doanh nghiệp vấn đề quan trọng doanh nghiệp Việc quảntrị tài tốt hiệu nguồnlực mạnh mẽ để Công ty tiếp tục phát ... cho ngân hàng: Công ty có khoản phải thu bình quân tháng 2000triệu phần chuyển nhượng không vượt 80% khoản phải thu Công ty Chi phí hoa hồng 3,5% giá trị chuyển nhượng, đồng thời Công ty giảm chi ... hạn cố tình chiếm dụng vốn Công ty Thứ hai: Sự khó khăn tài môi trường kinh doanh thay đổi làm cho khách hàng ứng phó được, nên họ chậm toán khoản nợ hạn 8.3 Côngtác thu nợ: Đối với doanh nghiệp...
... thị phần cách áp dụng chiết khấu tối đa vừa đảm bảo lợi ích cho khách hàng vừa đảm bảo lợi ích cho Công ty Vì với việc áp dụng chiết khấu Công ty có lợi nhuận tăng thêm âm(< 0) nên Công ty áp ... qua khách hàng phải lớn chi phí hội vốn khách hàng phải nhỏ Công ty - Với khách hàng có chi phí hội vốn từ 3% ->4% ta tác động theo công thức: K1 < 0,44% Vậy với chiết khấu 0,44% /10 net 45 với ... chi phí hội vốn từ 4,5% -> 6% giá trị chiết khấu là: K2 < 0,64% Vậy với chiết khấu có giá trị 0,64%/10 net 45 với 75% khách hàng chấp nhận Bảng lựa chọn giá trị chiết khấu cho khách hàng A chấp...
... Chi phí quản lý doanh nghiệp khả biến Qua phân tích tổng hợp yếu tố biến phí Công ty : 80% doanh thu III CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊ KHOẢN PHẢI THU Xác Định Mục Tiêu QuảnTrị Khoản ... hồi công nợ dễ dàng Đối với khách hàng có giá trị chấp lớn = 80% số hàng hoá mua tín dụng Công ty xếp loại tốt Đối với khách hàng có giá trị chấp = 60% xếp loại Đối với khách hàng có giá trị ... gián tiếp tiêu thụ sản phẩm Công ty người trực tiếp Công ty cấp tín dụng Để đưa định tín dụng hợp lý cho khách hàng, Công ty cần phải phân nhóm loại khách hàng, đặc điểm, cách thức mua hàng, uy tín...
... NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ I CÁC CĂN CỨ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊ KHOẢN PHẢI THU Căn Cứ Vào Các Mục Tiêu Kinh Doanh Của Công Ty 1.1 Mục tiêu ... ngân hàng công thương công bố Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com II ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCQUẢNTRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA CÔNG TY Ưu Điểm: Với sách thu nợ Công ty ... nhiều đảm bảo vị cạnh tranh Công ty tạo thông tin tốt cho khách hàng tiềm muốn hợp tác làm ăn với Công ty tương lai Với sách bán tín dụng giản đơn Công ty áp dụng làm cho Công ty tiết kiệm khoản...
... thông tạo thêm lợi nhuận Đây thành côngquảntrị tiền mặt, bắt nguồn từ lợi nhuận năm tăng lên Khả toán nhanh 1,12 mức trung bình chung ngành công nghiệp, Công ty giữ xát mức ngành, nguyên nhân ... chi phí liên quan đến tiền mặt Phần nguồn vốn: tổng tài sản hình thành từ nguồn: nguồn vốn chủ sở hữu 4,9% vào năm 2003 nguồn vốn vay chiếm tỷ lệ lớn 95,1% Về nguồn vốn mà doanh nghiệp huy động ... 2003 khoản phải thu có phần giảm xuống, nguyên nhân Công ty thực tốt côngtác thu nợ khoản công nợ giải nhanh chóng để trách thực trạng vốn Công ty bị khách hàng chiếm dụng + Về hàng tồn kho:...
... xét: năm 2003 giá trị sản xuất may loại chiếm tỷ trọng cao tổng giiias trị sản xuất công nghiệp kéo theo giá trị sản xuất ngành may tăng cao góp phần tạo nên giá trị sản xuất công nghiệp chung ... máy may Quảng Nam: nằm khuôn viên Công ty gồm chuyền (45 công nhân/1 chuyền) Có tổng diện tích 7750m2, chưa sử dụng 1757 m2 Xí nghiệp may Điện Bàn: nằm khuôn viên Công ty gồm chuyền (35 công nhân/1 ... Công ty giải thể số xí nghiệp dệt hoạt động không hiệu đầu tư vào số dây chuyền may với công nghệ đại Tây Âu với công suất hoạt động cao làm sản lượng sản xuất tăng vọt Bên cạnh Công ty cho công...
... Là công ty cổ phần, quản lý theo mô hình tập đoàn, bao gồm nhiều công ty thành viên chi nhánh, vấn đề quảntrị doanh nghiệp (DN) trở thành yêu cầu hàng đầu công ty Cổ Phần Phát Triển Đầu Tư Công ... kiện cần để thành công lâu dài tương lai - Trang 25 - Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP PHỤ LỤC Ứng dụng ERP xu tất yếu, công cụ quan trọng để DN nâng cao lực cạnh tranh, ... trình quảntrị chi tiết Vì thiếu lộ trình rõ ràng nên doanh nghiệp chưa nhìn thấy rõ tiện ích ERP mang lại tác động trực tiếp vào công việc nên đưa vào - Trang 26 - Hệ thống hoạch định quảntrị nguồn...
... thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP xuất tốt Các phân hệ Quản lí sản xuất MDS, MPS, MRP, BOM/Formula, WIP,… Human Resources – QuảnTrị nhân Các phân hệ Quảntrị nhân Oracle ... nghiệp nỗ lực hoàn thiện côngtácquản lý để sử dụng hiệu nguồnlực trình sản xuất kinh doanh Với trợ giúp công nghệ thông tin, doanh nghiệp có công cụ hữu hiệu hệ thống phần mềm quảntrị doanh ... trình - Trang - Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP Một hệ thống ERP mô tả qua sơ đồ sau - Trang - Hệ thống hoạch định quảntrịnguồnlực doanh nghiệp_ERP Thành phần ERP Hệ...
... hình quảntrị khoản phải thu mà doanh nghiệp áp dụng định nguồn nhân lực cho côngtácquảntrị thu nợ nhiều hay 1.2.4 Kiểm soát đánh giá côngtácquảntrị khoản phải thu Sau hoạt động quảntrị ... sách thu nợ Các định quan trọng doanh số, lợi nhuận, độ lớn khoản phải thu công ty Bởi vậy, nhà quảntrị tài doanh nghiệp cần thận trọng côngtácquảntrị khoản phải thu Điều mà nhà quảntrịquan ... làm lòng tin đối tác kinh doanh giảm tỉ lệ tổn thất mức chấp nhận 1.1.4 Vai trò quảntrị khoản phải thu Đối với công ty: quảntrị khoản phải thu có vai trò vô quan trọng côngtácquản lý hoạt động...