... có sách công nghệ phù hợp khai thác sử dụng có hiệu công nghệ máy móc, thiết bị đại, đầutư 2.2.2.4 Con người Con ngườiyếutố định Bởi lẽ, yếutốngười làm chủ, người hoạt độngngườitạo nên ... chongườilaođộng Để khẳng định mình, côngty tập trung mạnh tiềm sẵn có, kích thích khả sáng tạo đội ngũ cán công nhân viên có kiến thức, tay nghề kỷ luật laođộngđóng góp vào thành côngcông ... phía công ty: Côngty nên khuyến khích áp dụng sáng kiến công nhân trình sản xuất, điều phần giúp côngty biết thêm lực, trí óc sáng tạo, tạo điều kiện chocông nhân có tinh thần ý chí nổ lực...
... h i bi n kh o sát Anh/ Ch th y công vi c cân b ng v i cu c s Nhìn chung côngty làm vi c Phúc l i c a nhân viên y u t u c a côngtyCôngtycócông c h tr chocông vi c c a Anh/Ch r t t t 3.3.1.8 ... n có th làm t t công vi c côngty khác Anh ch th y khó có th ch p nh n sách c a côngtyAnh ch nhi u l i ích làm vi c lâu dài v i côngty Anh/Ch s n lòng làm h côngty thành công Anh/Ch t hào ... n kh o sát Chính sách côngty mang l i l i ích cho Anh/Ch , sách d hi c c p nh ng xuyên Ti th c hi n m c tiêu k ho nh k u t ch c c a côngty h tr t t chocông vi c Côngtycó nh ng r hoàn thành...
... thưởng không tạochongườilaođộng nhận thức công khó có hoạt động tốt ngườilaođộng 25 16 Ngoài ra, để động viên nỗ lựcngườilaođộnghướng tới đạt mục tiêu tổ chức việc khen thưởng phải gắn ... thưởng: Tất ngườilaođộng muốn khen thưởng chocống hiến đóng góp họ theo cách thức định Ngườilaođộng nhận tổ chức có tiền tất người làm việc tiền Tiền nhân tốđộng viên mạnh mẽ ngườilaođộng ... (Tổng côngty xây dựng công trình giaothông 6) chiếm 5,93% (Theo báo cáo tài năm 2010) Laođộng trực tiếp sản xuất chiếm khoảng 70% tổng số laođộng toàn côngtyTỷ lệ laođộng thời vụ 23%, số lao...
... thưởng không tạochongườilaođộng nhận thức công khó có hoạt động tốt ngườilaođộng 25 16 Ngoài ra, để động viên nỗ lựcngườilaođộnghướng tới đạt mục tiêu tổ chức việc khen thưởng phải ... thưởng: Tất ngườilaođộng muốn khen thưởng chocống hiến đóng góp họ theo cách thức định Ngườilaođộng nhận tổ chức có tiền tất người làm việc tiền Tiền nhân tốđộng viên mạnh mẽ ngườilaođộng ... (Tổng côngty xây dựng công trình giaothông 6) chiếm 5,93% (Theo báo cáo tài năm 2010) Laođộng trực tiếp sản xuất chiếm khoảng 70% tổng số laođộng toàn côngtyTỷ lệ laođộng thời vụ 23%, số lao...
... : Côngty c 2.3 Th Côngty c c à côngty thu T ành xây d ình giaothông 6) chi tr àn côngty T (Theo chi 23%, s t ày ch laocông trình ày bi ên, t chi phí cho vi T ình hình nhân s hi ã ti ch cho ... thành v H4 ( t H5 (+): Phúc l làm cho nhân viên trung thành v àm cho nhân viên trung thành v t côngtycôngtycôngty àm cho nhân viên trung thành v côngtycôngty 51 42 4.3 Phân tích h Phân tích ... côngtycôngtycôngty àm cho nhân viên trung thành v côngty 28 19 Tóm t : Gi khái ni vi thành c òng trung thành, m ung thành c ên có vai trò ên nghiên c viên Các gi àm vi nghi t , phúc l cho...
... lương, thưởng, phúc lợi, môi trường làm việc… côngtyảnhhưởngđến họ nhà lãnh đạo thực quan tâm đến quyền lợi ngườilaođộng chưa? Chính trăn trở này, chọn đề tàiCácyếutốảnhhưởngđến lòng ... mãn Các nhân tố liên quan đến thoả mãn gọi nhân tốđộng viên nhân tố khác với nhân tố liên quan đến bất mãn gọi nhân tố trì Đối với nhân tốđộng viên giải tốt tạo thoả mãn từđộng viên ngườilao ... kinh doanh côngty thời gian tới Mục tiêu nghiên cứu: Thứ nhất: xác định yếutốảnhhưởngđến lòng trung thành nhân viên côngtycổphần Beton Thứ hai: đo lường mức độ ảnhhưởngyếutốđến lòng...
... CỦA CÔNGTY Ban Lãnh Đạo côngtycólực Đội ngũ công nhân viên côngtycó chất lượng Côngty cung cấp cho khách hàng sản phẩm dịch vụ có chất lượng 39 Doanh thu côngty tăng qua năm 40 Côngty ... HỘI NGHỀ NGHIỆP Côngtytạo hội để nhân viên phát triển nghề nghiệp Cơ hội thăng tiến côngCông việc tạocho nhiều hội thăng tiến sau Tôi lạc quan hội phát triển nghề nghiệp Côngty thường tổ chức ... ty nơi làm việc lâu dài 41 Tôi tin tư ng vào triển vọng phát triển CôngtyPHẦN 2: THÔNG TIN CÁ NHÂN Giới tính Nam Nữ Độ tuổi Từ 18-25 Trình độ học vấn Phổ thông Chức vụ 1.Cán quản lý Kỹ sư Phòng...
... làm cho ngư i lao ng trung H6: S công b ng sách thăng ti n làm cho ngư i lao ng trung thành thành H7: Có s h tr t c p làm cho ngư i lao ng trung thành H8: Xây d ng m t văn hoá côngty m nh s n cho ... ty H2: Thu nh p cao làm ngư i lao H3: Côngtycó ch ng trung thành v i côngty phúc l i t t s làm cho ngư i lao H4: Môi trư ng làm vi c thu n l i làm cho ngư i lao H5: Nh n c nhi u s ng h t ng ... thăng ti n 36 Côngty t o cho anh/ch nhi u h i thăng ti n 37 Chính sách thăng ti n c a côngtycông b ng 38 Anh/ch c cung c p ki n th c/k c n thi t chocông vi c 39 Côngty t o cho anh/ch nhi...
... lư ng lao i ng tr chi m 85% t ng s s lao ng th i v ng, ây l c lư ng lao ng quan tr ng cho s phát tri n c a côngty V i s v n i u l 60 t ty C ph n ng t ng giá tr tài s n lên t i 283,8 t u tư VCN ... tiên Côngty phát tri n lĩnh v c tư v n thi t k , ã g t hái c nh ng thành công nh t v n thi t k nh Ngoài công vi c Côngty giao, b ph n tư ã tham gia d thi thi t k m t s công trình, ó ã trúng n công ... 2.1 T ng quan v côngty c ph n Vinaconex - VCN 2.1.2 Gi i thi u v s hình thành phát tri n c a côngty c thành l p t ngày 05/05/2006, côngty c ph n Vinaconex – VCN Côngty C ph n u tư VCN ã có 06...
... dựng Mức độ ảnhhưởngCóảnhhưởngCóảnhhưởngCóảnhhưởngCóảnhhưởngCóảnhhưởngCóảnhhưởngCóảnhhưởngCóảnhhưởngTừ giả thuyết nêu, cộng với đặc thù tình hình côngty hoạt động lĩnh ... (hay tiền công) biểu tiền mà người sử dụng laođộng trả chongườilaođộng theo giá trị sức laođộng mà họ hao phí sở thỏa thuận trước hai bên (bằng hợp đồnglao động) Mức lương ngườilaođộng không ... ngườilaođộng ý kiến, mà họ cần phải quan tâm đến nhận thức, nhân tố chi phối đến nhận thức ngườilaođộngcông bằng, phải tích cực hoàn thiện hệ thống đãi ngộ động viên, làm chongườilao động...
... nữa? nhân tốảnhhưởngđến gắn bó nhân viên công ty? Phải sách lương, thưởng, phúc lợi, môi trường làm việc côngtyảnhhưởngđến họ nhà lãnh đạo thực quan tâm đến quyền lợi ngườilaođộng chưa? ... mãn Các nhân tố liên quan đến thoả mãn gọi nhân tốđộng viên nhân tố khác với nhân tố liên quan đến bất mãn gọi nhân tố trì Đối với nhân tốđộng viên giải tốt tạo thoả mãn từđộng viên ngườilao ... lãnh đạo cóvấn đề liên quan Côngty anh/chị có sách khen thưởng công nhận cônglaocôngCôngty thực chế độ khen thưởng Phần thưởng cam kết với nhân viên công Anh/ chị khen thưởng công nhận dựa...
... lời cho câu hỏi nhà quản trị phải tìm hiểu độnglựcngườilaođộng tìm cách tạođộnglựcchongườilaođộng trình làm việc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát tự nguyện người để nâng cao nỗ lực ... Giá sức lao động, hình thành thông qua thỏa thuận người sử dụng laođộng với ngườilaođộng Tiền lương phải phù hợp với luật laođộngThông thường mục đích lợi nhuận người sử dụng laođộng luôn ... sức laođộng giá tư liệu sinh hoạt biến động Chức tái sản xuất: Trong trình laođộngngười bị tiêu hao sức lao động, muốn trì khả làm việc lâu dài chongườilaođộng phải bù đắplại sức lao động...
... góp phần vào trì phát triển nhân viên cơngtythơng qua tăng cường yếutố làm chongườilaođộng hài long hơn, tác giả chọn đề tàiCácyếutốảnhhưởngđến hài lòng ngườilaođộngCơngtycổphần ... doanh nghiệp hưởng phúc lợi Cácyếutố chế độ phúc lợi ảnhhưởngđến mức độ hài lòng là: cơngtycó chế độ phúc lợi tốt; ngườilaođộng hài lòng với chế độ tiền thưởng cơng ty; ngườilaođộng đánh ... đây: Thứ nhất, yếutố tác động lên tính chất cơng việc bao gồm yếu tố, tính chất cơng việc mà yếutố tác độngđến kết làm việc 10 ngườilaođộng tốt hay xấu Cácyếutố liên quan đến tính chất...
... công ngh thông tin (CNTT) doanh nghi p ho t ng l nh v c công nghi p CNTT, ngành kinh t - k thu t công ngh cao, s n xu t cung c p s n ph m CNTT, bao g m s n ph m ph n c ng, ph n m m n i dung thông ... nghiên c u 31 3.2 Nghiên c u ) STT c Côngty TNHH tiNi Planet rình viên 3.2.1 Xây d quan sát 32 o 3.2.1.1 Ld1 Anh Ld2 Ld3 Ld4 Ld5 công 3.2.1.2 n B n ch t công vi c 33 3.2.1.2 Job1 Job2 Job3 Job4 ... p, b o hành, b o trì s n ph m n i dung thông tin s ho t t khác liên quan ng t ng n n i dung thông tin s S n ph m n i dung thông tin s s n ph m n i dung, thông tin bao g m v n b n, d li u, hình...
... lâu dài 1.1.2.2 Clayton Alderfer Abraham Maslow (Existence needs (Relatedness needs (Growth needs Hình ( www.valuebasedmanagement.net) giao 1.1.2.3 Frederick Herzberg: Herzberg Các nhân 10 v mãn ... dockel (2 u P i phát ng Khi doa Cơng hay hân viên , bó , bó - - tính cá nhân cơngty - Thơng qua cơngty Ban cơngty Biên Hòa bao , nhà máy Biên Hòa - Tây Ninh, nhà máy Biên Hòa Long - Nghiên ... Expectancy: ni : nk - Instrumentality: ni - cá nhân v ch có 1.1.2.5 12 Khi so sánh s khích so sánh Khi 13 1.1.3 a Porter Vandenber & Lance 1992) Theo Stum (2001) 14 cách nhân viên Hình 1.3: Mơ hình...
... hành công www.bloomberg.com Hình 1.1: khác thông http://www.nasdaq.com Hình 1.2 côngty phát huy ngày càn ngày 26/04 MLC 2006) nhân viên phong phú, CôngtyCông t tháng, S : - - - - 1.3 M ng ty ... nhân tp2.5 su3.1 su3.2 su3.3 su3.4 su3.5 công su3.6 su3.7 su3.8 co4.1 co4.2 co4.3 38 STT Mã hóa pa5.1 Cty pa5.2 pa5.3 Côngty pa5.4 be6.1 be6.2 côngty be6.3 en7.1 en7.2 en7.3 en7.4 en7.5 en7.6 ... tích hài lòng hài lòng công , i (Lok, 2003) lòng (Judge, 2004) (Celik, 2008) b , hài lòng hài lòng hài lòng Toàn X có ba cho tàu Côngty hài lòng n hài lòng hài lòng công tác 3 1.2 T 1.2 C...
... công việc Đánh giá kết công việc nội dung công việc phù hợp với lựcngườilao động, tạo cảm hứng cho họ phát huy khả Bố trí công việc phù hợp khai thác tiềm ngườilaođộng làm chongườilaođộng ... kiến cho việc lãnh đạo đánh giá cách đầy đủ công việc làm ngườilaođộngđóng vai trò động viên, khích lệ kịp thời, tạochongườilaođộngcó niềm tin, độnglực hoàn thành tốt công việc giao ... Số lao Tổng số lao Chỉ tiêu độngđộng tuyển dụng thêm 198 Trung cấp Cao đẳng, đại học Sau đại học Tổng động số lao nghỉ động việc Số laođộng Số laođộng tuyển nghỉ dụng việc Tổng số lao động...
... đến Sự thỏa mãn ngườilaođộng cụ thể sau: - Biến CV: yếutố lảnh đạo/cấp tác động âm (-) đến Sự thỏa mãn - ngườilaođộng Biến DN: yếutốđồng nghiệp tác động (+) đến Sự thỏa mãn ngườilaođộng ... độ tin cậy thang đo yếutốảnhhưởngđến Sự thỏa mãn ngườilao động: Kiểm định độ tin cậy thang đo yếutốảnhhưởngđến Sự thỏa mãn ngườilaođộng hệ số Cronbach’s Alpha cho thấy, hệ số Cronbach’s ... Biến QL: yếutố môi trường điều kiện làm việc tác động (+) đến Sự thỏa - mãn ngườilaođộng Biến CH: yếutố đào tạo thăng tiến tác động (+) đến Sự thỏa mãn - ngườilaođộng Biến TL: yếutố thu...
... i lao đ ng nh ng ng i lao đ ng th a thu n, xác l p gi a ng đ ng hay g i H p đ ng lao đ ng (H L ) H L lao đ ng ng i làm công n l ng Công i lao đ ng ch thuê lao s tho thu n gi a ng i i s d ng lao ... /hàng hóa c i lao đ ng nh ng ng s n ph m lao đ ng đ i v i t ch c, ng Theo B lu t Lao đ ng n i tr c ti p cung c p s c lao c ta, ng i có cam k t lao đ ng, i khác i lao đ ng ng i đ n tu i lao đ ng, ... ng lao đ ng, tho c lao đ ng t p th , ch p hành k lu t lao đ ng, n i quy lao đ ng tuân theo s u hành h p pháp c a ng is d ng lao đ ng 2.1.2 S g n k t c aăng S g n k t c a ng i lao đ ng: i lao...
... định yếutốảnhhưởngđến trung thành ngườilaođộngcôngtycổphần Thanh Quang, xem xét mức độ tác độnghướng tác độngyếutố − Đề xuất giải pháp liên quan đến trung thành ngườilaođộngcôngty ... côngtycổphần Thanh Quang cần phải có sách để ngườilaođộng trung thành với doanh nghiệp? Cácyếutốảnhhưởngđến trung thành ngườilaođộngcôngtycổphần Thanh Quang? Tìm câu trả lời cho ... Theo Bùi Minh ctg (2008), ngườilaođộngngười làm công ăn lương Công việc ngườilaođộng theo thỏa thuận, xác lập ngườilaođộng chủ thuê laođộngThông qua kết laođộng sản phẩm vật chất, sản...