... m c tiêu m c đích c ng vic < /b> c thể tiêu chuẩn định tính định lượng c ng < /b> vic < /b> mà c p phải đạt • Đào tạo, phát triển, tạo động l c cho c p nâng cao kết c ng < /b> vic < /b> chuẩn b cho c ng < /b> vic < /b> c p cao ... t c sách, quy t ccơngvi c, < /b> c p độ th cc ng < /b> vic < /b> c n đạt Điểm qua nhiệm vụ vị < /b> trí < /b> c ng vic < /b> • Lập kế hoạch, ủy quyền, truyền đạt kiểm soát c ng < /b> vic < /b> giao dự án đ c biệt c liên quan đến c p ... phòng/ ban Lên lịch theo dõi vic < /b> s a < /b> ch a < /b> thiết b hợp đồng dịch vụ Giữ kh a < /b> ch a < /b> kh a < /b> kho lưutrữ trang thiết b kh c, phân < /b> phát đến phòng/ ban Giới thiệu đào tạo nhân viên < /b> Lên lịch...
... pháp làm < /b> b ng c u < /b> hỏi •Người đảm nhận c ng vic < /b> •Người giám sát c ng vic < /b> •Chun gia phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> •Một nhóm người với ch c danh c ng vic < /b> B n c u < /b> hỏi phân < /b> tích < /b> c ng < /b> vic < /b> thư< /b> ng đề c p đến ... 411< /b> 00433 411< /b> 00490 411< /b> 00530 411< /b> 00495 411< /b> 00535 411< /b> 00 514< /b> 411< /b> 00503 411< /b> 00497 411< /b> 00 516< /b> NỘI DUNG B I THUYẾT TRÌNH I II III IV V KHÁI NIỆM VỀ PHÂNTÍCHC NG VI C. (PTCV) T C DỤNG CA < /b> PTCV CC PHƯƠNG PHÁP PTCV ... trình an tồn lao động, CH C DANH C NG VI C: TRƯỞNG CA nâng cao chuyên < /b> mơn cho nhân viên < /b> c p -M c đích vị < /b> trí < /b> c ng vi c: < /b> Đảm b o vận hành hoạt động sản xuất c a< /b> < /b> Lên lịch làm < /b> vi c, < /b> phân < /b> c ng người...
... kết phân < /b> c ng < /b> lao động tổ ch cPhân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> c ng < /b> vi c, < /b> thủ t c x c định quyền hạn, trách nhiệm, kỹ theo yêu c u c ng < /b> vic < /b> làm < /b> sở x c định cho vic < /b> quản trị nhân nhằm th cc ng < /b> vic < /b> c ch ... tốt Phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> cung c p thơng tin u c u, đ c điểm c ng < /b> vi c, < /b> làm < /b> sở cho vic < /b> xây dựng b ng mô tả c ng < /b> vic < /b> b ng tiêu chuẩn c ng < /b> vi c. < /b> - B ng mô tả c ng < /b> vic < /b> văn < /b> liệt kê quyền hạn trách ... th cc ng < /b> vi c, < /b> mối quan hệ b o c o th cc ng < /b> vi c, < /b> điều kiện làm < /b> vi c, < /b> trách nhiệm tra, giám sát tiêu chuẩn c n đạt q trình th ccơngvic < /b> B ng tiêu chuẩn c ng vic < /b> văn < /b> tóm tắt yêu c u phẩm chất...
... lao động c ch c ng < /b> b ng, xứng đáng với c ng < /b> s c mà họ b ra… Kết PTCV làđ a < /b> ba < /b> b n: MTCV, YCCV, TCTHCV B n MTCV: Là văn < /b> viết để giải thích nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm < /b> vic < /b> tất kh a < /b> c nh ... lao lao động hợp lý tổ ch c cần phải đánh giá c ch x c giá trịc ng < /b> vic < /b> Muốn phải hiểu chất c ng < /b> vic < /b> phậnc u thành liên quan đến c ng < /b> vic < /b> t c động vàphạmảnh hưởng cc ng vic < /b> Ngồi thù lao ... doanh nghiệp: Cc u tổ ch c PTCV c mối quan hệ hai chiều Cc u tổ ch c qui định ch c nhiệm vụ từ c p cao xuống c p thấp không qui định ch c nhiệm vụ c ng < /b> vic < /b> phậnCc u tổ ch c hợp lí qui...
... tạo…thì c ng vic < /b> c n phân < /b> tích < /b> x c định kh c nhau, m c độ kh cC ng < /b> vic < /b> c n làm < /b> c ng < /b> vic < /b> phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> b n luận để th c Khi phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> nên phân < /b> thành phận để thuận lợi cho vic < /b> phân < /b> ... đến c ng t cphân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> - Cc cán phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> tiến hành xử lý thơng tin thu thập đư c, sau tiến hành viết văn < /b> phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> bao gồm mô tả c ng < /b> vi c, < /b> yêu c u c ng < /b> vic < /b> với ... m c cần Về mặt pháp luật, kết phân < /b> tích < /b> c ng < /b> vic < /b> coi chứng cho vụ tranh chấp, kiện tụng trưc 1.< /b> 2.3 Ccbc tiến hành phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> Để tiến hành phân < /b> tích < /b> c ng vi c, < /b> bc cần th c sau:...
... hình th ccơngvic < /b> Bc 6: Xây dựng b ng mô tả c ng < /b> vic < /b> b ng tiêu chuẩn c ng vic < /b> 2- Cc phương pháp phân < /b> tích < /b> c ng vi c: < /b> 2 .1 < /b> Phương pháp phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> sở vic < /b> đánh giá th c ch c năng.- ... người th ccơngvi c. < /b> B ng mô tả c ng < /b> vic < /b> b ng tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> sử dụng làm < /b> thông tin sở cho vic < /b> tuyển l a,< /b> chọn l c đào tạo nhân viên,< /b> đánh giá vic < /b> th cc ng < /b> vic < /b> trả c ng < /b> lao động 1.< /b> 2 Thơng ... để th cphân < /b> tích < /b> c ng vi c: < /b> Để th cphân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> x c cần phải sử dụng loại thông tin đây: Thơng tin tình hình th ccơngvi c: < /b> Cc thông tin thu nhập sở c ng < /b> vic < /b> th c tế th cc ng < /b> vi c, < /b> phương...
... yêu c u c ng < /b> vic < /b> làm < /b> sở x c định cho vic < /b> quản trị nhân nhằm th cc ng < /b> vic < /b> c ch tốt Phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> cung c p thơng tin yêu c u, đ c điểm c ng < /b> vi c, < /b> làm < /b> sở cho vic < /b> xây dựng b ng mô tả c ng < /b> ... nhân viên,< /b> đặt người vào vic < /b> khơng biết phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> M c đích chủ yếu phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> hướng dẫn giải thích c ch th c x c định c ch chi tiết ch c nhiệm vụ chủ yếu c ng < /b> vic < /b> c ch th c ... vic < /b> b ng tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> B ng mô tả c ng < /b> vic < /b> văn < /b> liệt kê quyền hạn trách nhiệm th cc ng < /b> vi c, < /b> mối quan hệ b o c o th cc ng < /b> vi c, < /b> điều kiện làm < /b> vi c, < /b> trách nhiệm tra, giám sát tiêu chuẩn...
... th c nhằm x c định c p bcc ng < /b> vic < /b> C ch th c th c sau X c định ch c chủ yếu th ccơngvic < /b> Thơng thư< /b> ng phân < /b> loại thành ch c tính tốn chuẩn b tổ ch ccơngvic < /b> th cc ng < /b> vic < /b> , ch c ph c vụ ... phân < /b> tích < /b> ch c vụ để so sánh c ng < /b> vic < /b> với c ng < /b> vic < /b> kh clàm < /b> sở để trả lương cho nhân viên < /b> b Phương pháp thứba < /b> cPhân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> theo c p bckỹ thuật áp dụng dể phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> cho c ng < /b> ... tả c ng vic < /b> tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> Kết phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> a/< /b> B n mơ tả c ng < /b> vic < /b> Mô tả c ng < /b> vic < /b> liệu cung c p thông tin liên quan đến c ng < /b> t c cụ thể, nhiệm vụ trách nhiệm c ng < /b> vic < /b> B n...
... viên < /b> ch c, vic < /b> đánh giá th cc ng < /b> vic < /b> bc th c ạ? BC: Rồi cháu Mỗi năm trường tổ ch c đánh giá vic < /b> th cc ng < /b> vic < /b> CBNV để xét thi đua khen thư< /b> ng QA: Kết đạt c ng vic < /b> bc coi hồn thành ạ? BC: ... làm < /b> vic < /b> ch a < /b> đủ đáp ứng c ng vic < /b> khơng? BC: Bc nghĩ đủ cháu QA: Vâng Cháu c m ơn bc nhiều Ch c cháu c đủ thông tin c n thiết để làm < /b> b o c o ạ! BC: Ừ Khơng c cháu Bc thấy tập cháu thúvị < /b> ... đội + Ccvăn < /b> quy định tiêu chuẩn ch c danh viên < /b> ch c + Ccvăn < /b> liên quan đến đánh giá th ccơngvic < /b> phòng ban + Văn < /b> quy định định m c lao động + Cc mơ tả c ng vic < /b> cvăn < /b> tương tự đơn vị < /b> +...
... B n c u < /b> hõi vấnphân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> Page of 3 Danh sách tên c ng < /b> c , phương tiện sử dụng c ng < /b> vi c? < /b> IV Phối hợp: Miêu tả tên, phậnc nhân, phòng ban mà b n yêu c u làm < /b> vic < /b> ngồi người ... b i thư< /b> ng xảy sai lỗi, b n b xử lý sao? VII Hồ sơ: B n phải chu63n blưu giữ hồ sơ nào? Nguồn liệu gỉ? VIII Kiểm tra c ng < /b> vi c: < /b> B ng c ch c ng < /b> vic < /b> b n kiểm tra, b kiểm tra, x c nhận? B n c u < /b> ... phân < /b> tích < /b> c ng < /b> vic < /b> Page of Ai th cc ng < /b> vic < /b> trên? IX Yêu c u thể chất: Tỷ lệ thời gian trong c ng < /b> vic < /b> b n: Đứng:……………………… Ngồi:…………………………….Đi lại:…………………… B n phải nâng, mang vật tối a < /b> bao...
... Mẹ b giống bao gia đình kh c Có cha mẹ, c i, vợ chồng… + Nhưng nỗi mừng mà nảy sinh nỗi ốn xót thư< /b> ng: “Chao ơi, người ta dựng vợ gả chồng cho l c nhà ăn nên làm < /b> ra, mong sinh đẻ nở mặt sau C n ... nhờ c hồn c nh trớ trêu c vợ - B i vậy, bc Tứ mừng ốn xót thư< /b> ng, cay đắng + B người mẹ c Tràng trai, niềm mong ư c lâu bc Tứ Tràng c vợ Lòng người mẹ Việt Nam mà chẳng B y chuyện thành ... mẹ: B mẹ Tràng nhẹ nhõm tươi tỉnh kh c hẳn ngày thư< /b> ng, mặt b ng beo u ám b rạng rỡ hẳn lên B lão thu dọn, quét tư c nhà c a.< /b> ” + Để b y tỏ niềm vui c ch c thể, b lão b o c dâu dọn ba < /b> ăn...
... th ccơngvic < /b> Cc thông tin thu thập sở c ng < /b> vic < /b> th c tết th cc ng < /b> vic < /b> phương pháp làm < /b> vi c, < /b> hao phí thời gian th ccơngvic < /b> yếu tố thành phầnc ng < /b> vic < /b> b/ Thông tin yêu c u nhân sự: Bao ... lao…d a < /b> tiêu th c có liên quan đến c ng vic < /b> khơng phải d a < /b> tiêu chuẩn mơ hồ mang tính chất chủ quan, tình c m C c thơng tin mơ tả c ng < /b> vi c, < /b> yêu c u c ng < /b> vic < /b> tiêu chuẩn th cc ng < /b> vic < /b> sử dụng ... th c tiêu chuẩn th ccơngvi c. < /b> Đó c ng c hữu ích cho tất liên quan đến ch c quản lý nhân tổ ch c Nhiệm Vụ Vic < /b> Phân < /b> Tích < /b> C ng Vic < /b> Định nghiã c ng vic < /b> c ch hồn chỉnh x c Mơ tả nhiệm vụ, trách...
... TH CPHÂNTÍCHC NG VICPhân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> hoạt động (Task – Based Job Analysis) .Đu c th c tập trung vào hoạt động, b n phận trách nhiệm c ng vic < /b> Phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> theo tiếp c n l c (Competency ... truyền đạt phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> Tiến hành phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> Phát triển b ng Mô tả c ng < /b> vic < /b> b ng Tiêu chuẩn c ng vic < /b> Duy trìc p nhật b ng mơ tả c ng < /b> vic < /b> b ng tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> Vũ Ng c Cường ... c ng vic < /b> cung c p thông tin yêu c u, đ c điểm c ng < /b> vi c, < /b> làm < /b> sở cho vic < /b> xây dựng b ng mô tả c ng vic < /b> b ng tiêu chuẩn c ng vic < /b> NGUYỄN HỒNG ÁNH THƠ Đ C KẾT: Phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> c ng < /b> vic < /b> c n...
... x c cho C. M c cho ta biết tiến triển xã hội trải qua ba < /b> giai đoạn: "Chế độ nô lệ, chế độ nông nô, chế độ tư b n, giai đoạn ấy, đấu tranh giai c p c kh c Chúng ta phải coi chừng! Cc dân t c ... tiếp t c sống vòi bc t đứt lại m c ra" Tư tưởng c thể hoá chứng minh cho quan điểm Lênin đồn kết giai c p vơ sản nư cthuc đ a < /b> dân t cb áp để tiêu diệt CNTB - đ a < /b> c hai vòi Người cho c ch ... quý b u dân t c Việt Nam Hồ Chí Minh nhấn mạnh: “Đồng b o Kinh hay Thổ, Mường hay Mán, Giarai hay Êđê, Xơđăng hay Bana… cháu Việt Nam, anh em ruột thịt Chúng ta sống chết c nhau, sướng khổ nhau,...
... 15< /b> /11< /b> /2 011< /b> B n phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> ph c thảo 16< /b> /11< /b> /2 011< /b> B n phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> chỉnh s a < /b> 13< /b> Hồn thiện kết phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> Q.Nụ Tại trường ĐH LĐ-XH 17< /b> /11< /b> /2 011< /b> B n phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> hồn chỉnh ... th c tế làm < /b> vic < /b> Hồn thiện mơ tả c ng vi c, < /b> yêu c u c ng < /b> vi c, < /b> tiêu chuẩn người th cc ng < /b> vic < /b> c ng < /b> ty 1.< /b> 2 X c định c ng vic < /b> c n phân < /b> tích < /b> Tên c ng vi c: < /b> c ng vic < /b> nhân viên < /b> kinh doanh (phòng ... gian hoạt động Lĩnh v c sản xuất kinh doanh c ng < /b> ty Sơ đồ máy tổ ch cc ng < /b> ty II KHẢO SÁT TH C TẾ 3 Chuẩn bphân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> 1.< /b> 1 X c định m c đích phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> 1.< /b> 2 X c định c ng việc...
... m1= 25674 (10< /b> ) = 64 4A(< /b> H) = 011< /b> 0 010< /b> 0 010< /b> 010< /b> 10(2) - m2=77267 (10< /b> ) = 2DD3(H) = 0 010< /b> 110< /b> 111< /b> 010< /b> 011< /b> (2) - m3=40569 (10< /b> ) = 9E79(H) = 10< /b> 011< /b> 110< /b> 011< /b> 110< /b> 01(< /b> 2) - m4=62372 (10< /b> ) = F 3A4< /b> (H) = 11< /b> 110< /b> 011< /b> 1 010< /b> 010< /b> 0(2) Vìc ... đầu c n phải lăp lại trưc mã h a < /b> Để mã h a < /b> thơng điệp 10< /b> bit m = 633 (10< /b> )= 10< /b> 011< /b> 110< /b> 01(< /b> 2), B lặp lại bit cuối m để nhận thông điệp 16< /b> bit m =10< /b> 011< /b> 110< /b> 011< /b> 110< /b> 01 < /b> Theo hệ 10< /b> m=40569 Sau B tính: c= m2 ... c dư th a < /b> liệu yêu c u, A < /b> giải mã c thành m3 (b bit cuối c ng) ph c hồi rõ ban đầu là: m = 10< /b> 011< /b> 110< /b> 01(< /b> 2) = 633 (10< /b> ) Độ an toàn hệ mã h a < /b> Rabin 2 .1 < /b> Độ an tồn - Một người c ng < /b> b động c n phục...
... ban bao gồm Trưởng phòng ban, Phó phòng ban Văn < /b> tổng hợp c ng < /b> vi c, < /b> nhiệm vụ phòng, ban viết cho Trưởng, Phó phòng ban tổ phòng, ban Bc 3: Xây dựng mô tả c ng < /b> vic < /b> tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> Sau thu ... trách nhiệm th ccơngvic < /b> • B n tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> (TCCV) B n tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> văn < /b> liệt kê yêu c u l c tối thiểu mà nguời th cc ng < /b> v c cần c để th ccơngvic < /b> giao B n tiêu chuẩn c ng < /b> vic < /b> ... thông tin c ng < /b> vic < /b> họ làm < /b> để xây dựng văn < /b> phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> 1.< /b> 2 Ccvăn < /b> phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> • B n mơ tả c ng < /b> vic < /b> (MTCV) B n mô tả c ng < /b> vic < /b> văn < /b> liệt kê kết mong muốn c ng < /b> vi c, < /b> ch c năng, nhiệm...
... Kết vic < /b> phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> thể qua: a < /b> B n mô tả c ng < /b> vic < /b> b Bản phân < /b> c ng < /b> c ng vic < /b> cB n tiêu chuẩn th cc ng < /b> vic < /b> d Cc u < /b> a < /b> cC u < /b> 9: C phương pháp thu thập thơng tin để phân < /b> tích < /b> c ng vi c? < /b> ... a < /b> Phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> b Sắp đặt c ng < /b> vic < /b> c Thiết kế c ng < /b> vic < /b> d Liệt kê chi tiết c ng vic < /b> C u < /b> 3: Nội dung, trình tự th cphân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> gồm b c? a < /b> bcb bư ccbc d bc Trang 22 GVHD: ... vào vic < /b> mô tả phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> M c đích chủ yếu phân < /b> tích < /b> c ng vic < /b> hướng dẫn giải thích c ch th c x c định c ch chi tiết ch c nhiệm vụ chủ yếu c ng < /b> vic < /b> c ch th c x c định nên tuyển chọn hay...
... phân < /b> tích < /b> Với 18< /b> 3 lao động tổng số vị < /b> trí < /b> vic < /b> làm < /b> Ban quan lý quảng trường Ba < /b> Đình sau: B ng 2.3 Thống kê danh m cvic < /b> làm < /b> Ban quản lý quảng trường Ba < /b> Đình Phòng/ đội Lãnh đạo Ban Vị < /b> trí < /b> vic < /b> làm < /b> ... lĩnh v cc ng < /b> t c Trưởng ban phân < /b> c ng < /b> chịu trách nhiệm trưc Trưởng ban trưc pháp luật nhiệm vụ phân < /b> c ng Cc Phó Trưởng ban phải chấp hành đạo phân < /b> c ng Trưởng ban Cc Phòng, Đội ch c th c nhiệm ... Vĩnh Giang 2.2 .1.< /b> 2 Cc u tổ ch c, lao động Trong c u tổ ch c Ban Quản lý Quảng trường Ba < /b> Đình bao gồm quan hệ c ng < /b> t c: Quan hệ c ng < /b> t c đạo - th a < /b> hành: Cc Phó Trưởng ban giúp vic < /b> phụ trách lĩnh...